安全生產(chǎn)專項施工方案

安全生產(chǎn)專項施工方案第一章

1.項目背景及安全目標

本工程位于XX市XX區(qū)XX路XX號，為一棟XX層高的商住樓項目。項目總建筑面積約XX平方米，其中地下室XX平方米，地上XX平方米。由于工程涉及土方開挖、高支模體系、起重吊裝、腳手架搭設(shè)等多項危險性較大的分部分項工程，為確保施工安全，特制定本安全生產(chǎn)專項施工方案。

安全目標是：杜絕重大傷亡事故，控制輕傷事故頻率在X%以下，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標。具體措施包括：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓，落實安全技術(shù)交底，強化現(xiàn)場安全巡查，確保各項安全措施到位。

2.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責

項目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負責人擔任副組長，各部門負責人為成員。主要職責如下：

-項目經(jīng)理：全面負責項目安全生產(chǎn)管理工作，審批重大安全方案。

-安全總監(jiān)：負責日常安全監(jiān)督，組織安全檢查，協(xié)調(diào)處理安全事故。

-技術(shù)負責人：負責安全技術(shù)方案編制，指導安全防護措施落實。

-各部門負責人：落實本部門安全生產(chǎn)責任，組織員工安全培訓。

-安全員：負責現(xiàn)場安全巡查，及時糾正違章行為，記錄安全日志。

3.危險性較大的分部分項工程安全控制措施

3.1土方開挖安全控制

-開挖前進行地質(zhì)勘察，確保邊坡穩(wěn)定性，設(shè)置安全監(jiān)測點，每日監(jiān)測位移情況。

-采用分層開挖，每層厚度不超過X米，及時設(shè)置支撐體系，防止坍塌。

-坡頂設(shè)置截水溝，防止雨水沖刷邊坡。

-開挖期間設(shè)置警示標志，禁止無關(guān)人員進入施工區(qū)域。

3.2高支模體系安全控制

-模板支撐體系采用鋼管腳手架，立桿間距不大于X米，橫桿間距不大于X米。

-模板支設(shè)前進行材質(zhì)檢查，確保鋼管無變形、銹蝕，連接件牢固。

-支撐體系搭設(shè)完成后，由技術(shù)負責人驗收合格方可使用。

-高支模區(qū)域設(shè)置安全防護欄桿，并在地面設(shè)置警示標志。

3.3起重吊裝安全控制

-吊裝前進行設(shè)備檢查，確保鋼絲繩、吊鉤等部件完好無損。

-吊裝作業(yè)由持證上崗的起重工操作，地面設(shè)置警戒區(qū)域，禁止人員進入。

-吊裝過程中，由信號工指揮，確保吊物平穩(wěn)移動，避免碰撞建筑物或設(shè)備。

4.安全教育培訓及應(yīng)急準備

4.1安全教育培訓

-新員工上崗前進行三級安全教育，包括公司、項目部、班組安全教育。

-每月組織安全知識培訓，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。

-特殊工種（如電工、焊工）需持證上崗，并定期進行復審。

4.2應(yīng)急準備

-配備應(yīng)急救援小組，成員包括項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、急救員等，并定期進行應(yīng)急演練。

-現(xiàn)場設(shè)置急救箱，存放常用藥品和急救設(shè)備，并定期檢查藥品效期。

-制定應(yīng)急預案，包括火災、坍塌、觸電等常見事故的處置流程。

5.安全檢查及隱患整改

-每日進行安全巡查，重點檢查土方開挖、高支模、吊裝等危險性較大的分部分項工程。

-發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并記錄整改情況，閉環(huán)管理。

-每月組織一次全面安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊，對現(xiàn)場安全措施進行評估。

-對整改不力的部門或個人，進行經(jīng)濟處罰或停工整頓。

6.安全防護設(shè)施及個人防護用品

6.1安全防護設(shè)施

-施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，高度不低于X米，并設(shè)置警示標志。

-高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全防護欄桿，并鋪設(shè)安全網(wǎng)。

-臨時用電線路采用埋地或架空敷設(shè)，避免拖地或被車輛碾壓。

6.2個人防護用品

-員工進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)需系安全帶。

-提供防滑鞋、手套、防護眼鏡等個人防護用品，并定期檢查其完好性。

-對接觸有害物質(zhì)的作業(yè)人員，發(fā)放防塵口罩、防護服等防護用品。

第二章

1.施工現(xiàn)場安全文明施工管理

施工現(xiàn)場要做到整潔有序，材料堆放整齊，道路平整暢通。各種安全警示標志要明顯，比如“當心觸電”、“注意高處墜落”等等，讓人一看就知道這里要注意安全。垃圾要及時清理，不能堆積在路邊或者坑洼處，以免下雨時堵塞排水溝或者被人踩滑。施工現(xiàn)場的圍擋要牢固，高度要夠，不能讓小孩子或者無關(guān)人員隨便進來，防止發(fā)生意外。工人操作的地方要安全，比如用電的地方要防止漏電，高空作業(yè)要系好安全帶，不能馬馬虎虎。

2.臨時用電安全措施

施工現(xiàn)場用電很多，非常危險，必須嚴格管理。所有的電線都要從配電箱里引出來，不能隨便拉線，更不能用鐵絲或者釘子掛鉤。電線不能露天暴曬，也不能被重物壓住或者絆倒，以免電線破損漏電。配電箱要裝在干燥的地方，有門有鎖，有人操作的時候才能打開。所有的電器設(shè)備，比如電焊機、水泵、攪拌機，都要有漏電保護器，這樣萬一漏電了，能自動斷電，防止人觸電。電工要是有證，持證上崗，并且經(jīng)常檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題馬上修好，不能等出了事才處理。

3.施工機械安全操作規(guī)程

施工現(xiàn)場有很多大型的機械設(shè)備，比如塔吊、挖掘機、起重機，這些設(shè)備操作不當非常危險。操作這些設(shè)備的人員，必須是專門培訓過的，并且有操作證，不能讓沒經(jīng)驗的人亂動。操作前要檢查設(shè)備有沒有問題，比如輪胎是不是完好，鋼絲繩是不是有裂紋，制動是不是靈敏。作業(yè)的時候要聽從信號員的指揮，不能搶信號、亂操作。設(shè)備在運行時，旁邊不能有人逗留或者通過，防止被卷入或者撞到。作業(yè)結(jié)束后，要把設(shè)備停在平穩(wěn)的地方，切斷電源，操作室也要上鎖，防止別人誤操作。

4.腳手架搭設(shè)與使用安全

高處作業(yè)必須搭設(shè)腳手架，腳手架搭得不好，容易出事。搭設(shè)前要選好地點，基礎(chǔ)要穩(wěn)，不能放在松軟的土地上或者坑洼處。使用的鋼管要沒有彎曲、銹蝕嚴重的地方，連接的扣件要牢固，不能松動。腳手架搭好后，要由懂行的人檢查合格，才能使用。腳手架上要鋪腳手板，板要鋪穩(wěn)鋪齊，邊緣要綁扎牢固，防止木板掉下來。腳手架周圍要設(shè)置防護欄桿，通常要兩道，高一點的那種，還要掛安全網(wǎng)，防止人掉下去。腳手架上不能堆放太多東西，材料要均勻分布，不能一頭沉。使用期間要經(jīng)常檢查，特別是雨雪天過后，要看看有沒有變形或者下沉，發(fā)現(xiàn)問題及時修好。

5.高處作業(yè)安全防護要點

在腳手架、塔吊、施工電梯上作業(yè)，都屬于高處作業(yè)，非常危險。必須系好安全帶，高處的安全帶要掛在牢固的地方，不能系在活動或者不結(jié)實的物體上。安全帶要高掛低用，不能低掛高用，也不能拴在單一繩子上。上下高處作業(yè)時，要走安全的通道，比如樓梯或者電梯，不能攀爬腳手架或者從高處跳下來。在高處作業(yè)時，手里拿的東西要拿穩(wěn)，不能掉下來傷到別人。工具要放在工具袋里，不能隨便亂放。如果感覺身體不舒服或者累了，要馬上停止作業(yè)，下去休息，不能勉強堅持。天氣不好，比如大風、下雨、下雪天，要暫停高處作業(yè)，防止發(fā)生意外。

第三章

1.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

項目成立應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，安全總監(jiān)、技術(shù)負責人、各施工隊長為組員。主要職責如下：

-項目經(jīng)理：全面負責應(yīng)急工作指揮，決定啟動應(yīng)急預案的時間和級別。

-安全總監(jiān)：負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)資源，組織搶險救援。

-技術(shù)負責人：負責提供技術(shù)支持，制定應(yīng)急處理方案。

-各施工隊長：負責本區(qū)域應(yīng)急響應(yīng)，組織人員疏散和自救。

-應(yīng)急小組成員：包括急救員、電工、焊工等，負責具體搶險救援工作。

2.應(yīng)急資源配備及聯(lián)絡(luò)

-配備應(yīng)急車輛X輛，用于運送傷員和搶險物資。

-設(shè)置應(yīng)急物資倉庫，存放急救藥品、防護用品、照明設(shè)備、通訊器材等。

-急救箱放置在施工現(xiàn)場顯眼位置，并定期檢查藥品效期。

-現(xiàn)場設(shè)置對講機，確保應(yīng)急期間通訊暢通。

-重要聯(lián)絡(luò)電話：

-事故報告電話：XXXXX

-醫(yī)院急救電話：120

-消防救援電話：119

-項目經(jīng)理手機：XXXXXXXX

-安全總監(jiān)手機：XXXXXXXX

3.應(yīng)急預案及處置流程

3.1高處墜落應(yīng)急預案

-發(fā)生高處墜落事故，立即停止現(xiàn)場作業(yè)，保護現(xiàn)場。

-立即檢查傷員情況，進行初步急救，如止血、包扎、固定等。

-使用應(yīng)急車輛或聯(lián)系救護車，將傷員送往醫(yī)院。

-安全員和施工隊長組織疏散周圍人員，設(shè)置警戒線。

-項目經(jīng)理上報事故情況，并協(xié)調(diào)處理后續(xù)事宜。

3.2觸電事故應(yīng)急預案

-發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，或用絕緣物體將電線挑開。

-切斷電源前，禁止直接接觸傷員，防止二次觸電。

-對傷員進行急救，如心肺復蘇等，等待救護車到來。

-保護現(xiàn)場，等待電力部門前來處理電路故障。

-項目經(jīng)理上報事故情況，并協(xié)調(diào)處理后續(xù)事宜。

3.3坍塌事故應(yīng)急預案

-發(fā)生坍塌事故，立即停止周邊作業(yè)，組織人員疏散。

-設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

-聯(lián)系專業(yè)救援隊伍，進行搶險救援。

-安全員和施工隊長清點人員，確認是否有人員被困。

-項目經(jīng)理上報事故情況，并協(xié)調(diào)處理后續(xù)事宜。

4.應(yīng)急演練計劃

-每季度組織一次應(yīng)急演練，包括高處墜落、觸電、坍塌等常見事故。

-演練前制定演練方案，明確演練時間、地點、參與人員、演練流程等。

-演練過程中，對應(yīng)急響應(yīng)人員的反應(yīng)速度、協(xié)調(diào)能力進行評估。

-演練結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預案。

-對演練中表現(xiàn)不足的人員進行再次培訓，確保應(yīng)急能力提升。

5.事故現(xiàn)場保護及調(diào)查

-發(fā)生事故后，立即保護現(xiàn)場，防止證據(jù)丟失。

-安全員負責現(xiàn)場拍照、錄像，記錄事故現(xiàn)場情況。

-聯(lián)系相關(guān)部門，配合進行事故調(diào)查。

-對事故原因進行分析，制定預防措施，避免類似事故再次發(fā)生。

-對事故責任人進行處理，并進行全方面安全教育，提高安全意識。

第四章

1.安全生產(chǎn)責任制落實

項目上每個人都要清楚自己的安全責任，不能搞模糊。項目經(jīng)理是第一責任人，他對整個項目的安全負總責，就像一個大頭一樣，出了事他得先承擔。安全總監(jiān)專門管安全，要天天盯著現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊處理，不能當老好人。技術(shù)負責人要出謀劃策，設(shè)計安全方案，確保技術(shù)上是安全的。每個施工隊長，管自己那片區(qū)域的活兒，也要管自己手下工人的安全，不能只顧著干活不管人。班組長更是直接跟工人打交道，安全交底、檢查安全，都是他份內(nèi)的事。每個工人也是，自己要對自己負責，不能違章操作，不聽指揮。總之，從上到下，每個人都要把安全掛在嘴邊，記在心里，落實到行動上，誰出事誰負責。

2.安全教育培訓制度

新來的工人，不管干啥活兒，進來頭一件事就是安全教育，得知道這個工地怎么走，哪里危險，怎么保護自己。這叫三級教育，公司、項目部、班組都得教，不能走過場。平時也得經(jīng)常開會講安全，比如每周一次安全例會，或者搞安全知識競賽、看安全視頻啥的，讓大家都繃緊安全這根弦。特別是那些特殊工種，比如電工、焊工、吊車工，得有證才能干，還得定期復審，不能證丟了還干危險活。還得教大家怎么用滅火器，怎么救火，萬一出事了咋跑，這些都要培訓清楚。通過培訓，讓每個人都知道安全的重要性，知道怎么干才是安全的。

3.安全技術(shù)交底制度

每次干一項新的活兒，或者到一個新的地方干活，都得把安全措施講清楚。比如要挖土，就講怎么挖才不會塌方，挖好了怎么支撐，旁邊有沒有危險的地方。要搭腳手架，就講怎么搭才穩(wěn)固，用了哪些材料，哪個部位是關(guān)鍵。這個叫技術(shù)交底，得由有經(jīng)驗的技術(shù)員或者安全員，面對面地跟每個干活的工人講，讓每個人都知道自己干活的步驟、方法，以及要注意的安全點。講完了還得讓工人簽字，表示他知道、同意，這樣出了事也有據(jù)可查。交底不能只寫在紙上，要真正讓人聽懂、記住，并且做到。

4.安全檢查及隱患排查治理

項目上天天都要有人檢查安全，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。安全員要輪流在現(xiàn)場轉(zhuǎn)悠，看看工人有沒有違章操作，設(shè)備有沒有壞，防護措施有沒有做好。施工隊長也要每天檢查自己地盤里的安全情況。項目經(jīng)理和safetydirector（安全總監(jiān)）也要定期搞全面檢查，把現(xiàn)場從頭到尾看一遍。檢查出來有問題，比如電線亂拉、安全網(wǎng)破損、腳手架不牢，就得馬上讓人整改。整改要有人負責，有期限，比如今天發(fā)現(xiàn)明天必須改好。改完了還得復查，確保問題真的解決了，不能表面弄弄就完事。對那些老大難問題，或者經(jīng)常出事的地方，要重點盯，從根本上解決，不能老是治標不治本。

第五章

1.安全防護設(shè)施驗收與維護

工地上的安全設(shè)施，比如腳手架、安全網(wǎng)、防護欄桿，搭好或者安好后，不能就不管了。得有專門的人檢查合格，才能讓工人用。比如腳手架搭好了，要檢查桿子有沒有變形，連接的地方有沒有松散，鋪的腳手板是不是都鋪穩(wěn)了，安全網(wǎng)是不是掛好了。檢查合格了，就在記錄本上記下來，誰檢查的，什么時候檢查的。這些設(shè)施用著用著可能會壞，或者被弄丟了，所以要定期維護。比如發(fā)現(xiàn)鋼管銹了，得及時除銹刷漆；發(fā)現(xiàn)安全網(wǎng)破了，得趕緊換新的；發(fā)現(xiàn)螺絲松了，得擰緊。確保這些安全設(shè)施一直處于良好狀態(tài)，能真正起到保護作用。

2.個人防護用品發(fā)放與使用監(jiān)督

工人上班必須穿戴好安全帽、安全帶這些防護用品，這是硬性規(guī)定，不能圖省事不戴。項目部要負責給工人發(fā)這些用品，得保證質(zhì)量，不能發(fā)那種劣質(zhì)的不安全的。發(fā)的時候要登記，誰拿了什么，防止用壞了或者丟了不知道是誰的。安全員和施工隊長要經(jīng)?？吹焦と舜鳑]戴安全帽，高空作業(yè)的系沒系安全帶，發(fā)現(xiàn)不戴的、不系的，要立即提醒，甚至處罰，讓他們養(yǎng)成好習慣。特別是安全帽，要確?？蹘稻o了，安全帶要高掛低用，掛在結(jié)實的東西上，不能系在容易晃動的地方。這些防護用品用久了也會壞，得定期檢查，不合格的要及時更換。

3.臨時用電安全檢查與維護

工地用電很復雜，也很危險，所以更要經(jīng)常檢查。要檢查電線是不是拖在地上，有沒有被車壓到或者被人踩壞，有沒有破皮的地方。配電箱是不是上著鎖，有沒有人隨便動里面的東西。所有的電器，比如電焊機、切割機，是不是都裝了漏電保護器。電工要定期去檢查這些，比如每個月查一次，發(fā)現(xiàn)小問題馬上修，大問題趕緊報告。開關(guān)插座是不是完好，有沒有松動或者發(fā)黑。移動的電器線不能太長，如果不夠長，要用延長線，但是不能一根接好幾根，也不能用破損的延長線?？傊秒姷牡胤揭貏e小心，不能馬虎。

4.施工現(xiàn)場消防安全管理

工地用火、用電的地方很多，很容易發(fā)生火災，所以消防安全很重要。要明確哪些地方是禁火區(qū)，比如倉庫、宿舍附近，要掛上“禁止煙火”的牌子。動火作業(yè)，比如焊接，必須提前申請，辦好手續(xù)，而且要有專人看護，準備好滅火器，作業(yè)完了要檢查確認沒有火種遺留才能走。易燃易爆的東西，比如油漆、汽油，要放在專門的庫房里，跟其他東西隔開，庫房要通風、上鎖，周圍不能有明火?，F(xiàn)場要配備足夠的滅火器，并且要定期檢查，確保壓力正常，能用的上。工人要懂得基本的防火知識，知道怎么用滅火器，知道著火了怎么報警、怎么疏散。不能在宿舍里點蠟燭、燒東西吃，這些都要管好。

第六章

1.安全生產(chǎn)投入保障措施

做工程，安全方面不能省錢，必須要有足夠的錢投入，才能保證安全措施落實到位。項目部要保證安全方面的費用，比如買安全帽、安全網(wǎng)這些防護用品的錢，搭腳手架、做安全圍擋這些錢，請安全員、搞安全培訓的錢，還有買滅火器、急救藥這些的錢，都不能少。這些錢要專門拿出來用，不能挪作他用。每個月要檢查安全費用的使用情況，確保都用在刀刃上，真正發(fā)揮了作用。如果發(fā)現(xiàn)錢不夠用，要及時向上面申請，不能因為沒錢就減少安全措施，那太危險了?？傊?，安全投入要優(yōu)先保證，這是底線。

2.安全獎勵與處罰制度

工地上要搞獎罰分明，干得好的要獎勵，違反規(guī)定的要處罰，這樣大家才知道什么該做什么不該做。比如，哪個班組或者個人，長時間沒有發(fā)生安全事故，或者發(fā)現(xiàn)了大的安全隱患及時報告避免了事故，就可以發(fā)獎金。對那些違反安全規(guī)定，比如不戴安全帽、隨便動電、高空作業(yè)不系安全帶的，要根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，可以是罰款，也可以是扣工資，嚴重的可能要處分。處罰不是目的，主要是讓大家認識到錯誤，以后不再犯。獎罰制度要提前說清楚，讓大家明白，執(zhí)行起來也要公平公正，不能看人下菜碟。通過獎罰，激發(fā)大家重視安全的積極性。

3.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

工地要搞得像模像樣，各項工作都要有規(guī)矩，有標準，不能亂七八糟。比如材料怎么堆放，道路怎么修，安全標識怎么掛，都要有明確的規(guī)定，并且要做到。各個工序開工前，都要有標準化的作業(yè)指導書，告訴工人一步一步怎么做才是安全的?，F(xiàn)場的環(huán)境要整潔，劃分好區(qū)域，材料區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)要分開。安全管理制度要健全，責任要落實到人，各種記錄要完整，比如安全檢查記錄、培訓記錄、隱患整改記錄等等。通過標準化建設(shè)，把工地的安全管理水平提上去，讓安全成為習慣。

4.綠色施工與環(huán)境保護

現(xiàn)在搞工程，不光要安全，還要環(huán)保，做到綠色施工。施工的時候要盡量減少塵土，比如土方開挖時要灑水，運輸時要遮蓋，減少揚塵。建筑垃圾要分類裝好，能回收的回收，不能回收的送到指定的地方處理，不能亂扔亂堆。施工噪音不能太大，比如打樁、挖土這些噪音大的活兒，要盡量在白天干，如果晚上要干，要提前通知周邊鄰居，并且采取措施降低噪音。施工現(xiàn)場周圍的水不能污染，排水要通暢，防止施工廢水流出去。保護工地附近的樹木花草，不能隨意砍伐。通過這些措施，減少施工對環(huán)境的影響，做一個負責任的施工單位。

第七章

1.外包單位安全管理

工地有時候會請外面的人來干活，比如挖機的司機、一些零散的體力工，這些人不是咱們項目部的員工，他們的安全也得管好。跟這些外包單位簽合同的時候，就要明確安全責任，讓他們知道安全很重要，出了事他們得自己負責。我們要定期檢查他們安全措施做得怎么樣，比如他們自己有沒有安全員，工人有沒有經(jīng)過安全培訓，防護用品有沒有發(fā)。如果發(fā)現(xiàn)他們不重視安全，我們要及時提醒，甚至可以取消他們的合同。總之，不管是不是自己的人，在咱們工地上干活，安全標準都是一樣的，都得管起來。

2.特種作業(yè)人員管理

有些活兒特別危險，得由有特殊技能、拿了證的人才能干，比如開塔吊的、焊電焊的、高空作業(yè)的，這些叫特種作業(yè)。干這些活兒的人，必須得有國家承認的操作證，不能沒證就開機器、干活的。我們要提前核對他們證是不是真的，是不是在有效期內(nèi)。平時還得經(jīng)常對他們進行再培訓，提醒他們注意安全，不能馬虎。讓他們持證上崗，并且定期檢查，確保他們一直保持安全操作的習慣。如果發(fā)現(xiàn)他們操作不規(guī)范，要立刻制止，甚至讓他們下崗學習。

3.女工和未成年工特殊保護

女工和未滿十八歲的少年，在工地干活有特殊的保護規(guī)定。不能讓他們干重活、累活，也不能讓他們上高處的作業(yè)。比如不能讓他們抬很重的鋼筋、攪拌混凝土，也不能讓他們在塔吊上操作。如果工期不緊，盡量不安排他們干夜班。要關(guān)心他們的身體，不能讓他們過度勞累。發(fā)現(xiàn)他們身體不舒服，或者年齡確實太小，要安排他們換到其他合適的工作崗位，或者回家。這是法律規(guī)定，也是對他們的負責。

4.消防安全管理

工地用火用電多，很容易著火，所以消防安全特別重要。要明確哪些地方是嚴禁明火的，比如倉庫、宿舍附近，要掛上明顯的牌子警告。動火作業(yè)，比如焊接，必須提前申請，辦好手續(xù)，并且要有專人看著，準備好滅火器，做完后還要檢查確認沒有火種才走。易燃易爆的東西，比如油漆、汽油，要放在專門的、通風好的庫房里，鎖好門，周圍不能有火源?，F(xiàn)場要配備足夠的滅火器，并且要定期檢查，確保能用。工人要懂得基本的防火知識，知道怎么用滅火器，知道著火了怎么報警、怎么疏散。不能在宿舍里點蠟燭、燒東西吃，這些都要管好。

第八章

1.應(yīng)急物資儲備與管理

工地要準備一些應(yīng)急的東西，萬一出事了能馬上用得上。比如急救箱，要放一些常用的藥，比如創(chuàng)可貼、消毒藥水、紗布繃帶，還得有體溫計、血壓計這些。還得準備一些滅火器，放在現(xiàn)場顯眼又方便拿的地方。如果工地離醫(yī)院遠，最好還能有個急救擔架。這些物資不能放著不管，用完了要及時補充，藥過期了要及時換，滅火器壓力不夠了要及時充氣。要指定專人負責管理這些物資，放在一個固定的地方，做好記錄，讓大家知道在哪，怎么用。

2.應(yīng)急通訊與信息報告

出事了要快報，信息傳得通很重要。要準備一部對外聯(lián)系好的電話，能打出去，也能接進來，并且要保證有電。工地上的管理人員都要知道這個電話號碼，還要有項目部領(lǐng)導的手機號。發(fā)生事故后，先要趕緊想辦法聯(lián)系外界，比如打急救電話120，或者報警電話119，或者上報給公司。報告的時候要說清楚在哪里出了事，發(fā)生了什么事，傷得怎么樣，需要什么幫助。信息要傳得快、準，讓上面和需要幫助的人能及時知道情況。

3.應(yīng)急隊伍組建與培訓

可以讓項目部的一些年輕人，或者身體好的工人，組成一個應(yīng)急小隊伍。這個隊伍要定期訓練，教他們怎么使用急救箱，怎么做簡單的急救，比如止血、包扎。還要教他們怎么使用滅火器，怎么撲滅初期的小火。如果有可能，可以請消防隊或者醫(yī)生來現(xiàn)場指導一下，教得更專業(yè)。訓練的時候，可以模擬一些場景，比如模擬有人摔倒怎么處理，模擬小面積著火怎么滅。通過訓練，讓應(yīng)急隊伍知道自己的任務(wù)，知道該怎么做，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4.應(yīng)急演練實施與評估

光有隊伍還不行，還得經(jīng)常演練，看看平時練的怎么樣，哪里做得不好?？梢愿阋恍┭菥?，比如模擬高處掉下一個東西，砸到人怎么急救；模擬腳手架某個地方突然變形了，怎么組織人員疏散；模擬電路短路著火了，怎么使用滅火器。演練的時候要像真的一樣，讓大家認真對待。演練完了要開會總結(jié)，看看響應(yīng)速度怎么樣，措施用得對不對，有沒有人亂跑。哪些地方做得好，要繼續(xù)保持；哪些地方做得不好，要趕緊改進，下次演練時注意。通過演練，提高大家的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

第九章

1.安全生產(chǎn)檢查表編制與使用

為了方便檢查安全，我們可以做一個檢查表，把平時要檢查的項目都列在上面，一條一條的。比如：安全帽有沒有人戴？安全網(wǎng)有沒有掛好？電線有沒有亂拉？滅火器放在哪里了？檢查的時候，照著表上的項目一項一項去查，查完了在旁邊打個勾或者寫個字，表示檢查過。這樣做的好處是，不容易漏掉重要的檢查點，每次檢查的內(nèi)容都差不多，方便比較，也能看出哪些地方總是有問題，需要重點關(guān)注和改進。這個表要經(jīng)常更新，根據(jù)實際情況增加或者刪減項目。

2.隱患排查治理閉環(huán)管理

在工地上，大家干活的時候，或者檢查的時候，都可能發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)了問題，不能光說一聲就算了，必須把它解決掉。這就需要一個“閉環(huán)管理”的過程。第一步是發(fā)現(xiàn)隱患，記錄下來是什么問題，在什么地方；第二步是處理隱患，指定誰去處理，什么時候處理完；第三步是檢查驗證，處理完了要派人去看看，是不是真的解決了，效果怎么樣；第四步是記錄歸檔，把整個處理過程記下來，作為以后工作的參考。這樣，一個隱患從發(fā)現(xiàn)到解決，有始有終，形成了一個完整的循環(huán)，就能確保隱患得到真正治理，不會反復出現(xiàn)。

3.安全檢查記錄與分析

每次安全檢查之后，都要把檢查的情況記下來，形成一個記錄。記錄上要寫清楚檢查的時間、地點、誰組織的檢查