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應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任第一章企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性
1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體是誰
在企業(yè)安全生產(chǎn)中,主體責(zé)任指的是企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和實施者,必須承擔(dān)起保障安全生產(chǎn)的責(zé)任。這不僅僅是一句口號,而是實實在在的法律要求和道德義務(wù)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,比如董事長、總經(jīng)理等,是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一人,他們需要對企業(yè)的整體安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)。此外,企業(yè)的各個部門、各個崗位的員工,也需要根據(jù)自身的職責(zé)范圍,承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。簡單來說,安全生產(chǎn)責(zé)任不是某個人的事,而是企業(yè)全體人員的事,每個人都要明確自己的責(zé)任,才能共同維護(hù)安全生產(chǎn)。
2.為什么企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),如果安全生產(chǎn)出了問題,輕則造成財產(chǎn)損失,重則導(dǎo)致人員傷亡,甚至影響企業(yè)的生存。因此,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不僅僅是為了遵守法律法規(guī),更是為了保護(hù)員工的生命安全,保障企業(yè)的正常運營。如果企業(yè)不重視安全生產(chǎn),一旦發(fā)生事故,不僅會面臨巨額罰款,還可能被追究刑事責(zé)任。相反,如果企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不僅能減少事故發(fā)生的概率,還能提高員工的安全意識,增強(qiáng)企業(yè)的社會形象,甚至提升企業(yè)的競爭力。所以說,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,企業(yè)必須高度重視。
3.企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,首先要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。企業(yè)需要制定明確的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,比如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,確保每個員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。其次,企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入,包括購買安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等,確保員工有足夠的安全保障。此外,企業(yè)還要定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。最后,企業(yè)要建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,對安全生產(chǎn)做得好的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。通過這些措施,企業(yè)才能真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
第二章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
1.主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,比如老板或者總經(jīng)理,是安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條上的第一環(huán)。他們不僅要懂業(yè)務(wù),更要懂安全,要對企業(yè)的整體安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)。這意味著,他們不能只顧著賺錢,把安全生產(chǎn)扔在一邊。他們需要親自過問安全生產(chǎn)工作,定期聽取安全報告,參與安全生產(chǎn)決策,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度能夠真正落地執(zhí)行。如果出了事,主要負(fù)責(zé)人是要被追責(zé)的第一人。所以說,安全生產(chǎn),主要負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵,不能當(dāng)甩手掌柜。
2.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該做些什么
主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面,要做的事情很多,比如:要組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,這些制度要具體、實用,不能只是擺設(shè);要保證安全生產(chǎn)投入,該花的錢不能省,安全設(shè)備、安全培訓(xùn)都要舍得投入;要督促員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓每個員工都懂得安全操作,知道如何避免事故;還要經(jīng)常組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要親自過問,直到問題解決??傊饕?fù)責(zé)人要動真格的,把安全生產(chǎn)的各項工作抓在手上。
3.主要負(fù)責(zé)人如何避免被追責(zé)
很多時候,企業(yè)出了安全事故,主要負(fù)責(zé)人會被追責(zé)。但實際上,只要主要負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn),認(rèn)真履行了自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,就不必過于擔(dān)心被追責(zé)。關(guān)鍵在于,他們要證明自己已經(jīng)盡到了責(zé)任。比如,他們要能夠說清楚企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度是什么,自己是如何督促執(zhí)行的,安全投入是否到位,安全檢查是否定期進(jìn)行,員工是否接受了安全培訓(xùn)等等。如果這些方面都能說清楚,并且確實做得不錯,那么即使出了事故,主要負(fù)責(zé)人也能在很大程度上免除責(zé)任。所以說,預(yù)防為主,才是避免被追責(zé)的最佳途徑。
第三章企業(yè)安全管理人員如何具體執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)
1.安全是具體的事,安全員要干實事
企業(yè)里專門負(fù)責(zé)安全的人,通常叫做安全員或者安全主管,他們就像是安全生產(chǎn)的“警察”,負(fù)責(zé)具體落實企業(yè)的安全規(guī)定。安全員的工作不是喊口號,而是要實實在在去做事。比如,他們要檢查設(shè)備有沒有安全隱患,比如電線是不是老化了,機(jī)器有沒有防護(hù)罩;他們要監(jiān)督員工是不是按照操作規(guī)程來操作,比如是不是系了安全帶,戴了安全帽;他們還要組織安全培訓(xùn),教員工怎么安全工作,遇到緊急情況怎么處理。安全員不能只坐在辦公室里看文件,必須經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,確保安全生產(chǎn)的各項工作真正落到實處。
2.安全員怎么發(fā)現(xiàn)問題并解決
安全員發(fā)現(xiàn)問題,主要靠兩條:一是自己主動檢查,二是聽員工反映。安全員要按照企業(yè)制定的安全檢查表,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,不放過任何一個角落。他們要仔細(xì)觀察,看看有沒有違反安全規(guī)定的行為,有沒有安全隱患存在。同時,安全員也要鼓勵員工積極反映安全問題,員工在操作中發(fā)現(xiàn)的危險,往往比安全員在辦公室想象的更真實。發(fā)現(xiàn)問題后,安全員不能光報告,還要積極想辦法解決。對于能立即解決的問題,要馬上整改;對于不能馬上解決的,要制定整改方案,明確責(zé)任人、整改時間和措施,并跟蹤落實,直到問題徹底解決。安全員就像是安全生產(chǎn)的“守門員”,一定要把好關(guān)。
3.安全員如何提升自己的工作能力
安全工作是一門學(xué)問,不是誰都能做好的。安全員要想干好這份工作,就需要不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力。首先,他們要熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),知道什么是對的,什么是錯的,什么是合法的,什么是非法的。其次,他們要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識,比如電氣安全、機(jī)械安全、防火防爆等,只有懂行,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能提出有效的解決方案。此外,安全員還要學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的能力,因為他們需要跟很多部門、很多員工打交道,只有溝通好了,安全工作才能順利開展。企業(yè)也要為安全員提供培訓(xùn)機(jī)會,讓他們不斷更新知識,提高技能,這樣才能更好地履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全員自己也要有責(zé)任心,有使命感,才能真正把安全生產(chǎn)工作做好。
第四章員工在安全生產(chǎn)中扮演的角色與責(zé)任
1.安全生產(chǎn),人人有責(zé),員工不是旁觀者
安全生產(chǎn)不是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員一個人的事,每個員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。員工是直接在生產(chǎn)一線操作的人,他們是否遵守安全規(guī)定,直接關(guān)系到自己和他人的安全,也關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。你不能認(rèn)為安全生產(chǎn)只是安全部門或者領(lǐng)導(dǎo)的事,自己只要把活干完就行。實際上,你在操作過程中任何一個不安全的動作,都可能引發(fā)事故。所以,每個員工都必須牢固樹立“安全第一”的思想,時刻繃緊安全這根弦,把安全生產(chǎn)當(dāng)作自己的事來對待,這樣才能真正保障生產(chǎn)安全。
2.員工具體該怎么做才能確保安全
員工要確保自身安全,首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,知道自己在工作中哪些行為是安全的,哪些是危險的。其次,在工作中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,不違章作業(yè),不冒險蠻干。比如,需要系安全帶的高空作業(yè),你就要系好安全帶;需要戴安全帽的作業(yè),你就要戴上安全帽。還要注意觀察周圍的環(huán)境,看看有沒有安全隱患,比如地面是否濕滑,有沒有絆倒的風(fēng)險;設(shè)備是不是有異常,有沒有可能發(fā)生故障。發(fā)現(xiàn)問題要及時向安全員或者主管報告,不能自己隨便處理。此外,還要積極參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn),提高自己的安全意識和安全技能??傊瑔T工要管好自己,遵守規(guī)定,才能確保安全。
3.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患怎么辦
員工在生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,這是非常關(guān)鍵的一步。首先,要保持冷靜,不要驚慌失措,立即采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,比如看到有設(shè)備可能要壞了,可以嘗試關(guān)掉電源;看到有同事操作不當(dāng),可以立即提醒他停下來。然后,要立即向安全員或者主管報告,說明隱患的具體情況,比如在哪里,什么問題,有多危險。如果隱患很嚴(yán)重,可能馬上就要發(fā)生事故了,在報告的同時,也要根據(jù)情況采取必要的應(yīng)急措施。企業(yè)要建立鼓勵員工報告隱患的制度,對于報告了有效避免事故發(fā)生的員工,要給予獎勵,而不是批評。員工報告隱患是保護(hù)自己和他人安全的重要行為,要勇于做這件事。安全是大家的事,只有大家共同努力,才能避免事故發(fā)生。
第五章企業(yè)如何建立有效的安全生產(chǎn)文化
1.安全文化不是掛在墻上的標(biāo)語,而是大家心里的觀念
說到企業(yè)安全文化,很多人可能會想到工廠墻上掛著的“安全第一”的標(biāo)語,或者是一些安全宣傳畫。但這些只是安全文化的表面,真正重要的是,安全是不是已經(jīng)成為企業(yè)所有員工的一種自覺行為和習(xí)慣。安全文化,說白了,就是企業(yè)里大家對待安全的共同態(tài)度和行為方式。如果一個企業(yè)有良好的安全文化,那么員工就會自覺遵守安全規(guī)定,主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,大家會互相提醒注意安全,形成一種“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的氛圍。這種文化,比任何安全制度、安全檢查都更有用。如果企業(yè)里大家都不把安全當(dāng)回事,即使有再好的制度,也只是一紙空文。
2.怎樣才能在企業(yè)里培養(yǎng)這種安全文化
培養(yǎng)企業(yè)的安全文化,不是一朝一夕就能完成的,需要企業(yè)長期堅持去做。首先,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要真正重視安全,把安全放在重要位置,這樣才能帶動下面的員工。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,帶頭遵守安全規(guī)定,不能說一套做一套。其次,企業(yè)要經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育,讓員工知道安全的重要性,了解安全知識,提高安全意識。這可以通過開會、發(fā)宣傳資料、組織安全演練等多種方式來進(jìn)行。此外,企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,對于安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的員工和部門,要給予獎勵;對于違反安全規(guī)定的,要進(jìn)行處罰,該批評的批評,該罰款的罰款,甚至該處分的要處分。通過獎優(yōu)罰劣,才能讓員工真正認(rèn)識到安全的重要性。最后,還要營造一個開放的安全溝通環(huán)境,讓員工敢于說真話,敢于報告安全問題,而不怕受到打擊報復(fù)。只有這樣,才能真正培養(yǎng)起企業(yè)的安全文化。
3.良好的安全文化能帶來什么好處
企業(yè)如果有良好的安全文化,一定會帶來很多好處。最直接的好處就是,可以大大減少安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全和身體健康,這也是企業(yè)對員工最大的負(fù)責(zé)。其次,安全生產(chǎn)了,企業(yè)的生產(chǎn)就能正常進(jìn)行,不會因為事故而停工,可以減少經(jīng)濟(jì)損失。良好的安全文化還能提高員工的安全意識和技能,讓員工在工作中更加小心謹(jǐn)慎,工作效率也可能因此提高。更重要的是,良好的安全文化能增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任和歸屬感,提高企業(yè)的聲譽,讓客戶和合作伙伴更愿意與企業(yè)合作。所以說,安全文化不僅是安全生產(chǎn)的需要,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,對企業(yè)的好處太多了,值得企業(yè)投入精力去培養(yǎng)。
第六章安全生產(chǎn)投入不是浪費,而是對未來負(fù)責(zé)
1.企業(yè)為什么要投錢搞安全
很多人覺得,搞安全生產(chǎn)要花很多錢,買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查,這些錢花得值嗎?可能有些人會覺得是浪費。但實際上,安全生產(chǎn)投入絕不是浪費,而是對企業(yè)未來發(fā)展的一種投資。想想看,如果因為安全措施不到位,發(fā)生了一起事故,造成了人員傷亡,或者設(shè)備損壞,那損失會更大,可能是幾百萬、幾千萬甚至更多,還會影響企業(yè)的聲譽,甚至可能要關(guān)門大吉。而提前投入一點錢,加強(qiáng)安全設(shè)施,對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),可能只需要幾十萬、幾百萬,就能避免更大的損失。所以說,安全生產(chǎn)投入,是“小錢保大錢”,是明智的投資,是為了避免未來更大的損失,是企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
2.安全生產(chǎn)投入具體包括哪些方面
企業(yè)安全生產(chǎn)投入的錢,花的地方有很多。首先,是要購買安全設(shè)備設(shè)施,比如安全帽、安全帶、防護(hù)服、滅火器、急救箱等等個人防護(hù)用品和應(yīng)急器材,還有像防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控系統(tǒng)等等設(shè)施設(shè)備,這些都要花錢買。其次,是要進(jìn)行安全培訓(xùn),每年都要安排員工參加安全培訓(xùn),還要對管理人員進(jìn)行更高級別的安全培訓(xùn),這些培訓(xùn)費、講師費都要算投入。再比如,要定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要整改,整改也要花錢。如果發(fā)生事故了,進(jìn)行事故調(diào)查、處理、賠償,更是巨大的投入。此外,企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,演練也需要投入。這些加起來,就是企業(yè)安全生產(chǎn)的投入。這些投入不是隨便花的,要花在刀刃上,用在能夠有效預(yù)防事故的地方。
3.如何讓安全生產(chǎn)投入更有效
企業(yè)花了錢搞安全,怎么才能讓這些投入發(fā)揮最大的作用呢?關(guān)鍵在于,投入要到位,管理也要跟得上。首先,企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點和安全風(fēng)險,來確定安全生產(chǎn)投入的重點,不能搞“一刀切”。比如,化工廠要重點投入防火防爆、防中毒方面,建筑工地要重點投入高處作業(yè)、起重吊裝方面的安全設(shè)施和培訓(xùn)。其次,投入的錢要用在實地方,買的設(shè)備要能真正用得上,安全培訓(xùn)要真管用,不能搞形式主義。更重要的是,要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)投入的管理,確保錢花得值,要定期檢查投入的效果,看看是否真的減少了事故的發(fā)生,提高了安全水平。如果發(fā)現(xiàn)投入效果不好,要及時調(diào)整投入的方向和方式,確保每一分錢都花在刀刃上,真正起到預(yù)防事故的作用。只有這樣,安全生產(chǎn)投入才能真正有效,才能保障企業(yè)的安全發(fā)展。
第七章定期檢查與隱患排查治理,把危險提前消滅
1.為什么安全檢查不能只是走形式
企業(yè)里經(jīng)常要搞安全檢查,這是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段。但是,有些安全檢查就是走形式,檢查人員看看表面,聽聽匯報,根本發(fā)現(xiàn)不了什么真正的問題。這種檢查白搞了,不僅浪費時間和精力,更重要的是,它讓員工產(chǎn)生了麻痹思想,覺得安全檢查不重要,安全隱患也就不會被及時發(fā)現(xiàn)和處理。真正的安全檢查,不是走過場,而是要真刀真槍地去查。檢查人員要仔細(xì)觀察,不放過任何一個細(xì)節(jié),要問員工,了解他們的實際操作情況,看看有沒有不安全的習(xí)慣。檢查要有重點,要根據(jù)季節(jié)變化、生產(chǎn)情況的變化,及時調(diào)整檢查的重點區(qū)域和設(shè)備。檢查還要有深度,不能只看表面,要看看設(shè)備內(nèi)部,看看管理上有沒有問題。如果檢查發(fā)現(xiàn)了問題,就要認(rèn)真記錄,不能含糊其辭,要明確是哪個部門的問題,問題有多嚴(yán)重。所以說,安全檢查一定要認(rèn)真搞,不能走形式,否則就失去了意義。
2.發(fā)現(xiàn)了安全隱患怎么辦,不能放任不管
安全檢查的目的,就是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)了隱患,關(guān)鍵是要及時處理,不能放任不管,否則就可能引發(fā)事故。首先,要按照隱患的嚴(yán)重程度,來確定處理的方法和時限。對于一些很嚴(yán)重、可能馬上就要引發(fā)事故的隱患,要立即采取措施處理,比如立即停止使用危險的設(shè)備,或者疏散人員。對于一些不太嚴(yán)重,但也要及時處理的隱患,要制定整改方案,明確由誰負(fù)責(zé)整改,什么時候整改完成,用什么方法整改。整改方案要具體可行,不能是空話。比如,說“加強(qiáng)管理”就不是具體的整改措施,要具體到“每天檢查一次”,或者“規(guī)定操作步驟為ABC”。整改完成后,還要有人去復(fù)查,確保隱患真的被徹底消除了,不能只是表面整改,治標(biāo)不治本。對于整改不力的部門或者個人,要進(jìn)行批評教育,甚至處罰。只有對隱患零容忍,及時處理每一個發(fā)現(xiàn)的問題,才能有效預(yù)防事故。
3.建立隱患排查治理的長效機(jī)制
安全隱患排查治理,不能搞一次性的運動,要建立長效機(jī)制,才能真正做到常抓不懈。首先,要明確誰負(fù)責(zé)排查,誰負(fù)責(zé)治理,誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。一般來說,各部門要負(fù)責(zé)本部門的安全隱患自查自改,安全管理部門要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。其次,要建立隱患排查治理的制度,比如要定期進(jìn)行安全檢查,要建立隱患排查治理臺賬,記錄每一個隱患的產(chǎn)生、處理過程和結(jié)果。還要建立隱患的跟蹤督辦機(jī)制,對于整改不到位的隱患,要一追到底,直到問題解決。此外,還要鼓勵員工積極報告隱患,對于報告了有效避免事故發(fā)生的隱患,要給予獎勵。通過這些措施,形成一套完整的隱患排查治理流程,讓安全隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,才能真正防止事故的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
第八章發(fā)生事故了怎么辦,及時應(yīng)對減少損失
1.事故發(fā)生不是意外,要有預(yù)案防備
誰都不希望事故發(fā)生,但安全生產(chǎn)不是萬能的,有時候事故還是可能發(fā)生的。這就需要企業(yè)提前做好準(zhǔn)備,制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案就像打仗前的軍事計劃,知道萬一打起來了該怎么辦。比如,如果發(fā)生火災(zāi)了,應(yīng)該怎么報警,怎么疏散人員,怎么使用滅火器;如果有人觸電了,應(yīng)該怎么切斷電源,怎么進(jìn)行急救。這些預(yù)案不是隨便寫的,要結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定,要具體可行,讓每個員工都知道在緊急情況下該做什么。制定好了預(yù)案,還要定期組織演練,讓員工熟悉流程,知道怎么應(yīng)對。演練不是為了走過場,而是真的要模擬事故發(fā)生,看看預(yù)案管不管用,員工會不會做,哪里需要改進(jìn)。只有平時多演練,真事發(fā)生時才能不慌亂,才能有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。所以說,事故預(yù)防很重要,應(yīng)急預(yù)案和演練同樣重要。
2.事故發(fā)生后,第一步該做什么
萬一事故真的發(fā)生了,第一步是什么?不是抱怨,也不是互相指責(zé),而是要立即啟動應(yīng)急預(yù)案。要有人負(fù)責(zé)立即報警,比如撥打119、120等緊急電話,同時要向上級報告。要有人負(fù)責(zé)組織人員疏散,引導(dǎo)大家安全撤離到指定地點。要有人負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)閉氣源等,防止事故擴(kuò)大。這些都要按照預(yù)案來執(zhí)行。同時,如果現(xiàn)場還有危險,要立即采取措施消除危險,比如滅火、救人??傊?,事故發(fā)生后,要保持冷靜,按照預(yù)案,迅速采取行動,這是減少損失的關(guān)鍵?;艁y解決不了問題,反而可能讓情況變得更糟。負(fù)責(zé)人要第一時間趕到現(xiàn)場,組織指揮救援,確保各項應(yīng)急措施落實到位。
3.事故調(diào)查要查個明白,吸取教訓(xùn)避免再犯
事故處理完了,不能就完事了,還要進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查不是為了追責(zé),主要是為了找出事故發(fā)生的原因,是哪個環(huán)節(jié)出了問題,是設(shè)備問題,還是人員操作問題,還是管理問題。只有把原因查清楚,才能防止類似的事故再次發(fā)生。事故調(diào)查要客觀公正,不能搞“和稀泥”,要實事求是地找出真正的原因。調(diào)查結(jié)束后,要寫出報告,提出改進(jìn)措施,并督促落實。這些措施要具體,比如是加強(qiáng)培訓(xùn),還是改進(jìn)設(shè)備,還是完善制度。還要把事故的原因和教訓(xùn)向大家通報,讓所有員工都認(rèn)識到事故的危害,吸取教訓(xùn),提高安全意識。事故是最好的老師,能教會我們很多安全知識,只要我們認(rèn)真對待,就能從事故中成長,避免再犯同樣的錯誤。
第九章法律法規(guī)是“緊箍咒”,違法必究不能碰
1.國家對安全生產(chǎn)有多重視,法律條條都是“規(guī)矩”
國家對安全生產(chǎn)是非常重視的,專門制定了好多法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的行為,保護(hù)員工的安全。這些法律法規(guī),就像是給企業(yè)安全生產(chǎn)畫的一條條“紅線”,企業(yè)不能越雷池一步。比如,《安全生產(chǎn)法》就是一部非常重要的法律,它規(guī)定了企業(yè)必須做什么,不能做什么,如果違反了規(guī)定,就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。還有針對特定行業(yè)的法律法規(guī),比如煤礦安全法、消防法等等,也都是為了保障安全生產(chǎn)。這些法律法規(guī)不是隨便訂的,是經(jīng)過深思熟慮的,是總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是因為事故而制定的。企業(yè)必須把這些法律法規(guī)記在心里,照著去做,不能因為自己不懂或者覺得麻煩就不遵守。這些法律條文,就像是給企業(yè)安全生產(chǎn)戴上的“緊箍咒”,誰違反了就要受到懲罰,這是沒有任何商量余地的。
2.企業(yè)違法了會怎么樣,罰錢坐牢都可能
企業(yè)如果違反了安全生產(chǎn)的法律法規(guī),后果會很嚴(yán)重,絕不是小問題。首先,可能會面臨行政處罰,比如罰款。罰款可能不多,也可能非常非常多,有時候一次罰款就能讓一個小企業(yè)直接關(guān)門。其次,如果發(fā)生事故了,造成人員傷亡,那企業(yè)不僅要賠償,還要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行刑事處罰,輕則罰款、吊銷執(zhí)照,重則可能要坐牢。特別是發(fā)生重大事故的,負(fù)責(zé)人要被追究刑事責(zé)任,牢飯是要吃的。此外,企業(yè)的聲譽也會受到嚴(yán)重影響,客戶、合作伙伴都會遠(yuǎn)離,以后做生意就難了。所以說,安全生產(chǎn)違法的代價非常非常大,企業(yè)不能抱有僥幸心理,認(rèn)為違法了也不會有事。必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī),才能避免這些嚴(yán)重的后果。
3.企業(yè)如何才能不違法,安全合規(guī)才能長久
企業(yè)要想不違法,就必須做到安全合規(guī),也就是嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求來做安全生產(chǎn)工作。首先,企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),知道哪些是必須做的,哪些是絕對不能做的??梢酝ㄟ^請專家來講解,也可以組織員工學(xué)習(xí),確保每個人都懂。其次,要根據(jù)法律法規(guī)的要求,建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,這些制度要具體、實用,能夠真正指導(dǎo)員工的安全行為。還要定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不合規(guī)的情況。此外,企業(yè)還要配合政府部門的監(jiān)督檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真整改,不能抵觸。總之,企業(yè)要把遵守法律法規(guī)當(dāng)作安全
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