工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案范本

工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案范本第一章應(yīng)急救援預(yù)案概述

1.預(yù)案編制目的

本預(yù)案是為了預(yù)防和減少工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力，保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而制定的。通過(guò)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、資源保障等措施，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，最大限度地降低事故損失。

2.預(yù)案編制依據(jù)

本預(yù)案的編制依據(jù)主要包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

3.預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用于工程項(xiàng)目在施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等過(guò)程中可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，包括但不限于坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高空墜落等事故。預(yù)案明確了事故的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故分為一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故四個(gè)等級(jí)，并針對(duì)不同等級(jí)的事故制定了相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

4.預(yù)案編制原則

本預(yù)案的編制遵循“以人為本、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的原則。以人為本，強(qiáng)調(diào)在應(yīng)急處置過(guò)程中，始終把保障人員生命安全放在首位；預(yù)防為主，通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高安全意識(shí)、落實(shí)安全措施等手段，預(yù)防事故的發(fā)生；統(tǒng)一指揮，建立明確的應(yīng)急指揮體系，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行處置；分級(jí)負(fù)責(zé)，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，明確各級(jí)應(yīng)急組織的職責(zé)分工；快速反應(yīng)，要求在事故發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行救援；協(xié)同應(yīng)對(duì)，強(qiáng)調(diào)各部門、各單位之間的密切配合，形成合力，共同應(yīng)對(duì)事故。

5.預(yù)案管理

本預(yù)案的管理包括預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等環(huán)節(jié)。預(yù)案編制完成后，由項(xiàng)目法人組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評(píng)審，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由項(xiàng)目法人正式發(fā)布，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。在預(yù)案實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的時(shí)效性。同時(shí)，定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，確保預(yù)案的有效性。

第二章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，由項(xiàng)目法人擔(dān)任總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括工程部、安全部、設(shè)備部、物資部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。

2.總指揮職責(zé)

總指揮是應(yīng)急救援工作的最高負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救援工作。其主要職責(zé)包括：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援指揮部成員和各救援隊(duì)伍開(kāi)展工作；根據(jù)事故情況，決定是否向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門請(qǐng)求支援；協(xié)調(diào)各方資源，確保救援工作順利進(jìn)行；及時(shí)向上一級(jí)主管部門報(bào)告事故情況和救援工作進(jìn)展。

3.副總指揮職責(zé)

副總指揮協(xié)助總指揮開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援工作的組織實(shí)施。其主要職責(zé)包括：協(xié)助總指揮制定應(yīng)急救援方案，組織協(xié)調(diào)各救援隊(duì)伍開(kāi)展工作；根據(jù)事故情況，調(diào)配救援資源，確保救援工作高效進(jìn)行；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取外部支援；及時(shí)向總指揮報(bào)告救援工作進(jìn)展情況。

4.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，制定修復(fù)方案，并監(jiān)督修復(fù)工作的實(shí)施；安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故的初步調(diào)查，分析事故原因，并提出防范措施；設(shè)備部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)配救援設(shè)備，確保救援工作的順利進(jìn)行；物資部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供救援所需的物資，如食品、飲用水、藥品等；辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障，如通訊、交通等。

5.應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)

應(yīng)急救援隊(duì)是應(yīng)急救援工作的核心力量，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。其主要職責(zé)包括：迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作；根據(jù)事故情況，制定救援方案，并組織實(shí)施；搜救被困人員，救治傷員；排除事故隱患，防止事故擴(kuò)大；維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障救援工作順利進(jìn)行。

6.醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的傷員救治工作。其主要職責(zé)包括：迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治；根據(jù)傷員情況，決定是否送往醫(yī)院救治；與醫(yī)院聯(lián)系，安排傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和救治工作；提供必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。

7.后勤保障組職責(zé)

后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障工作。其主要職責(zé)包括：提供救援所需的食品、飲用水、藥品等物資；負(fù)責(zé)救援人員的食宿安排；提供通訊、交通等后勤支持，確保救援工作順利進(jìn)行。

8.通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通訊聯(lián)絡(luò)工作。其主要職責(zé)包括：建立通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保救援信息的及時(shí)傳遞；與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門保持聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告事故情況和救援工作進(jìn)展；負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)講機(jī)、電話等通訊設(shè)備的維護(hù)和保障，確保通訊暢通。

第三章應(yīng)急響應(yīng)程序

1.事故報(bào)告與信息傳遞

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)事故情況，包括事故類型、發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等基本信息，并立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告?？傊笓]接到報(bào)告后，應(yīng)迅速判斷事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報(bào)告事故情況。信息傳遞要迅速、準(zhǔn)確，確保應(yīng)急救援指揮部能夠及時(shí)掌握事故信息，作出應(yīng)對(duì)決策。

2.應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故分為一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故四個(gè)等級(jí)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。一般事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急處置，較大事故由項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門共同處置，重大事故由項(xiàng)目部、上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門共同處置，特別重大事故由地方政府及相關(guān)部門負(fù)責(zé)處置，項(xiàng)目部配合開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

3.先期處置

事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取自救措施，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部應(yīng)立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。先期處置的主要內(nèi)容包括：搶救被困人員，救治傷員；排除事故隱患，防止事故擴(kuò)大；設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，為事故調(diào)查提供依據(jù)。

4.應(yīng)急指揮部啟動(dòng)

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急指揮部。一般事故由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮，較大事故由項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門組成的應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮，重大事故由項(xiàng)目部、上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門組成的應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮，特別重大事故由地方政府及相關(guān)部門組成的應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮，項(xiàng)目部配合開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

5.應(yīng)急處置措施

根據(jù)事故類型和現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。例如，對(duì)于坍塌事故，應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定救援方案，然后組織救援隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援；對(duì)于火災(zāi)事故，應(yīng)先切斷電源，然后使用滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)組織人員疏散；對(duì)于中毒事故，應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)，然后對(duì)中毒人員進(jìn)行急救，并送醫(yī)院治療；對(duì)于觸電事故，應(yīng)先切斷電源，然后對(duì)觸電人員進(jìn)行急救，并送醫(yī)院治療。

6.應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，不再存在危險(xiǎn)因素，受傷人員得到救治，事故原因調(diào)查清楚，環(huán)境污染得到治理，或者達(dá)到應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的其他結(jié)束條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后的善后工作包括：事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施；人員安置，對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治和生活安置；財(cái)產(chǎn)損失統(tǒng)計(jì)，對(duì)受損財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估；心理疏導(dǎo)，對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安慰。

第四章應(yīng)急保障措施

1.通訊保障

建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地傳遞信息。配備對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話等通訊設(shè)備，并確保其正常運(yùn)行。與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門建立通訊聯(lián)絡(luò)渠道，確保能夠及時(shí)報(bào)告事故情況和救援工作進(jìn)展。定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

2.物資保障

建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的救援物資，如食品、飲用水、藥品、急救箱、照明設(shè)備、救援工具等。定期對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)和補(bǔ)充，確保其數(shù)量充足、質(zhì)量合格。制定物資調(diào)配方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配物資到事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.設(shè)備保障

配備必要的救援設(shè)備，如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛、發(fā)電機(jī)、水泵等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。制定設(shè)備調(diào)配方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配設(shè)備到事故現(xiàn)場(chǎng)。

4.人員保障

建立應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行定期培訓(xùn)和實(shí)踐演練，提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力。制定人員調(diào)配方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配人員到事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.交通運(yùn)輸保障

建立應(yīng)急交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、安全地運(yùn)輸救援人員和物資。規(guī)劃應(yīng)急運(yùn)輸路線，確保運(yùn)輸路線暢通。配備必要的運(yùn)輸車輛，并確保其處于良好狀態(tài)。

6.醫(yī)療衛(wèi)生保障

與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立合作關(guān)系，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地運(yùn)送傷員到醫(yī)院救治。配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，并確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)救援人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，提高其醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)水平。

7.電力保障

確保應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域的電力供應(yīng)。配備必要的發(fā)電機(jī)，并確保其處于良好狀態(tài)。制定電力調(diào)配方案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配電力到關(guān)鍵區(qū)域。

8.資金保障

建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、足額地投入救援工作。制定資金使用方案，確保資金使用規(guī)范、高效。積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的資金支持，確保救援工作順利進(jìn)行。

第四章應(yīng)急保障措施

1.通訊保障

為了保證在事故發(fā)生時(shí)信息能夠快速傳遞，我們要建立一個(gè)專門的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)要能隨時(shí)隨地把情況報(bào)告上去，也要能讓指揮中心把命令傳下去?，F(xiàn)場(chǎng)的工作人員要隨時(shí)帶著對(duì)講機(jī)和手機(jī)，確保能聯(lián)系上。還要跟政府相關(guān)部門搞好關(guān)系，萬(wàn)一需要，能馬上請(qǐng)他們幫忙。我們還要定期檢查這些通訊設(shè)備，確保它們什么時(shí)候都能用。

2.物資保障

我們要準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，里面要放好吃的東西、喝的水、藥、急救包、手電筒、各種工具這些救急用的東西。這些物資不能放壞了或者用完了，要經(jīng)常檢查，不夠了要趕緊補(bǔ)上。還要想好怎么把這些東西快速送到需要的地方去。

3.設(shè)備保障

我們要準(zhǔn)備好挖土機(jī)、推土機(jī)、車這些能救急的機(jī)械設(shè)備。這些設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，確保出事的時(shí)候能用得上。還要提前想好怎么調(diào)配這些設(shè)備，保證能及時(shí)派到需要的地方。

4.人員保障

我們要組建一個(gè)專門的救援隊(duì)伍，這些隊(duì)員要定期學(xué)習(xí)、練習(xí)，提高他們處理事故的能力。還要想好萬(wàn)一出事了，怎么快速召集這些人到現(xiàn)場(chǎng)去。

5.交通運(yùn)輸保障

我們要規(guī)劃好應(yīng)急的時(shí)候怎么運(yùn)輸救援人員和物資的路線，確保這些路是通的。還要有足夠的車，保證能把人安全、快速地運(yùn)到需要的地方。

6.醫(yī)療衛(wèi)生保障

我們要和附近的醫(yī)院搞好關(guān)系，確保出事的時(shí)候能把受傷的人快速送到醫(yī)院去。現(xiàn)場(chǎng)也要準(zhǔn)備一些基本的醫(yī)療用品，還要有懂一點(diǎn)醫(yī)學(xué)知識(shí)的人，能在現(xiàn)場(chǎng)做緊急處理。

7.電力保障

要保證指揮中心、救援現(xiàn)場(chǎng)這些重要地方有電。最好能準(zhǔn)備一些發(fā)電機(jī)，以防萬(wàn)一主電源斷了。還要想好怎么調(diào)配電力，保證關(guān)鍵地方有電。

8.資金保障

要留一筆專門的應(yīng)急資金，確保出事的時(shí)候有錢辦事。怎么用這筆錢要定好規(guī)矩，要用在刀刃上。如果錢不夠了，還要知道怎么去申請(qǐng)更多的支持。

第五章應(yīng)急培訓(xùn)與演練

1.應(yīng)急培訓(xùn)

要定期對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序、自救互救技能等。培訓(xùn)形式要多樣化，可以采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，確保培訓(xùn)效果。要建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容和參加人員，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2.應(yīng)急演練

要定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練內(nèi)容等。演練中要嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，模擬事故發(fā)生的場(chǎng)景，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。演練后要組織總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

3.演練評(píng)估與改進(jìn)

每次演練結(jié)束后，都要認(rèn)真評(píng)估演練的效果，看看預(yù)案是不是好使，隊(duì)伍是不是能干。要找出演練中做得不好的地方，比如誰(shuí)反應(yīng)慢了，誰(shuí)配合不上了，設(shè)備是不是出了問(wèn)題等等。根據(jù)這些問(wèn)題，要趕緊修改預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)，改進(jìn)設(shè)備，確保下次能做得更好。要通過(guò)不斷的演練和改進(jìn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，確保在真正發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。

4.培訓(xùn)與演練記錄

要詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)和演練的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等，以及演練的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景、參與人員、演練過(guò)程、評(píng)估結(jié)果等。這些記錄要存好，方便以后查著看，也能證明我們已經(jīng)做了哪些工作，做得怎么樣。通過(guò)這些記錄，可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

第六章應(yīng)急預(yù)案管理與評(píng)審

1.預(yù)案管理

這份應(yīng)急預(yù)案不是定下來(lái)就不管了，要好好管理它。誰(shuí)負(fù)責(zé)保管這份預(yù)案，誰(shuí)負(fù)責(zé)定期看看是不是還能用，誰(shuí)負(fù)責(zé)更新，這些都要說(shuō)清楚。要保證預(yù)案放在顯眼、安全的地方，方便大家隨時(shí)找到。還要建立預(yù)案的版本管理，每次更新了都要做個(gè)記號(hào)，舊的本子要收起來(lái)，防止搞混。要確保預(yù)案的每個(gè)部分都清晰、準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況。

2.預(yù)案評(píng)審

要定期請(qǐng)一些懂行的人，比如安全專家、技術(shù)人員，還有可能參與救援的政府部門人員，一起來(lái)看看這份預(yù)案。看看它有沒(méi)有哪些地方考慮不周，哪些步驟寫(xiě)得不清楚，哪些物資設(shè)備沒(méi)考慮到。評(píng)審的時(shí)候要開(kāi)誠(chéng)布公，說(shuō)出自己的想法，不能礙于情面。通過(guò)評(píng)審，找出問(wèn)題，然后趕緊修改完善。每年至少評(píng)審一次，或者項(xiàng)目情況有變化了，比如工程結(jié)束了，或者換人了，也要及時(shí)評(píng)審。

3.預(yù)案更新

根據(jù)預(yù)案評(píng)審的結(jié)果，或者根據(jù)實(shí)際情況的變化，比如工程進(jìn)度快了，施工方法變了，或者周圍環(huán)境變了，都要及時(shí)更新預(yù)案。更新了之后，要馬上把新的版本發(fā)給大家，原來(lái)的舊版本要收起來(lái)或者銷毀，防止有人還用老版本。更新后的預(yù)案還是要經(jīng)過(guò)評(píng)審，確保修改得合理、可行。要讓大家知道預(yù)案更新了，并且要重新學(xué)習(xí)新的版本。

4.預(yù)案?jìng)浒?/p>

這份預(yù)案不是我們自己用就行，還要報(bào)送給相關(guān)的政府部門備案，比如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。備案是為了讓他們知道我們這個(gè)項(xiàng)目有應(yīng)急預(yù)案，并且知道是怎么做的。按照規(guī)定，該報(bào)送的要及時(shí)報(bào)送，該接受檢查的要配合檢查。備案手續(xù)要辦妥，這是對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)，也是對(duì)人員安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

第七章應(yīng)急宣教與信息公開(kāi)

1.應(yīng)急宣教

要經(jīng)常向大家宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，告訴大家怎么預(yù)防事故，萬(wàn)一遇到事故了該怎么辦。宣傳的方式要多樣，可以在工地上貼通知、掛橫幅，可以開(kāi)安全會(huì)議講，可以在工地的廣播里說(shuō)，還可以發(fā)郵件、發(fā)微信給大家看。要讓每個(gè)人都明白，安全生產(chǎn)很重要，知道應(yīng)急預(yù)案是怎么規(guī)定的，知道在緊急情況下該怎么做。還要特別強(qiáng)調(diào)自救和互救的知識(shí)，比如怎么滅火，怎么救觸電的人，怎么處理中暑等，讓大家掌握一些基本的急救技能。

2.信息公開(kāi)

發(fā)生事故了，或者有可能發(fā)生事故了，要按照規(guī)定把情況告訴大家。怎么公開(kāi)，公開(kāi)到什么程度，要提前想好。一般來(lái)說(shuō)，要告訴大家事故是什么情況，有沒(méi)有人受傷，需要采取什么措施，大家應(yīng)該怎么做。信息公開(kāi)要及時(shí)，讓大家心里有數(shù)，知道該干什么。公開(kāi)的方式可以是工地公告欄，可以是通知，也可以是打電話、發(fā)短信。如果情況緊急，還要及時(shí)上報(bào)給政府部門，讓他們來(lái)處理，也讓社會(huì)了解情況。信息公開(kāi)要真實(shí)，不能藏著掖著，也不能亂說(shuō)，要實(shí)事求是。

3.媒體溝通

如果事故引起了外界的關(guān)注，可能還需要跟新聞媒體打交道。要指定專門的人負(fù)責(zé)跟媒體溝通，把情況準(zhǔn)確、客觀地告訴他們。要準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容，想好媒體可能會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題，怎么回答。目的是讓大家了解真實(shí)情況，避免謠言傳播引起不必要的恐慌。跟媒體溝通的時(shí)候，態(tài)度要誠(chéng)懇，回答問(wèn)題要謹(jǐn)慎，避免說(shuō)錯(cuò)話。通過(guò)媒體，可以更好地向社會(huì)公布信息，爭(zhēng)取大家的理解和支持。

第八章應(yīng)急預(yù)案實(shí)施評(píng)估與改進(jìn)

1.評(píng)估目的

對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，主要是為了看看這份預(yù)案在真實(shí)事故中到底行不行得通，有沒(méi)有什么問(wèn)題需要改進(jìn)。評(píng)估不是為了追究責(zé)任，而是為了提高以后應(yīng)對(duì)事故的能力。通過(guò)評(píng)估，可以檢查預(yù)案的每個(gè)環(huán)節(jié)，從接到消息到救援結(jié)束，每個(gè)步驟是不是都考慮到了，是不是能真正解決問(wèn)題。評(píng)估的結(jié)果能幫助我們更好地完善預(yù)案，讓它在真正需要的時(shí)候能派上用場(chǎng)。

2.評(píng)估時(shí)機(jī)

評(píng)估要在合適的時(shí)候進(jìn)行。一種情況是，等真正發(fā)生事故了，救援完了之后，要回頭看看預(yù)案執(zhí)行得怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方做得不好。另一種情況是，定期不發(fā)生事故的時(shí)候，也要主動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，比如每年評(píng)估一次。還有就是，如果項(xiàng)目情況有大的變化，比如工程結(jié)束了，或者換了大老板，也要及時(shí)評(píng)估，看預(yù)案是不是還需要改改。

3.評(píng)估內(nèi)容

評(píng)估的內(nèi)容要全面，不能只看表面。要看看預(yù)案本身是不是合理，是不是符合國(guó)家的規(guī)定和項(xiàng)目的實(shí)際情況。要看看應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是不是健全，大家分工是不是清楚，能不能有效指揮。要看看應(yīng)急響應(yīng)的程序是不是簡(jiǎn)單明了，能不能快速啟動(dòng)。要看看應(yīng)急的資源，比如物資、設(shè)備、人員是不是準(zhǔn)備到位了，能不能及時(shí)用上。還要看看平時(shí)的培訓(xùn)和演練是不是搞了，效果怎么樣?？傊?，從預(yù)案本身到具體執(zhí)行，都要仔細(xì)檢查一遍。

4.評(píng)估方法

評(píng)估的方法可以多種多樣?？梢哉?qǐng)專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看，看看流程、看看物資、問(wèn)問(wèn)人員。可以查閱平時(shí)的培訓(xùn)記錄、演練記錄，看看有沒(méi)有落實(shí)到位?？梢允占鹿蕡?bào)告、救援總結(jié)這些資料，分析做得好的地方和不好的地方。還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、開(kāi)座談會(huì)的方式，聽(tīng)聽(tīng)參與過(guò)救援的人的想法。把各種方法結(jié)合起來(lái)，才能做出客觀、全面的評(píng)估。

5.改進(jìn)措施

評(píng)估發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要想辦法解決。要根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，提出具體的改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)通訊不好，就要改進(jìn)通訊設(shè)備或者通訊方案。如果發(fā)現(xiàn)人員不會(huì)用某個(gè)設(shè)備，就要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)案的某個(gè)步驟不合理，就要重新修改預(yù)案。改進(jìn)措施要具體、可行，不能只是空話。還要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)改，什么時(shí)候改好，確保評(píng)估的問(wèn)題能真正得到解決，讓預(yù)案越來(lái)越完善。

第九章附則

1.預(yù)案解釋

這份應(yīng)急預(yù)案，誰(shuí)來(lái)說(shuō)話，誰(shuí)負(fù)責(zé)解釋。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目法人或者是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，是這份預(yù)案的解釋人。如果他們對(duì)某些條款有疑問(wèn)，或者需要進(jìn)一步明確，可以找他們。其他人如果對(duì)預(yù)案有什么不清楚的地方，也可以向他們咨詢。明確了誰(shuí)來(lái)解釋，大家看預(yù)案的時(shí)候心里就有數(shù)了，知道遇到問(wèn)題該問(wèn)誰(shuí)。

2.預(yù)案生效

這份應(yīng)急預(yù)案從什么時(shí)候開(kāi)始算正式有效，也要說(shuō)清楚。通常情況下，它從制定完成，并且經(jīng)過(guò)必要的審批程序之后，就開(kāi)始生效了。比如，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)，或者按照公司的規(guī)定，報(bào)送相關(guān)部門備案之后，就生效了。生效的時(shí)間要寫(xiě)明確，比如寫(xiě)“本預(yù)案自發(fā)布之日起生效”。這樣大家就知道什么時(shí)候開(kāi)始要按照這份預(yù)案來(lái)做了。

3.預(yù)案?jìng)浒?/p>

這份預(yù)案不是自己項(xiàng)目?jī)?nèi)部用就行，按照規(guī)定，可能還需要報(bào)送給政府相關(guān)部門備案。比如，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門就可能需要備案。備案是為了接受政府的監(jiān)督和管理，也是為了讓政府了解項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備情況。要寫(xiě)清楚報(bào)送給哪個(gè)部門，以及備案的具體要求。如果需要報(bào)送，就要按時(shí)按規(guī)完成備案手續(xù)。

4.預(yù)案修訂

這份預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況的變化隨時(shí)進(jìn)行修改。比如，工程進(jìn)度快了，施工方法變了，或者周圍環(huán)境有變化了，預(yù)案可能就需要跟著改。誰(shuí)有權(quán)力修改預(yù)案，怎么修改，也要說(shuō)清楚。通常情況下，項(xiàng)目法人或者負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)決定是否修改，以及修改的內(nèi)容。修改后的預(yù)案同樣需要經(jīng)過(guò)審批，并且可能需要重新備案。

5.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

為了鼓勵(lì)大家積極參與應(yīng)急救援工作，預(yù)案里可以規(guī)定，對(duì)于在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出，比如勇敢救人的，或者貢獻(xiàn)大的部門和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)或者