企業(yè)員工安全職責(zé)有哪些

企業(yè)員工安全職責(zé)有哪些第一章企業(yè)員工安全職責(zé)有哪些

1.遵守安全規(guī)章制度

企業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的安全規(guī)章制度，這是保障自身和他人安全的基礎(chǔ)。比如，進(jìn)入車(chē)間要佩戴安全帽，操作機(jī)器要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章操作。安全規(guī)章制度是公司根據(jù)實(shí)際情況制定的，目的是為了預(yù)防事故發(fā)生，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解每一條規(guī)定背后的意義，不能只停留在表面。

2.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

在安全生產(chǎn)中，勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)員工生命安全的重要屏障。員工要按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，比如在粉塵較大的環(huán)境中要戴口罩，在噪音環(huán)境中要戴耳塞，在高溫環(huán)境下要穿隔熱服。很多員工覺(jué)得佩戴防護(hù)用品不舒服，或者覺(jué)得沒(méi)必要，但實(shí)際上，很多事故都是因?yàn)榉雷o(hù)不到位造成的。員工要認(rèn)識(shí)到，防護(hù)用品不是多余的，而是必要的生命保障。

3.掌握安全操作技能

員工不僅要遵守規(guī)章制度，還要掌握安全操作技能。比如，操作機(jī)器前要了解機(jī)器的性能，知道如何正確啟動(dòng)和停止，遇到緊急情況時(shí)如何處理。很多員工覺(jué)得操作機(jī)器很簡(jiǎn)單，不需要專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，但實(shí)際上，很多事故都是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的。公司會(huì)定期組織安全培訓(xùn)，員工要積極參加，通過(guò)培訓(xùn)提高自己的安全意識(shí)和操作技能。

4.及時(shí)報(bào)告安全隱患

員工在日常工作中，要時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患都要及時(shí)報(bào)告。比如，發(fā)現(xiàn)地面有水漬要及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常要立即停用，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞要及時(shí)報(bào)修。很多員工覺(jué)得安全隱患是小問(wèn)題，不會(huì)造成大事故，但實(shí)際上，很多重大事故都是由小隱患逐步發(fā)展而成的。員工要養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)就報(bào)告的習(xí)慣，不能抱有僥幸心理。

5.參與安全檢查和事故應(yīng)急處理

員工要積極參與公司的安全檢查，配合管理人員進(jìn)行安全檢查，提出自己的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，在發(fā)生事故時(shí)，員工要掌握基本的應(yīng)急處理知識(shí)，比如如何正確使用滅火器，如何進(jìn)行急救，如何疏散人員。很多員工覺(jué)得安全檢查和事故應(yīng)急處理是管理人員的責(zé)任，與自己無(wú)關(guān)，但實(shí)際上，每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的一部分，只有大家共同努力，才能有效預(yù)防事故發(fā)生。

6.提高安全意識(shí)，杜絕違章行為

安全意識(shí)是員工安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。員工要時(shí)刻保持警惕，不斷提高自己的安全意識(shí)，杜絕違章行為。比如，不酒后上班，不疲勞操作，不在禁止區(qū)域吸煙等。很多員工覺(jué)得違章行為不會(huì)造成大問(wèn)題，但實(shí)際上，很多事故都是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽或者僥幸心理造成的。員工要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)無(wú)小事，任何違章行為都可能帶來(lái)嚴(yán)重后果。

第二章企業(yè)安全職責(zé)與員工責(zé)任的關(guān)系

1.企業(yè)是安全責(zé)任主體

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)員工的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效落實(shí)。比如，企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，為員工提供安全的工作環(huán)境和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。如果企業(yè)沒(méi)有盡到安全責(zé)任，導(dǎo)致員工發(fā)生事故，企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.員工是企業(yè)安全責(zé)任的具體執(zhí)行者

員工是企業(yè)安全責(zé)任的具體執(zhí)行者，要積極參與安全生產(chǎn)工作，履行自己的安全職責(zé)。員工的安全意識(shí)和行為直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。如果員工不遵守安全規(guī)章制度，不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不及時(shí)報(bào)告安全隱患，就會(huì)增加企業(yè)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。因此，員工要認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的重要性，主動(dòng)履行自己的安全職責(zé)，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。

3.雙方責(zé)任相互依存，共同保障安全生產(chǎn)

企業(yè)安全責(zé)任和員工責(zé)任是相互依存的，只有雙方共同努力，才能有效保障安全生產(chǎn)。企業(yè)要為員工提供安全的工作環(huán)境和必要的防護(hù)措施，員工要遵守安全規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。如果一方不履行自己的責(zé)任，就會(huì)影響安全生產(chǎn)。比如，企業(yè)不提供必要的防護(hù)用品，員工就容易發(fā)生事故；員工不遵守安全規(guī)章制度，企業(yè)即使提供了防護(hù)用品，也難以避免事故發(fā)生。因此，企業(yè)和員工要相互配合，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

4.明確責(zé)任劃分，避免安全糾紛

企業(yè)和員工要明確各自的安全責(zé)任，避免發(fā)生安全糾紛。企業(yè)要制定明確的安全規(guī)章制度，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，并進(jìn)行公示。員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，了解自己的責(zé)任和義務(wù)。如果發(fā)生事故，要按照責(zé)任劃分進(jìn)行處理，避免相互推諉。明確責(zé)任劃分，不僅可以避免安全糾紛，還可以促進(jìn)企業(yè)和員工共同關(guān)注安全生產(chǎn)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

第三章如何履行員工安全職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和規(guī)章制度

員工履行安全職責(zé)的第一步，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和公司的規(guī)章制度。不能嘴上答應(yīng)，實(shí)際上當(dāng)耳邊風(fēng)。公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全知識(shí)講座，都要積極參加，不能無(wú)故缺席。培訓(xùn)的內(nèi)容，比如消防知識(shí)、急救技能、設(shè)備操作規(guī)范、事故案例分析等等，都是實(shí)實(shí)在在能保命保身的知識(shí)，一定要聽(tīng)進(jìn)去，學(xué)明白。公司的安全規(guī)章制度，貼在墻上、發(fā)到手里，都要仔細(xì)看，知道哪些是必須做的，哪些是絕對(duì)不能做的。不清楚的地方，要主動(dòng)問(wèn)，不能自以為是，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，很多事故就是經(jīng)驗(yàn)主義、想當(dāng)然造成的。

2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不圖省事

在實(shí)際工作中，最考驗(yàn)員工的是能不能?chē)?yán)格遵守操作規(guī)程。有時(shí)候，按規(guī)矩辦事可能慢一點(diǎn)，或者麻煩一點(diǎn)，有的員工就想“走捷徑”，圖省事。比如，該戴防護(hù)眼鏡就不戴，覺(jué)得麻煩；該按步驟操作機(jī)器就不按，覺(jué)得費(fèi)時(shí)。這種想法和做法非常危險(xiǎn)。操作規(guī)程是經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證的，是為了最大程度保證安全和效率的。你省略了一步，看似是省了時(shí)間，實(shí)際上可能埋下了事故的種子。一旦發(fā)生事故，后悔都來(lái)不及。所以，不管多熟悉工作，多趕時(shí)間，都要把操作規(guī)程放在第一位，一步都不能少，一步都不能錯(cuò)。

3.做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告

員工不僅要管好自己，還要留心周?chē)沫h(huán)境。在自己的工作范圍內(nèi)，要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。看看地面是不是有油污、積水，看看設(shè)備是不是有松動(dòng)、損壞，看看消防通道是不是通暢，看看防護(hù)設(shè)施是不是到位。這些都是可能的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，不能覺(jué)得小，或者別人會(huì)管，一定要及時(shí)報(bào)告給主管或者相關(guān)的管理人員。報(bào)告越及時(shí)，處理越快，避免事故發(fā)生的可能性就越大。你可以口頭報(bào)告，也可以通過(guò)公司指定的隱患報(bào)告系統(tǒng)或表格來(lái)報(bào)告。重要的是要報(bào)告，讓問(wèn)題得到解決。如果看到別人有違章行為，也要友善地提醒，共同維護(hù)安全環(huán)境。

4.正確使用和愛(ài)護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品

公司提供給員工的勞動(dòng)防護(hù)用品，比如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、口罩、手套等等，都是保護(hù)員工身體不受傷害的工具，不是擺設(shè)。使用時(shí)要按照要求正確佩戴和使用，不能戴個(gè)安全帽卻把帽檐壓到眉毛上，或者戴個(gè)手套去操作旋轉(zhuǎn)的設(shè)備。還要愛(ài)護(hù)這些防護(hù)用品，定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換。有些員工覺(jué)得防護(hù)用品不舒服，或者影響工作，覺(jué)得沒(méi)必要戴。但實(shí)際上，很多傷害都是瞬間發(fā)生的，防護(hù)用品就在那一刻起到了關(guān)鍵作用。為了自己的安全，這點(diǎn)不舒服是值得的。要養(yǎng)成正確使用和愛(ài)護(hù)防護(hù)用品的習(xí)慣。

5.參與安全活動(dòng)，提升安全技能

公司會(huì)組織一些安全活動(dòng)，比如應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等，員工要積極參加。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅可以學(xué)到更多的安全知識(shí)，還能了解自己在安全方面的不足，看到別人是怎么處理安全問(wèn)題的。應(yīng)急演練看起來(lái)是走形式，實(shí)際上能讓你在模擬的緊急情況下知道該怎么辦，提高應(yīng)變能力。和其他同事交流安全經(jīng)驗(yàn)，也能互相學(xué)習(xí)，共同提高。不要覺(jué)得這些活動(dòng)沒(méi)用，多參與一次，就多一份安全意識(shí)和技能，對(duì)自己未來(lái)的安全是非常有益的。

第四章企業(yè)如何支持和保障員工安全職責(zé)的履行

1.建立健全安全管理制度和操作規(guī)程

企業(yè)要搞好安全，首先得有章可循。這就需要建立健全一套完整的安全管理制度和操作規(guī)程。這些制度不能是空架子，要具體、可行，符合實(shí)際工作情況。比如，怎么用電要定規(guī)矩，高處作業(yè)有什么要求要定規(guī)矩，使用什么設(shè)備有什么安全措施也要定規(guī)矩。操作規(guī)程更不能含糊，得把每一步怎么操作、注意事項(xiàng)是什么、萬(wàn)一出事了怎么辦都寫(xiě)清楚，讓員工一看就明白，知道該怎么干才安全。制度定了還要定期拿出來(lái)看看，是不是過(guò)時(shí)了，是不是需要根據(jù)實(shí)際情況修改，確保制度始終有效。

2.提供必要的安全培訓(xùn)和資源

員工安全意識(shí)怎么提高，安全技能怎么掌握，很大程度上靠企業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)要舍得投入資源，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。這包括新員工入職時(shí)的安全培訓(xùn)，也包括在崗員工定期的安全知識(shí)更新和技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)在，比如怎么用滅火器、怎么急救、怎么處理緊急情況，都要講清楚、教明白。還要提供必要的培訓(xùn)場(chǎng)地、教材、設(shè)備，甚至請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)授課。不能走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)完了還要考核，看員工到底學(xué)到了多少，會(huì)不會(huì)用。員工有學(xué)習(xí)安全的資源，安全職責(zé)才能更好地履行。

3.營(yíng)造良好的安全文化氛圍

企業(yè)安全搞得好不好，跟企業(yè)有沒(méi)有良好的安全文化關(guān)系很大。安全文化就是大家是不是都把安全放在心上，是不是都認(rèn)為安全很重要。企業(yè)要通過(guò)各種方式，比如宣傳欄、內(nèi)部通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、安全標(biāo)語(yǔ)等等，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性，宣傳安全知識(shí)，分享安全經(jīng)驗(yàn)，曝光違章行為。還要鼓勵(lì)員工參與安全管理，提出安全建議，對(duì)安全表現(xiàn)好的員工要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的要批評(píng)教育甚至處罰。讓員工感受到，公司是真正重視安全的，安全是大家共同的責(zé)任，這樣才能形成人人講安全、事事為安全的良好氛圍。

4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理

光有制度、有培訓(xùn)還不夠，還得把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)要定期組織安全檢查，可以由管理人員帶頭，也可以發(fā)動(dòng)員工一起參與。檢查要仔細(xì)，不留死角，看看設(shè)施設(shè)備有沒(méi)有問(wèn)題，環(huán)境是不是安全，員工操作是不是規(guī)范。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即采取措施整改，不能拖延。對(duì)于暫時(shí)不能整改的，要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人、完成時(shí)間，并采取臨時(shí)監(jiān)控措施，防止發(fā)生事故。整改完成后還要檢查，確保隱患徹底消除。通過(guò)不斷檢查和整改，才能及時(shí)消除安全隱患，保障員工安全。

第五章如何應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)

員工在工作前和工作中，都要學(xué)會(huì)識(shí)別身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)就是可能發(fā)生危險(xiǎn)的事情。比如，你在樓梯上走路，如果地上有水或者有東西掉落，這就是風(fēng)險(xiǎn)；你操作一臺(tái)機(jī)器，如果這臺(tái)機(jī)器有點(diǎn)毛病，或者你操作不當(dāng)，這就是風(fēng)險(xiǎn)；你在高處作業(yè)，腳下不穩(wěn)或者沒(méi)有安全繩，這也是風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)后，還要簡(jiǎn)單評(píng)估一下，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有多大，發(fā)生可能性高不高，一旦發(fā)生會(huì)造成什么后果。比如，走路滑倒可能只是扭傷，但操作危險(xiǎn)機(jī)器可能被嚴(yán)重傷害。估算了風(fēng)險(xiǎn)大小，才能知道需要采取多大的措施來(lái)防范，不能把所有風(fēng)險(xiǎn)都看成是小事。

2.采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，就要想辦法控制它，不讓它變成現(xiàn)實(shí)。控制風(fēng)險(xiǎn)有很多方法，要優(yōu)先選擇最有效的，比如“消除”——把產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的源頭去掉，比如把有危險(xiǎn)的電源關(guān)掉；“替代”——用安全的代替不安全的，比如用機(jī)械搬運(yùn)代替人工搬運(yùn)；“工程控制”——改進(jìn)工作環(huán)境或設(shè)備，比如在樓梯上加扶手，給機(jī)器加防護(hù)罩；“管理控制”——制定規(guī)則和程序，比如規(guī)定必須穿防滑鞋，操作機(jī)器必須戴手套；“個(gè)人防護(hù)”——最后才是使用防護(hù)用品，比如戴安全帽、口罩、手套等。這些方法要結(jié)合使用，不能只靠戴個(gè)護(hù)具就萬(wàn)事大吉。

3.了解應(yīng)急處理程序和逃生路線

即使做了很多預(yù)防措施，萬(wàn)一風(fēng)險(xiǎn)還是發(fā)生了，員工也要知道該怎么辦。這就需要了解應(yīng)急處理程序和逃生路線。比如，工廠里會(huì)劃定緊急出口，平時(shí)就要留意，知道怎么走；知道消防器材比如滅火器、消防栓在哪里，怎么使用；知道發(fā)生火災(zāi)、觸電、中毒等不同情況下的具體處理方法；知道緊急集合點(diǎn)的位置。公司會(huì)組織演練，一定要認(rèn)真對(duì)待，熟悉流程。萬(wàn)一真的遇到緊急情況，慌亂是沒(méi)用的，只有平時(shí)記在心里、練過(guò)手，才能冷靜下來(lái)，按照程序正確處理，快速逃生，減少傷害。

4.保持警惕，持續(xù)關(guān)注安全狀況

安全不是一天兩天的事，也不是規(guī)定定下來(lái)就不管了。員工在工作時(shí)，要時(shí)刻保持警惕，眼睛要尖一點(diǎn)，腦子要轉(zhuǎn)一下。看看周?chē)h(huán)境有沒(méi)有變化，設(shè)備有沒(méi)有異常，自己或別人的操作有沒(méi)有不安全的地方。比如，你看到同事要爬一個(gè)看起來(lái)不太穩(wěn)固的梯子，就可以提醒他注意安全，或者幫忙找更穩(wěn)固的梯子。發(fā)現(xiàn)任何不安全的情況或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)，都要及時(shí)指出或報(bào)告。安全需要每個(gè)人時(shí)刻關(guān)注，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，防止事故發(fā)生。不能覺(jué)得“事不關(guān)己，高高掛起”，安全是大家的事。

第六章員工安全職責(zé)履行中的常見(jiàn)問(wèn)題和改進(jìn)建議

1.常見(jiàn)的員工安全職責(zé)履行不到位的問(wèn)題

在實(shí)際工作中，員工履行安全職責(zé)時(shí)，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加。比較常見(jiàn)的問(wèn)題有：一是安全意識(shí)淡薄，覺(jué)得安全規(guī)定是束縛，不重視安全，工作中圖省事、憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，不按規(guī)章操作；二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，對(duì)安全知識(shí)、操作規(guī)程不了解，或者學(xué)了也記不住、不會(huì)用；三是習(xí)慣性違章，比如總是忘記戴安全帽，或者總覺(jué)得系安全帶麻煩，時(shí)間長(zhǎng)了就成自然了，不改掉；四是缺乏主動(dòng)報(bào)告隱患的積極性，覺(jué)得報(bào)告了也沒(méi)用，或者怕麻煩，甚至怕被批評(píng)，安全隱患發(fā)現(xiàn)后不報(bào)告或遲報(bào)；五是安全技能不足，遇到緊急情況不知道怎么辦，或者不會(huì)正確使用消防器材等防護(hù)設(shè)備。

2.如何提高員工安全意識(shí)和責(zé)任心

要解決這些問(wèn)題，首先得讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，愿意主動(dòng)去履行安全職責(zé)。提高安全意識(shí)，一方面靠企業(yè)加強(qiáng)安全教育和宣傳，用通俗易懂的方式，比如講故事、舉例子，講清楚違章操作的后果，講明白安全知識(shí)的好處。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，自己先遵守安全規(guī)定，給員工做榜樣。還要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全表現(xiàn)好的員工要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章行為要嚴(yán)肅處理，讓員工感受到安全是會(huì)被重視和考核的。通過(guò)這些方式，慢慢培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，讓安全成為自覺(jué)行動(dòng)。

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能提升

員工安全技能不足是履行安全職責(zé)的大障礙。企業(yè)要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能提升。培訓(xùn)要針對(duì)性強(qiáng)，根據(jù)不同的崗位、不同的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容。比如，對(duì)電工要培訓(xùn)電氣安全知識(shí)，對(duì)高空作業(yè)人員要培訓(xùn)安全帶的使用和應(yīng)急救援，對(duì)新員工要培訓(xùn)基本的安全常識(shí)和本崗位的操作規(guī)程。培訓(xùn)方式可以多樣化，除了課堂講授，還可以搞實(shí)操演練、模擬操作等，讓員工真正掌握技能。培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核，確保員工學(xué)有所得，會(huì)運(yùn)用。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升自身安全素養(yǎng)。

4.建立暢通的安全隱患報(bào)告渠道

很多安全隱患之所以沒(méi)被發(fā)現(xiàn)或報(bào)告，是因?yàn)榍啦粫惩?，員工不敢報(bào)、不便報(bào)。企業(yè)要建立簡(jiǎn)單易行、讓人愿意報(bào)的安全隱患報(bào)告渠道。比如，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的隱患報(bào)告箱、公布舉報(bào)電話、開(kāi)通內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)報(bào)告平臺(tái)等。更重要的是，要建立快速響應(yīng)和處理機(jī)制，對(duì)員工報(bào)告的隱患要立即調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。對(duì)于報(bào)告有價(jià)值的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)。還要營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、信任的氛圍，讓員工知道，報(bào)告隱患不是找麻煩，而是為了大家的安全，公司會(huì)認(rèn)真對(duì)待，保護(hù)舉報(bào)人不受打擊報(bào)復(fù)。只有大家都能放心地報(bào)告問(wèn)題，安全隱患才能被及時(shí)消除。

第七章安全責(zé)任事故的處理與教訓(xùn)吸取

1.發(fā)生安全事故后的應(yīng)急處理程序

萬(wàn)一不幸發(fā)生了安全事故，比如有人受傷了，或者發(fā)生了火災(zāi)、設(shè)備故障等，首先要做的是保持冷靜，迅速采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)事故的人或者附近的員工，要立即大聲呼喊，通知周?chē)娜?，并盡快報(bào)告給主管或者公司的安全管理人員。同時(shí)，如果有人受傷，要立即進(jìn)行必要的急救，比如止血、包扎，然后盡快聯(lián)系或者送往醫(yī)院。如果是火災(zāi)，要立即切斷電源（如果安全的話），使用附近的滅火器撲救初期火災(zāi)，并按照應(yīng)急預(yù)案，有序疏散到安全區(qū)域。在確保自身安全的前提下，要盡可能地控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大。所有的應(yīng)急處理過(guò)程，都要盡量記錄下來(lái)，為后續(xù)的事故調(diào)查提供依據(jù)。

2.安全事故調(diào)查的必要性和流程

事故發(fā)生后，不能簡(jiǎn)單處理了事，必須進(jìn)行嚴(yán)肅的調(diào)查。調(diào)查的目的是弄清楚事故發(fā)生的原因，是人的因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素，還是管理因素？是為了找到事故的責(zé)任人，更是為了找到問(wèn)題的根源，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。調(diào)查通常由公司指定部門(mén)或者委托第三方機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，會(huì)調(diào)取事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)證據(jù)，比如照片、視頻、設(shè)備記錄等，詢(xún)問(wèn)目擊者和當(dāng)事人，分析事故過(guò)程。調(diào)查過(guò)程要客觀公正，不能先入為主，要實(shí)事求是地還原事故真相。調(diào)查結(jié)束后，會(huì)形成事故調(diào)查報(bào)告，明確事故原因、責(zé)任認(rèn)定和處理建議。

3.從安全事故中吸取教訓(xùn)并落實(shí)改進(jìn)措施

事故調(diào)查報(bào)告不是擺設(shè)，關(guān)鍵在于報(bào)告中的教訓(xùn)和改進(jìn)建議要真正落到實(shí)處。針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的事故原因，公司要制定具體的整改措施。比如，如果是員工操作不當(dāng)，要加強(qiáng)相關(guān)崗位的安全培訓(xùn)；如果是設(shè)備存在缺陷，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換；如果是管理制度有漏洞，要完善相關(guān)制度規(guī)定；如果是安全設(shè)施不足，要補(bǔ)充配置安全防護(hù)裝置。整改措施要明確責(zé)任人、完成時(shí)限，并監(jiān)督執(zhí)行。同時(shí)，要組織所有員工，特別是相關(guān)崗位的員工，學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。通過(guò)分析事故、整改問(wèn)題、全員學(xué)習(xí)，真正把“前車(chē)之鑒”變成行動(dòng)，防止悲劇重演。

4.落實(shí)事故責(zé)任追究，強(qiáng)化安全意識(shí)

對(duì)于事故責(zé)任人，要根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅追究責(zé)任。該批評(píng)教育的要批評(píng)教育，該罰款的要按規(guī)定罰款，如果違反了法律法規(guī)，甚至要移交司法機(jī)關(guān)處理。責(zé)任追究不是目的，而是手段，目的是通過(guò)追究責(zé)任，警示其他員工，讓他們認(rèn)識(shí)到違章操作、忽視安全的嚴(yán)重后果，從而強(qiáng)化大家的安全意識(shí)。追責(zé)要公平公正，既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，也要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。通過(guò)明確的責(zé)任追究，可以讓員工明白，安全不是兒戲，違反規(guī)定就要承擔(dān)后果，從而更加自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度，履行安全職責(zé)。

第八章法律法規(guī)對(duì)員工安全職責(zé)的要求

1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工安全的基本規(guī)定

國(guó)家為了讓everyone在工作崗位上更安全，制定了一系列法律法規(guī)，這些法律明確了企業(yè)和員工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。比如，《安全生產(chǎn)法》就規(guī)定，員工有權(quán)了解工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在緊急情況下還有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。同時(shí)，員工也有義務(wù)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，接受安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。這些規(guī)定是大家必須遵守的底線。

2.違反安全職責(zé)可能面臨的法律后果

如果員工不遵守這些安全規(guī)定，違反了自己的安全職責(zé)，可能會(huì)面臨一定的法律后果。輕的可能受到公司的內(nèi)部處分，比如警告、罰款、降級(jí)等。如果因?yàn)檫`章操作或者不報(bào)告隱患，導(dǎo)致了事故，造成了人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和個(gè)人的責(zé)任大小，可能會(huì)被追究刑事責(zé)任，比如判處拘役或者有期徒刑。即使沒(méi)有造成嚴(yán)重后果，但情節(jié)嚴(yán)重的，比如多次違章、明知故犯，也可能被處以罰款。這些法律后果都是為了警示大家，安全生產(chǎn)無(wú)小事，必須認(rèn)真對(duì)待自己的安全職責(zé)。

3.企業(yè)如何確保員工了解并遵守法律法規(guī)要求

企業(yè)有責(zé)任確保員工了解并遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。一方面，要在招聘時(shí)、入職時(shí)，就向員工告知相關(guān)的法律法規(guī)要求和公司的規(guī)章制度，讓員工明白什么該做，什么不該做，違反了會(huì)有什么后果。另一方面，要通過(guò)定期的安全培訓(xùn)，特別是法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，讓員工知道最新的法律要求是什么，以及這些要求對(duì)自己工作的具體影響。還要在日常管理中，監(jiān)督檢查員工是否遵守了法律法規(guī)，對(duì)于違反規(guī)定的員工，要及時(shí)進(jìn)行教育、提醒甚至處理，確保法律法規(guī)的要求不是掛在墻上的空話，而是大家工作中的行動(dòng)指南。

第九章促進(jìn)企業(yè)安全文化與員工安全責(zé)任意識(shí)的持續(xù)提升

1.安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期性和重要性

企業(yè)安全文化不是一朝一夕就能建成的，它是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)和不斷鞏固的過(guò)程。安全文化就是企業(yè)里大家普遍認(rèn)同的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范，是一種“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的氛圍。有了好的安全文化，員工就會(huì)主動(dòng)把安全放在心上，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，積極參與安全管理，即使看到別人違章也會(huì)主動(dòng)提醒。這種文化比單純靠制度、靠罰款來(lái)管理要有效得多，也持久得多。它能讓安全成為企業(yè)的一種習(xí)慣，一種傳統(tǒng)，從而最大限度地減少事故的發(fā)生。因此，企業(yè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置，持之以恒地投入和努力。

2.領(lǐng)導(dǎo)層在安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用

企業(yè)安全文化好不好，領(lǐng)導(dǎo)層起著決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)不是只管業(yè)務(wù)不管安全的，安全是領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)之一。領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，不能只掛名、不負(fù)責(zé)。要定期研究安全工作，親自參加安全檢查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全的重視。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能搞特殊化，違章指揮。還要公平公正地執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全好的要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的要處理，不能搞“老好人”主義。領(lǐng)導(dǎo)的重視和示范，會(huì)直接影響下面員工的態(tài)度和行為，是營(yíng)造良好安全文化的關(guān)鍵。

3.建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)信息共享

安全工作不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能做好的，需要大家信息互通，協(xié)同合作。企業(yè)要建立有效的溝通機(jī)制，讓安全管理信息能夠順暢地在管理層和員工之間、以及不同部門(mén)之間傳遞。比如，定期召開(kāi)安全會(huì)議，讓管理人員向員工通報(bào)安全情況，聽(tīng)取員工的安全建議；建立安全信息公告欄，及時(shí)發(fā)布安全通知、事故案例、安全知識(shí)等；鼓勵(lì)員工通過(guò)多種渠道，比如面談、郵件、建議箱等，向管理層反映安全問(wèn)題或提出改進(jìn)意見(jiàn)。暢通的溝通能讓員工了解更多的安全信息，也能讓管理層及時(shí)掌握基層的安全動(dòng)態(tài)，共同解決安全問(wèn)題。

4.持續(xù)改進(jìn)安全管理體系，適應(yīng)變化

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的，新的設(shè)備、新的工藝、新的法律法規(guī)都會(huì)