應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任第一章企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性

1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體是誰

在企業(yè)安全生產(chǎn)中，主體責(zé)任指的是企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和實施者，必須承擔(dān)起保障安全生產(chǎn)的責(zé)任。這不僅僅是一句口號，而是實實在在的法律要求和道德義務(wù)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，比如董事長、總經(jīng)理等，是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一人，他們需要對企業(yè)的整體安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)。此外，企業(yè)的各個部門、各個崗位的員工，也需要根據(jù)自身的職責(zé)范圍，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。簡單來說，安全生產(chǎn)責(zé)任不是某個人的事，而是企業(yè)全體人員的事，每個人都要明確自己的責(zé)任，才能共同維護(hù)安全生產(chǎn)。

2.為什么企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果安全生產(chǎn)出了問題，輕則造成財產(chǎn)損失，重則導(dǎo)致人員傷亡，甚至影響企業(yè)的生存。因此，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不僅僅是為了遵守法律法規(guī)，更是為了保護(hù)員工的生命安全，保障企業(yè)的正常運營。如果企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，一旦發(fā)生事故，不僅會面臨巨額罰款，還可能被追究刑事責(zé)任。相反，如果企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不僅能減少事故發(fā)生的概率，還能提高員工的安全意識，增強(qiáng)企業(yè)的社會形象，甚至提升企業(yè)的競爭力。所以說，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，企業(yè)必須高度重視。

3.企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，首先要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。企業(yè)需要制定明確的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，比如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，確保每個員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。其次，企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入，包括購買安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等，確保員工有足夠的安全保障。此外，企業(yè)還要定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。最后，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)做得好的部門和個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。通過這些措施，企業(yè)才能真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

第二章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1.主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，比如老板或者總經(jīng)理，是安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條上的第一環(huán)。他們不僅要懂業(yè)務(wù)，更要懂安全，要對企業(yè)的整體安全生產(chǎn)狀況負(fù)總責(zé)。這意味著，他們不能只顧著賺錢，把安全生產(chǎn)扔在一邊。他們需要親自過問安全生產(chǎn)工作，定期聽取安全報告，參與安全生產(chǎn)決策，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度能夠真正落地執(zhí)行。如果出了事，主要負(fù)責(zé)人是要被追責(zé)的第一人。所以說，安全生產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵，不能當(dāng)甩手掌柜。

2.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該做些什么

主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面，要做的事情很多，比如：要組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，這些制度要具體、實用，不能只是擺設(shè)；要保證安全生產(chǎn)投入，該花的錢不能省，安全設(shè)備、安全培訓(xùn)都要舍得投入；要督促員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓每個員工都懂得安全操作，知道如何避免事故；還要經(jīng)常組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要親自過問，直到問題解決?？傊饕?fù)責(zé)人要動真格的，把安全生產(chǎn)的各項工作抓在手上。

3.主要負(fù)責(zé)人如何避免被追責(zé)

很多時候，企業(yè)出了安全事故，主要負(fù)責(zé)人會被追責(zé)。但實際上，只要主要負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行了自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就不必過于擔(dān)心被追責(zé)。關(guān)鍵在于，他們要證明自己已經(jīng)盡到了責(zé)任。比如，他們要能夠說清楚企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度是什么，自己是如何督促執(zhí)行的，安全投入是否到位，安全檢查是否定期進(jìn)行，員工是否接受了安全培訓(xùn)等等。如果這些方面都能說清楚，并且確實做得不錯，那么即使出了事故，主要負(fù)責(zé)人也能在很大程度上免除責(zé)任。所以說，預(yù)防為主，才是避免被追責(zé)的最佳途徑。

第三章企業(yè)安全管理人員如何具體執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)

1.安全是具體的事，安全員要干實事

企業(yè)里專門負(fù)責(zé)安全的人，通常叫做安全員或者安全主管，他們就像是安全生產(chǎn)的“警察”，負(fù)責(zé)具體落實企業(yè)的安全規(guī)定。安全員的工作不是喊口號，而是要實實在在去做事。比如，他們要檢查設(shè)備有沒有安全隱患，比如電線是不是老化了，機(jī)器有沒有防護(hù)罩；他們要監(jiān)督員工是不是按照操作規(guī)程來操作，比如是不是系了安全帶，戴了安全帽；他們還要組織安全培訓(xùn)，教員工怎么安全工作，遇到緊急情況怎么處理。安全員不能只坐在辦公室里看文件，必須經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，確保安全生產(chǎn)的各項工作真正落到實處。

2.安全員怎么發(fā)現(xiàn)問題并解決

安全員發(fā)現(xiàn)問題，主要靠兩條：一是自己主動檢查，二是聽員工反映。安全員要按照企業(yè)制定的安全檢查表，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，不放過任何一個角落。他們要仔細(xì)觀察，看看有沒有違反安全規(guī)定的行為，有沒有安全隱患存在。同時，安全員也要鼓勵員工積極反映安全問題，員工在操作中發(fā)現(xiàn)的危險，往往比安全員在辦公室想象的更真實。發(fā)現(xiàn)問題后，安全員不能光報告，還要積極想辦法解決。對于能立即解決的問題，要馬上整改；對于不能馬上解決的，要制定整改方案，明確責(zé)任人、整改時間和措施，并跟蹤落實，直到問題徹底解決。安全員就像是安全生產(chǎn)的“守門員”，一定要把好關(guān)。

3.安全員如何提升自己的工作能力

安全工作是一門學(xué)問，不是誰都能做好的。安全員要想干好這份工作，就需要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力。首先，他們要熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，知道什么是對的，什么是錯的，什么是合法的，什么是非法的。其次，他們要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，比如電氣安全、機(jī)械安全、防火防爆等，只有懂行，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能提出有效的解決方案。此外，安全員還要學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的能力，因為他們需要跟很多部門、很多員工打交道，只有溝通好了，安全工作才能順利開展。企業(yè)也要為安全員提供培訓(xùn)機(jī)會，讓他們不斷更新知識，提高技能，這樣才能更好地履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全員自己也要有責(zé)任心，有使命感，才能真正把安全生產(chǎn)工作做好。

第四章員工在安全生產(chǎn)中扮演的角色與責(zé)任

1.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，員工不是旁觀者

安全生產(chǎn)不是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員一個人的事，每個員工都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。員工是直接在生產(chǎn)一線操作的人，他們是否遵守安全規(guī)定，直接關(guān)系到自己和他人的安全，也關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。你不能認(rèn)為安全生產(chǎn)只是安全部門或者領(lǐng)導(dǎo)的事，自己只要把活干完就行。實際上，你在操作過程中任何一個不安全的動作，都可能引發(fā)事故。所以，每個員工都必須牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，把安全生產(chǎn)當(dāng)作自己的事來對待，這樣才能真正保障生產(chǎn)安全。

2.員工具體該怎么做才能確保安全

員工要確保自身安全，首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，知道自己在工作中哪些行為是安全的，哪些是危險的。其次，在工作中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。比如，需要系安全帶的高空作業(yè)，你就要系好安全帶；需要戴安全帽的作業(yè)，你就要戴上安全帽。還要注意觀察周圍的環(huán)境，看看有沒有安全隱患，比如地面是否濕滑，有沒有絆倒的風(fēng)險；設(shè)備是不是有異常，有沒有可能發(fā)生故障。發(fā)現(xiàn)問題要及時向安全員或者主管報告，不能自己隨便處理。此外，還要積極參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識和安全技能?？傊瑔T工要管好自己，遵守規(guī)定，才能確保安全。

3.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患怎么辦

員工在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，這是非常關(guān)鍵的一步。首先，要保持冷靜，不要驚慌失措，立即采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，比如看到有設(shè)備可能要壞了，可以嘗試關(guān)掉電源；看到有同事操作不當(dāng)，可以立即提醒他停下來。然后，要立即向安全員或者主管報告，說明隱患的具體情況，比如在哪里，什么問題，有多危險。如果隱患很嚴(yán)重，可能馬上就要發(fā)生事故了，在報告的同時，也要根據(jù)情況采取必要的應(yīng)急措施。企業(yè)要建立鼓勵員工報告隱患的制度，對于報告了有效避免事故發(fā)生的員工，要給予獎勵，而不是批評。員工報告隱患是保護(hù)自己和他人安全的重要行為，要勇于做這件事。安全是大家的事，只有大家共同努力，才能避免事故發(fā)生。

第五章企業(yè)如何建立有效的安全生產(chǎn)文化

1.安全文化不是掛在墻上的標(biāo)語，而是大家心里的觀念

說到企業(yè)安全文化，很多人可能會想到工廠墻上掛著的“安全第一”的標(biāo)語，或者是一些安全宣傳畫。但這些只是安全文化的表面，真正重要的是，安全是不是已經(jīng)成為企業(yè)所有員工的一種自覺行為和習(xí)慣。安全文化，說白了，就是企業(yè)里大家對待安全的共同態(tài)度和行為方式。如果一個企業(yè)有良好的安全文化，那么員工就會自覺遵守安全規(guī)定，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，大家會互相提醒注意安全，形成一種“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的氛圍。這種文化，比任何安全制度、安全檢查都更有用。如果企業(yè)里大家都不把安全當(dāng)回事，即使有再好的制度，也只是一紙空文。

2.怎樣才能在企業(yè)里培養(yǎng)這種安全文化

培養(yǎng)企業(yè)的安全文化，不是一朝一夕就能完成的，需要企業(yè)長期堅持去做。首先，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要真正重視安全，把安全放在重要位置，這樣才能帶動下面的員工。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，帶頭遵守安全規(guī)定，不能說一套做一套。其次，企業(yè)要經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育，讓員工知道安全的重要性，了解安全知識，提高安全意識。這可以通過開會、發(fā)宣傳資料、組織安全演練等多種方式來進(jìn)行。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，對于安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的員工和部門，要給予獎勵；對于違反安全規(guī)定的，要進(jìn)行處罰，該批評的批評，該罰款的罰款，甚至該處分的要處分。通過獎優(yōu)罰劣，才能讓員工真正認(rèn)識到安全的重要性。最后，還要營造一個開放的安全溝通環(huán)境，讓員工敢于說真話，敢于報告安全問題，而不怕受到打擊報復(fù)。只有這樣，才能真正培養(yǎng)起企業(yè)的安全文化。

3.良好的安全文化能帶來什么好處

企業(yè)如果有良好的安全文化，一定會帶來很多好處。最直接的好處就是，可以大大減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和身體健康，這也是企業(yè)對員工最大的負(fù)責(zé)。其次，安全生產(chǎn)了，企業(yè)的生產(chǎn)就能正常進(jìn)行，不會因為事故而停工，可以減少經(jīng)濟(jì)損失。良好的安全文化還能提高員工的安全意識和技能，讓員工在工作中更加小心謹(jǐn)慎，工作效率也可能因此提高。更重要的是，良好的安全文化能增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任和歸屬感，提高企業(yè)的聲譽，讓客戶和合作伙伴更愿意與企業(yè)合作。所以說，安全文化不僅是安全生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，對企業(yè)的好處太多了，值得企業(yè)投入精力去培養(yǎng)。

第六章安全生產(chǎn)投入不是浪費，而是對未來負(fù)責(zé)

1.企業(yè)為什么要投錢搞安全

很多人覺得，搞安全生產(chǎn)要花很多錢，買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查，這些錢花得值嗎？可能有些人會覺得是浪費。但實際上，安全生產(chǎn)投入絕不是浪費，而是對企業(yè)未來發(fā)展的一種投資。想想看，如果因為安全措施不到位，發(fā)生了一起事故，造成了人員傷亡，或者設(shè)備損壞，那損失會更大，可能是幾百萬、幾千萬甚至更多，還會影響企業(yè)的聲譽，甚至可能要關(guān)門大吉。而提前投入一點錢，加強(qiáng)安全設(shè)施，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，可能只需要幾十萬、幾百萬，就能避免更大的損失。所以說，安全生產(chǎn)投入，是“小錢保大錢”，是明智的投資，是為了避免未來更大的損失，是企業(yè)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

2.安全生產(chǎn)投入具體包括哪些方面

企業(yè)安全生產(chǎn)投入的錢，花的地方有很多。首先，是要購買安全設(shè)備設(shè)施，比如安全帽、安全帶、防護(hù)服、滅火器、急救箱等等個人防護(hù)用品和應(yīng)急器材，還有像防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控系統(tǒng)等等設(shè)施設(shè)備，這些都要花錢買。其次，是要進(jìn)行安全培訓(xùn)，每年都要安排員工參加安全培訓(xùn)，還要對管理人員進(jìn)行更高級別的安全培訓(xùn)，這些培訓(xùn)費、講師費都要算投入。再比如，要定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要整改，整改也要花錢。如果發(fā)生事故了，進(jìn)行事故調(diào)查、處理、賠償，更是巨大的投入。此外，企業(yè)還要建立安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，演練也需要投入。這些加起來，就是企業(yè)安全生產(chǎn)的投入。這些投入不是隨便花的，要花在刀刃上，用在能夠有效預(yù)防事故的地方。

3.如何讓安全生產(chǎn)投入更有效

企業(yè)花了錢搞安全，怎么才能讓這些投入發(fā)揮最大的作用呢？關(guān)鍵在于，投入要到位，管理也要跟得上。首先，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點和安全風(fēng)險，來確定安全生產(chǎn)投入的重點，不能搞“一刀切”。比如，化工廠要重點投入防火防爆、防中毒方面，建筑工地要重點投入高處作業(yè)、起重吊裝方面的安全設(shè)施和培訓(xùn)。其次，投入的錢要用在實地方，買的設(shè)備要能真正用得上，安全培訓(xùn)要真管用，不能搞形式主義。更重要的是，要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)投入的管理，確保錢花得值，要定期檢查投入的效果，看看是否真的減少了事故的發(fā)生，提高了安全水平。如果發(fā)現(xiàn)投入效果不好，要及時調(diào)整投入的方向和方式，確保每一分錢都花在刀刃上，真正起到預(yù)防事故的作用。只有這樣，安全生產(chǎn)投入才能真正有效，才能保障企業(yè)的安全發(fā)展。

第七章定期檢查與隱患排查治理，把危險提前消滅

1.為什么安全檢查不能只是走形式

企業(yè)里經(jīng)常要搞安全檢查，這是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段。但是，有些安全檢查就是走形式，檢查人員看看表面，聽聽匯報，根本發(fā)現(xiàn)不了什么真正的問題。這種檢查白搞了，不僅浪費時間和精力，更重要的是，它讓員工產(chǎn)生了麻痹思想，覺得安全檢查不重要，安全隱患也就不會被及時發(fā)現(xiàn)和處理。真正的安全檢查，不是走過場，而是要真刀真槍地去查。檢查人員要仔細(xì)觀察，不放過任何一個細(xì)節(jié)，要問員工，了解他們的實際操作情況，看看有沒有不安全的習(xí)慣。檢查要有重點，要根據(jù)季節(jié)變化、生產(chǎn)情況的變化，及時調(diào)整檢查的重點區(qū)域和設(shè)備。檢查還要有深度，不能只看表面，要看看設(shè)備內(nèi)部，看看管理上有沒有問題。如果檢查發(fā)現(xiàn)了問題，就要認(rèn)真記錄，不能含糊其辭，要明確是哪個部門的問題，問題有多嚴(yán)重。所以說，安全檢查一定要認(rèn)真搞，不能走形式，否則就失去了意義。

2.發(fā)現(xiàn)了安全隱患怎么辦，不能放任不管

安全檢查的目的，就是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)了隱患，關(guān)鍵是要及時處理，不能放任不管，否則就可能引發(fā)事故。首先，要按照隱患的嚴(yán)重程度，來確定處理的方法和時限。對于一些很嚴(yán)重、可能馬上就要引發(fā)事故的隱患，要立即采取措施處理，比如立即停止使用危險的設(shè)備，或者疏散人員。對于一些不太嚴(yán)重，但也要及時處理的隱患，要制定整改方案，明確由誰負(fù)責(zé)整改，什么時候整改完成，用什么方法整改。整改方案要具體可行，不能是空話。比如，說“加強(qiáng)管理”就不是具體的整改措施，要具體到“每天檢查一次”，或者“規(guī)定操作步驟為ABC”。整改完成后，還要有人去復(fù)查，確保隱患真的被徹底消除了，不能只是表面整改，治標(biāo)不治本。對于整改不力的部門或者個人，要進(jìn)行批評教育，甚至處罰。只有對隱患零容忍，及時處理每一個發(fā)現(xiàn)的問題，才能有效預(yù)防事故。

3.建立隱患排查治理的長效機(jī)制

安全隱患排查治理，不能搞一次性的運動，要建立長效機(jī)制，才能真正做到常抓不懈。首先，要明確誰負(fù)責(zé)排查，誰負(fù)責(zé)治理，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。一般來說，各部門要負(fù)責(zé)本部門的安全隱患自查自改，安全管理部門要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。其次，要建立隱患排查治理的制度，比如要定期進(jìn)行安全檢查，要建立隱患排查治理臺賬，記錄每一個隱患的產(chǎn)生、處理過程和結(jié)果。還要建立隱患的跟蹤督辦機(jī)制，對于整改不到位的隱患，要一追到底，直到問題解決。此外，還要鼓勵員工積極報告隱患，對于報告了有效避免事故發(fā)生的隱患，要給予獎勵。通過這些措施，形成一套完整的隱患排查治理流程，讓安全隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，才能真正防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第八章發(fā)生事故了怎么辦，及時應(yīng)對減少損失

1.事故發(fā)生不是意外，要有預(yù)案防備

誰都不希望事故發(fā)生，但安全生產(chǎn)不是萬能的，有時候事故還是可能發(fā)生的。這就需要企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案就像打仗前的軍事計劃，知道萬一打起來了該怎么辦。比如，如果發(fā)生火災(zāi)了，應(yīng)該怎么報警，怎么疏散人員，怎么使用滅火器；如果有人觸電了，應(yīng)該怎么切斷電源，怎么進(jìn)行急救。這些預(yù)案不是隨便寫的，要結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定，要具體可行，讓每個員工都知道在緊急情況下該做什么。制定好了預(yù)案，還要定期組織演練，讓員工熟悉流程，知道怎么應(yīng)對。演練不是為了走過場，而是真的要模擬事故發(fā)生，看看預(yù)案管不管用，員工會不會做，哪里需要改進(jìn)。只有平時多演練，真事發(fā)生時才能不慌亂，才能有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。所以說，事故預(yù)防很重要，應(yīng)急預(yù)案和演練同樣重要。

2.事故發(fā)生后，第一步該做什么

萬一事故真的發(fā)生了，第一步是什么？不是抱怨，也不是互相指責(zé)，而是要立即啟動應(yīng)急預(yù)案。要有人負(fù)責(zé)立即報警，比如撥打119、120等緊急電話，同時要向上級報告。要有人負(fù)責(zé)組織人員疏散，引導(dǎo)大家安全撤離到指定地點。要有人負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)閉氣源等，防止事故擴(kuò)大。這些都要按照預(yù)案來執(zhí)行。同時，如果現(xiàn)場還有危險，要立即采取措施消除危險，比如滅火、救人?？傊?，事故發(fā)生后，要保持冷靜，按照預(yù)案，迅速采取行動，這是減少損失的關(guān)鍵?；艁y解決不了問題，反而可能讓情況變得更糟。負(fù)責(zé)人要第一時間趕到現(xiàn)場，組織指揮救援，確保各項應(yīng)急措施落實到位。

3.事故調(diào)查要查個明白，吸取教訓(xùn)避免再犯

事故處理完了，不能就完事了，還要進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查不是為了追責(zé)，主要是為了找出事故發(fā)生的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是設(shè)備問題，還是人員操作問題，還是管理問題。只有把原因查清楚，才能防止類似的事故再次發(fā)生。事故調(diào)查要客觀公正，不能搞“和稀泥”，要實事求是地找出真正的原因。調(diào)查結(jié)束后，要寫出報告，提出改進(jìn)措施，并督促落實。這些措施要具體，比如是加強(qiáng)培訓(xùn)，還是改進(jìn)設(shè)備，還是完善制度。還要把事故的原因和教訓(xùn)向大家通報，讓所有員工都認(rèn)識到事故的危害，吸取教訓(xùn)，提高安全意識。事故是最好的老師，能教會我們很多安全知識，只要我們認(rèn)真對待，就能從事故中成長，避免再犯同樣的錯誤。

第九章法律法規(guī)是“緊箍咒”，違法必究不能碰

1.國家對安全生產(chǎn)有多重視，法律條條都是“規(guī)矩”

國家對安全生產(chǎn)是非常重視的，專門制定了好多法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的行為，保護(hù)員工的安全。這些法律法規(guī)，就像是給企業(yè)安全生產(chǎn)畫的一條條“紅線”，企業(yè)不能越雷池一步。比如，《安全生產(chǎn)法》就是一部非常重要的法律，它規(guī)定了企業(yè)必須做什么，不能做什么，如果違反了規(guī)定，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。還有針對特定行業(yè)的法律法規(guī)，比如煤礦安全法、消防法等等，也都是為了保障安全生產(chǎn)。這些法律法規(guī)不是隨便訂的，是經(jīng)過深思熟慮的，是總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是因為事故而制定的。企業(yè)必須把這些法律法規(guī)記在心里，照著去做，不能因為自己不懂或者覺得麻煩就不遵守。這些法律條文，就像是給企業(yè)安全生產(chǎn)戴上的“緊箍咒”，誰違反了就要受到懲罰，這是沒有任何商量余地的。

2.企業(yè)違法了會怎么樣，罰錢坐牢都可能

企業(yè)如果違反了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，后果會很嚴(yán)重，絕不是小問題。首先，可能會面臨行政處罰，比如罰款。罰款可能不多，也可能非常非常多，有時候一次罰款就能讓一個小企業(yè)直接關(guān)門。其次，如果發(fā)生事故了，造成人員傷亡，那企業(yè)不僅要賠償，還要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行刑事處罰，輕則罰款、吊銷執(zhí)照，重則可能要坐牢。特別是發(fā)生重大事故的，負(fù)責(zé)人要被追究刑事責(zé)任，牢飯是要吃的。此外，企業(yè)的聲譽也會受到嚴(yán)重影響，客戶、合作伙伴都會遠(yuǎn)離，以后做生意就難了。所以說，安全生產(chǎn)違法的代價非常非常大，企業(yè)不能抱有僥幸心理，認(rèn)為違法了也不會有事。必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，才能避免這些嚴(yán)重的后果。

3.企業(yè)如何才能不違法，安全合規(guī)才能長久

企業(yè)要想不違法，就必須做到安全合規(guī)，也就是嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求來做安全生產(chǎn)工作。首先，企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，知道哪些是必須做的，哪些是絕對不能做的?？梢酝ㄟ^請專家來講解，也可以組織員工學(xué)習(xí)，確保每個人都懂。其次，要根據(jù)法律法規(guī)的要求，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，這些制度要具體、實用，能夠真正指導(dǎo)員工的安全行為。還要定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不合規(guī)的情況。此外，企業(yè)還要配合政府部門的監(jiān)督檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真整改，不能抵觸。總之，企業(yè)要把遵守法律法規(guī)當(dāng)作安全