安全隱患大排查大整治會議記錄

安全隱患大排查大整治會議記錄第一章會議概述

1.會議時間

本次安全隱患大排查大整治會議于2023年10月26日上午9點準時召開，會議持續(xù)了整整三個小時，從上午9點一直持續(xù)到中午12點。

2.會議地點

會議在公司的多功能會議室舉行，會議室位于公司總部大樓的三樓，環(huán)境寬敞明亮，配備了先進的投影儀和音響設備，為會議的順利進行提供了良好的條件。

3.參會人員

本次會議的參會人員包括公司高層管理人員、各部門負責人以及安全部門的全體員工。具體名單如下：

-公司總經理張三

-副總經理李四

-生產部部長王五

-人力資源部部長趙六

-財務部部長孫七

-安全部門經理周八以及所有安全員

4.會議主題

本次會議的主題是“安全隱患大排查大整治”，旨在通過全面排查和整治公司內部的安全隱患，確保員工的生命安全和公司的財產安全，進一步提升公司的安全管理水平。

第二章會議背景

1.安全生產的重要性

安全生產是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是員工生命安全的保障。近年來，隨著國家對安全生產的重視程度不斷提高，企業(yè)必須更加重視安全隱患的排查和整治工作，以避免因安全事故導致的嚴重后果。

2.公司安全現狀

目前，公司在安全生產方面取得了一定的成績，但仍然存在一些安全隱患。例如，部分區(qū)域的消防設施老化、部分員工的安全生產意識不強、部分設備的維護保養(yǎng)不到位等。這些問題如果不及時解決，可能會引發(fā)嚴重的安全事故。

3.會議目的

召開本次會議的主要目的是通過全面排查和整治安全隱患，提高員工的安全意識，完善公司的安全管理制度，確保公司的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第三章會議內容

1.安全隱患排查情況匯報

安全部門經理周八首先對近期公司安全隱患排查情況進行了匯報。他指出，經過安全部門的全面排查，發(fā)現公司內部存在以下幾類主要安全隱患：

-消防設施老化，部分消防栓無法正常使用；

-部分員工在操作設備時存在不規(guī)范行為，如未佩戴安全帽、未按規(guī)定穿戴防護用品等；

-部分區(qū)域的照明設施不足，容易造成員工摔倒；

-部分設備的維護保養(yǎng)不到位，存在安全隱患。

2.安全隱患整治措施

針對上述安全隱患，安全部門提出了相應的整治措施：

-對老化的消防設施進行更換，確保消防設施的正常使用；

-加強員工的安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能；

-增加部分區(qū)域的照明設施，確保員工在工作時的安全；

-加強設備的維護保養(yǎng)，定期對設備進行檢查和維修，確保設備的正常運行。

3.各部門責任分工

為了確保安全隱患整治工作的順利進行，會議對各部門的責任進行了明確分工：

-生產部負責對生產區(qū)域的安全隱患進行排查和整治；

-人力資源部負責對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識；

-財務部負責提供安全隱患整治所需的資金支持；

-安全部門負責對各部門的安全隱患整治工作進行監(jiān)督和指導。

第四章會議要求

1.提高安全意識

會議要求全體員工要充分認識到安全生產的重要性，提高自身的安全意識，自覺遵守公司的安全管理制度，共同維護公司的安全生產環(huán)境。

2.嚴格執(zhí)行整改措施

會議要求各部門要嚴格執(zhí)行安全隱患整治措施，確保各項整治工作按時完成，不留死角，不留隱患。

3.加強監(jiān)督檢查

安全部門要加強對各部門安全隱患整治工作的監(jiān)督檢查，確保整治工作取得實效。對于整治不力的部門，要嚴肅追究責任。

4.建立長效機制

會議強調，安全隱患排查和整治工作是一項長期任務，公司要建立健全安全隱患排查和整治的長效機制，確保公司的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

5.定期召開安全會議

公司要定期召開安全會議，總結安全工作，分析安全形勢，部署安全任務，不斷提高公司的安全管理水平。

第二章會議背景

1.安全生產的重要性

安全生產這事兒，說白了就是公司能不能賺錢、員工能不能安心上班的頭等大事。國家現在抓得越來越緊，出個事不光要賠錢，領導還能丟飯碗。咱們公司要想長遠發(fā)展，就得把安全這根弦時刻繃緊，不能有半點馬虎。

2.公司安全現狀

說實話，咱們公司安全方面還是有一定基礎的，畢竟每年也搞些培訓、搞些檢查。但架不住人多點、地方大，總有照顧不到的地方。最近安全部門排查出幾個問題：比如倉庫那邊有幾個滅火器過期了，沒人管；生產線上有老員工愛圖省事，該戴的防護眼鏡都不戴；還有樓梯間有些地方燈壞了，黑乎乎的容易摔人。這些小問題不解決，萬一真出大事，后悔都來不及。

3.會議目的

這次開會就是想把安全這事兒徹底捋明白了。一方面是讓大家都認識到安全不是鬧著玩的，另一方面是明確接下來要怎么干，誰負責干什么。就是要通過這次會議，把公司里的安全隱患都揪出來，然后一個個解決掉，確保大家都能平平安安上班、安安全全回家。

第三章會議內容

1.安全隱患排查情況匯報

安全部的周經理先給大家伙兒匯報了他們排查出來的情況。他說他們把公司里里外外都轉了一圈，發(fā)現主要問題有這么幾類：一是消防的東西有點老化，有幾個滅火器早就該換了，但一直沒動靜；二是有些工人在操作機器的時候不太規(guī)范，比如該戴安全帽的不戴，該穿防護服的嫌麻煩也省了；三是廠區(qū)里有些地方燈不亮，黑燈瞎火的容易讓人一不留神摔跤；四是有些機器沒定期保養(yǎng)，里面的小毛病沒及時修，萬一到時候卡殼或者出故障就危險了。

2.安全隱患整治措施

針對這些問題，安全部也提出了具體的解決辦法：消防的滅火器趕緊全部換成新的，還得定期檢查；安全部要經常給工人上課，講講操作規(guī)范，誰不聽話就處罰；在光線不足的地方多裝幾盞燈，晚上上班也亮堂堂的；所有機器都要建立檔案，定期的讓人去檢修，小毛病及時修，大問題趕緊停機處理。

3.各部門責任分工

為了把這事落實到位，會議還明確了各部門的責任：生產部那邊要負責自己管的地盤，把安全隱患一個個都找出來并整改；人力資源部要負責給大家講安全知識，讓每個員工都明白安全的重要性；財務部呢，只要安全部提出需要買的東西或者請人維修，就得積極配合出錢；安全部自己呢，要像個警察一樣，經常去檢查其他部門整改得怎么樣了，要是發(fā)現有人偷懶，要敢于說話，該報告報告。

第四章會議要求

1.提高安全意識

會議強調，安全這事兒，每個人都要往心里去。不能覺得這是安全部門一個人的事兒，或者覺得事故離自己很遠。大家要真把安全當回事，上班的時候多留個神，看到不安全的地方、不安全的做法，該提醒的提醒，該報告的報告。安全意識淡薄是最大的隱患，這比任何設備故障都可怕。

2.嚴格執(zhí)行整改措施

討論出措施容易，關鍵是怎么落實。會議要求，剛才說的那些整改措施，誰負責的就要誰抓緊干，不能拖沓。比如該換的滅火器必須換掉，該修的燈必須修好，該培訓的工人必須培訓到位。不能嘴上答應得好好的，實際一點行動都沒有。安全整改不能搞形式主義，必須實實在在見到效果。

3.加強監(jiān)督檢查

光靠自覺是不夠的，還得有人盯著。安全部門要擔起這個責任，經常去各地方巡查，看看整改措施落實了沒有，效果怎么樣。如果發(fā)現某個部門整改不力，或者反復出現同樣的問題，就要嚴肅處理。該批評的批評，該追究責任的就追究責任，不能手軟。這樣才能逼著大家認真對待安全問題。

4.建立長效機制

安全工作不是開會說一說、整改一下就完了，它是個長期活兒。公司要建立一個長期的安全管理制度，比如定期搞檢查、搞演練，讓大家養(yǎng)成時時講安全、處處注意安全的習慣。不能今天抓一下，明天就放松了。只有把安全變成一種習慣，才能真正防止事故發(fā)生。

5.定期召開安全會議

為了保持大家對安全的關注，公司以后要定期的召開安全會議，比如每個月或者每個季度開一次?？偨Y一下這段時間安全工作的成績和問題，看看哪些措施效果好，哪些地方還需要改進。通過開會，大家又能再次提醒一下，把安全這根弦一直繃著。

第五章會議總結

1.主要成果回顧

這次安全隱患大排查大整治會議開得還算成功。主要是把公司目前存在哪些安全問題都擺到了臺面上，大家心里都有數了。更重要的是，針對這些問題，各部門都明確了接下來要怎么干，誰負責什么，有了具體的行動計劃。會議還強調了安全意識的重要性，要求大家把安全放在心上?？偟膩碚f，會議統(tǒng)一了思想，明確了方向，為接下來的安全整治工作打下了基礎。

2.存在的問題與不足

當然，會議也指出了些問題。比如，有些部門對安全問題可能還重視不夠，覺得不就是出點小問題嘛，沒什么大不了的。另外，在落實整改措施方面，可能也會遇到一些阻力，比如資金不到位、人員不夠用等等。還有就是，安全監(jiān)督檢查能不能真正落實到位，也是個問題。如果檢查不認真，或者發(fā)現了問題也不追究，那整改就等于白整。

3.后續(xù)工作部署

會議最后，總經理張三也說了話，要求大家把會議精神傳達到每一位員工。接下來，安全部門要按照會議確定的事項，制定一個詳細的整改時間表，并開始抓落實。各部門負責人要親自抓本部門的安全整改工作，不能只讓下屬去干。安全部門也要加強巡查，對整改情況進行跟蹤督辦。希望大家共同努力，把公司的安全狀況提上去，確保沒有一個安全事故發(fā)生。

第六章會議記錄與分發(fā)

1.會議記錄要點

這次會議的主要內容就是剛才我們講的這幾點：首先是怎么發(fā)現問題的，哪些地方不安全；然后大家討論了怎么解決這些問題，定了哪些措施；最后強調了每個人都要重視安全，怎么落實這些措施，以及以后要定期開會檢查。記錄里會把誰說了什么重要的話，誰負責做什么事都記清楚。

2.記錄整理與存檔

安全部門要把會上說的每一句話，特別是決定了的事情，比如誰負責換多少個滅火器，什么時候完成，都整理成書面材料。這份記錄不是隨便寫寫的，要正式一點，然后要存放到公司檔案室里，方便以后查。萬一以后出了事，或者要審計，都可以拿出來說道說道。

3.記錄分發(fā)與傳達

整理好的會議記錄，要盡快發(fā)給參加會議的每一個人，沒來的領導也要發(fā)。同時，還要發(fā)到各個部門的辦公室，讓沒參加會議的員工也知道公司正在干啥，大家都要注意些什么。這樣大家心里都有數了，知道安全工作不是空喊口號，而是要真真切切地做起來。

第七章會議后續(xù)跟蹤與評估

1.跟蹤機制建立

這次會議決定了好多事情，光開會沒用，關鍵要看干不干，干得好不好。所以，安全部門要建立一個跟蹤機制，定期去檢查各部門是不是按照會議說的去整改了。比如，這個月要檢查倉庫的滅火器是不是換了，下個月要看看工人是不是都戴安全帽了。不能只看結果，也要看過程，看看大家是不是真的在干。

2.整改效果評估

等各部門把整改措施都做完之后，安全部門還要組織一次評估，看看效果怎么樣。是不是真的解決了問題？解決了多少？有沒有出現新的問題？這次評估很重要，它能讓公司知道這次大排查大整治到底效果如何，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進。評估的結果要向所有員工通報，讓大家知道安全工作是不是真的有進步。

3.持續(xù)改進計劃

通過跟蹤和評估，發(fā)現哪些措施效果好，哪些不好，哪些地方還有漏洞，下次怎么改進。安全工作不是一次性的，這次解決了這些問題，下次還可能出現新的問題。所以，要根據這次的experience，制定一個持續(xù)改進的計劃，讓公司安全管理水平一步步提高，真正形成一個安全文化，讓大家自然而然地就注意安全。

第八章個人感想與承諾

1.參會人員心得體會

開完這個會，感覺心里踏實多了，也明白了安全的重要性。以前可能覺得安全部門的事跟自己關系不大，現在知道了，安全關系到每一個人，誰出事都是大事。也知道了公司里其實有不少安全隱患，幸好這次開會指出來了，不然真出事就麻煩了。大家普遍反映，會議講得很實在，措施也具體，回去之后一定按照要求去做。

2.對未來安全工作的期待

大家普遍希望公司以后能經常搞這樣的安全檢查和安全會議，不能搞一次就完事了。希望安全措施能真正落到實處，而不是走過場。也希望大家都能提高安全意識，互相監(jiān)督，共同維護一個安全的工作環(huán)境。如果公司能持續(xù)地關注安全，投入也到位，大家的工作信心會更足，也能更安心。

3.個人安全承諾

作為員工，聽了這次會議，也對自己有了要求。以后上班要更加小心謹慎，嚴格遵守操作規(guī)程，該戴的防護用品一定戴好，不違規(guī)操作?？吹讲话踩牡胤交蛘卟话踩男袨椋矣谔嵝?。同時，也要支持公司做好安全工作，比如配合檢查，積極提出安全建議等?？傊?，保證自己不發(fā)生安全事故，也盡量幫助身邊的人不出事，這是每個人的責任。

第九章會議紀要歸檔與后續(xù)行動指引

1.紀要整理與正式發(fā)布

安全部門需要把這次會議的所有內容，包括誰說的什么話，決定了什么事，誰負責什么，都整理成一份正式的會議紀要。這份紀要要寫得清清楚楚，讓每個人都能看明白。寫好之后，要經過參會領導簽字確認，然后打印出來，并且通過公司內部通訊系統(tǒng)或者郵件發(fā)給大家。確保每個員工都收到了這份文件，知道接下來要干什么。

2.各部門接收與執(zhí)行紀要

各部門負責人收到會議紀要后，要組織部門內部學習，把紀要精神傳達到每一位員工。根據紀要的要求，落實本部門的安全隱患整改任務。比如生產部要對照紀要，檢查自己的區(qū)域是不是都整改到位了；人力資源部要安排安全培訓。大家要按照紀要里規(guī)定的時間節(jié)點去完成工作，不能拖。

3.后續(xù)行動監(jiān)督與匯報機制

紀要里不是規(guī)定了誰負責什么事了嗎？那就要有人盯著他們干。安全部門要定期向公司領導匯報整改進展情況。每個部門也要定期向安全部門匯報自己負責項目的進度和遇到的問題。如果