體育館-技術(shù)標

目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章工程綜述第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程概況第二章施工部署第一節(jié)項目管理目標第二節(jié)項目組織機構(gòu)第三節(jié)施工準備第四節(jié)施工總體部署第五節(jié)勞動力資源配置計劃第六節(jié)主要施工機械配置計劃第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置第八節(jié)臨水臨電設(shè)計第三章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)總體進度計劃及階段目標第二節(jié)工期保證措施第四章主要分部分項工程施工方案第一節(jié)測量工程第二節(jié)基礎(chǔ)及土方工程一、基礎(chǔ)工程施工方案第三節(jié)鋼筋工程一、鋼筋采購二、鋼筋的進場驗收和檢驗三、鋼筋加工四、鋼筋連接五、鋼筋綁扎第四節(jié)模板工程六、樓梯模板七、其它模板八、模板的拆除第五節(jié)混凝土工程一、混凝土澆筑的總體安排二、攪拌站的選定三、混凝土澆筑施工工藝四、混凝土的養(yǎng)護五、檢測試驗六、預(yù)防堿集料反應(yīng)第六節(jié)防水工程一、防水做法二、防水施工總體要求第七節(jié)腳手架工程第八節(jié)鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架制安第九節(jié)玻璃幕墻工程第十節(jié)裝修維護工程二、水泥砂漿抹灰三、樓地面工程3.3吊頂工程外墻涂料工程第十一節(jié)電氣、水、暖通、消防工程工程電氣安裝工程弱電安裝工程給排水工程采暖安裝工程機電工程交叉作業(yè)第九章雨季施工措施第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、安全管理制度四、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標二、文明施工管理措施三、環(huán)境保護具體措施第十二章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的配合措施與業(yè)主的配合與服務(wù)與監(jiān)理的配合流程及響應(yīng)辦法響應(yīng)辦法與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場施工圖管理措施第十三章工程交付、服務(wù)及保修第一節(jié)工程交付第二節(jié)服務(wù)及保修第一章工程綜述第一節(jié)編制說明我公司完全響應(yīng)招標文件的要求，完全按照投標文件履行職責。我公司在接到該工程的招標文件后，在充分研究了該工程的特點和招標文件后，我們認為，我公司具有施工類似工程的豐富經(jīng)驗和專門的人才隊伍，具有專業(yè)施工體育館工程的技術(shù)優(yōu)勢，有能力、有信心承擔該工程的施工和管理任務(wù)。我公司針對該工程精心編制了施工組織設(shè)計，明確了工程施工的各項管理和實施目標，施工工期及保障措施，主要施工方法，物資及機械設(shè)備投入，勞動力安排計劃，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，確保文明施工的技術(shù)組織措施，施工總平面布置設(shè)計。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標準，并結(jié)合我公司企業(yè)標準和成功的管理經(jīng)驗，及業(yè)主提供的工程項目施工招標文件、答疑文件、現(xiàn)場勘察報告和招標圖紙編制而成。主要依據(jù)有：1.2.1招標文件招標文件名稱編號日期備注工程施工招標文件HYZB-2014-GS92014－06吉林省鴻園招標代理有限公司吉林化工學(xué)院體育館及附館工程建筑方案2014－06哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院建筑總平面圖2014－06哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院現(xiàn)場踏勘2014－061.2.2主要標準、規(guī)范、規(guī)程類別標準、規(guī)范、規(guī)程名稱編號國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2010國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000國家鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-2011國家工程測量規(guī)范GB50026-93行業(yè)空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ7-2010行業(yè)鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點JG10-1999國家鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點用高強度螺栓GB/T16939-1997國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001行業(yè)鋼網(wǎng)架檢驗及驗收標準JG12-1999國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002行業(yè)砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95國家建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88國家建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ30-2001國家建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86國家鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001國家結(jié)構(gòu)構(gòu)造標準圖11G101、12G614行業(yè)地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程JGJ142-2004國家通風空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50300-2001國家建筑施工場界噪聲限值GB12523-90國家工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97國家現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工驗收規(guī)范GB50261-96國家給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97國家碳素鋼結(jié)構(gòu)GBT700-2002國家氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-97行業(yè)建筑排水聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98行業(yè)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-89國家機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98行業(yè)電氣裝置施工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50256-96行業(yè)智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92國家建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59-99行業(yè)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程國家起重機械安全規(guī)程GB6067-851.2.3法律法規(guī)及政府部門相關(guān)文件類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法主席令第91號國家中華人民共和國環(huán)境保護法國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第70號國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程地方見證取樣規(guī)定地方吉林省建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細則地方《吉林省建筑工程交工技術(shù)檔案編制辦法》行業(yè)《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》等1.2.4.企業(yè)文件——吉林建工集團三大管理體系文件類別名稱備注吉化華強建設(shè)公司SO9001質(zhì)量管理體系程序文件質(zhì)量手冊JLYJ/QMS/01-2000第二版質(zhì)量職責和權(quán)限JLYJ/QMS/02-2000第二版文件控制程序JLYJ/QMS/03-2000第二版記錄控制程序JLYJ/QMS/04-2000第二版內(nèi)部審核程序JLYJ/QMS/05-2000第二版不合格品控制程序JLYJ/QMS/06-2000第二版糾正和預(yù)防措施程序JLYJ/QMS/07-2000第二版施工過程控制程序JLYJ/QMS/08-2000第二版過程設(shè)計控制程序JLYJ/QMS/09-2000第二版人力資源管理程序JLYJ/QMS/10-2000第二版監(jiān)視和測量裝置控制程序JLYJ/QMS/11-2000第二版和約管理程序JLYJ/QMS/12-2000第二版設(shè)計分包程序JLYJ/QMS/13-2000第二版物資控制程序JLYJ/QMS/14-2000第二版工程分包程序JLYJ/QMS/15-2000第二版顧客財產(chǎn)控制程序JLYJ/QMS/16-2000第二版機械設(shè)備管理程序JLYJ/QMS/17-2000第二版安全生產(chǎn)管理程序JLYJ/QMS/18-2000第二版服務(wù)程序JLYJ/QMS/19-2000第二版吉化華強建設(shè)公司SO14001環(huán)境管理體系程序文件環(huán)境管理手冊JLYJ/QMS/01-1996第一版環(huán)境管理職責JLYJ/QMS/02-1996第一版環(huán)境不符合控制程序JLYJ/QMS/06-1996第一版施工現(xiàn)場環(huán)境管理程序JLYJ/QMS/08-1996第一版辦公區(qū)域環(huán)境管理程序JLYJ/QMS/09-1996第一版環(huán)境監(jiān)測和測量程序JLYJ/QMS/12-1996第一版吉化華強建設(shè)公司職業(yè)安全健康管理體系程序文件職業(yè)安全健康管理手冊JLYJ/SMS/01-2001第一版職業(yè)安全健康管理職責JLYJ/SMS/02-2001第一版事故、事件與不符合控制程序JLYJ/SMS/06-2001第一版危害辨識與風險評價程序JLYJ/SMS/08-2001第一版法律、法規(guī)及其它要求識別、獲取和更新程序JLYJ/SMS/09-2001第一版職業(yè)安全健康管理方案控制程序JLYJ/SMS/12-2001第一版溝通、協(xié)商與交流程序JLYJ/SMS/13-2001第一版職業(yè)安全健康管理運行控制程序JLYJ/SMS/14-2001第一版應(yīng)急準備和響應(yīng)程序JLYJ/SMS/15-2001第一版職業(yè)安全健康監(jiān)測和測量程序JLYJ/SMS/16-2001第一版第三節(jié)工程概況一、工程的重要性本工程為吉林化工學(xué)院體育館及附館新建工程，我公司對本工程非常重視，若有幸中標，該工程將作為我公司在吉林市頭號重點工程而獲得全公司人、財、物、機械、管理等方面的優(yōu)先保障，不遺余力地完成各項施工目標，做為吉林吉林化工學(xué)院的重要性建筑，成為我公司引以為自豪的又一個品牌工程。二、建筑概況吉林化工學(xué)院體育館及附館新建工程，建設(shè)地點位于吉林市吉林化工學(xué)院院內(nèi)，建設(shè)用地內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物已經(jīng)拆遷完畢。工程建筑面積13886.44平方米，地上二層，局部夾層四層，平面呈矩形組合，地面最大長度92.4米，最大寬度61.8米，地上部分檐口標高21.60米，網(wǎng)架總標高22.41米，室內(nèi)外高差0.45米，本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面為螺栓球鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架尺寸100.8×67.2米，網(wǎng)架最大跨度58.8米。體育館設(shè)置活動看臺1260個，為小型體育館。三、水暖、電氣工程概況3.1電氣工程設(shè)計概況本工程電氣系統(tǒng)包括220/380V配電系統(tǒng)；建筑物防雷、接地系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；數(shù)據(jù)語音布線系統(tǒng)(寬帶、電話)；可視對講系統(tǒng)；保安監(jiān)控系統(tǒng)；火災(zāi)自動和消防報警聯(lián)動系統(tǒng)。3.2給排水工程設(shè)計概況本工程的給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、污水排除系統(tǒng)、廢水排除系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)及消防系統(tǒng)等。3.3采暖通風系統(tǒng)設(shè)計概況本工程采暖系統(tǒng)采用公用立管的分戶獨立式系統(tǒng)形式，戶內(nèi)采暖系統(tǒng)為單管水平串聯(lián)式，每戶設(shè)置分戶獨立系統(tǒng)入戶裝置和低溫熱水地板輻射供暖系統(tǒng)。每戶供回水支管埋于地板墊層內(nèi)，熱熔連接。戶內(nèi)設(shè)置分體空調(diào)，預(yù)留電源，統(tǒng)一設(shè)置冷凝水立管。在相應(yīng)的功能房間設(shè)置通風系統(tǒng)。第二章施工部署第一節(jié)項目管理目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，結(jié)合我公司的具體情況，確定本工程的綜合管理目標如下所述。一、質(zhì)量目標該工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的統(tǒng)一驗收標準（GB50300-2001）合格標準，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。二、工期目標根據(jù)工程實際，本工程開工日期為2014年7月4日。根據(jù)我公司以往工程的施工經(jīng)驗，我們將本工程的工期目標定為439日歷天，即自2014年7月4日至2015年9月15日，完成本次招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。階段目標為：主體框架結(jié)構(gòu)工程完工日期：2014年8月31日外墻砌筑維護工程完工日期：2014年9月20日屋面結(jié)構(gòu)鋼構(gòu)工程完工日期：2014年10月20日屋面防水保溫飾面系統(tǒng)完工日期：2014年11月15日裝飾工程完工日期：2015年8月30日水暖通風空調(diào)電消防工程完工日期：2005年8月30日三、現(xiàn)場管理目標符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求。杜絕死亡，重傷和重大機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。輕傷頻率3‰以下。爭創(chuàng)吉林市安全生產(chǎn)文明樣板工地。四、CI目標創(chuàng)我公司CI達標工地。五、環(huán)境管理目標符合環(huán)境管理標準ISO14000的要求。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，為業(yè)主單位創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，給周圍學(xué)生、居民一個好的生活環(huán)境。第二節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我們將選派具有國家一級資質(zhì)、高級專業(yè)技術(shù)職稱、并且擁有同類施工經(jīng)驗且承建工程多次獲國家和省市級優(yōu)質(zhì)工程獎，具有豐富工程管理經(jīng)驗的人員擔任本工程的項目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的技術(shù)專家擔任本工程的項目總工程師，項目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實理論知識和多年實際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員承擔。建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系，依靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而達到過程精品。二、總承包管理架構(gòu)如我公司有幸中標，我們將按照項目法人制迅速組建吉林化工學(xué)院體育館及附館工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項目經(jīng)理、項目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理。管理部門設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、合約估算部、物資采購部、綜合管理辦公室等部門。本工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)1.本工程總承包項目組織機構(gòu)圖詳見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工現(xiàn)場經(jīng)理項目總工現(xiàn)場經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理測量工程師技術(shù)工程師資料員質(zhì)量工程師試驗員結(jié)構(gòu)責任工程師裝修責任工程師安全工程師環(huán)保工程師暖通責任工程師電氣責任工程師給排水責任工程師物資采購工程師預(yù)算工程師文秘測量工程師技術(shù)工程師資料員質(zhì)量工程師試驗員結(jié)構(gòu)責任工程師裝修責任工程師安全工程師環(huán)保工程師暖通責任工程師電氣責任工程師給排水責任工程師物資采購工程師預(yù)算工程師文秘財務(wù)會計師鋼筋隊組模板隊組防水隊組機電隊組鋼構(gòu)隊裝修隊組鋼筋隊組模板隊組防水隊組機電隊組鋼構(gòu)隊裝修隊組2.本工程項目經(jīng)理部組成人員如下：序號崗位資質(zhì)人數(shù)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理(國家一級資質(zhì))12項目總工高級工程師13商務(wù)經(jīng)理國家注冊造價工程師14現(xiàn)場經(jīng)理項目經(jīng)理(國家一級資質(zhì))15技術(shù)工程師工程師16結(jié)構(gòu)/裝修責任工程師工程師37電氣責任工程師工程師18給排水責任工程師工程師19暖通責任工程師工程師110物資責任工程師工程師111土建質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證、工程師112水暖質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證、工程師113電氣質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證、工程師114安全工程師安全員上崗證、工程師215資料員資料員上崗證116試驗員試驗員上崗證117測量工程師測量員上崗證118預(yù)算工程師預(yù)算員上崗證219財務(wù)會計師會計師上崗證120取樣員取樣員證121項目文秘大本以上學(xué)歷、經(jīng)驗豐富1合計25第三節(jié)施工準備本工程我們在進場后的施工準備工作，一方面要作好拆除施工準備工作，另一方面，還要充分作好大面積施工的各項準備工作。具體準備工作內(nèi)容如下：一、項目管理人員準備在投標階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標全過程。目前項目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項目經(jīng)理、總工程師，合約商務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理及部分技術(shù)管理人員等均參加投標全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當?shù)牧私?。若我公司有幸中標，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗方面確保本工程各項工程施工的順利進行。二、施工現(xiàn)場準備1.開工前委派項目經(jīng)理部土建現(xiàn)場經(jīng)理及有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計劃開工。2.清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平”，做好現(xiàn)場施工總平面的統(tǒng)一布置；3.根據(jù)已確定的現(xiàn)場總平面布置圖及時進行加工場的布置、塔吊的安裝，搭設(shè)辦公室、圍墻等臨建設(shè)施；4.修建施工道路：現(xiàn)場道路采用混凝土硬化路面，道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝；5.按監(jiān)理單位批準的臨水臨電方案，搭設(shè)臨電、鋪設(shè)現(xiàn)場污水管線并與市政管線接通；6.按照施工進度計劃及時組織施工物資和施工機具進場；7.嚴格按照單位CI標準對整個施工現(xiàn)場進行CI設(shè)計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。8.根據(jù)施工部署，提前在施工現(xiàn)場周圍進行調(diào)查，租賃施工作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的食宿場地或者房屋，提前建設(shè)相關(guān)臨建。三、勞動力組織由于本工程量較大，工期緊張的特點，在結(jié)構(gòu)施工階段，我方將組織一支技術(shù)水平高，施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行工程施工。因受實際情況限制，現(xiàn)場內(nèi)一律不安排生活區(qū)，只設(shè)管理人員辦公區(qū)，包括業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位只保留辦公室，不設(shè)食堂、宿舍、洗浴等生活設(shè)施，生活區(qū)設(shè)置在場外，租用場地來安排生活區(qū)，保證創(chuàng)造一個既有效率又有章程協(xié)調(diào)有序文明的施工環(huán)境和氛圍。根據(jù)施工方案、施工進度計劃和勞動力需要量計劃要求，組織勞動力進場，組建好工作班組，并做好工人在場外的生活安排，然后按工作隊組編制組織上崗前培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。根據(jù)本工程特點，項目部將組建兩支經(jīng)驗豐富的勞務(wù)施工隊伍，完成本工程的施工任務(wù)。四、物資準備本工程物資準備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)問題，為此，我們作好準備如下：對現(xiàn)場臨時設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房生產(chǎn)用房，臨時用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標施工組織設(shè)計中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進場計劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。另外，我們在本次投標施工組織設(shè)計中選用的大中型機械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有目前閑置機械設(shè)備中選定的，若我公司中標，我們將根據(jù)被批準后的施工組織設(shè)計把大中型施工機械準時運至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常進行。對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強大的物資采購平臺架構(gòu)上結(jié)合吉林市供應(yīng)情況，首先通過預(yù)算部門精準的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情況組織各種材料物資進場。五、技術(shù)準備1.圖紙會審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。2.方案編制進場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。本工程前期主要解決測量工程施工方案、施工總平面布置方案、防水施工方案、鋼結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案、塔吊安裝方案、結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案、主體結(jié)構(gòu)外腳手架方案。尤其鋼網(wǎng)架制安方案、塔吊安裝，一定要先期方案完成。其他各項施工方案根據(jù)工程進度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術(shù)保障。3.建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點及本工程施工組織設(shè)計所確定的測量工程施工方案，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點應(yīng)制成為永久性控制點。此項工作是后續(xù)工作的技術(shù)前提，必須在一入場便進行，且要求在兩天內(nèi)完成。4.學(xué)習(xí)規(guī)范各項工程施工前，組織專業(yè)工長和技術(shù)工程師、工長、隊組負責人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點，避免在以后的工作當中套用老規(guī)范，同時對新規(guī)范有一個明確的認識。5.教育培訓(xùn)根據(jù)工程的需要培訓(xùn)操作工人，對工人進行針對安全、消防、文明施工、場紀場規(guī)等入場教育，定期對工人進行有關(guān)知識的再培訓(xùn)。電工、起重工、電焊工、防水工、試驗工等特殊工種操作人員必須持合格證上崗。6.技術(shù)交底施工前，將按照公司項目管理手冊的要求，組織項目管理人員和施工人員進行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)項目管理手冊、項目管理制度、施工組織設(shè)計、施工方案、專項技術(shù)交底等施工管理和技術(shù)質(zhì)量文件。第四節(jié)施工總體部署一、總體施工順序部署根據(jù)施工總體安排進行施工順序選擇。按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先外裝，后內(nèi)裝；室內(nèi)、外裝修均自上而下進行的總施工順序原則進行部署。以土建鋼構(gòu)為主，專業(yè)配合，并考慮季節(jié)對主體結(jié)構(gòu)施工的影響和施工場地的有效利用。二、結(jié)構(gòu)施工部署結(jié)構(gòu)施工階段根據(jù)各層結(jié)構(gòu)的不同采用不同的流水組織方式，具體如下：1.基礎(chǔ)及主體施工流水段劃分：1）樁基礎(chǔ)及承臺結(jié)構(gòu)施工組織如下：根據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合實際情況，地下結(jié)構(gòu)按照施工縫分A、B兩個區(qū)組織施工，其中A區(qū)為1～6、7軸間后澆帶部分，B區(qū)為6、7軸間后澆帶部分～11軸部分，A、B區(qū)單獨組織流水施工，均按其間的F、G軸之間設(shè)置的縱向后澆帶分二段組織流水施工。2)地上結(jié)構(gòu)流水段的劃分同基礎(chǔ)及承臺結(jié)構(gòu)劃分。2.大型機械選擇1）塔吊選擇根據(jù)本工程的施工進度要求和工程量，結(jié)合我們以往類似工程的施工經(jīng)驗，本工程在結(jié)構(gòu)施工階段配置4臺QTZ40塔吊，以滿足工程進度要求。2）垂直運輸機械選擇在結(jié)構(gòu)施工階段插入圍護結(jié)構(gòu)后和裝修施工階段，可以根據(jù)實際情況為本工程配備1臺雙籠施工升降機，負責圍護結(jié)構(gòu)材料、裝修材料和施工人員的垂直運輸任務(wù)。3）混凝土輸送機械選擇本工程選用商品混凝土，混凝土的運輸重點體現(xiàn)在基礎(chǔ)承臺、頂梁、板混凝土澆筑階段，根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗，在結(jié)構(gòu)施工階段，計劃選用46～57米汽車混凝土布料車完成主要混凝土的澆筑工作，以塔吊配合零散及車泵無法到達位置的盲區(qū)混凝土澆筑。3.主要結(jié)構(gòu)施工方案選擇本工程混凝土采用商品混凝土，并以汽車泵送澆筑為主。鋼筋連接方式分直徑選擇：直徑大于或等于20的鋼筋均選擇滾壓套筒直螺紋連接方式，其他規(guī)格的鋼筋均采用焊接或綁扎搭接連接方式。通過運用滾壓套筒直螺紋連接技術(shù)，可大大提高鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。模板工程經(jīng)綜合考慮（模板投入量和周轉(zhuǎn)次數(shù)以及本工程的質(zhì)量標準），承臺、柱、梁、板模板模選用15厚竹膠合板，水平支撐體系采用扣件式鋼管架支撐并配置可調(diào)支托。結(jié)構(gòu)外腳手架采用雙排鋼管外腳手架，主體砌筑及裝飾工程均采用外雙排腳手架進行。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝采用滿堂式鋼管腳手架或碗扣式鋼腳手架。三、裝修工程階段施工部署根據(jù)我公司以往施工總承包管理經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際情況，針對本工程裝修工程施工管理，將著重做好裝修統(tǒng)一部署和確定裝修管理重點兩方面工作。1.對裝修工程統(tǒng)一部署我們將做到統(tǒng)一指揮，工作區(qū)之間獨立組織施工，搞好工種之間的施工協(xié)調(diào)配合工作，合理安排交叉作業(yè)，作為總承包商，我們將積極為業(yè)主指定的分包和其它承包商提供和創(chuàng)造工作面。1）制定統(tǒng)一的交叉作業(yè)施工工序本工程各子項目均按不同部位編制裝飾施工與指定專業(yè)承包商之間的交叉程序，對每一工序的插入時間都作出詳細安排，實際施工中嚴格按程序?qū)嵤?，杜絕打亂仗的現(xiàn)象。這是保證裝飾工程質(zhì)量進度和降低成本的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2）確定統(tǒng)一的參照系在各塔樓結(jié)構(gòu)施工完成以后，由測量人員測設(shè)各樓層的標高基準線和各房間的坐標十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系，測設(shè)時要充分考慮各房間對施工精度要求的差異，把結(jié)構(gòu)施工誤差消化在精度要求稍低的部位，然后各工種用不同色的線標明位置。3）確定裝修總體施工順序本工程裝修總體施工順序?qū)凑諛I(yè)主要求，并根據(jù)工程內(nèi)容來確定，將作到：根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和實際條件，組織分段流水施工。裝修工程施工順序：由外至內(nèi)，由上到下的順序進行。結(jié)構(gòu)完成后，及時安排進行結(jié)構(gòu)驗收，并安排進行墻體砌筑、外窗安裝工程施工，為室內(nèi)裝修提供條件。砌筑和抹灰順序為先下后上，隨結(jié)構(gòu)而上。砌筑工程完成后插入內(nèi)裝修。內(nèi)裝飾按先濕作業(yè)，再干作業(yè)的順序施工。每道工序完成后，必須經(jīng)專人按驗收標準嚴格檢查后，再轉(zhuǎn)入下一道工序施工。2.對于本工程，我們確定裝修施工管理重點如下：1）深化完善節(jié)點設(shè)計裝飾工程施工過程中，在責任工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，安排專業(yè)技術(shù)人員，對各部位節(jié)點進行深化設(shè)計，完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。深化設(shè)計的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計人員的思路，并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計審核同意。深化設(shè)計將作為技術(shù)安全交底的重要內(nèi)容，下發(fā)到每個施工人員手中，從而保證交底的針對性和可操作性。2）組織專業(yè)施工隊伍裝飾施工全部采用責任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式。開工前，對各專業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底、安全交底和必要的操作培訓(xùn)。施工過程中，保持人員穩(wěn)定，并針對工程實際內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場情況定期與不定期地對施工員進行業(yè)務(wù)和思想教育。在工程完工后，要組織總結(jié)，通過工程實踐，都能有相應(yīng)的提高。3）強調(diào)綜合放線先導(dǎo)任何分項工程，尤其是涉及到多個專業(yè)交叉配合的工程，必須先行放線，由各專業(yè)工種按線施工，避免位置、布置的沖突。在放線過程中，裝飾專業(yè)要有統(tǒng)籌組織觀念，要協(xié)調(diào)其他各個專業(yè)，以達到使用功能、體現(xiàn)設(shè)計思路、確保裝飾效果為指導(dǎo)思想進行綜合放線。放線既是安排各項工程的第一步，更是發(fā)現(xiàn)問題的重要方法，在放線過程中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要就地解決，不留后患。4）選擇優(yōu)良品質(zhì)材料裝飾材料選材應(yīng)充分征求業(yè)主、設(shè)計的意見和建議，按照合同約訂定貨加工。重要部位的材料和大面積使用的材料，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等共同進行評審確定，并做見證封樣；進場時嚴格按封樣驗收。材料進場必須按照國家和北京當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行進場檢驗，有復(fù)試或?qū)嶒炓蟮谋仨氝M行復(fù)試或?qū)嶒灒凰胁牧系淖C件手續(xù)必須齊全，且要求隨貨同時到場。對于業(yè)主直接采購的材料，將積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位組織考察和驗收，確保工程材料質(zhì)量優(yōu)良，及時進場。5）堅持樣板確認引路在工序開始前，必須制作樣板塊或樣板間，制作樣板應(yīng)嚴格按照技術(shù)安全交底的要求進行，以利發(fā)現(xiàn)交底中存在的問題或優(yōu)秀經(jīng)驗，可在推廣時及時總結(jié)改進。在樣板實物和技術(shù)交底的作法得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認可后，總結(jié)樣板的工藝做法和注意要點，對所有施工人員進行充分交底說明后，再推廣使用。在施工作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格按照交底和樣板標準進行操作；在驗收時，要嚴格按照樣板標準進行驗收。6）加強細部做法處理細部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量的最充分的地方，也是最容易忽視和出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，因此對裝飾工程的邊、角、口等要給予高度的重視。對細部做法中邊、角、口等如何處理，采用何種工藝，互相如何銜接交圈，以及要求達到的質(zhì)量標準等，在技術(shù)交底中都應(yīng)給予詳細說明。細部做法處理的好壞，是深化完善節(jié)點設(shè)計從方案、圖紙到在實際成品的重要體現(xiàn)。7）保證成品保護到位裝飾工程的完成代表著工程的最終完成，也最直接地給人觀感，被客戶使用，一旦受到污染破壞，將無法彌補，也極大地影響工程整體形象。成品保護從進場開始就存在，上道工序完成的就是下道工序的成品，而不是最終交工的才是成品，成品保護貫穿在整個施工過程中，一刻不能放松；成品保護應(yīng)當對施工人員進行教育的重要內(nèi)容。應(yīng)設(shè)專人負責成品保護工作，并針對不同部位不同材料做法，合理地采用不同的保護措施。8）協(xié)調(diào)各方配合關(guān)系本工程涉及專業(yè)分項多，又都各有其專業(yè)的特殊要求，尤其在裝飾施工階段將集中施工作業(yè)，因此作為總包要統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，搞好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排流水或交叉作業(yè)。在空間上，必須使用統(tǒng)一確定的參照系，這里體現(xiàn)出了強調(diào)綜合放線先導(dǎo)的重要性。在時間上，應(yīng)合理安排各個專業(yè)和工序的進度，使工程整體有序進行。9）強化裝修質(zhì)量管理健全三檢，認真貫徹三檢制，即自檢、互檢、工序交接檢查，把事故或影響質(zhì)量、影響效果的因素消滅在萌芽狀態(tài)。其中特別是前后兩道工序的交接檢查，均需辦理書面移交手續(xù)。上道工序未經(jīng)檢查驗收絕不允許進行下道工序施工。上道工序的施工人員撤出工作后，下道工序要對成品保護負責。10）進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控建立健全監(jiān)理工程師、質(zhì)檢人員、專業(yè)分包質(zhì)檢人員直至施工班組質(zhì)量員組成的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，并明確各自的職責。制定一整套從材料、工藝控制直至工程驗收的質(zhì)量監(jiān)控制度。每一裝飾項目開始之前，所用裝飾材料和采用的裝飾方案施工工藝均要按規(guī)定報監(jiān)理工程師審批，并做出樣板，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后按樣板的標準進行施工。施工中每道工序均實行三檢制。只有監(jiān)理工程師認定合格后才能進行下道工序。四、暖電預(yù)留預(yù)埋工程及協(xié)調(diào)施工部署1.作好結(jié)構(gòu)施工階段的預(yù)留預(yù)埋在主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工前與土建專業(yè)進行核對，在土建圖上明確標明，在施工現(xiàn)場檢查核對，做好專業(yè)會簽工作，對于隱蔽工程須經(jīng)安裝工程的專業(yè)人員會簽后方可施工。2.粗裝修階段的協(xié)調(diào)配合1）粗裝修階段的配合主要是與安裝的配線、配管和工作面之間的配合。2）施工需在墻體上開槽的必須采用機械切割，保證線槽平直，深淺一致。在相應(yīng)部位施工完成后進行墻面抹灰，交接時做好專業(yè)會簽。3.安裝、精裝飾施工階段的配合本工程空調(diào)工程、消防工程若為業(yè)主專業(yè)分包，作為施工總包，我們認為安裝、裝飾施工階段的配合是整個后期工程配合中的重中之重，各施工工序的及時插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此我們將在次階段重點協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體如下：1）協(xié)調(diào)安裝專業(yè)積極配合裝飾穿插施工，工序完成后及時告知裝飾單位可以插入下一道工序施工，并辦理好工序間的交接手續(xù)。2）協(xié)調(diào)安裝各專業(yè)在裝修工程面層施工前完成管道試壓和電氣絕緣測試各種測試和管道保溫等全部工作，并通過各專業(yè)內(nèi)部驗收和監(jiān)理工程師隱蔽驗收完畢。4.為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件1）及時提供工作面，爭取能讓設(shè)備盡早進入室內(nèi)。2）按照設(shè)備尺寸要求，在隔斷墻施工時預(yù)留設(shè)備通過的通道及孔洞，在設(shè)備進入后施工。3）主動與機電專業(yè)聯(lián)系，要求他們提供設(shè)備尺寸及基礎(chǔ)尺寸，在設(shè)備進場前提前做好設(shè)備基礎(chǔ)。4）在設(shè)備安裝時，如有需要，我們將配合有關(guān)單位吊裝就位。第五節(jié)勞動力資源配置計劃一、勞動力組織根據(jù)工程實際，結(jié)合我司同類工程的施工經(jīng)驗，我們計劃組織一支我公司長期有類似工程檢驗的高素質(zhì)的施工隊伍進行施工。各階段施工勞動力組織如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段，我們計劃投入勞動力170人左右，結(jié)構(gòu)與粗裝交叉施工階段計劃投入勞動力180人左右，裝修、機電安裝階段由于分項工程較多，施工時間比較集中，故計劃投入勞動力190人左右。二、勞動力資源供應(yīng)保證措施根據(jù)工程內(nèi)容，由公司人力資源及項目管理部門擬出一份公司內(nèi)部的合格勞務(wù)施工隊名單，選擇其中跟公司合作過多年的內(nèi)部勞務(wù)隊2～3家，通過綜合比較，挑選一支技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實力強善打硬仗的施工隊伍；分析施工過程中的用人高峰和詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應(yīng)相應(yīng)比計劃提前，預(yù)留進場培訓(xùn)，技術(shù)交底時間；裝修階段由于專業(yè)分工較多，作為總承包，我們將要求各專業(yè)班組在開工前列出詳細的人員計劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工；三、勞動力需求計劃見下表四、勞動力計劃表工種基礎(chǔ)施工階段施工人數(shù)主體施工階段施工人數(shù)結(jié)構(gòu)與砌筑交叉施工階段施工人數(shù)鋼構(gòu)安裝、裝修施工階段施工人數(shù)木工2030204砼工1010104瓦工852025鋼筋工2530203架子工10202525塔吊司機8884信號工4444管道工10101520電工6101010焊工6663機械工6666鋼構(gòu)安裝工04428防水工0048裝修工00630力工30303025合計144170188199第六節(jié)主要施工機械配置計劃一、土建主要施工機械儀器使用計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地功率KW生產(chǎn)能力進場時間1塔吊QTZ404中國6048m2014.7.152攪拌機JZ3502中國18.516M3/H2014.7.123鋼筋調(diào)直機GJ6-4/82中國5.52014.7.124鋼筋切斷機GJ5-402中國102014.7.125鋼筋彎曲機GW-402中國42014.7.126直螺套絲機GSJ-402中國32014.7.127電焊機BX3-5003中國382014.7.108木工圓鋸MJ1052中國22014.7.109木工壓刨MB1062中國7.52014.7.1010平板振動器ZB112中國1.12014.7.1011插入式振搗器50.30mm10中國1.1棒302014.7.1012消防水泵揚程90m2中國3015l2014.7.1013全站儀TOPCONGTS—601AF/LP12014.7.514激光經(jīng)緯儀J2-JD1中國J22014.7.515自動安平垂準儀TOPCONVS-A11日本2014.7.516水準儀自動安平2中國2014.7.517塔尺5m,3m4中國2014.7.518鋼尺50m,30m4中國2014.7.519砼試模10320中國2014.7.1520砂漿試模7.0534中國2014.7.15二、機電工程主要施工機械使用計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率需用量進場時間備注1交流電焊機300—500型9.6kw42014.7.102套絲機1/2〞—4〞750w22014.7.103卷揚機JM-1T3kw22014.7.104砂輪切割機400型3kw42014.7.105鉆床Φ3—19550W12014.7.106角向磨光機GWS8—100mm670W62014.7.107電錘GBH2SE24mm620w82014.7.108自動試壓泵DSB-150/102.2kw22014.7.109空壓機ZB-01181.5kw12014.7.1010液壓彎管機DWG-3B750w12014.7.1011熱熔焊機42014.7.1012坡口機4〞—8〞2kw12014.7.1013專用溝槽機22015.4.1014圓彎頭咬口機YWY-12型12014.7.1015絕緣搖表50×1000V32014.7.1016鉗形電流表DT610062014.7.10第七節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、施工場地總平面布置原則吉林化工學(xué)院體育館及附館新建工程，建設(shè)地點位于吉林市吉林化工學(xué)院院內(nèi)，建設(shè)用地內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物已經(jīng)拆遷完畢。工程建筑面積13886.44平方米，地上二層，局部夾層四層，平面呈矩形組合，地面最大長度92.4米，最大寬度61.8米，檐口高度21.6米，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)總高度22.41米，本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面為螺栓球鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架尺寸100.8×67.2米，網(wǎng)架最大跨度58.8米。體育館設(shè)置活動看臺1260個，為小型體育館。確保和維持業(yè)主單位辦公區(qū)、周邊毗鄰道路、步行道的安全和現(xiàn)場的文明、安全、環(huán)保施工將是本工程施工管理的重點。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合工程的特點，本工程施工場地總平面布置原則如下：各類材料堆場盡量布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，減少二次搬運，降低工程成本，加快施工速度，工程位置西南側(cè)盡量不放或少放物料，散粒料、有易燃、易爆傾向的施工物料不能放在與業(yè)主辦公樓相鄰的施工場地西南側(cè)，上述物料應(yīng)隨用隨進，現(xiàn)場存放要有可靠的安全措施，用后余料及時外運出場?，F(xiàn)場平面布置隨施工進度進行調(diào)整、安排，不同施工階段的平面布置要與施工重點相適應(yīng)。臨時設(shè)施布置滿足有關(guān)吉林市文明施工現(xiàn)場的要求，滿足業(yè)主要求。具體施工平面布置詳見以下附圖：附圖一：吉林化工學(xué)院體育館及附館施工總平面布置圖；附圖二：吉林化工學(xué)院體育館及附館基礎(chǔ)施工平面圖附圖三：吉林化工學(xué)院體育館及附館主體施工平面圖附圖四：吉林化工學(xué)院體育館及附館裝飾施工平面圖二、場地圍檔、大門、場地道路及排水設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場情況和現(xiàn)場平面布置原則，現(xiàn)場圍墻設(shè)置2.0米高彩色鋼圍擋，底部用磚砌筑擋墻0.5米高，擋墻三面抹灰，刷白色涂料，與車道相鄰的標出警示標線，與西側(cè)辦公樓相鄰的圍擋，用鋼架搭設(shè)高度為6米的隔離屏，外部錨掛鍍鋅0.5mm后鍍鋅板，并在外部與原有辦公樓相對一面張掛企業(yè)標識，宣傳圖片，安全及消防噴繪圖，以及工程效果圖、文明施工標語、警示標語等，在其下部布置小型花池，擺放鮮花及覆蓋草皮，每天設(shè)專人澆水及清掃。在現(xiàn)場東北側(cè)設(shè)置大門，大門要按公司CI形象統(tǒng)一要求制作。在大門入口處設(shè)“九板一圖”廣告牌。場地內(nèi)按平面圖設(shè)置5m寬混凝土硬化道路，供運輸材料設(shè)備的重型車輛行走，按實際設(shè)置人行通道，供施工人員和手推車行走。重型車輛行走道路在素土夯實的基礎(chǔ)上先鋪設(shè)500mm厚山皮石，再澆注200厚C25混凝土，人行通道采用100厚C20混凝土基層，人行道采用60mm厚彩色方磚鋪設(shè)面層。沿建筑物四周，施工道路旁，砌筑排水溝，并在大門入口處布置沖洗槽、高壓水泵和沉淀池，將污水溢入沉淀池經(jīng)沉淀后再排入污水管網(wǎng)。三、生產(chǎn)設(shè)施布置在基礎(chǔ)承臺結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施集中設(shè)置在場區(qū)北側(cè)，南側(cè)，分別設(shè)置鋼筋加工棚和鋼筋堆放場地、木工棚和模板堆放場地等。在現(xiàn)場東北角設(shè)磚砌封閉式分類建筑垃圾站，屋面采用石棉瓦。在地上結(jié)構(gòu)施工階段，將設(shè)置砌筑材料堆場、腳手架材料堆場、模板堆放場等。砂漿攪拌站和水泥庫均進行封閉及降塵處理，采用砌塊墻體，石棉瓦屋面，選用低噪音攪拌設(shè)備。在裝修施工階段，在南側(cè)區(qū)域?qū)⒃O(shè)置成品堆場，北側(cè)設(shè)置淋灰池、水泥庫、散料堆場等。四、辦公生活設(shè)施布置1.項目部及業(yè)主、監(jiān)理單位辦公區(qū)：在施工階段，設(shè)在場區(qū)南部，統(tǒng)一設(shè)置辦公用房，采用兩層彩鋼板復(fù)合板房屋及現(xiàn)場舊有平房，辦公室門口設(shè)旗壇、綠化帶。2.生活區(qū)：由于現(xiàn)場場地較小，施工現(xiàn)場實際情況決定場內(nèi)不能布置生活區(qū)，管理人員和施工人員的生活區(qū)全部在場外，試驗室、標養(yǎng)室、倉庫和攪拌間，該部分臨設(shè)為磚房，石棉瓦屋面。五、臨時設(shè)施一覽表序號臨建名稱規(guī)格/型號/做法數(shù)量使用時間（天）備注1自用辦公室彩鋼板房210m24392會議室彩鋼板房40m24393試驗用房磚混15m24394現(xiàn)場廁所磚混50m2439可沖洗5倉庫磚混40m24396場外工人宿舍活動房800m2439外設(shè)7攪拌間磚混50m2439兩個8木工棚磚木結(jié)構(gòu),彩鋼屋面104399鋼筋加工棚腳手架搭設(shè)帶防護100m243910工具房磚混343911醫(yī)療室彩鋼板房9m243912保安及門衛(wèi)用房彩鋼板房12m243913圍墻彩鋼板260m43914大門（6米寬）鋼制1樘43915水泥庫磚混943916沉淀池磚砌50m243917九板一圖制度牌按公司標準做法1套43918封閉式垃圾站磚砌，彩鋼屋面30m243919消防水池磚砌、3厚SBS內(nèi)防水200m3439六、主要施工機械配置及布置1.通過塔吊吊次計算和現(xiàn)場平面布置情況，我們計劃在擬建工程的南北兩側(cè)各設(shè)置兩臺臂長為48米的塔吊QTZ40，以此來解決鋼筋、模板等物資的垂直運輸和倒運的問題。2.現(xiàn)場設(shè)置兩個封閉攪拌站，配置2臺JZ350攪拌機，以滿足二次結(jié)構(gòu)和修階段墻、地面等混凝土、砂漿的使用，攪拌站將布置工程北側(cè)的塔吊邊，并做封閉降塵、降噪處理。3.在結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)工作需求，將配置2套鋼筋加工機具和2套木工機具以及混凝土振搗機具等。分別供兩個班組使用。第八節(jié)臨水臨電設(shè)計一、臨電設(shè)計1.施工高峰期主要施工機械序號設(shè)備名稱規(guī)格、型號數(shù)量額定功率

(KW)合計功率

(KW)1塔吊QTZ404301202攪拌機JZ35028163鋼筋調(diào)直機GJ6-4/825.5114鋼筋切斷機GJ5-40210205鋼筋彎曲機GW-402486直螺套絲機GSJ-402367圓鋸MJ1052248平刨MB503A27.5159消防水泵揚程100m2204010平板振搗器ZB1121.12.211插入振搗器30、50mm161.117.6合計1：259.81電焊機BX3-500325100合計2：100 2.施工用電電源容量計算：P=1.05×(K1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑p4)P—供電設(shè)備總需要容量（kVA）；P1—電動機額定功率（kW）；k1—電動機臺數(shù)3~10臺時，k1=0.7；11~30臺時，k1=0.6；30臺以上時，k1=0.5；P2—電焊機額定容量（kVA）；k2—電焊機臺數(shù)3~10臺時，k2=0.6；10臺以上，k2=0.5；P3—室內(nèi)照明容量（kW）；k3=0.8P4—室外照明容量（kW）；k4=1室內(nèi)及生活照明按動力的10%左右考慮，總?cè)萘繛?6kW室外照明按現(xiàn)場布置6盞鏑燈（3.5kW）考慮，總?cè)萘繛?1kWcosφ—電動機的平均功率因數(shù)，為0.75；P=1.05×(K1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑p4)=1.05×(0.5×259.8/0.75+0.6×100+0.8×26+1×21)=1.05×(217.4+68.4+32+21)=1.05×275=288.75kVA現(xiàn)場配置一臺300kVA的變壓器。施工現(xiàn)場設(shè)置兩個配電柜，在施工現(xiàn)場四周設(shè)六個二級配電箱，分六個回路供電。在建筑物每層設(shè)置2個配電箱，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN－S系統(tǒng)，電纜線路埋地暗敷設(shè)。3.電纜敷設(shè)和配電箱安裝室外干線敷設(shè)均采用鎧裝電纜直埋，必要時，一根電纜可采用直埋和架空兼有的敷設(shè)方式。直埋過路時應(yīng)穿鋼管保護，要填砂（或細土）、蓋磚，并在地面上設(shè)標志樁，直埋電纜敷設(shè)后應(yīng)有線路走向圖。電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻不低于10MΩ。在施工現(xiàn)場室外四周的電纜敷設(shè)采用直埋，埋深為0.6m。電纜敷設(shè)前應(yīng)清除溝內(nèi)的雜物，然后開始敷設(shè)電纜，電纜上下各均勻鋪墊5cm厚的細土，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜5cm。電纜穿越道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。在電纜拐彎處埋設(shè)標志樁，標志樁露出地面以15cm為宜。電纜直埋敷設(shè)時，嚴禁與金屬管道平行敷設(shè)，距離必須大于0.5m。與金屬管道交叉時，距離也應(yīng)大于0.5m。電纜在建筑物內(nèi)，沿墻或柱明敷設(shè)，最大弧垂距地不得小于1.8m，引至樓上的豎直走向電纜沿樓梯間向上敷設(shè)，每樓層固定一次，固定必須要牢固，盡量做到美觀，且必須符合規(guī)范要求。電纜T接處的絕緣一定要包扎好，防止漏電。本工程分配電箱全部采用移動式，應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上。配電箱的下底與地面的垂直距離大于0.6m，小于1.2m。配電箱必須防雨、防塵。配電箱的周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有灌木、雜草。4.施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施1）、施工現(xiàn)場用電必須貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的有關(guān)規(guī)定。2）、變壓器四周做1.8m高圍欄，有門并上鎖，圍欄距變壓器外廓不小于1m，圍墻外面掛“高壓危險、行人止步”的醒目標志牌。圍欄內(nèi)不準堆放任何物品。3）、本工程采用三相五線制供電系統(tǒng)，PE線與N線嚴格分開，現(xiàn)場所有用電設(shè)備正常運行不帶電的金屬外殼均應(yīng)做接地保護。配電箱與變壓器的距離超過50m時應(yīng)做重復(fù)接地，其接地電阻不大于10Ω。4）、移動式和手提式電動工具必須采用橡套軟電纜，并配有高靈敏的漏電開關(guān)，一機一閘。5）、室外干線敷設(shè)均采用鎧裝電纜直埋，過路應(yīng)穿鋼管保護，鎧裝電纜金屬外皮要聯(lián)成一體，可靠接地。室外直埋電纜要填砂（或細土）、蓋磚，并在地面上設(shè)標志樁，直埋電纜敷設(shè)后應(yīng)有線路走向圖。6）、現(xiàn)場施工照明回路必須安裝漏電保護器，燈具金屬外殼接地，室內(nèi)燈具安裝高度不低于2.4m，室外不低于3m。7）、施工用電設(shè)施的設(shè)計、安裝、日常維護應(yīng)由專業(yè)人員負責實施。用電設(shè)施安裝完后，經(jīng)驗收合格并向維修人員做技術(shù)交底后，方可送電正式使用。維修電工每天要對變壓器、開關(guān)箱、線路進行巡視，漏電開關(guān)每星期做一次試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告有關(guān)負責人。5.現(xiàn)場臨電材料一覽表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1變壓器300KVA個12總配電柜400A個23分配電箱200A個224電纜VV223×70＋2×35m7605電纜VV223×35＋2×16m18006廣場燈（鏑燈）3.5KW個67建筑物內(nèi)臨時照明40W安全燈套60二、臨水設(shè)計參照相應(yīng)的施工規(guī)范和臨時用水要求，做出本臨時用水設(shè)計方案，本方案包括施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活及消防用水，建筑物周邊設(shè)臨時室外消火栓，室外消火栓附近晝夜均應(yīng)有明顯標志。1.臨時用水水源設(shè)計：根據(jù)吉林市有關(guān)要求以及業(yè)主提供的水源接入點接入，接入現(xiàn)場后加裝水表計量?，F(xiàn)場消防干管成環(huán)狀敷設(shè)，生活用水干管成枝狀敷設(shè)，直徑分別為DN100和DN32。2.消火栓給水系統(tǒng)：室外消火栓設(shè)計采用低壓消防給水系統(tǒng)，平時管網(wǎng)內(nèi)水壓較低，僅滿足施工生產(chǎn)用水即可，當火場滅火時，系統(tǒng)所需壓力，由消防泵增壓。給水干管各處按用水點需要預(yù)留甩口及引入建筑物內(nèi)，室外消防管采用DN100管線，沿建筑物周邊布置，埋地敷設(shè)。根據(jù)規(guī)范要求，室外共設(shè)置SN65消火栓8臺，每套消火栓配25m水龍帶，19mm水槍，消火栓晝夜設(shè)有明顯標志（即低壓照明），位置詳見平面布置圖。在樓內(nèi)每層設(shè)1套SN65室內(nèi)消火栓箱，每套消火栓配25m水龍帶，16mm水槍，樓內(nèi)的立管線為DN100，并在樓內(nèi)每層預(yù)留施工生產(chǎn)用水口。辦公和倉庫以及木工棚安放滅火器和黃沙土，布置均衡，標志醒目，掛放牢靠。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)計采用臨時高壓系統(tǒng)。在消防泵房設(shè)置兩臺水泵和15m3消防調(diào)節(jié)水箱，并設(shè)旁通管。平時從旁通管接入施工用水，較高樓層施工或火災(zāi)時啟動水泵加壓。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故按一般充實水柱到達任何部位考慮，本方案建筑物內(nèi)設(shè)計一根DN100豎管供主樓施工及消防用，豎管上每層設(shè)室內(nèi)消火栓，并預(yù)留甩口，以供施工用水。豎管的具體位置應(yīng)滿足位置明顯、易于取用、位于建筑中部的原則室內(nèi)消火栓設(shè)計采用19mm噴嘴，Φ65栓口，25m長麻質(zhì)水龍帶。3.生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)需要由現(xiàn)場生活、生產(chǎn)用水管預(yù)甩口，分別供給廁所、生產(chǎn)、生活等用水，施工現(xiàn)場各項留用水點的支管不單設(shè)閥門井。沖洗廁所用水點在人戶后的管道上設(shè)閥門控制。4.排水系統(tǒng)本方案現(xiàn)場排水主要考慮廁所污水、生產(chǎn)排水和雨水，場內(nèi)設(shè)雨水排水溝經(jīng)DN300的管道排入的市政排水管網(wǎng)。管道的走向根據(jù)現(xiàn)場的狀況確定為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對市容清潔的要求，現(xiàn)場入口處設(shè)置清潔池，主要滿足混凝土泵車及混凝土罐車出場的清洗，同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水用來進行現(xiàn)場灑水使用，起到節(jié)約用水的目的。5.管材設(shè)計本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生活區(qū)及辦公區(qū)等的生活給水管道采用鍍鋅鋼管，室內(nèi)消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用排水鑄鐵管。室外給水管的敷設(shè)采用埋地敷設(shè)，埋深0.8m。在樓內(nèi)的水管沿墻或柱明敷設(shè)，固定要牢固美觀，符合規(guī)范要求。必要時采取保溫措施。6.消防制度1）、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，應(yīng)掛有醒目的標語板塊。2）、凡動用明火及電氣焊必須到安全員處辦理用火證，并采取相應(yīng)的防火措施。3）、消火栓處應(yīng)有明顯標志，3米以內(nèi)不準堆放任何物品。4）、消防泵配電線路要引自施工現(xiàn)場用電，總斷路器上端設(shè)專人值班維護管理，保證連續(xù)不斷的供電。5）、現(xiàn)場不得使用電爐、電熱器等，不準私自接電和拆卸電源。6）、辦公室、易燃物品儲存室、配電室、發(fā)電機房、木工棚應(yīng)配備足夠的泡沫滅火器。7.現(xiàn)場臨水材料一覽表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1消防水管DN100m3502消防水管DN65m1803施工用水管DN32m1604室外消火栓單口DN65個35室內(nèi)消火栓單口DN65個76排污管DN300m507干粉式滅火器ABC，4kg個408水表DN100個19消防水臺泵H=100M，Q=10臺210蝶閥DN100個617閘閥DN100個218止回閥DN100個319消防水箱鋼制(15m3)個1臨水臨電具體平面布置詳見附圖“吉林化工學(xué)院體育館及附館施工平面布置圖”。第三章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)總體進度計劃及階段目標一、總體進度控制計劃根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗及吉林化工學(xué)院體育館及附館工程的實際情況，以及業(yè)主對工程工期的要求，確定了一份基本可行的施工進度計劃，該計劃總工期439日歷天，即2014年7月4日正式開工，2015年9月15日竣工。在進度計劃的編制過程中，我們對一些施工條件進行了部分假設(shè)。在實際施工中如情況變化較大，我們還將根據(jù)實際情況對進度計劃進行調(diào)整，以盡量滿足業(yè)主要求。具體進度計劃編排詳見：附件一：吉林化工學(xué)院體育館及附館施工總進度計劃橫道圖二、分階段進度目標在本工程按時開工的前提下，本公司承諾本工程階段控制工期目標如下：具體階段控制工期目標和完成日期如下：序號驗收項目計劃驗收時間備注1基礎(chǔ)驗收2014年7月31日2主體結(jié)構(gòu)驗收2014年9月28日3鋼結(jié)構(gòu)工程驗收2014年10月25日4機電聯(lián)動調(diào)試2015年8月25日5防雷驗收2015年9月8日6環(huán)境驗收2015年9月10日7消防驗收2015年9月11日8竣工驗收2015年9月12日9檔案驗收2014年9月15日工程施工總進度控制計劃為總的施工進度控制大綱，其中考慮了部分不可預(yù)見影響工期的因素，主要控制各階段施工完成日期。分階段進度計劃比總進度控制計劃較為緊湊，施工時首先按照分階段進度計劃控制施工，并注意不得超過總進度控制計劃的完成日期。第二節(jié)工期保證措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度計劃組成，制定網(wǎng)絡(luò)計劃，總進度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃，在計劃落實中，以確保關(guān)鍵線路實施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并由此派生出一系列保障計劃，確保關(guān)鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1.一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的階段目標，是業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及總包高層管理人員進行工程總體部署的依據(jù)，主要實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃進行實時監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交的施工總進度控制計劃即為一級總體控制計劃。2.二級進度控制計劃以專業(yè)及階段施工目標為指導(dǎo)，分解形成細化的該專業(yè)或階段施工的具體實施步驟，以達到滿足一級總控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和總包管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。二級進度控制進度計劃包括主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃、維護結(jié)構(gòu)施工進度計劃、屋面工程施工進度計劃、機電工程施工進度計劃、裝修工程施工進度計劃。3.三級進度控制計劃是指專業(yè)工程進行的流水施工計劃，供各承包單位基層管理人員具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期，是對二級控制計劃的進一步細化。該計劃以表述當月、當周、當日的操作計劃，本公司隨工程例會發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批。本工程實施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段?？傮w控制計劃的控制手段，使計劃階段目標分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)。二、制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。為保證施工總體進度計劃能夠?qū)嵤?，編制如下各項施工保障計劃?.施工準備工作計劃施工準備工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必須作好施工準備工作，施工準備的臨時設(shè)施搭設(shè)可以與正式施工同時進行，確保工程的正常順利進行。2.施工方案編制計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。3.主要施工機械設(shè)備進場計劃此計劃要求的是分項工程施工所必須的加工生產(chǎn)設(shè)備所需的最遲進場期限，各種施工主要設(shè)備機具必須在計劃時間前進場，不得影響正常的施工進度，由于現(xiàn)場緊湊，機械設(shè)備在使用完畢后及時組織退場。具體詳見第二章。4.主要安裝設(shè)備、材料進場計劃此計劃要求的是分項工程開工所必須的主要材料、設(shè)備最遲進場期限。物資部門將根據(jù)此計劃進行物資供應(yīng)的各項準備工作包括咨詢、報批、定貨加工等。同時，該計劃也是業(yè)主供貨的主要依據(jù)。由業(yè)主指定分包和獨立施工的分項工程材料與設(shè)備供應(yīng)計劃由分包商根據(jù)總包總進度計劃單位獨編制，并提交業(yè)主與總包審核。該計劃將在開工后15天內(nèi)由總包單位編制并將提供業(yè)主審核。5.驗收計劃分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊張，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門積極配合驗收。同時工程竣工驗收必須在各單項驗收后進行，因此在工程施工完畢后應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)驗收單位，盡快組織單項驗收，為工程最終的竣工驗收作準備。三、技術(shù)工藝的保障1.針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2.結(jié)構(gòu)施工采用流水施工本工程平面建筑平面面積大，結(jié)構(gòu)高聳，結(jié)構(gòu)施工任務(wù)重，如何保證結(jié)構(gòu)在最短的時間內(nèi)順利的完成是整個工程進度的關(guān)鍵所在。項目將根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用分段流水方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水。具體的流水段劃分詳見施工部署流水段劃分部分內(nèi)容。在每個施工區(qū)域通過調(diào)整資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3.合理安排施工工序，控制關(guān)鍵工序由于本工程在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜，本工程將以施工進度計劃為先導(dǎo)，以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障，通過預(yù)見及消除影響因素，控制關(guān)鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組織施工生產(chǎn)。我方將在進場后盡快進行塔吊基礎(chǔ)施工，以便塔吊在基礎(chǔ)基底土方施工前施工完畢，確?；A(chǔ)承臺結(jié)構(gòu)施工前塔吊安裝完畢，以保證結(jié)構(gòu)施工工期。四、合理資源配置的保障1.人力資源配置為保證工程進度計劃目標及管理生產(chǎn)目標，公司將充分配備項目管理人員及足夠的高素質(zhì)勞動隊伍，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴格完整的管理及施工層次。由于工期緊張，在結(jié)構(gòu)施工階段，我們計劃組織一支與我公司長期合作的成建制的高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍進行施工，按鋼筋、模板和混凝土分項工程組織六個施工班組分別在三個流水段工程中組織施工。2.機械資源配置機械是影響施工生產(chǎn)的主要因素之一，大型機械的投入直接影響著項目生產(chǎn)進度及生產(chǎn)成本。對于這些設(shè)備的投入，公司將通過具體計算，以保證生產(chǎn)進度為前提進行合理配置。具體見機械設(shè)備配置表。本工程針對工程特點配置4臺QTZ40塔吊，2臺混凝土布料車以等大型機械確保工程施工進度。3.物資資源配置為保證施工生產(chǎn)的正常進行，公司將根據(jù)施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃，通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。五、總包管理的保障1.立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢本公司將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各業(yè)主指定承包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。2.建立例會制度，保證各項計劃的落實本公司項目將建立如下的會議制度。每日召開經(jīng)理部主要管理人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周三下午2：00召開有業(yè)主指定施工、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)周計劃完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要因素，制定下周進度計劃。每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主及監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。本公司還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型機械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。3.根據(jù)不同施工階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理本公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然。4.加強對設(shè)計的配合工作本公司將密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同保障施工進度?，F(xiàn)場設(shè)置深化設(shè)計部，解決施工圖深化設(shè)計問題，特別是保證機電施工圖深化設(shè)計問題，保證按時出各機電專業(yè)施工圖，圖紙送審順序按照結(jié)構(gòu)的施工進度計劃排列，出圖的時間需確保以下兩個目的：①必須滿足結(jié)構(gòu)內(nèi)機電預(yù)留預(yù)埋的施工；②必須滿足設(shè)備的訂貨以保證設(shè)備能按時進場。5.加強與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，本公司將加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。6.加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)本公司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及業(yè)主指定的專業(yè)分包商之間建立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。第四章主要分部分項工程施工方案第一節(jié)測量工程一、施工測量準備工作1.進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)首先作好測量準備工作，測量準備工作包括：踏勘施工現(xiàn)場，了解建筑物的大致位置，大致選擇控制點的位置，這些位置應(yīng)互相通視、土質(zhì)堅固，便于保存。2.認真熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，特別是總平面圖和首層結(jié)構(gòu)平面圖之間的關(guān)系，高程是否相互符合，有無矛盾之處，如有問題，及時通過有關(guān)人員與設(shè)計單位進行溝通解決。3.收集工程的建筑紅線點和高程控制點的資料，并對紅線點和高程點之間的相對關(guān)系進行內(nèi)業(yè)校算與外業(yè)校測。4.進入施工現(xiàn)場的測量儀器均應(yīng)經(jīng)過計量檢定，并且在有效期內(nèi)，這些儀器的有效期均應(yīng)有檢定證書作為憑證。5.進入施工現(xiàn)場的測量人員均應(yīng)持有測量人員崗位培訓(xùn)合格證。6.進入現(xiàn)場后，應(yīng)實測現(xiàn)場高程，計算現(xiàn)場平均標高或繪制原始地面方格網(wǎng)，并提供給現(xiàn)場合約人員計算土方量。二、施工測量基本要求根據(jù)《工程測量規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）的規(guī)定，建筑物平面控制網(wǎng)的精度為1/24000。對應(yīng)的測角精度為±9″，高程控制測量采用國家四等水準測量的精度要求。三、建筑控制點的檢查1.建筑平面控制點的檢查進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)對業(yè)主提供的建筑平面控制點進行檢查，平面控制點數(shù)量不應(yīng)少于三個，平面控制點的檢查結(jié)果與理論值比較，相差應(yīng)小于《規(guī)范》的規(guī)定。即：邊長相對誤差小于1/2500，兩邊夾角誤差小于60"，點位誤差小于5cm。2.高程控制點的檢查進入現(xiàn)場后，還應(yīng)對業(yè)主提供的現(xiàn)場高程控制點進行檢查，根據(jù)《規(guī)范》的規(guī)定，高程控制點不應(yīng)少于兩個，使用前，應(yīng)用附合法進行檢測，允許閉合差為：±10mm（n為測站數(shù)），當檢測結(jié)果合格時，選擇其中一點作為現(xiàn)場高程控制依據(jù)。四、工程定位及控制網(wǎng)的建立施工控制網(wǎng)分二級布設(shè)，一級為現(xiàn)場控制點，即引測自城市導(dǎo)線點的現(xiàn)場控制點，二級控制網(wǎng)為軸線控制網(wǎng)。1.一級控制網(wǎng)的建立以城市導(dǎo)線點為準，按二級導(dǎo)線的技術(shù)要求，在施工現(xiàn)場建立控制點，經(jīng)平差計算后，作為一級施工控制網(wǎng)。2.工程定位以現(xiàn)場一級施工控制點為準，采用全站儀極坐標法進行建筑物定位，定位時先測定出建筑物的角點，經(jīng)檢查閉合后，須經(jīng)長春市規(guī)劃部門驗線，驗線合格后，以這些角點為準，建立現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)。3.平面控制網(wǎng)的建立以現(xiàn)場控制點為準，綜合考慮施工方案及基坑支護方案后，軸線控制網(wǎng)應(yīng)建立在基坑外，并便于保護的地方。4.高程控制網(wǎng)的建立根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場高程控制點，在現(xiàn)場建立三個新的高程控制點，高程控制點采用深埋式水準點，由施工測量與沉降觀測共用；以預(yù)先選擇的高程控制點為準，用閉合法（為了避免由于原始高程控制點精度不夠而無法滿足一等水準測量的要求）按國家一等水準觀測的技術(shù)要求，將高程控制點的高程引測到新建的高程控制點上，用來控制施工及作為變形觀測的基準點。五、基礎(chǔ)施工測量1.軸線投測將已建立的軸線控制網(wǎng)投測到基坑中，在基坑中檢查軸線形成的幾何圖形，閉合后，根據(jù)這些軸線測放出細部軸線及邊坡位置線、墻、柱、梁的位置線及控制線，基礎(chǔ)放線尺寸的允許誤差應(yīng)符合《規(guī)范》的規(guī)定：基礎(chǔ)放線尺寸允許誤差：長度L、寬度B的尺寸（m）允許誤差（mm）L（B）≤3030＜L（B）≤6060＜L（B）≤9090＜L（B）±5±10±15±202.高程測量用水準儀吊鋼尺法將高程控制點的高程引測到基坑中，用全站儀三角高程法進行檢查，用水準儀檢測其相對關(guān)系，合格后，作為控制土方開挖、墊層及防水保護層等基礎(chǔ)施工的高程控制依據(jù)，控制基礎(chǔ)承臺梁等水平結(jié)構(gòu)的施工。六、地上結(jié)構(gòu)施工測量地上結(jié)構(gòu)施工擬采用內(nèi)控法進行軸線投測。1.內(nèi)控點的埋設(shè)施工到地下室底層底板時，在預(yù)先選擇的地方預(yù)埋100×100×10的鋼板，當投測底層軸線或控制線時，在鋼板上形成一個交點，檢查這些交點之間的相對關(guān)系，閉合后，在交點處沖出一個小坑，這個小坑就是內(nèi)控點，根據(jù)《規(guī)范》的規(guī)定：“建筑物外部控制點轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi)部時，投點允許誤差為1.5mm”。2.軸線的豎向投測施工到上層底板時，在內(nèi)控點正上方的樓板上預(yù)留150×150洞口，用激光經(jīng)緯儀或激光準直儀將各內(nèi)控點投測到施工層上，在施工層上形成一個閉合圖形，檢查閉合圖形的相對關(guān)系，閉合后在施工層上測放出細部軸線。軸線豎向投測的允許誤差應(yīng)符合《規(guī)程》第7.1.3條的規(guī)定：軸線豎向投測的允許誤差：項目允許誤差（mm）每層3總高（H）90m﹤H203.各部位的放線根據(jù)測設(shè)的細部軸線，測設(shè)墻、柱、梁、門窗洞口等邊線及控制線。各部位放線的允許誤差應(yīng)符合《鋼筋混凝土施工驗收規(guī)范》的相應(yīng)要求：各部位放線的允許誤差項目允許誤差（mm）外廓主軸線長度（L）L≤30m±530m＜L≤60m±1060m＜L≤90m±1590m＜L±20細部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻±3門窗洞口線±34.標高的豎向傳遞施工到首層豎向結(jié)構(gòu)時，在首層豎向結(jié)構(gòu)上抄測結(jié)構(gòu)1.00m水平線，在該線上選四個點，作好標記，施工到上層時，從這些點處向上拉尺，在施工層上形成四個相應(yīng)的標高點，在施工層抄平之前，首先校測首層傳遞上來的標高點，當較差小于3mm時，以其平均點引測水平線，為了避免高程誤差累計，每層向上拉尺時，均應(yīng)從這些點開始，超過整尺時，在上層再建立一條拉尺基點，各層標高線應(yīng)引測到結(jié)構(gòu)外測。標高豎向傳遞的允許誤差應(yīng)符合《規(guī)范》的規(guī)定：標高豎向傳遞的允許誤差項目允許誤差（mm）每層±3總高（H）H≤30±530m＜H≤60m±1060m＜H≤90±1590m＜H±20七、裝飾工程測量1.軸線的檢查與調(diào)整結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)整體檢查一次軸線位置，如有必要，可以適當調(diào)整，以消除由于結(jié)構(gòu)施工期間軸線投測的誤差，調(diào)整方法為：將激光準直儀或激光經(jīng)緯依次安置在首層的內(nèi)控點上，向上打光，分別在以上各層設(shè)置接受裝置，一次性地投測軸線，并與結(jié)構(gòu)施工期間的軸線進行比較，記錄結(jié)構(gòu)施工期間的軸線偏差，并根據(jù)整體投測的結(jié)果調(diào)整軸線。2.標高的檢查與調(diào)整由于結(jié)構(gòu)施工期間荷載的加大，建筑物會有一定的沉降量，有時沉降是不均勻的，為了消除這種可能的不均勻沉降對水平線的影響，須對結(jié)構(gòu)施工期間的標高線進行適當調(diào)整。以原首層+1.00m水平線上的標記點為準，重新抄測首層標高線，與原標高線應(yīng)相差20cm以上，并用不同顏色的油漆標注，以免用錯；在新的+1.00m水平線上選取三點，分別在這三點處向上拉尺到各層，在各層重新抄測+1.00m水平線，并以新的水平線為準控制吊頂標高及電氣照明開關(guān)等的安裝高度。3.內(nèi)裝修測量放線根據(jù)新的軸線，測放出各房間隔墻位置線及各房間內(nèi)控制線，控制線應(yīng)投測到地面及墻上，在地面與墻上與+1.000m水平線形成十字形，公共部分必須以此為準，指導(dǎo)吊頂、地面、安裝等各項工程施工；各封閉的房間也可以自身為準，獨立放線。八、室外工程施工