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文檔簡介

地下工程施工安全管理第一章

1.引言

地下工程施工安全管理是保障工程質(zhì)量和工人生命安全的重要環(huán)節(jié)。隨著城市化進程的加快,地下空間開發(fā)利用越來越廣泛,地下工程施工的安全問題也日益凸顯。本章將介紹地下工程施工安全管理的意義、現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),為后續(xù)章節(jié)的深入探討奠定基礎(chǔ)。

2.地下工程施工安全管理的意義

地下工程施工環(huán)境復(fù)雜,涉及多工種、多環(huán)節(jié),一旦發(fā)生安全事故,后果往往非常嚴(yán)重。有效的安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,保障工人的生命安全,減少經(jīng)濟損失。此外,安全管理還能提升企業(yè)的社會形象,增強市場競爭力。因此,加強地下工程施工安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。

3.地下工程施工安全管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前,我國地下工程施工安全管理體系基本完善,但仍存在一些問題。首先,部分企業(yè)對安全管理重視程度不夠,存在僥幸心理,導(dǎo)致安全措施落實不到位。其次,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在違章操作現(xiàn)象。此外,安全教育培訓(xùn)不足,部分工人安全意識薄弱。最后,安全監(jiān)管力度不夠,存在監(jiān)管盲區(qū)。這些問題需要通過綜合治理加以解決。

4.地下工程施工安全管理的挑戰(zhàn)

地下工程施工面臨諸多挑戰(zhàn),如地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣、技術(shù)要求高等。這些因素增加了安全管理的難度。此外,隨著新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,安全管理也需要不斷創(chuàng)新。例如,智能化施工技術(shù)的應(yīng)用,雖然提高了施工效率,但也帶來了新的安全風(fēng)險。因此,安全管理需要與時俱進,不斷適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。

5.本章小結(jié)

地下工程施工安全管理是一項系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)和工人共同努力。通過加強安全管理,可以有效降低事故發(fā)生的概率,保障工人的生命安全,促進地下工程建設(shè)的健康發(fā)展。

第二章

1.安全管理制度體系

地下工程施工安全管理制度體系是保障施工安全的基礎(chǔ)。這個體系包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度等多個層面。首先,國家法律法規(guī)如《安全生產(chǎn)法》為安全管理提供了法律依據(jù),明確了各方責(zé)任。其次,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對地下工程的特點,制定了具體的安全技術(shù)規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度則更加具體,涵蓋了施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。一個完善的安全管理制度體系能夠有效規(guī)范施工行為,預(yù)防事故發(fā)生。

2.安全責(zé)任落實

安全責(zé)任落實是安全管理的關(guān)鍵。在地下工程施工中,企業(yè)主要負責(zé)人是安全管理的第一責(zé)任人,需要全面負責(zé)施工安全。同時,項目經(jīng)理、安全員等各級管理人員也需要明確自己的職責(zé)。工人作為施工主體,也需要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。通過明確各級人員的責(zé)任,可以形成一級抓一級、層層負責(zé)的安全管理格局。此外,企業(yè)還需要建立安全責(zé)任追究制度,對安全事故責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,以確保責(zé)任落實到位。

3.安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高工人安全意識的重要手段。地下工程施工環(huán)境復(fù)雜,風(fēng)險較高,工人需要掌握必要的安全知識和技能。企業(yè)應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、事故案例分析等。培訓(xùn)形式可以多樣化,如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等。通過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),可以增強工人的安全意識,提高其自我保護能力,從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4.安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。在地下工程施工中,需要根據(jù)施工工藝和地質(zhì)條件,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。例如,在隧道施工中,需要采取支護措施,防止隧道坍塌;在基坑開挖中,需要采取邊坡支護措施,防止邊坡失穩(wěn)。此外,還需要配備必要的安全設(shè)備,如安全帽、安全帶、應(yīng)急照明等。通過科學(xué)合理的安全技術(shù)措施,可以有效降低施工風(fēng)險,保障施工安全。

5.安全檢查與隱患排查

安全檢查與隱患排查是及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立定期安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全面的檢查,包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全措施等。同時,還需要建立隱患排查治理制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、整改、復(fù)查,形成閉環(huán)管理。通過安全檢查與隱患排查,可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防患于未然,確保施工安全。

第三章

1.施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理

地下工程施工環(huán)境復(fù)雜多變,安全管理必須從環(huán)境入手。首先要做好施工現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,保證空氣流通和光線充足,防止工人因缺氧或視線不清而發(fā)生事故。其次,要處理好施工用水和廢水,防止地面和地下環(huán)境污染,避免對工人健康造成危害。還要注意施工現(xiàn)場的噪音控制,盡量減少噪音對工人的干擾,保障工人的聽力健康。此外,施工現(xiàn)場的布局也要合理,材料堆放要整齊,通道要保持暢通,防止絆倒、碰撞等意外發(fā)生。

2.機械設(shè)備安全管理

地下工程施工中會用到各種大型機械設(shè)備,這些設(shè)備的安全管理至關(guān)重要。首先要確保所有設(shè)備都符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進行檢查和維護,防止設(shè)備故障導(dǎo)致事故。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止違章操作。此外,還要做好設(shè)備的防雨、防潮工作,地下環(huán)境潮濕,容易損壞設(shè)備,影響施工安全。對于特種設(shè)備,如提升機、吊車等,更要加強管理,確保其安全性能可靠。

3.電氣安全管理

地下工程施工中,電氣設(shè)備使用頻繁,電氣安全管理不容忽視。首先要確保所有電氣設(shè)備都接地良好,防止觸電事故發(fā)生。電線線路要規(guī)范鋪設(shè),禁止私拉亂接,避免電線老化、破損。還要做好電氣設(shè)備的防潮、防塵工作,地下環(huán)境潮濕,容易導(dǎo)致設(shè)備短路或故障。此外,要定期檢查電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,防止電氣事故發(fā)生。

4.火災(zāi)安全管理

地下工程施工現(xiàn)場容易發(fā)生火災(zāi),且火勢蔓延快,撲救難度大,因此火災(zāi)安全管理尤為重要。要嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和動用明火,做好動火審批制度。易燃易爆物品要單獨存放,遠離火源和電源。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期檢查,確保其有效性。還要制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,定期進行消防演練,提高工人的火災(zāi)防范和逃生能力。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練

地下工程施工中,雖然采取了各種安全措施,但仍然無法完全避免事故的發(fā)生。因此,制定完善的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。應(yīng)急預(yù)案要針對可能發(fā)生的事故,如坍塌、瓦斯爆炸、火災(zāi)等,制定詳細的應(yīng)對措施,包括人員疏散、救援方案、物資保障等。同時,要定期組織應(yīng)急演練,讓工人熟悉應(yīng)急流程,提高應(yīng)急處置能力。通過演練,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足,及時進行改進,確保預(yù)案的實用性和有效性。

第四章

1.安全投入與資源配置

做好地下工程施工安全管理,錢和資源是少不了的。企業(yè)得舍得在安全上花錢,這可不是浪費。要買安全設(shè)備,比如安全帽、安全帶、防護服這些,還得保證質(zhì)量好。要搞安全培訓(xùn),請老師來講課,或者組織學(xué)習(xí),這也要錢。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,像護欄、警示標(biāo)志、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備什么的,也要舍得投入,該換新的就換,不能圖便宜用劣質(zhì)的。資源還包括要配備足夠的安全管理人員,他們得有責(zé)任心,能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題??傊?,安全投入是必須的,不能為了省錢就糊弄事,否則后面出事了,損失更大。

2.安全技術(shù)革新與應(yīng)用

隨著科技發(fā)展,安全管理也要用新辦法、新技術(shù)。比如,現(xiàn)在可以用監(jiān)控攝像頭,把施工現(xiàn)場的情況實時看在電腦上,哪里有異常就能馬上發(fā)現(xiàn)。還可以用傳感器,監(jiān)測溫度、濕度、氣體濃度等,一旦超標(biāo)就報警。搞隧道的時候,可以用先進的掘進機,效率高,也更安全。信息化管理也很重要,把安全數(shù)據(jù)都錄入電腦系統(tǒng),分析一下,就能找出安全管理的薄弱點,提前預(yù)防。這些新技術(shù)用起來,能大大提高安全管理的水平,減少事故發(fā)生的可能。

3.安全文化建設(shè)

安全管理不能光靠規(guī)章制度和處罰,還得靠大家心里都裝著安全。這就需要建設(shè)安全文化。企業(yè)得經(jīng)常宣傳安全的重要性,讓工人明白,安全不是老板的事,也是自己的事,關(guān)系到自己和家人的幸福??梢愿阈┌踩顒?,比如安全知識競賽、安全標(biāo)語征集、安全承諾簽名什么的,讓安全觀念深入人心。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭重視安全,工人看到領(lǐng)導(dǎo)也把安全當(dāng)回事,自然也會更認(rèn)真。創(chuàng)造一個大家自覺遵守安全規(guī)定、主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患的氛圍,這樣才能真正實現(xiàn)安全。

4.外部協(xié)作與監(jiān)管

地下工程往往不是一家公司能獨立完成的,需要和很多單位合作,比如設(shè)計單位、材料供應(yīng)商、其他施工單位等。安全管理也要大家一起做。開工前,各方要開會溝通,明確安全責(zé)任和注意事項。施工過程中,要互相配合,比如挖隧道可能影響到旁邊的建筑,就要和建筑物的所有者打招呼,采取措施保護,防止出事。同時,政府的安全監(jiān)管部門也要經(jīng)常來檢查,發(fā)現(xiàn)問題就要求整改,對違反安全規(guī)定的行為要處罰。企業(yè)要積極配合檢查,對監(jiān)管部門提出的意見要認(rèn)真落實,這樣才能確保整個工程的安全。

第五章

1.事故預(yù)防與風(fēng)險控制

預(yù)防事故比處理事故重要得多,這也是安全管理最根本的要求。首先得搞清楚施工中可能遇到的風(fēng)險有哪些,比如隧道可能塌方、瓦斯可能爆炸、地下水可能突涌、設(shè)備可能出故障、工人可能操作失誤或者疲勞作業(yè)等等。找出這些風(fēng)險后,就要想辦法把它們控制住,不讓風(fēng)險變成現(xiàn)實。比如,挖隧道時,要搞好人手支撐或者使用錨桿噴射混凝土,把圍巖穩(wěn)住;通風(fēng)不良的地方要強制通風(fēng),把有毒有害氣體排出去;高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架,工人必須系好安全帶;用電要規(guī)范,防止觸電;還要合理安排工作,保證工人有休息時間,防止疲勞操作。把所有能想到的風(fēng)險都控制住了,事故發(fā)生的可能性自然就降低了。

2.危險作業(yè)管理

有些施工環(huán)節(jié)特別危險,比如在有限空間里作業(yè)、動用明火、高處作業(yè)、臨時用電、交叉作業(yè)等等,這些都要特別小心管理。必須提前制定詳細的安全措施,誰負責(zé)、怎么做、用什么設(shè)備、要注意什么,都要寫清楚。作業(yè)前,要仔細檢查現(xiàn)場環(huán)境和安全條件,確認(rèn)沒問題才能開始?,F(xiàn)場還要安排專門的人監(jiān)護,隨時注意安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素,要立即停止作業(yè)。工人進行這些危險作業(yè)前,還要進行專門的安全培訓(xùn),讓他們清楚風(fēng)險和應(yīng)對方法。對危險作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),就能最大限度地避免事故。

3.安全監(jiān)測與預(yù)警

地下工程施工環(huán)境復(fù)雜,有些危險情況是慢慢變化的,比如隧道圍巖的變形、地下水位的變化、瓦斯?jié)舛鹊淖兓鹊?。如果光靠人去憑感覺看,可能來不及反應(yīng)。所以,要安裝一些監(jiān)測設(shè)備,像傳感器、測斜儀、水位計、氣體檢測儀等等,把這些數(shù)據(jù)自動記錄下來,或者實時顯示在監(jiān)控屏幕上。如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,超出了安全范圍,系統(tǒng)就能自動發(fā)出警報。這樣就能提前發(fā)現(xiàn)問題,提前采取措施,避免事態(tài)擴大造成事故。安全監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)就像是施工安全的“眼睛”和“哨兵”,非常重要。

4.事故應(yīng)急準(zhǔn)備

即使做了再多的預(yù)防措施,也不能保證絕對不發(fā)生事故。所以,必須做好應(yīng)急準(zhǔn)備,萬一出事了,能趕緊處理,減少損失和傷亡。首先要制定詳細的事故應(yīng)急預(yù)案,明確發(fā)生不同類型事故(比如坍塌、火災(zāi)、中毒、觸電)時,誰負責(zé)指揮、怎么疏散人員、怎么組織救援、怎么聯(lián)系外面求援等等。要把預(yù)案印出來,讓相關(guān)人員都熟悉內(nèi)容。其次,要準(zhǔn)備應(yīng)急物資,比如急救箱、擔(dān)架、呼吸器、通訊設(shè)備、照明工具等等,放在容易拿到的地方,并定期檢查,確保能用。還要組織工人進行應(yīng)急演練,讓他們知道發(fā)生事故時該怎么做,提高自救互救能力。準(zhǔn)備充分了,萬一發(fā)生事故就能應(yīng)對得更及時有效。

第六章

1.事故調(diào)查與原因分析

萬一發(fā)生了安全事故,不能簡單地把責(zé)任推給別人了事。首先要冷靜下來,趕緊組成一個調(diào)查組,把事故現(xiàn)場保護好,不要被破壞了。然后,要仔細收集信息,比如現(xiàn)場的情況、工人的證詞、設(shè)備的狀態(tài)、之前有沒有發(fā)生過類似情況等等。接下來,要分析事故到底是怎么發(fā)生的,是哪個環(huán)節(jié)出了問題?是違章操作了?是設(shè)備壞了?還是安全措施沒做到位?要把事故的原因查清楚,要查到根本,不能只看表面現(xiàn)象。只有弄明白了原因,才能防止以后再發(fā)生類似的事故。

2.事故責(zé)任認(rèn)定與處理

事故原因查清楚了,就要分清責(zé)任。誰的責(zé)任?是工人的?是班長的?還是項目經(jīng)理的?或者是設(shè)備供應(yīng)商的?要根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果,按照公司的規(guī)定或者國家的法律來認(rèn)定。對于有責(zé)任的人,要根據(jù)情節(jié)輕重進行處理,可能是批評教育、罰款、降職,嚴(yán)重的可能要追究法律責(zé)任。處理的目的不是懲罰,而是為了讓大家認(rèn)識到錯誤,吸取教訓(xùn)。同時,也要對受害者及其家屬做好安撫工作。責(zé)任認(rèn)定和處理要公平公正,讓大家心服口服。

3.事故教訓(xùn)總結(jié)與防范措施制定

每次事故都是一本生動的教科書,必須好好總結(jié)教訓(xùn)。要開事故分析會,把大家召集起來,討論事故是怎么發(fā)生的,我們哪些地方做得不對,以后應(yīng)該怎么做才能避免類似的事情再發(fā)生。要把總結(jié)出的教訓(xùn)和改進措施寫下來,形成正式的文件。這些措施要具體,不能是空話套話,要能落實到實際工作中去。比如,是工人操作不熟練,那就加強培訓(xùn);是設(shè)備老化,那就及時更換;是管理不到位,那就完善管理制度。只有把教訓(xùn)真正用成了防范措施,才能真正做到“吃一塹,長一智”。

4.事故報告與信息通報

發(fā)生安全事故后,企業(yè)不能自己內(nèi)部處理就完事了,必須按照規(guī)定向上級主管部門和相關(guān)部門報告。報告要真實、準(zhǔn)確、及時,要把事故發(fā)生的時間、地點、原因、傷亡情況、已經(jīng)采取的措施等等都說明白。報告出去以后,上級部門會根據(jù)情況來進行調(diào)查和處理。同時,企業(yè)內(nèi)部也要把事故信息通報給所有員工,讓大家知道發(fā)生了什么事,吸取教訓(xùn),提高警惕。信息通報不是為了追究責(zé)任,而是為了警示大家,共同維護安全生產(chǎn)。

第七章

1.安全管理人員隊伍建設(shè)

地下工程施工安全管理,光有制度是不夠的,關(guān)鍵還得有人去執(zhí)行。所以,要建好安全管理隊伍。這些安全管理人員,不能隨便找個人就行,得有真本事。他們得懂技術(shù),知道施工是怎么回事;得懂安全,知道哪些地方危險,怎么防范;還得會管理,能跟工人、跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,能把安全要求落實下去。企業(yè)要舍得花心思和力氣來培養(yǎng)這些安全員,定期送他們?nèi)W(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們掌握最新的安全知識和技能。還要關(guān)心他們的工作,待遇不能太差,讓他們有榮譽感,愿意干安全這個差事,能盡心盡力地把安全工作做好。

2.安全教育培訓(xùn)效果評估

企業(yè)花力氣搞安全培訓(xùn),是為了讓工人提高安全意識,學(xué)會安全操作。但是,培訓(xùn)搞完了,效果怎么樣?得有個說法。不能搞完就完事了,得看看工人是不是真的學(xué)懂了,記住了??梢愿泓c考試,考考安全知識;可以看看工人實際操作是不是規(guī)范了;也可以看看事后違章操作是不是少了。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好,比如工人還是老樣子,或者考試分?jǐn)?shù)很低,那就要分析原因,是不是培訓(xùn)內(nèi)容不對,是不是老師講得不好,是不是方式太單一。效果評估是為了改進培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有用,真正達到提高安全意識的目的。

3.安全管理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

隨著科技發(fā)展,安全管理也有了新辦法,比如搞信息化管理。可以把施工現(xiàn)場的情況,用攝像頭、傳感器實時傳到監(jiān)控室的大屏幕上,哪里有危險,一目了然。還可以用電腦軟件來模擬施工過程,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險。另外,像智能安全帽、能報警的工牌這些,也能讓管理者隨時知道工人的位置和安全狀況。這些新技術(shù)的應(yīng)用,能讓安全管理更高效,更及時,更能預(yù)防事故。所以,安全管理也要與時俱進,積極采用新技術(shù),提高管理水平。

4.安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為了讓安全管理做得更規(guī)范、更到位,可以搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。就是把安全管理各方面的工作,比如安全制度、安全檢查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急準(zhǔn)備等等,都制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程。比如,每次檢查要查哪些內(nèi)容,怎么記錄,發(fā)現(xiàn)隱患怎么處理,都必須有明確的規(guī)定。這樣做的好處是,不管誰來做,不管在哪個工地,安全管理的要求都是一致的,不會亂七八糟。標(biāo)準(zhǔn)化了,管理起來就方便,效果也更穩(wěn)定,能保證安全管理工作扎實有效地進行。

第八章

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,簡單說,就是要把安全生產(chǎn)的各項工作都做到規(guī)范、統(tǒng)一、有章可循。就像蓋房子有建筑規(guī)范一樣,安全生產(chǎn)也得有規(guī)矩。這包括制定完整的安全管理制度,比如安全操作規(guī)程、隱患排查治理制度、應(yīng)急管理制度等等,讓每個崗位、每個環(huán)節(jié)都有明確的安全要求。還要做到現(xiàn)場管理規(guī)范,比如材料堆放整齊、通道暢通、安全標(biāo)識清晰醒目等等,讓人一看就知道這是安全的工地。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓安全成為習(xí)慣,成為工地上的一股風(fēng)氣,而不是想起來才做,或者做做停停。

2.安全文化建設(shè)與宣傳

安全文化說白了,就是讓大家心里都記著安全,把安全當(dāng)作自己的事來對待,而不是光靠老板或安全員逼著做。這需要企業(yè)長期努力去培養(yǎng)。要多宣傳安全的重要性,可以通過板報、廣播、微信群、安全活動日等多種方式,經(jīng)常給大家講安全知識、講事故教訓(xùn)、講安全先進典型。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,身體力行,工人看到領(lǐng)導(dǎo)都這樣,自然也會更認(rèn)真。還可以搞些安全標(biāo)語、安全承諾簽名什么的,營造一個“人人講安全,事事為安全”的氛圍。安全文化搞好了,大家會自覺遵守安全規(guī)定,主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患,安全就會更有保障。

3.安全投入保障機制

安全生產(chǎn)不是免費午餐,做好安全工作必須要有錢投入。企業(yè)得建立一種機制,保證安全錢能及時、足額地拿出來用。不能說安全重要,但錢卻舍不得花,買了劣質(zhì)的安全設(shè)備,搞了形式主義的安全培訓(xùn),那都是無用功??梢灾贫ㄒ粋€安全投入預(yù)算,每年都留好這筆錢,專門用于購買安全設(shè)施、改善安全條件、搞安全培訓(xùn)、獎勵安全表現(xiàn)好的員工等等。這個投入機制要跟公司的效益掛鉤,效益好了,安全投入也要相應(yīng)增加,不能因為效益不好就削減安全投入,那是最危險的信號。只有保證了投入,安全工作才能落到實處。

4.安全管理信息化建設(shè)

現(xiàn)在是信息化時代,安全管理也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)來幫忙??梢园寻踩芾淼男畔⒍间浫腚娔X系統(tǒng),比如工人的安全培訓(xùn)記錄、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患整改情況、設(shè)備維護記錄等等。這樣一來,安全管理的信息就一目了然了,可以隨時查到。還可以用電腦軟件來分析安全數(shù)據(jù),比如統(tǒng)計事故發(fā)生率、找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié),為改進安全管理提供依據(jù)。甚至可以用手機APP,讓安全員在現(xiàn)場就能快速報告隱患,讓管理人員能及時處理。信息化建設(shè)能提高安全管理的效率,讓管理更精準(zhǔn),效果更好。

第九章

1.安全管理與技術(shù)創(chuàng)新融合

安全管理不能老守著老一套,得跟上時代步伐,跟技術(shù)發(fā)展結(jié)合起來。現(xiàn)在有很多新技術(shù),比如大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),這些都能用在安全管理上。比如,可以用傳感器監(jiān)測施工現(xiàn)場的環(huán)境變化,一旦有危險預(yù)兆,馬上報警;可以用無人機去檢查那些危險難進入的地方;可以用大數(shù)據(jù)分析事故規(guī)律,提前預(yù)防。技術(shù)創(chuàng)新能幫我們更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險,讓安全管理更智能、更高效。所以,安全管理要積極擁抱新技術(shù),把新技術(shù)應(yīng)用到實際工作中去,不斷提升安全管理水平。

2.安全管理與企業(yè)文化融合

安全不僅僅是個管理問題,也跟企業(yè)的文化有關(guān)系。一個企業(yè)如果文化好,大家都講究規(guī)矩,互相尊重,那么安全生產(chǎn)就容易做到。安全文化要是融入了企業(yè)的整體文化里,大家就會自覺地把安全放在心上,不僅僅是為了遵守規(guī)定,更是因為認(rèn)同這種價值觀。企業(yè)可以多組織一些團隊活動,增強員工的歸屬感和責(zé)任感,這種積極向上的氛圍對促進安全生產(chǎn)也是有幫助的。把安全管理跟企業(yè)文化結(jié)合起來,能讓安全理念深入人心,形成強大的安全內(nèi)生動力。

3.安全管理與績效考核融合

光靠說教和制度,有時候效果還不夠,還得跟大家的利益掛鉤??梢园寻踩憩F(xiàn)跟員工的績效考核、獎金、晉升等等聯(lián)系起來。比如,平時安全做得好的,可以加分或者獎勵;如果出了事故,責(zé)任人也得扣分或者受罰。這樣,大家就會更加重視安全,因為安全直接關(guān)系到自己的利益。當(dāng)然,考核要公平公正,不能搞形式主義,要真正能反映一個人的安全責(zé)任落實情況。通過績效考核這個杠桿,可以更好地激勵大家做好安全工作。

4.安全管理與法律法規(guī)遵守融合

做地下工程,安全管理的每一步都得符合國家的法律法規(guī)要求。法律法規(guī)都是用血汗甚至生命換來的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,必須嚴(yán)格遵守。企業(yè)要定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),讓everyone知道自己該做什么,不該做什么。在制定公司的安全制度時,也要確保符合法律法規(guī)的要求。還要配合政府的安全監(jiān)管部門的工作,對他們提出的意見和建議要認(rèn)真對待,及時整改。把遵守法律法規(guī)作為安全管理的基本要求,是底線,也是保障工人生命安全的基礎(chǔ)。

第十章

1.安全管理發(fā)展趨勢

安全管理不是一成不變的,它也要跟著時代發(fā)展而變

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