中國石油收購哈薩克斯坦石油公司案例分析

中石油收購哈薩克斯坦PetroKazakhstan〔PK〕石油公司

一、概述2005年10月，中國石油天然氣集團公司通過其全資子公司中油國際以每股55美元共計

41.8億美元收購哈薩克斯坦PK石油公司，并獲得加拿大地方法院的最終裁決，批準中國石油集團100%收購PK公司。二、背景而中石化作為進口大戶，占中東原油總進口量的80%左右。中國海洋石油總公司是中國第三大石油企業(yè)，2021年，其海外產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例已達1/5以上。公司高層也表示將積極留意海外油氣資產(chǎn)的收購時機，并會先著眼中國周圍地區(qū)的收購時機，包括中東、俄羅斯及亞洲地區(qū)。過去較長一段時間，中國公司與國外能源合作，調研不夠，動作慢，各自為政，缺少通盤運籌，謀略和手段不到位，錯失了許多機遇。專家建議應該建立海外協(xié)調機制，協(xié)調在中石化、中石油、中海油等大石油公司的海外戰(zhàn)略，防止無謂內耗，防止單兵作戰(zhàn)，降低本錢，提高效率。同時，由于能源工業(yè)的極端重要性，地緣政治的影響不能不引起重視，而中國企業(yè)海外油氣田多在印尼、蘇丹、哈薩克斯坦等敏感地區(qū)，存在著一定的政治風險，專家們認為有必要進行分散。三、收購過程問題、中國石油海外收購意義？收購中應注意的問題及中國石油海外收購戰(zhàn)略問題？它給我們的啟示？中國石油企業(yè)海外收購會面臨的法律風險？中國石油海外收購意義？收購中應注意的問題及中國石油海外收購戰(zhàn)略問題？

它給我們的啟示？1.中國油氣巨頭的海外收購，源自中國國內對能源的巨大需求。這也是三巨頭在全球高油價背景下，依然大舉收購的重要原因。2004年，中國已經(jīng)成為全球第2大石油消費國，第3大石油凈進口國。預計到2021年為止，年平均增長將達5.5%。國際能源機構那么預測，到2030年，中國的能源需求將占世界能源總需求量的1/5。石油、天然氣行業(yè)是一個全球性的行業(yè)，在這樣的環(huán)境下，中國石油公司要開展肯定要到國外購置石油資源。中國石油企業(yè)海外收購會面臨的法律風險？

對于中國石油企業(yè)海外收購的的法律風險主要在于以下幾點。海外收購的監(jiān)管，這涉及到外國法律風險、公司治理風險、國有企業(yè)雙重屬性帶來的政治、法律風險；與其他公司的競爭，這涉及合同管理、知識產(chǎn)權、市場波動的風險；其他方面，如企業(yè)的日常作業(yè)風險、違反當?shù)貏趧臃?、環(huán)境法的潛在風險等。即使收購方案中標，并獲得政府的批準，收購方也往往承擔大局部的法律風險。由此看來，盡管中石油歷經(jīng)坎坷