工廠管理考試題及答案

工廠管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是工廠常用的生產(chǎn)計(jì)劃方式？（）A.隨機(jī)生產(chǎn)B.按訂單生產(chǎn)C.無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)D.隨意生產(chǎn)答案：B2.工廠中5S管理不包括（）。A.整理B.整頓C.清掃D.散放答案：D3.工廠質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.原材料采購(gòu)B.成品包裝C.員工休息D.辦公室清潔答案：A4.在工廠中，設(shè)備維護(hù)的主要目的是（）。A.增加設(shè)備美觀B.提高設(shè)備使用壽命和性能C.減少設(shè)備數(shù)量D.改變?cè)O(shè)備顏色答案：B5.工廠安全管理中，最重要的是（）。A.對(duì)員工進(jìn)行安全教育B.購(gòu)買昂貴的安全設(shè)備C.減少工作時(shí)間D.多安排休息時(shí)間答案：A6.工廠成本管理中，占比最大的通常是（）。A.管理成本B.原材料成本C.廣告成本D.運(yùn)輸成本答案：B7.工廠的生產(chǎn)效率主要取決于（）。A.員工的工作態(tài)度和技能B.工廠的地理位置C.工廠的食堂飯菜質(zhì)量D.工廠的圍墻高度答案：A8.對(duì)于工廠庫(kù)存管理，以下哪種方式較好？（）A.零庫(kù)存管理B.無(wú)限庫(kù)存管理C.不管理庫(kù)存D.隨機(jī)庫(kù)存管理答案：A9.工廠中，生產(chǎn)線平衡的目的是（）。A.提高生產(chǎn)效率B.降低員工工資C.增加設(shè)備故障D.減少產(chǎn)品種類答案：A10.在工廠人力資源管理中，首要任務(wù)是（）。A.招聘合適的員工B.給員工提供免費(fèi)旅游C.讓員工隨意工作D.不管理員工答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工廠質(zhì)量管理的方法有（）。A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪管理C.放任不管D.全面質(zhì)量管理答案：ABD2.工廠設(shè)備管理包括（）。A.設(shè)備采購(gòu)B.設(shè)備安裝C.設(shè)備報(bào)廢D.設(shè)備涂鴉答案：ABC3.工廠的生產(chǎn)成本包括（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.員工旅游費(fèi)用答案：ABC4.工廠安全管理措施有（）。A.安全培訓(xùn)B.安全標(biāo)識(shí)設(shè)置C.安全檢查D.忽視安全隱患答案：ABC5.影響工廠生產(chǎn)效率的因素有（）。A.設(shè)備先進(jìn)性B.員工素質(zhì)C.生產(chǎn)流程合理性D.天氣情況答案：ABC6.工廠庫(kù)存管理的目標(biāo)是（）。A.降低庫(kù)存成本B.保證生產(chǎn)供應(yīng)C.增加庫(kù)存積壓D.提高庫(kù)存空間利用率答案：ABD7.工廠人力資源管理的職能包括（）。A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效考核D.員工家庭管理答案：ABC8.在工廠中，改善工作環(huán)境的措施有（）。A.通風(fēng)設(shè)備改善B.照明設(shè)備改善C.增加工作強(qiáng)度D.合理布局工作空間答案：ABD9.工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮（）。A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)C.員工心情D.設(shè)備產(chǎn)能答案：ABD10.工廠5S管理的好處有（）。A.提高工作效率B.提升企業(yè)形象C.增加安全隱患D.減少浪費(fèi)答案：ABD三、判斷題（每題2分，共10題）1.工廠管理中，員工的意見(jiàn)不重要。（）答案：錯(cuò)誤2.只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)，就不需要進(jìn)行維護(hù)。（）答案：錯(cuò)誤3.工廠的質(zhì)量只需要在生產(chǎn)結(jié)束后檢查。（）答案：錯(cuò)誤4.生產(chǎn)成本越高，企業(yè)利潤(rùn)越高。（）答案：錯(cuò)誤5.安全管理只需要關(guān)注大型設(shè)備，小型設(shè)備無(wú)需關(guān)注。（）答案：錯(cuò)誤6.庫(kù)存越多越好，這樣不會(huì)出現(xiàn)缺貨情況。（）答案：錯(cuò)誤7.員工的培訓(xùn)是一種浪費(fèi)資源的行為。（）答案：錯(cuò)誤8.生產(chǎn)計(jì)劃不需要根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤9.5S管理是一種短期的管理活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤10.企業(yè)的生產(chǎn)效率與企業(yè)文化無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工廠5S管理的含義。答案：5S管理即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。整理是區(qū)分要與不要的物品，整頓是將有用的物品定置定位擺放，清掃是清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，清潔是將前面3S制度化、規(guī)范化，素養(yǎng)是通過(guò)前面的活動(dòng)提升員工素質(zhì)。2.說(shuō)明工廠設(shè)備維護(hù)的重要性。答案：設(shè)備維護(hù)重要性在于提高設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備性能穩(wěn)定，減少設(shè)備故障發(fā)生率，確保生產(chǎn)的連續(xù)性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低維修成本，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.簡(jiǎn)述工廠質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。答案：基本環(huán)節(jié)包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控、成品檢驗(yàn)。原材料檢驗(yàn)確保投入生產(chǎn)的原材料合格，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控保證生產(chǎn)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)，成品檢驗(yàn)防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。4.解釋工廠生產(chǎn)計(jì)劃的作用。答案：生產(chǎn)計(jì)劃作用有協(xié)調(diào)各部門工作，合理安排資源（如人力、設(shè)備、原材料等），保證按時(shí)交貨，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在工廠中提高員工的工作積極性？答案：可通過(guò)合理的薪酬體系，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，改善工作環(huán)境，認(rèn)可員工工作成果等方式提高積極性。2.討論工廠降低生產(chǎn)成本的有效途徑。答案：降低原材料采購(gòu)成本、提高生產(chǎn)效率、控制管