生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案參考模板

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案參考模板第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.總則

應(yīng)急預(yù)案是為了在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而制定的指導(dǎo)性文件。本模板旨在提供一個通用的應(yīng)急預(yù)案框架，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況進行調(diào)整和完善。

2.編制目的

編制應(yīng)急預(yù)案的主要目的是為了提高企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，有序開展救援工作，保障人員生命安全和財產(chǎn)安全，減少事故帶來的損失。

3.編制依據(jù)

應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準、地方政策以及企業(yè)自身安全管理規(guī)定等。主要包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度和操作規(guī)程。

4.適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的場所和環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室、施工現(xiàn)場等。所有員工都應(yīng)當(dāng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，并按照預(yù)案要求進行應(yīng)急處置。

5.工作原則

應(yīng)急預(yù)案的工作原則包括以人為本、快速響應(yīng)、科學(xué)決策、協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)改進等。以人為本意味著在應(yīng)急處置過程中，始終將保障人員生命安全放在首位；快速響應(yīng)要求在事故發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急機制；科學(xué)決策強調(diào)依據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)和專業(yè)知識進行處置；協(xié)同作戰(zhàn)強調(diào)各部門、各崗位之間的密切配合；持續(xù)改進要求在應(yīng)急處置后及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

6.組織機構(gòu)及職責(zé)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急指揮部，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實施和監(jiān)督管理。應(yīng)急指揮部下設(shè)若干應(yīng)急小組，分別負責(zé)現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護、后勤保障、信息發(fā)布、善后處理等工作。各小組應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展工作。

7.預(yù)警信息發(fā)布

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的預(yù)警信息發(fā)布機制，通過多種渠道及時發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息包括事故發(fā)生的可能性、可能造成的影響、應(yīng)對措施等。發(fā)布渠道可以包括企業(yè)內(nèi)部廣播、微信群、公告欄等，確保所有員工都能及時收到預(yù)警信息。

第二章應(yīng)急處置流程

1.事故報告

一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即向企業(yè)應(yīng)急指揮部報告。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、初步原因、人員傷亡情況等。報告應(yīng)當(dāng)及時、準確，確保應(yīng)急指揮部能夠迅速掌握事故情況。

2.應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急指揮部在接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急響應(yīng)分為不同等級，根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機制。應(yīng)急小組應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案要求，迅速到達事故現(xiàn)場，開展救援工作。

3.現(xiàn)場處置

現(xiàn)場處置是應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括控制事故源、搶救人員、防止事故擴大等?，F(xiàn)場處置人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保事故得到有效控制。同時，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場警戒和疏散工作，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。

4.醫(yī)療救護

醫(yī)療救護是保障人員生命安全的重要措施。在事故發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)迅速組織醫(yī)療救護人員到達事故現(xiàn)場，對受傷人員進行救治。醫(yī)療救護工作應(yīng)當(dāng)遵循先救重后救輕、先救急后救緩的原則，確保受傷人員得到及時有效的救治。

5.后勤保障

后勤保障是應(yīng)急處置的重要支持。應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)急處置的后勤保障工作，包括提供應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛等，確保應(yīng)急小組能夠順利開展工作。同時，應(yīng)當(dāng)做好受災(zāi)人員的安置工作，提供必要的食品、飲用水、住宿等生活保障。

6.信息發(fā)布

信息發(fā)布是應(yīng)急處置的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)及時發(fā)布事故信息，包括事故發(fā)生情況、應(yīng)急處置進展、人員傷亡情況等。信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)真實、準確、及時，避免引起不必要的恐慌和誤解。發(fā)布渠道可以包括企業(yè)內(nèi)部廣播、微信群、公告欄等。

7.應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急處置工作完成后，應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場進行評估，確認事故已經(jīng)得到有效控制，無次生事故發(fā)生的可能后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好善后處理工作，包括事故調(diào)查、人員安撫、設(shè)備修復(fù)等。

第三章應(yīng)急保障措施

1.通訊保障

應(yīng)急通訊是確保應(yīng)急信息暢通的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立可靠的應(yīng)急通訊系統(tǒng)，包括固定電話、手機、對講機等，并確保在事故發(fā)生時能夠正常使用。同時，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，記錄應(yīng)急小組成員、相關(guān)部門、外部救援力量的聯(lián)系方式，確保在需要時能夠迅速聯(lián)系到相關(guān)人員。

2.物資保障

應(yīng)急物資是應(yīng)急處置的重要保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)儲備必要的應(yīng)急物資，包括醫(yī)療用品、防護用品、救援設(shè)備、生活用品等。應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)定期檢查，確保在需要時能夠正常使用。同時，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急物資管理制度，確保應(yīng)急物資的及時補充和更新。

3.人員保障

人員保障是應(yīng)急處置的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急隊伍，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急小組成員的應(yīng)急處置能力。同時，應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)急人員的培訓(xùn)和考核工作，確保應(yīng)急人員能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能。

4.技術(shù)保障

技術(shù)保障是應(yīng)急處置的重要支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包括應(yīng)急專家?guī)臁⒓夹g(shù)數(shù)據(jù)庫等，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。同時，應(yīng)當(dāng)與外部救援力量建立合作關(guān)系，確保在需要時能夠得到外部技術(shù)支持。

5.資金保障

資金保障是應(yīng)急處置的重要保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急資金儲備制度，確保在事故發(fā)生時能夠及時籌集資金，用于應(yīng)急處置和善后處理。同時，應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)急資金的審計和監(jiān)督工作，確保應(yīng)急資金的安全和使用效率。

第四章應(yīng)急培訓(xùn)與演練

1.培訓(xùn)內(nèi)容

應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)進行分類，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。培訓(xùn)方式可以包括課堂講授、案例分析、實際操作等，確保培訓(xùn)效果。

2.培訓(xùn)對象

應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)面向企業(yè)所有員工，特別是應(yīng)急小組成員和關(guān)鍵崗位人員。培訓(xùn)對象應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)進行分類，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。同時，應(yīng)當(dāng)定期進行培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。

3.培訓(xùn)方式

應(yīng)急培訓(xùn)可以采用多種方式，包括課堂講授、案例分析、實際操作等。課堂講授可以采用多媒體教學(xué)、互動教學(xué)等方式，提高培訓(xùn)的趣味性和有效性。案例分析可以采用實際案例、模擬案例等方式，提高培訓(xùn)的實用性和針對性。實際操作可以采用模擬演練、實際演練等方式，提高培訓(xùn)的效果。

4.培訓(xùn)考核

應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)進行考核，確保培訓(xùn)效果?？己朔绞娇梢圆捎霉P試、口試、實際操作等方式，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識等?？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案，作為員工績效考核的參考。

5.演練計劃

應(yīng)急演練是檢驗應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練。演練計劃應(yīng)當(dāng)包括演練時間、演練地點、演練內(nèi)容、演練方式、演練評估等。演練內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同事故類型、不同場所進行分類，確保演練的針對性和有效性。

6.演練實施

應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)按照演練計劃進行實施。演練過程中，應(yīng)當(dāng)模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練人員應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

7.演練評估

應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。評估內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括演練的組織情況、演練效果、存在的問題等。評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案，作為完善應(yīng)急預(yù)案、改進應(yīng)急處置工作的參考。

第四章應(yīng)急預(yù)案管理

1.預(yù)案編制與評審

應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)，組織相關(guān)部門和人員共同參與。預(yù)案編制完成后，應(yīng)當(dāng)組織專家進行評審，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。評審?fù)ㄟ^后，報企業(yè)主要負責(zé)人批準發(fā)布。

2.預(yù)案備案

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行備案。備案部門包括當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、應(yīng)急管理部門等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時將預(yù)案報送備案，并接受備案部門的監(jiān)督和管理。

3.預(yù)案更新

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期進行更新，確保預(yù)案的時效性。更新內(nèi)容包括根據(jù)法律法規(guī)的變化、企業(yè)生產(chǎn)工藝的調(diào)整、事故類型的變化等，對預(yù)案進行相應(yīng)的修訂和完善。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)案更新機制，確保預(yù)案的持續(xù)有效。

4.預(yù)案培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，應(yīng)當(dāng)組織員工進行培訓(xùn)，確保員工熟悉預(yù)案的內(nèi)容和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)案的目的、適用范圍、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)方式可以采用課堂講授、案例分析、實際操作等，確保培訓(xùn)效果。

5.預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容包括不同事故類型、不同場所的應(yīng)急處置。演練方式可以采用桌面推演、模擬演練、實際演練等，確保演練效果。

6.預(yù)案評估

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。評估內(nèi)容包括演練的組織情況、演練效果、存在的問題等。評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在案，作為完善預(yù)案、改進應(yīng)急處置工作的參考。

7.預(yù)案管理責(zé)任

企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確預(yù)案管理的責(zé)任部門和個人，確保預(yù)案的編制、評審、更新、培訓(xùn)、演練、評估等工作得到有效落實。預(yù)案管理責(zé)任部門和個人應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，確保預(yù)案的有效性。

8.備案部門監(jiān)督

備案部門應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行監(jiān)督和管理，定期對企業(yè)進行檢查，確保企業(yè)按照預(yù)案要求進行應(yīng)急處置。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合備案部門的監(jiān)督和管理，及時整改存在的問題。

第五章善后處置與恢復(fù)

1.善后處置原則

善后處置是指在事故得到控制、危害消除后，對事故現(xiàn)場、受災(zāi)人員、受損財產(chǎn)等進行處理和恢復(fù)的過程。善后處置應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、公平合理、科學(xué)有序的原則。以人為本意味著要優(yōu)先保障受災(zāi)人員的生命安全和基本生活；公平合理要求在賠償、安置等方面做到公平公正；科學(xué)有序強調(diào)要按照科學(xué)方法和程序進行處置，確保處置效果。

2.人員安置

人員安置是善后處置的重要內(nèi)容。對于因事故造成傷亡的人員，應(yīng)當(dāng)進行妥善的賠償和撫恤；對于因事故導(dǎo)致流離失所的人員，應(yīng)當(dāng)提供必要的臨時住所和生活保障。人員安置工作應(yīng)當(dāng)由企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員共同開展。

3.現(xiàn)場清理

現(xiàn)場清理是善后處置的重要環(huán)節(jié)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場可能存在污染物、危險品等，需要進行清理和處置?，F(xiàn)場清理工作應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進行，并采取必要的防護措施，確保清理過程的安全。清理完成后，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場進行消毒和修復(fù)，確保現(xiàn)場安全。

4.財產(chǎn)損失評估

財產(chǎn)損失評估是善后處置的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對事故造成的財產(chǎn)損失進行評估，包括設(shè)備損壞、物資損失、停產(chǎn)損失等。財產(chǎn)損失評估應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員進行，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準進行評估。

5.賠償與補償

賠償與補償是善后處置的重要內(nèi)容。對于因事故造成損失的個人和單位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)財產(chǎn)損失評估結(jié)果，進行相應(yīng)的賠償和補償。賠償與補償應(yīng)當(dāng)遵循公平合理、及時到位的原則，確保受損人員能夠得到及時有效的賠償。

6.心理援助

心理援助是善后處置的重要內(nèi)容。事故發(fā)生后，受災(zāi)人員可能會出現(xiàn)心理創(chuàng)傷，需要進行心理援助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員進行心理援助，為受災(zāi)人員提供心理咨詢和疏導(dǎo)，幫助他們盡快走出心理陰影。

7.恢復(fù)生產(chǎn)

恢復(fù)生產(chǎn)是善后處置的重要目標(biāo)。事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少停產(chǎn)損失。恢復(fù)生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)有序、安全第一的原則，確保生產(chǎn)過程的安全。同時，應(yīng)當(dāng)加強安全管理，防止事故再次發(fā)生。

8.事故調(diào)查與總結(jié)

事故調(diào)查與總結(jié)是善后處置的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，查明事故原因，并提出防范措施。事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理措施。

第六章應(yīng)急預(yù)案的宣傳與告知

1.宣傳目的

宣傳應(yīng)急預(yù)案的目的是讓企業(yè)所有員工都了解預(yù)案的內(nèi)容，知道在發(fā)生事故時應(yīng)該怎么做，從而提高大家的應(yīng)急意識和自救互救能力。這樣萬一真的出事了，大家就不會慌亂，能夠按照預(yù)案的要求，快速、有序地參與應(yīng)急處置，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.宣傳內(nèi)容

宣傳的內(nèi)容主要是應(yīng)急預(yù)案中的關(guān)鍵信息，比如企業(yè)發(fā)生了哪些類型的事故可能會啟動預(yù)案、應(yīng)急指揮體系的構(gòu)成和負責(zé)人是誰、各個應(yīng)急小組的職責(zé)是什么、員工在緊急情況下應(yīng)該如何報告信息、應(yīng)該如何疏散逃生、應(yīng)該掌握哪些基本的自救互救技能等等。要讓員工清楚預(yù)案的基本框架和自己的責(zé)任。

3.宣傳方式

宣傳預(yù)案可以采用多種方式，比如在企業(yè)的公告欄、宣傳欄張貼預(yù)案的摘要或者關(guān)鍵圖示，制作成海報或者宣傳冊發(fā)放給員工；利用企業(yè)內(nèi)部的廣播系統(tǒng)、微信群、QQ群、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺發(fā)布預(yù)案信息；定期組織安全會議時講解預(yù)案內(nèi)容；還可以組織知識競賽或者有獎問答等活動，增加宣傳的趣味性，讓員工更容易記住。

4.告知范圍

應(yīng)急預(yù)案的宣傳和告知要覆蓋到企業(yè)里的所有員工，特別是要確保生產(chǎn)一線的工人、新入職的員工、以及外包單位的工作人員都了解預(yù)案。對于一些關(guān)鍵崗位人員，比如應(yīng)急小組成員，還需要進行更詳細的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握應(yīng)急處置的流程和技能。

5.告知時機

告知員工預(yù)案的最佳時機是在員工入職時，作為安全培訓(xùn)的一部分進行講解。此外，在預(yù)案更新或者發(fā)生重大安全生產(chǎn)變化后，也需要重新進行宣傳告知，確保所有員工都了解最新的預(yù)案內(nèi)容。平時也要定期提醒，比如在安全活動日或者演練前后，再次強調(diào)預(yù)案的重要性。

第七章應(yīng)急預(yù)案的評審與更新

1.評審目的

定期評審應(yīng)急預(yù)案是為了檢查預(yù)案是否仍然適用、是否有效。隨著時間的推移，國家的法律法規(guī)可能會變化，企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、人員等也可能會發(fā)生變化，或者之前發(fā)生的類似事故提供了新的經(jīng)驗教訓(xùn)。評審就是為了確保預(yù)案能夠跟上這些變化，真正能夠在發(fā)生事故時起到指導(dǎo)作用，而不是一成不變的一紙空文。

2.評審時機

評審應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該定期進行，比如每年至少評審一次。除了定期評審，還有一些特殊情況下也需要立即評審，比如：國家或者地方出臺了新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)或者標(biāo)準，而現(xiàn)有預(yù)案不符合這些新要求時；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、使用的原材料或者設(shè)備發(fā)生了重大改變，可能影響應(yīng)急預(yù)案的適用性時；發(fā)生了一次比較嚴重的生產(chǎn)安全事故，或者雖然沒有造成嚴重后果但暴露出現(xiàn)有預(yù)案的重大缺陷時；演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案在某個環(huán)節(jié)存在明顯問題需要改進時。

3.評審組織

評審工作應(yīng)該由企業(yè)的應(yīng)急指揮部或者其指定的部門來組織。通常需要邀請相關(guān)的安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、以及可能參與應(yīng)急處置的各部門負責(zé)人參加。如果評審發(fā)現(xiàn)的問題比較復(fù)雜，或者涉及到需要修改法律法規(guī)的內(nèi)容，可能還需要邀請外部專家，比如安全生產(chǎn)咨詢機構(gòu)的專家或者政府相關(guān)部門的專家參與評審，以確保評審的專業(yè)性和客觀性。

4.評審內(nèi)容

評審的內(nèi)容應(yīng)該全面，包括預(yù)案的指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警機制、信息報告、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急保障措施、善后處置流程等各個方面。要對照預(yù)案的要求，檢查各項內(nèi)容是否清晰、具體、可行。特別要關(guān)注預(yù)案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如事故現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)、不同應(yīng)急小組的銜接配合、外部救援力量的調(diào)用、以及資源的保障等，看是否存在模糊不清或者難以操作的地方。

5.評審結(jié)果處理

評審結(jié)束后，應(yīng)該形成評審報告，明確指出預(yù)案中存在哪些問題、需要做出哪些修改。對于評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)急指揮部應(yīng)該責(zé)成相關(guān)部門和人員制定具體的修改方案。修改方案應(yīng)該經(jīng)過再次討論和審批，確保修改的內(nèi)容是合理有效的。修改后的預(yù)案需要重新發(fā)布，并且要及時將更新后的預(yù)案報送備案部門備案。

6.更新要求

更新后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該及時通知到所有員工，進行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保大家了解預(yù)案的變動。同時，應(yīng)該將更新后的預(yù)案存檔，作為今后應(yīng)急處置的依據(jù)。通過不斷的評審和更新，確保應(yīng)急預(yù)案始終與企業(yè)實際情況相匹配，具有可操作性，真正能夠發(fā)揮作用。

第八章應(yīng)急預(yù)案的實施與監(jiān)督

1.實施責(zé)任

應(yīng)急預(yù)案的實施責(zé)任主要在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)主要負責(zé)人是第一責(zé)任人，要對預(yù)案的實施負總責(zé)。安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)日常的管理和協(xié)調(diào)，應(yīng)急指揮部負責(zé)具體組織實施。各個應(yīng)急小組和相關(guān)部門的負責(zé)人，要按照預(yù)案的要求，落實好自己的職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠各司其職，有效行動。每個員工也要了解自己的角色和責(zé)任，知道在緊急情況下自己應(yīng)該做什么。

2.日常管理

應(yīng)急預(yù)案的日常管理主要包括預(yù)案的存檔、保管、發(fā)放和更新等。預(yù)案應(yīng)該由專人負責(zé)管理，放在安全的地方，方便查閱。要及時將最新的預(yù)案版本發(fā)放給相關(guān)人員，作廢的版本要妥善保管或銷毀。要建立預(yù)案的臺賬，記錄預(yù)案的編制、評審、更新、培訓(xùn)、演練等情況。還要定期檢查預(yù)案管理制度的落實情況，確保各項工作都到位。

3.監(jiān)督檢查

應(yīng)急預(yù)案的實施需要監(jiān)督檢查來保障。企業(yè)內(nèi)部的安全管理部門或者應(yīng)急指揮部應(yīng)該定期或者不定期地對預(yù)案的實施情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括：預(yù)案是否得到有效落實，各級人員是否熟悉預(yù)案，應(yīng)急物資和設(shè)備是否完好可用，應(yīng)急演練是否按計劃進行等。還可以通過抽查、詢問、查看記錄等方式進行。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，并形成檢查報告。

4.責(zé)任追究

如果在應(yīng)急預(yù)案的實施過程中，因為責(zé)任不落實、措施不到位、處置不力等原因，導(dǎo)致事故擴大或者造成嚴重后果的，企業(yè)應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這包括對直接責(zé)任人的處分，也可能包括對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究。通過明確的責(zé)任追究機制，可以促使大家更加重視應(yīng)急預(yù)案的實施，認真履行自己的職責(zé)。

5.持續(xù)改進

應(yīng)急預(yù)案的實施和監(jiān)督是一個持續(xù)改進的過程。通過監(jiān)督檢查、事故調(diào)查、演練評估等，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案實施中存在的問題和不足，以及預(yù)案本身需要改進的地方。要建立反饋機制，收集各方面的意見建議，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對預(yù)案進行修訂和完善，使其更加科學(xué)、有效，真正能夠指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故。

第九章法律責(zé)任

1.違規(guī)責(zé)任

企業(yè)如果違反了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，沒有制定應(yīng)急預(yù)案，或者制定的預(yù)案不符合要求、沒有備案、沒有定期評審更新、沒有進行培訓(xùn)演練，導(dǎo)致在發(fā)生事故時不能有效應(yīng)對，造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失的，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這可能包括行政處罰，比如罰款、停產(chǎn)停業(yè)整頓等。

2.事故責(zé)任

如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，企業(yè)負有主體責(zé)任。如果在事故發(fā)生過程中，企業(yè)或者其工作人員因為違反操作規(guī)程、違章指揮、責(zé)任不落實等原因，導(dǎo)致事故發(fā)生或者擴大，要依法追究事故責(zé)任。根據(jù)事故的嚴重程度和責(zé)任大小，可能會對相關(guān)責(zé)任人進行行政處分，情節(jié)嚴重的，還可能構(gòu)成犯罪，要追究刑事責(zé)任。

3.賠償責(zé)任

事故發(fā)生后，企業(yè)要對事故造成的損失進行賠償。這包括對受傷人員的醫(yī)療費、誤工費、住院伙食補助費、傷殘補助金、死亡賠償金、喪葬費等等。如果事故是第三方責(zé)任造成的，企業(yè)也可能需要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。企業(yè)要依法設(shè)立事故賠償基金，確保受害人能夠得到及時有效的賠償。

4.監(jiān)