




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案管理辦法一、前言在公司的長遠發(fā)展進程中,人事檔案管理始終占據(jù)著舉足輕重的位置。人事檔案不僅全面記錄了員工個人經(jīng)歷、政治面貌、品德作風、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、獎懲情況等關(guān)鍵信息,更是公司進行人才選拔、任用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展,人員流動日益頻繁,人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)需求也相應(yīng)增多。為確保人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作的規(guī)范、有序進行,切實維護檔案的真實性、完整性和安全性,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)通行標準,結(jié)合公司實際運營狀況,精心制定本管理辦法。希望大家認真學(xué)習并嚴格遵守,共同推動公司人事檔案管理工作朝著更加科學(xué)、高效的方向邁進,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才保障。二、適用范圍本辦法適用于公司全體正式員工、試用期員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)事宜。無論是因員工內(nèi)部晉升、崗位調(diào)動、離職,還是外部人才引進等原因引發(fā)的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn),均需遵循本辦法執(zhí)行。三、管理職責1.人力資源部門作為人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)管理的核心部門,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檔案調(diào)轉(zhuǎn)的整體工作,制定并優(yōu)化調(diào)轉(zhuǎn)流程及相關(guān)標準,確保流程的科學(xué)性與合理性。審核檔案調(diào)轉(zhuǎn)的申請材料,對符合規(guī)定的申請予以受理,并負責與原單位或新接收單位進行溝通協(xié)調(diào),跟進檔案調(diào)轉(zhuǎn)進度,及時解決過程中出現(xiàn)的各種問題。對調(diào)入的人事檔案進行仔細的核查與整理,確保檔案內(nèi)容完整、準確,符合公司存檔要求。同時,負責將檔案妥善存入公司指定的檔案管理庫,并做好電子檔案信息的更新工作,以便于檔案的查詢與使用。對于調(diào)出的檔案,嚴格按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù),確保檔案交接的準確性與安全性,防止檔案丟失或損壞。2.各部門協(xié)助人力資源部門做好本部門員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作,及時通知員工按照要求準備相關(guān)申請材料,并對材料的真實性進行初步審核。在員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)過程中,配合人力資源部門提供必要的信息與支持,如工作表現(xiàn)證明、崗位變動說明等,確保檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作的順利進行。關(guān)注本部門員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)情況,及時反饋員工在檔案調(diào)轉(zhuǎn)過程中遇到的困難與問題,共同商討解決方案。3.檔案管理人員具體負責檔案調(diào)轉(zhuǎn)的實際操作工作,包括檔案的接收、整理、登記、轉(zhuǎn)出等環(huán)節(jié),嚴格按照檔案管理規(guī)范和調(diào)轉(zhuǎn)流程進行操作。對檔案調(diào)轉(zhuǎn)過程中的各類文件和記錄進行妥善保管,建立完整的檔案調(diào)轉(zhuǎn)臺賬,詳細記錄檔案調(diào)轉(zhuǎn)的日期、申請人、申請原因、檔案去向等重要信息,以備查閱。定期對檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作進行總結(jié)與分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向人力資源部門負責人匯報,并提出改進建議,不斷提高檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作質(zhì)量。四、檔案調(diào)入管理(一)新員工入職檔案調(diào)入1.入職前準備階段人力資源部門在新員工入職前,應(yīng)向其明確檔案調(diào)入的要求和流程,并提供《人事檔案調(diào)入申請表》以及所需材料清單。我們鼓勵新員工在收到通知后,盡快與原檔案保管單位取得聯(lián)系,了解檔案調(diào)出的相關(guān)規(guī)定和手續(xù),提前做好準備工作。對于檔案由原單位或人才市場保管的新員工,需填寫《人事檔案調(diào)入申請表》,詳細注明個人基本信息、原檔案保管單位名稱、聯(lián)系方式等內(nèi)容,并提交身份證復(fù)印件、畢業(yè)證學(xué)位證復(fù)印件等相關(guān)證明材料。希望大家認真填寫申請表,確保信息準確無誤,以便順利辦理檔案調(diào)入手續(xù)。2.檔案接收與審核階段人力資源部門收到新員工提交的檔案調(diào)入申請及相關(guān)材料后,應(yīng)及時與原檔案保管單位取得聯(lián)系,溝通檔案轉(zhuǎn)出事宜。原單位同意轉(zhuǎn)出后,按照規(guī)定通過機要通信、專人送取或郵政特快專遞(EMS)等方式將檔案轉(zhuǎn)遞至公司指定地址。嚴禁個人自帶檔案轉(zhuǎn)遞,以確保檔案的安全性與嚴肅性。檔案管理人員在收到檔案后,需對檔案進行嚴格的審核。審核內(nèi)容包括檔案的完整性,檢查檔案材料是否齊全,是否有缺失關(guān)鍵材料的情況;檔案的真實性,核實各項記錄是否與員工提供的信息一致,有無涂改、偽造等現(xiàn)象;檔案的規(guī)范性,查看檔案材料的整理裝訂是否符合檔案管理標準。若發(fā)現(xiàn)檔案存在問題,應(yīng)及時與原檔案保管單位或新員工溝通,要求補充或更正相關(guān)材料。3.檔案入庫階段經(jīng)審核無誤的檔案,檔案管理人員應(yīng)及時將其存入公司檔案管理庫,并在檔案管理系統(tǒng)中錄入檔案的基本信息,更新員工檔案狀態(tài),確保電子檔案與紙質(zhì)檔案信息一致,方便后續(xù)的查詢與管理。我們希望檔案管理人員認真細致做好檔案入庫工作,為公司人才資源管理提供詳實準確的檔案支持。(二)內(nèi)部員工檔案調(diào)入1.崗位變動申請階段當公司內(nèi)部員工因崗位晉升、調(diào)動等原因需調(diào)入檔案時,由所在部門填寫《內(nèi)部員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)申請表》,注明調(diào)動原因、新崗位信息等內(nèi)容,并經(jīng)部門負責人簽字確認后提交至人力資源部門。希望各部門能及時準確提交申請,以便人力資源部門合理安排檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。人力資源部門審核通過后,向員工原檔案保管部門發(fā)出檔案調(diào)入通知。原檔案保管部門接到通知后,按照規(guī)定流程將員工檔案轉(zhuǎn)遞至公司人力資源部門。2.檔案審核與整合階段檔案調(diào)入后,人力資源部門檔案管理人員對檔案進行審核,重點審查檔案中與崗位變動相關(guān)的材料是否齊全,如崗位變動審批表、考核評價材料等。同時,將新調(diào)入的檔案與員工在公司已有的檔案進行整合,確保檔案內(nèi)容的連貫性與完整性。對于審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與原檔案保管部門及員工所在部門溝通解決,確保檔案能夠準確反映員工在公司的工作經(jīng)歷和發(fā)展情況。3.檔案歸庫階段完成檔案審核與整合后,將檔案存入公司檔案管理庫相應(yīng)位置,并在檔案管理系統(tǒng)中更新員工檔案信息,確保檔案信息的及時性與準確性。五、檔案調(diào)出管理(一)員工離職檔案調(diào)出1.離職申請階段員工提出離職申請并獲批后,需填寫《人事檔案調(diào)出申請表》,注明離職原因、檔案接收單位名稱、地址、聯(lián)系方式等信息,并提交離職證明復(fù)印件等相關(guān)材料。我們希望離職員工認真填寫申請表,確保檔案能夠順利轉(zhuǎn)遞至正確的接收單位。員工所在部門對申請表及相關(guān)材料進行審核,確認無誤后簽字蓋章,提交至人力資源部門。2.檔案審核與整理階段人力資源部門收到《人事檔案調(diào)出申請表》后,對員工檔案進行全面審核,重點檢查檔案材料是否完整,有無未歸檔的重要文件。同時,整理檔案材料,確保檔案裝訂規(guī)范、整潔。對于存在問題的檔案,及時與員工溝通,要求其補充或更正相關(guān)材料。若員工無法按時提供或解決問題,檔案管理人員應(yīng)記錄在案,并在檔案轉(zhuǎn)遞時向接收單位說明情況。3.檔案轉(zhuǎn)出階段審核通過的檔案,按照員工提供的接收單位信息,通過機要通信、專人送取或郵政特快專遞(EMS)等方式轉(zhuǎn)遞檔案。檔案轉(zhuǎn)出后,檔案管理人員應(yīng)及時將轉(zhuǎn)遞憑證留存歸檔,并在檔案管理系統(tǒng)中更新檔案狀態(tài)為“已轉(zhuǎn)出”。同時,告知員工檔案轉(zhuǎn)出情況及查詢方式,方便員工跟蹤檔案進度。(二)員工因外部借調(diào)、升學(xué)等原因檔案調(diào)出1.申請與審批階段員工因外部借調(diào)、升學(xué)等原因需調(diào)出檔案時,需向公司提交《人事檔案調(diào)出申請表》,詳細說明借調(diào)或升學(xué)的單位名稱、期限等情況,并附上相關(guān)證明材料,如借調(diào)函、錄取通知書等。所在部門對申請進行審核,確認情況屬實后簽署意見,提交人力資源部門。人力資源部門根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行審批,若同意調(diào)出,通知員工辦理檔案調(diào)出手續(xù)。2.檔案處理階段與離職檔案調(diào)出類似,檔案管理人員對檔案進行審核、整理后,按照規(guī)定方式將檔案轉(zhuǎn)遞至相應(yīng)單位。在檔案轉(zhuǎn)出前,可應(yīng)員工要求,為其提供檔案材料的復(fù)印、密封等服務(wù),以滿足其借調(diào)或升學(xué)的相關(guān)要求。檔案轉(zhuǎn)出后,做好檔案轉(zhuǎn)出記錄及信息更新工作,同時告知員工檔案轉(zhuǎn)遞情況,以便其及時與接收單位對接。六、檔案調(diào)轉(zhuǎn)中的特殊情況處理1.檔案材料缺失在檔案調(diào)入或調(diào)出審核過程中,若發(fā)現(xiàn)檔案材料缺失,檔案管理人員應(yīng)及時與原檔案保管單位或員工本人溝通,了解缺失原因,并要求補充相關(guān)材料。對于無法補充的重要材料,應(yīng)要求原單位或相關(guān)部門出具情況說明,并加蓋公章,隨檔案一并轉(zhuǎn)遞。希望大家理解檔案完整性的重要性,積極配合解決檔案材料缺失問題。2.檔案信息不一致當發(fā)現(xiàn)檔案中部分信息與員工提供的信息或公司記錄不一致時,需進一步核實。如涉及學(xué)歷、工作經(jīng)歷等關(guān)鍵信息,應(yīng)要求員工提供相關(guān)證明材料,或與原單位核實情況。經(jīng)核實后,根據(jù)實際情況對檔案信息進行更正或備注說明,確保檔案信息的真實性與準確性。3.原單位拒絕轉(zhuǎn)出檔案若遇到原單位拒絕轉(zhuǎn)出檔案的情況,人力資源部門應(yīng)積極與原單位溝通,了解拒絕原因。如原單位因員工存在未結(jié)清款項、未完成工作交接等問題拒絕轉(zhuǎn)出檔案,公司應(yīng)協(xié)助員工盡快解決相關(guān)問題。若原單位無正當理由拒絕轉(zhuǎn)出檔案,可尋求法律途徑解決,維護員工合法權(quán)益及公司檔案管理工作的正常進行。4.接收單位無法接收檔案若出現(xiàn)接收單位因政策調(diào)整、檔案管理規(guī)定變化等原因無法接收檔案的情況,檔案管理人員應(yīng)及時與接收單位溝通,了解具體原因及解決方案。同時,與員工協(xié)商,確定檔案的臨時保管方式或等待接收單位具備接收條件后再進行轉(zhuǎn)遞。在此期間,妥善保管好員工檔案,確保檔案安全。七、檔案調(diào)轉(zhuǎn)的監(jiān)督與檢查1.定期自查人力資源部門應(yīng)定期對檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作進行自查,每月至少進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括檔案調(diào)轉(zhuǎn)流程的執(zhí)行情況、申請材料的完整性、檔案審核的準確性、檔案轉(zhuǎn)遞的及時性與安全性等方面。通過自查,及時發(fā)現(xiàn)檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作中存在的問題,并采取有效措施加以整改。自查結(jié)果形成書面報告,報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門每年應(yīng)對檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作進行專項審計。審計范圍涵蓋檔案調(diào)轉(zhuǎn)管理制度的健全性、執(zhí)行的有效性、檔案管理的合規(guī)性等方面。通過內(nèi)部審計,對檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作進行全面評估,發(fā)現(xiàn)潛在風險和漏洞,提出改進建議和意見。人力資源部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計工作,提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.責任追究對于在檔案調(diào)轉(zhuǎn)過程中違反本管理辦法,如故意拖延檔案調(diào)轉(zhuǎn)時間、篡改檔案信息、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東初升高期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025年河北石家莊市中醫(yī)醫(yī)院公開招聘藥劑師6名筆試歷年專業(yè)考點(難、易錯點)附帶答案詳解
- 2025至2030城市交通控制行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 甘肅公務(wù)員行測(A類)真題及答案
- 北京腫瘤醫(yī)院社會人員招聘考試真題2024
- 2025至2030草本化妝品行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 2025至2030采礦采石行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 福清市蓮峰小學(xué)數(shù)學(xué)試卷
- 二年級設(shè)計數(shù)學(xué)試卷
- 廣東河源小升初數(shù)學(xué)試卷
- 加油站安全生產(chǎn)隱患排查治理制度
- 學(xué)科建設(shè)研討活動方案
- 千川投手培訓(xùn)課件
- 廣東省佛山禪城區(qū)七校聯(lián)考2025屆七下英語期末預(yù)測試題含答案
- 佛山市2024-2025高一下期末-物理試卷
- 建設(shè)工程(更新)融資投資立項項目可行性研究報告(非常詳細)
- Unit 3 Same or Different?Section A 課件 人教版英語八年級上冊
- 2024年中級人民法院勞動審判輔助人員招聘考試筆試試題(含答案)
- 中國熱射病診斷與治療指南(2025版)
- 公共藝術(shù)裝置項目管理流程
- 2025年下半年佛山市南海區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站招考編外工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論