2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案_第1頁
2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案_第2頁
2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案_第3頁
2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案_第4頁
2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年度海南省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬預測參考題庫及答案一單選題(共60題)1、某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(shù)為()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B2、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,投標保證金的數(shù)額不得超過招標項目估算價的()。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A3、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A4、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后,該分部分項工程的工程費應(yīng)按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A5、關(guān)于成本核算,下列說法正確的是()。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構(gòu)對竣工工程完全成本進行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進行核算分析【答案】A6、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A7、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是()。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B8、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用【答案】B9、根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定,下列說法正確的是()。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告【答案】C10、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B11、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師要求,在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份()。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A12、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明,正確的是()。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標【答案】D13、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B14、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D15、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】D16、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D17、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列說法正確的是()A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫,不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價;?D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標文件列出的金額填寫,不得變動【答案】A18、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C19、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.領(lǐng)導作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C20、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D21、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作(工序)起止時間、資源提供條件、必要的目標以及()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A22、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C23、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人D.建設(shè)工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C24、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B25、在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D【答案】B26、在冬季長,施工期短的北方高緯度地區(qū),采用預制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝,而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長,因此,在施工進度控制技術(shù)措施中,涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D27、根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負責,承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔相關(guān)費用和利潤【答案】B28、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A.應(yīng)承擔主體工程施工B.應(yīng)承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應(yīng)承擔專業(yè)工程的施工【答案】C29、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由()修復,費用由()承擔。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A30、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔()A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C31、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A32、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B33、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D34、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B35、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于()。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D36、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】A37、下列關(guān)于進度付款證書和支付時間,說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書,應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C38、根據(jù)應(yīng)急預案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預案屬于()。A.專項應(yīng)急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預案【答案】A39、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當重新考核,確認合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責任【答案】C40、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準者為()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A41、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。A.不考慮整個項目預備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費【答案】D42、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A43、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后()內(nèi),向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A44、關(guān)于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D45、某招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A46、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出廠費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B47、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進行材料代用【答案】B48、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A49、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D51、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C52、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括()。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C53、下列風險產(chǎn)生的原因中,可能導致合同信用風險的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D54、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的()天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B55、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A56、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應(yīng)()。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進度計劃【答案】B57、某土方工程采用單價合同方式,投標報價總價為1000萬,土方原單價為70元/m3,土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C58、建設(shè)工程施工的風險類型按構(gòu)成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險,下列選項中,屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B59、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應(yīng)提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B60、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作【答案】D二多選題(共20題)1、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有()。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項目管理班子人員E.調(diào)整進度管理手段【答案】ACD2、關(guān)于履約擔保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔保金額之內(nèi)C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除,總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD3、CIP保險的優(yōu)點是()。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進而降低保險費率【答案】ABD4、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括()。A.非法承包,偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標準過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤【答案】ABD5、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查,其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗收【答案】BD6、下列各項屬于風險評估工作的有()。A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.收集與施工風險有關(guān)的信息C.分析各種風險的損失量D.確定各種風險的風險量和風險等級E.編制施工風險識別報告【答案】ACD7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC8、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確,并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD9、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC10、關(guān)于履約擔保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保C.履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模【答案】A11、工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD12、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成B.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進行清理,監(jiān)理人檢驗合格D.施工隊伍已撤離現(xiàn)場E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論