企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析考核試卷

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的理解和運(yùn)用能力，通過(guò)一系列案例分析，考察考生在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)以及提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的專業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)通常指的是（）

A.企業(yè)內(nèi)部員工的不滿情緒

B.企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況

C.企業(yè)面臨的安全事故隱患

D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？（）

A.預(yù)防為主

B.安全第一

C.系統(tǒng)管理

D.事后處理

3.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）

A.識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響

D.以上都是

4.以下哪種方法不適合企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家評(píng)審法

C.案例分析法

D.數(shù)學(xué)模型法

5.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌知名度

C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

D.以上都是

6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析不包括（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.財(cái)務(wù)狀況

7.以下哪項(xiàng)不是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)拓展

C.人力資源管理

D.降低成本

8.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，最常用的外部環(huán)境分析工具是（）

A.PEST分析

B.波士頓矩陣

C.安索夫矩陣

D.SWOT分析

9.以下哪種情況屬于企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.原材料價(jià)格上漲

B.產(chǎn)品銷售下滑

C.員工離職率上升

D.企業(yè)品牌形象受損

10.企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是（）

A.制定安全規(guī)章制度

B.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

C.建立安全激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則？（）

A.預(yù)防為主

B.安全第一

C.全員參與

D.事前審批

12.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.消除風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪種方法適用于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的內(nèi)部環(huán)境分析？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

14.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型不包括（）

A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

B.新進(jìn)入者的威脅

C.替代品的威脅

D.供應(yīng)商的議價(jià)能力

15.以下哪種情況屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)鏈中斷

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.質(zhì)量控制不嚴(yán)

D.以上都是

16.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

17.以下哪種方法適用于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

18.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

19.以下哪種情況屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.債務(wù)融資比例過(guò)高

B.資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高

C.利潤(rùn)率下降

D.以上都是

20.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析不包括（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)規(guī)模

21.以下哪種方法適用于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

22.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施需要（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的積極參與

C.科學(xué)的管理方法

D.以上都是

23.以下哪種情況屬于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合同糾紛

B.專利侵權(quán)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

D.以上都是

24.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型不包括（）

A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

B.新進(jìn)入者的威脅

C.替代品的威脅

D.顧客的議價(jià)能力

25.以下哪種方法適用于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

26.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

27.以下哪種情況屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)鏈中斷

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.質(zhì)量控制不嚴(yán)

D.以上都是

28.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析不包括（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)份額

29.以下哪種方法適用于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.安索夫矩陣

30.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施需要（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的積極參與

C.科學(xué)的管理方法

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素有（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格策略

C.品牌形象

D.供應(yīng)鏈管理

E.市場(chǎng)營(yíng)銷

3.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括（）

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家評(píng)審

E.問(wèn)卷調(diào)查

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析包括（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

E.市場(chǎng)份額

5.企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵要素有（）

A.安全意識(shí)

B.安全責(zé)任

C.安全技能

D.安全制度

E.安全文化氛圍

6.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略包括（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)拓展

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.人力資源管理

E.企業(yè)文化建設(shè)

7.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括（）

A.預(yù)防措施

B.應(yīng)急措施

C.修復(fù)措施

D.消除措施

E.監(jiān)測(cè)措施

8.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型包括（）

A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

B.新進(jìn)入者的威脅

C.替代品的威脅

D.供應(yīng)商的議價(jià)能力

E.顧客的議價(jià)能力

9.企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有（）

A.預(yù)防為主

B.安全第一

C.綜合治理

D.全員參與

E.科學(xué)管理

11.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)以下途徑（）

A.提高產(chǎn)品附加值

B.優(yōu)化客戶服務(wù)

C.降低生產(chǎn)成本

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

E.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

12.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）

A.檢查表法

B.專家訪談法

C.安全檢查表法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

E.事故樹(shù)分析法

13.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的PEST分析包括（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.環(huán)境因素

14.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

C.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

D.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度

E.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

15.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的波士頓矩陣將產(chǎn)品分為（）

A.明星產(chǎn)品

B.瘦狗產(chǎn)品

C.問(wèn)題產(chǎn)品

D.金牛產(chǎn)品

E.獵犬產(chǎn)品

16.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法有（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的安索夫矩陣包括（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多元化

E.收縮

18.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）

A.預(yù)防事故發(fā)生

B.保障員工安全健康

C.保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

19.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略分析

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理團(tuán)隊(duì)分析

20.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析包括（）

A.行業(yè)規(guī)模分析

B.行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

D.行業(yè)政策分析

E.行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

2.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常以______的形式呈現(xiàn)。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析中的“O”代表______。

4.企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是______。

5.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于______。

6.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括______和______。

7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”指的是______。

8.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是______。

9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的PEST分析中的“E”代表______。

10.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是______。

11.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的波士頓矩陣將產(chǎn)品分為_(kāi)_____、______、______和______。

12.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)之一是______。

13.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略之一是______。

14.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法之一是______。

15.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括______和______。

16.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是______。

17.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析包括______和______。

18.企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是______。

19.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一是______。

20.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法之一是______。

21.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析中的“T”代表______。

22.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是______。

23.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型中的“現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)”指的是______。

24.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是______。

25.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析包括______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的SWOT分析可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。（）

4.企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)。（）

5.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是降低成本。（）

6.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的五力模型不包括供應(yīng)商的議價(jià)能力。（）

8.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過(guò)專家評(píng)審法進(jìn)行。（）

9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的PEST分析不包括技術(shù)因素。（）

10.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是安全檢查表法。（）

11.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的波士頓矩陣將產(chǎn)品分為問(wèn)題產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、明星產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品。（）

12.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)之一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。（）

13.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略之一是加強(qiáng)品牌建設(shè)。（）

14.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法之一是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

15.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額分析。（）

16.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是預(yù)防事故發(fā)生和保障員工安全健康。（）

17.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的行業(yè)分析不包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。（）

18.企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是提高員工的安全意識(shí)和技能。（）

19.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。（）

20.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法之一是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過(guò)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析來(lái)提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2.闡述企業(yè)在面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如何運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析來(lái)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.論述企業(yè)安全文化建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)安全文化建設(shè)來(lái)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何識(shí)別和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，以及如何通過(guò)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)降低安全風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某知名電子產(chǎn)品制造商在近年來(lái)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)其生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的安全隱患。在一次生產(chǎn)過(guò)程中，由于設(shè)備故障導(dǎo)致火災(zāi)，造成了一定的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例背景：

某食品加工企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題被消費(fèi)者投訴，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部存在食品安全隱患，可能引發(fā)更嚴(yán)重的安全事故。請(qǐng)分析該企業(yè)如何評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并制定相應(yīng)的解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.A

9.A

10.B

11.D

12.D

13.B

14.D

15.D

16.A

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.機(jī)會(huì)

4.安全意識(shí)

5.創(chuàng)新能力

6.預(yù)防措施應(yīng)急措施

7.供應(yīng)商的議價(jià)能力

8.風(fēng)險(xiǎn)控制

9.經(jīng)濟(jì)因素

10.安全檢查表法

11.明星產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品問(wèn)題產(chǎn)品金牛產(chǎn)品

12.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

13.加強(qiáng)品牌建設(shè)

14.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

15.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額分析

16.預(yù)防事故發(fā)生保障員工安全健康

17.行業(yè)規(guī)模分析行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

18.安全意識(shí)

19.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

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