張江園區(qū)招商管理辦法_第1頁
張江園區(qū)招商管理辦法_第2頁
張江園區(qū)招商管理辦法_第3頁
張江園區(qū)招商管理辦法_第4頁
張江園區(qū)招商管理辦法_第5頁
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文檔簡介

張江園區(qū)招商管理辦法一、引言親愛的各位同事:在充滿活力與機(jī)遇的張江園區(qū),我們的招商工作承載著園區(qū)蓬勃發(fā)展的重任。隨著園區(qū)不斷壯大,為了確保招商工作更加有序、高效地開展,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,實(shí)現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)的共同成長,特制定本招商管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守,讓我們攜手為打造更具影響力的張江園區(qū)而努力。二、適用范圍本招商管理辦法適用于在張江園區(qū)范圍內(nèi)開展的所有招商活動,涵蓋各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)及入駐管理。無論是新興的科技企業(yè),還是傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè),只要有意落戶張江園區(qū),均受本辦法規(guī)范與引導(dǎo)。三、招商目標(biāo)與原則1.招商目標(biāo)我們致力于將張江園區(qū)打造成為科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚的高地。具體目標(biāo)是吸引具有高成長性、創(chuàng)新性以及行業(yè)影響力的企業(yè)入駐,形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。希望通過不懈努力,每年引入一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)企業(yè),帶動園區(qū)就業(yè)、稅收等各方面指標(biāo)的提升。2.招商原則符合規(guī)劃原則:招商項(xiàng)目需與園區(qū)的整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相契合,優(yōu)先引入重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。例如,對于園區(qū)重點(diǎn)培育的人工智能、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè),我們將給予更多關(guān)注與支持。質(zhì)量優(yōu)先原則:注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒓夹g(shù)實(shí)力、市場前景等綜合質(zhì)量因素。鼓勵引進(jìn)擁有核心技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè),而非單純追求企業(yè)數(shù)量。合法合規(guī)原則:所有招商活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保園區(qū)運(yùn)營的合法性與規(guī)范性。四、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職責(zé)1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)我們組建專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)由招商經(jīng)理、招商專員等組成。招商經(jīng)理全面負(fù)責(zé)招商工作的策劃與執(zhí)行,協(xié)調(diào)各方資源;招商專員負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目對接、洽談等工作。2.招商經(jīng)理職責(zé)制定并落實(shí)年度招商計(jì)劃,根據(jù)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略確定招商重點(diǎn)方向與目標(biāo)企業(yè)名錄。例如,結(jié)合當(dāng)年市場動態(tài)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,明確重點(diǎn)招商的區(qū)域、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域等。帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)開展招商活動,定期組織團(tuán)隊(duì)會議,總結(jié)工作進(jìn)展,解決招商過程中遇到的問題。與園區(qū)內(nèi)各部門以及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)保持良好溝通與協(xié)作,為招商項(xiàng)目提供全方位支持。如與規(guī)劃建設(shè)部門溝通園區(qū)可利用的場地資源,與政府部門溝通最新的產(chǎn)業(yè)扶持政策等。3.招商專員職責(zé)積極收集潛在客戶信息,通過電話、郵件、拜訪等多種方式與潛在企業(yè)建立聯(lián)系,介紹園區(qū)優(yōu)勢與招商政策。鼓勵招商專員主動拓展信息渠道,如參加行業(yè)展會、研討會等獲取更多企業(yè)線索。協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目洽談,準(zhǔn)備項(xiàng)目相關(guān)資料,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時反饋項(xiàng)目問題。在洽談過程中,要充分了解企業(yè)需求,為企業(yè)提供個性化的入駐方案。負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的檔案管理工作,確保項(xiàng)目資料的完整性與準(zhǔn)確性。五、招商項(xiàng)目來源與篩選1.項(xiàng)目來源渠道主動招商:招商團(tuán)隊(duì)通過參加各類招商推介會、行業(yè)展會、拜訪目標(biāo)企業(yè)等方式,主動出擊挖掘潛在項(xiàng)目。例如,每年定期參加國內(nèi)外知名的科技展會,展示園區(qū)優(yōu)勢,吸引企業(yè)關(guān)注。中介機(jī)構(gòu)合作:與專業(yè)的招商中介機(jī)構(gòu)、商會、行業(yè)協(xié)會等建立合作關(guān)系,借助其資源獲取項(xiàng)目信息。對提供優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目線索并促成項(xiàng)目落地的中介機(jī)構(gòu),我們將按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵。企業(yè)推薦:鼓勵已入駐園區(qū)企業(yè)推薦上下游伙伴或同行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。我們相信園區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與企業(yè)間的合作關(guān)系,能夠帶來更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳:利用園區(qū)官網(wǎng)、社交媒體平臺、行業(yè)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招商信息,吸引企業(yè)咨詢與報(bào)名。要及時更新網(wǎng)絡(luò)平臺信息,確保其準(zhǔn)確性與吸引力。2.項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)資質(zhì):企業(yè)需具有合法的經(jīng)營資格,提供相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等有效證件。鼓勵具有獨(dú)立法人資格、經(jīng)營歷史穩(wěn)定的企業(yè)入駐。產(chǎn)業(yè)方向:優(yōu)先考慮與園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)相符的企業(yè),如新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等。對于符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的企業(yè),在政策支持等方面將予以傾斜。技術(shù)實(shí)力:考察企業(yè)的研發(fā)投入、專利數(shù)量、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)等情況。希望引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、領(lǐng)先技術(shù)水平的企業(yè),提升園區(qū)整體創(chuàng)新能力。財(cái)務(wù)狀況:評估企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債情況等,確保企業(yè)具有良好的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力,能夠在園區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。市場前景:分析企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求、競爭態(tài)勢等,選擇具有廣闊市場前景的項(xiàng)目。六、招商洽談與簽約1.洽談前期準(zhǔn)備招商專員在與潛在企業(yè)接觸后,應(yīng)充分收集企業(yè)信息,包括企業(yè)規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃、投資意向等。招商團(tuán)隊(duì)共同研究企業(yè)需求,制定個性化的洽談方案,準(zhǔn)備詳細(xì)的園區(qū)資料、政策解讀等。例如,針對不同行業(yè)企業(yè),準(zhǔn)備與之相關(guān)的園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢介紹資料。2.洽談流程初次洽談:招商專員與企業(yè)代表進(jìn)行初步溝通,介紹園區(qū)概況、招商政策等基本信息,了解企業(yè)的初步需求與意向。在初次洽談中,要熱情、專業(yè)地展示園區(qū)優(yōu)勢,給企業(yè)留下良好第一印象。深入洽談:如有進(jìn)一步合作意向,招商經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)進(jìn)行深入洽談。就項(xiàng)目投資規(guī)模、用地需求、優(yōu)惠政策等關(guān)鍵問題進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成初步共識。希望在深入洽談中,雙方能夠坦誠交流,為項(xiàng)目落地奠定基礎(chǔ)。實(shí)地考察:邀請企業(yè)到園區(qū)實(shí)地考察,參觀園區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、已入駐企業(yè)等。讓企業(yè)親身感受園區(qū)的發(fā)展氛圍與實(shí)際條件,增強(qiáng)企業(yè)入駐信心。商務(wù)談判:針對項(xiàng)目具體條款,如租金、稅收政策、扶持資金等進(jìn)行商務(wù)談判。談判過程中,既要維護(hù)園區(qū)利益,又要充分考慮企業(yè)需求,尋求雙方共贏的解決方案。3.簽約管理經(jīng)過洽談達(dá)成一致后,起草項(xiàng)目投資協(xié)議。投資協(xié)議內(nèi)容要明確雙方權(quán)利義務(wù),包括項(xiàng)目建設(shè)要求、入駐時間、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)條件等。協(xié)議文本需經(jīng)園區(qū)法務(wù)部門審核,確保合法合規(guī)。協(xié)議簽訂后,及時將項(xiàng)目相關(guān)資料歸檔,建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)檔案。七、招商政策與優(yōu)惠措施1.租金優(yōu)惠對于符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的優(yōu)質(zhì)企業(yè),根據(jù)企業(yè)規(guī)模、稅收貢獻(xiàn)等情況,給予一定期限的租金減免或優(yōu)惠折扣。例如,對新入駐的高新技術(shù)企業(yè),可給予首年租金減半的優(yōu)惠。希望通過租金優(yōu)惠政策,降低企業(yè)入駐成本,吸引更多企業(yè)選擇張江園區(qū)。2.稅收優(yōu)惠按照國家及地方相關(guān)稅收政策,協(xié)助入駐企業(yè)申請稅收減免、退稅等優(yōu)惠。對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在符合政策條件下,給予額外的稅收獎勵。鼓勵企業(yè)充分利用稅收優(yōu)惠政策,降低經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。3.研發(fā)扶持設(shè)立園區(qū)研發(fā)專項(xiàng)扶持資金,對企業(yè)開展的研發(fā)項(xiàng)目給予資金支持。支持方式包括項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息等。希望通過研發(fā)扶持政策,激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,提升自主創(chuàng)新能力。4.人才政策協(xié)助企業(yè)解決人才落戶、子女入學(xué)等問題。對企業(yè)引進(jìn)的高層次人才,按照相關(guān)規(guī)定給予人才補(bǔ)貼。我們鼓勵企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才,為園區(qū)發(fā)展注入活力。同時,園區(qū)將定期組織人才培訓(xùn)、交流活動,提升園區(qū)人才整體素質(zhì)。5.產(chǎn)業(yè)配套支持加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套設(shè)施,如建設(shè)人才公寓、商業(yè)中心、公共交通等。搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、信息咨詢等服務(wù)。希望通過完善的產(chǎn)業(yè)配套支持,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。八、項(xiàng)目入駐與服務(wù)1.入駐流程企業(yè)簽訂投資協(xié)議后,招商團(tuán)隊(duì)協(xié)助企業(yè)辦理入駐手續(xù),包括場地交付、工商注冊、稅務(wù)登記等。在入駐過程中,為企業(yè)提供一站式服務(wù),簡化辦事流程,提高辦事效率。希望通過便捷的入駐流程,讓企業(yè)能夠盡快在園區(qū)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.跟蹤服務(wù)項(xiàng)目入駐后,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。定期走訪企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)解決遇到的困難與問題。例如,協(xié)調(diào)解決企業(yè)用水用電、員工招聘等問題。我們鼓勵企業(yè)積極反饋需求,我們將全力為企業(yè)提供支持。3.企業(yè)評價與激勵建立企業(yè)評價機(jī)制,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力、社會責(zé)任等方面對入駐企業(yè)進(jìn)行年度評價。對評價優(yōu)秀的企業(yè),給予表彰與獎勵,如優(yōu)先享受園區(qū)新增優(yōu)惠政策、推薦申報(bào)上級獎項(xiàng)等。希望通過企業(yè)評價與激勵機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)在園區(qū)不斷發(fā)展壯大,形成良好的競爭與合作氛圍。九、招商工作監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立招商工作監(jiān)督小組,由園區(qū)管理部門相關(guān)人員組成。對招商項(xiàng)目的洽談、簽約、政策兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保招商工作合法合規(guī)、公平公正。監(jiān)督小組要定期檢查招商項(xiàng)目檔案,核實(shí)各項(xiàng)工作是否按照規(guī)定流程執(zhí)行。2.評估指標(biāo)建立招商工作評估體系,從招商項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)等方面設(shè)定評估指標(biāo)。例如,評估當(dāng)年新引進(jìn)企業(yè)的注冊資本總額、對園區(qū)稅收的貢獻(xiàn)增長情況等。通過定期評估,總結(jié)招商工作經(jīng)驗(yàn)與不足,為后續(xù)招商工作提供參考。3.評估周期招商工作評估每季度進(jìn)行一次初步評估,每年進(jìn)行一次全面評估。在評估過程中,廣泛收集招商團(tuán)隊(duì)、入駐企業(yè)等各方面的意見與建議。根據(jù)評估結(jié)果,對招商工作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,

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