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文檔簡介
廠房及建筑設(shè)施管理辦法一、前言在企業(yè)的日常運營中,廠房及各類建筑設(shè)施是開展生產(chǎn)、辦公等活動的基礎(chǔ)載體。它們的良好狀態(tài)直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、員工安全以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了確保廠房及建筑設(shè)施能夠始終保持安全、穩(wěn)定、高效的運行狀態(tài),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司的實際運營情況,特制定本《廠房及建筑設(shè)施管理辦法》。希望大家能夠認真學(xué)習(xí)并遵守本辦法,共同維護公司的良好運營環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于公司所擁有、租賃或?qū)嶋H使用的所有廠房、辦公樓、倉庫、附屬建筑以及相關(guān)配套設(shè)施(如道路、圍墻、停車場等)的管理工作。涵蓋從設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、日常使用維護到改造與拆除等各個環(huán)節(jié)。三、職責(zé)分工(一)資產(chǎn)管理部門1.負責(zé)建立和維護廠房及建筑設(shè)施的資產(chǎn)臺賬,詳細記錄設(shè)施的名稱、位置、面積、建造時間、購置價格、使用狀態(tài)等關(guān)鍵信息,并定期進行核對與更新,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確無誤。2.協(xié)同其他部門制定設(shè)施的更新改造計劃和預(yù)算,并負責(zé)對相關(guān)費用進行審核與控制,確保資金使用合理、合規(guī)。3.在設(shè)施進行處置(如出售、報廢等)時,按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督處置過程,確保資產(chǎn)的安全與完整。(二)設(shè)施管理部門1.承擔(dān)廠房及建筑設(shè)施日常巡檢、維護保養(yǎng)和維修工作的組織與實施。制定詳細的巡檢和維護計劃,明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)施始終處于良好運行狀態(tài)。2.對設(shè)施出現(xiàn)的故障和損壞及時進行評估,制定維修方案,并組織維修人員或委托專業(yè)維修單位進行修復(fù)。在維修過程中,嚴(yán)格把控維修質(zhì)量和進度,確保維修工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.負責(zé)收集、整理和保管設(shè)施的設(shè)計圖紙、施工資料、使用說明書、維修記錄等技術(shù)檔案,為設(shè)施的管理、維護和改造提供必要的技術(shù)支持。(三)使用部門1.負責(zé)本部門所使用區(qū)域內(nèi)廠房及建筑設(shè)施的日常使用管理,合理使用設(shè)施,避免因不當(dāng)使用造成損壞。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)異常情況或損壞時,應(yīng)及時向設(shè)施管理部門報告,并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。3.在使用過程中,如有設(shè)施改造或新增需求,應(yīng)提前向設(shè)施管理部門提出申請,并提供詳細的需求說明和規(guī)劃方案。(四)安全管理部門1.負責(zé)對廠房及建筑設(shè)施的安全狀況進行監(jiān)督檢查,制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,定期組織安全檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。2.參與設(shè)施的新建、改建、擴建項目的安全審查工作,確保項目符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3.制定和完善與廠房及建筑設(shè)施相關(guān)的安全應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃階段1.在進行新廠房或建筑設(shè)施規(guī)劃時,由公司管理層牽頭,組織資產(chǎn)管理、設(shè)施管理、使用部門、安全管理等相關(guān)部門共同參與,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求以及未來規(guī)劃,制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。2.規(guī)劃方案應(yīng)充分考慮設(shè)施的功能布局、空間利用、交通流線、安全防護、節(jié)能環(huán)保等因素,確保設(shè)施在滿足當(dāng)前使用需求的同時,具有一定的前瞻性和適應(yīng)性。3.規(guī)劃方案需經(jīng)過多輪論證和優(yōu)化,并報經(jīng)公司決策層審批通過后,方可進入下一階段。(二)建設(shè)階段1.依據(jù)規(guī)劃方案,通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位,簽訂規(guī)范的合同,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。2.在建設(shè)過程中,設(shè)施管理部門應(yīng)安排專人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。安全管理部門要加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,督促施工單位落實各項安全措施,防止發(fā)生安全事故。3.定期組織工程例會,由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參加,及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,確保工程進度。4.工程竣工后,由設(shè)施管理部門組織相關(guān)部門按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行竣工驗收。驗收合格后,辦理工程竣工備案手續(xù),并將相關(guān)資料移交資產(chǎn)管理部門和設(shè)施管理部門存檔。五、日常使用與維護(一)日常使用規(guī)范1.各使用部門應(yīng)按照設(shè)施的設(shè)計用途合理使用廠房及建筑設(shè)施,不得擅自改變其結(jié)構(gòu)和用途。如需進行調(diào)整,必須提前向設(shè)施管理部門提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施。2.在使用過程中,要注意愛護設(shè)施,避免對設(shè)施造成人為損壞。嚴(yán)禁在廠房及建筑設(shè)施上亂涂亂畫、隨意打孔、拆除附屬設(shè)施等行為。3.合理控制設(shè)施內(nèi)的溫度、濕度、通風(fēng)等環(huán)境條件,確保設(shè)施處于適宜的運行環(huán)境。對于有特殊環(huán)境要求的設(shè)施(如無塵車間、恒溫倉庫等),使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作和管理。(二)巡檢與維護保養(yǎng)1.設(shè)施管理部門應(yīng)制定詳細的巡檢計劃,明確巡檢區(qū)域、內(nèi)容、周期和責(zé)任人。巡檢內(nèi)容包括設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全、外觀狀況、附屬設(shè)施運行情況、周邊環(huán)境等方面。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)認真進行檢查,并做好詳細記錄。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的臨時措施,防止問題進一步擴大。3.根據(jù)設(shè)施的特點和使用情況,制定科學(xué)合理的維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)項目、周期、方法和責(zé)任人。維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。4.維護保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行作業(yè),確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。每次維護保養(yǎng)工作完成后,應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄,記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。(三)維修管理1.當(dāng)廠房及建筑設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時,使用部門應(yīng)及時向設(shè)施管理部門報修。報修時應(yīng)詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、地點等信息。2.設(shè)施管理部門接到報修后,應(yīng)立即安排維修人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行查看,對故障原因進行分析和評估,制定維修方案。3.對于一般性維修項目,由設(shè)施管理部門自行組織維修人員進行修復(fù);對于較為復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強的維修項目,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)維修單位進行維修。在委托維修時,要簽訂規(guī)范的維修合同,明確維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、維修費用、維修期限等事項。4.在維修過程中,維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進行作業(yè),確保維修質(zhì)量。設(shè)施管理部門要對維修過程進行監(jiān)督,及時解決維修過程中出現(xiàn)的問題。5.維修工作完成后,由設(shè)施管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后,填寫維修驗收記錄,并將維修資料(包括維修申請單、維修方案、維修合同、維修記錄、驗收記錄等)整理歸檔。六、改造與擴建(一)改造與擴建申請1.使用部門如有廠房及建筑設(shè)施改造或擴建需求,應(yīng)提前向設(shè)施管理部門提出書面申請,說明改造或擴建的原因、內(nèi)容、范圍、預(yù)算等,并附上詳細的規(guī)劃方案。2.設(shè)施管理部門收到申請后,應(yīng)組織資產(chǎn)管理、安全管理等相關(guān)部門對申請進行評估和審核。評估內(nèi)容包括改造或擴建的必要性、可行性、對設(shè)施結(jié)構(gòu)安全和周邊環(huán)境的影響、是否符合公司整體規(guī)劃等。3.經(jīng)審核通過的申請,報公司決策層審批。審批通過后,由設(shè)施管理部門負責(zé)組織實施。(二)項目實施1.設(shè)施管理部門應(yīng)按照審批通過的方案,通過招標(biāo)或其他合法方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位,并簽訂合同。2.在項目實施過程中,設(shè)施管理部門要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量和安全。安全管理部門要對施工現(xiàn)場進行定期檢查,督促施工單位落實安全措施。3.項目實施過程中如需對原方案進行調(diào)整,必須經(jīng)過原審批部門的同意,并辦理相關(guān)變更手續(xù)。(三)竣工驗收1.項目竣工后,由設(shè)施管理部門組織相關(guān)部門按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行竣工驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)施性能、安全防護等方面。2.驗收合格后,辦理項目竣工備案手續(xù),并將相關(guān)資料移交資產(chǎn)管理部門和設(shè)施管理部門存檔。同時,對改造或擴建后的設(shè)施進行資產(chǎn)登記和變更,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確。七、安全管理(一)安全檢查1.安全管理部門應(yīng)制定定期的安全檢查計劃,對廠房及建筑設(shè)施進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷接地、通風(fēng)系統(tǒng)、特種設(shè)備等方面。2.除定期檢查外,還應(yīng)根據(jù)實際情況進行不定期的抽查和專項檢查。如在惡劣天氣后、設(shè)施發(fā)生重大故障修復(fù)后等,要及時進行針對性的安全檢查。3.安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,檢查過程中要認真細致,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細記錄,并下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。(二)安全隱患整改1.責(zé)任部門接到整改通知書后,應(yīng)立即組織人員制定整改方案,并按照規(guī)定的期限進行整改。整改過程中要采取必要的安全防護措施,確保整改工作安全進行。2.整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向安全管理部門申請復(fù)查。安全管理部門對整改情況進行復(fù)查,確認隱患已消除后,予以銷號。3.對于暫時無法立即整改的安全隱患,責(zé)任部門應(yīng)制定切實可行的防范措施,確保在整改期間不發(fā)生安全事故。同時,要將隱患情況和整改計劃上報公司管理層,爭取盡快解決。(三)應(yīng)急管理1.安全管理部門應(yīng)制定與廠房及建筑設(shè)施相關(guān)的安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、坍塌等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練結(jié)束后,對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂,確保其科學(xué)性和有效性。3.在廠房及建筑設(shè)施內(nèi)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,并定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。同時,要在顯著位置設(shè)置應(yīng)急疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)備,確保人員在緊急情況下能夠迅速、安全地疏散。八、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.廠房及建筑設(shè)施的檔案應(yīng)包括規(guī)劃設(shè)計資料,如項目可行性研究報告、規(guī)劃設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知等。2.施工建設(shè)資料,如施工承包合同、施工組織設(shè)計、工程進度報告、隱蔽工程驗收記錄、竣工驗收報告等。3.使用維護資料,如設(shè)施使用說明書、日常巡檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造擴建記錄等。4.安全管理資料,如安全檢查記錄、安全隱患整改記錄、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄等。(二)檔案管理要求1.資產(chǎn)管理部門和設(shè)施管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)檔案管理工作,對檔案進行分類、編號、整理和歸檔,確保檔案資料的完整和有序。2.檔案應(yīng)妥善保管,采取必要的防火、防潮、防蟲、防盜等措施,防止檔案資料
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