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文檔簡介

集團內(nèi)部拆借管理辦法?一、總則(一)目的為規(guī)范[集團公司名稱]內(nèi)部資金拆借行為,提高資金使用效率,降低財務成本,防范資金風險,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定,結(jié)合集團實際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于集團公司及其下屬全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱"成員企業(yè)")之間的資金拆借業(yè)務。(三)定義本辦法所稱內(nèi)部資金拆借,是指集團公司內(nèi)部成員企業(yè)之間,在自愿、平等、互利的基礎上,為滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,進行的短期資金調(diào)劑行為。(四)基本原則1.合規(guī)性原則:內(nèi)部資金拆借業(yè)務必須遵守國家法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定,確保拆借行為合法合規(guī)。2.安全性原則:拆借資金應確保安全,嚴格控制風險,保障資金的及時收回。3.效益性原則:通過合理調(diào)配資金,提高資金使用效率,降低集團整體財務成本,實現(xiàn)資金效益最大化。4.有償使用原則:資金拆借實行有償使用,拆借雙方應按照約定的利率和期限支付利息。二、管理機構(gòu)及職責(一)資金管理委員會集團公司設立資金管理委員會,作為內(nèi)部資金拆借業(yè)務的決策機構(gòu),主要職責如下:1.審議批準集團內(nèi)部資金拆借管理制度和政策。2.審批重大資金拆借事項,包括拆借金額、期限、利率等關鍵條款。3.監(jiān)督和檢查內(nèi)部資金拆借業(yè)務的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決拆借過程中出現(xiàn)的重大問題。4.根據(jù)集團資金狀況和業(yè)務發(fā)展需要,調(diào)整內(nèi)部資金拆借政策和策略。(二)財務管理部門集團公司財務管理部門是內(nèi)部資金拆借業(yè)務的日常管理機構(gòu),主要職責如下:1.制定和完善內(nèi)部資金拆借管理制度和操作流程,并組織實施。2.負責受理成員企業(yè)的資金拆借申請,進行初步審核和風險評估。3.組織開展資金拆借業(yè)務的談判和合同簽訂工作。4.跟蹤和監(jiān)控拆借資金的使用情況,及時掌握資金流向和還款情況。5.定期統(tǒng)計和分析內(nèi)部資金拆借業(yè)務數(shù)據(jù),向資金管理委員會報告資金拆借業(yè)務的執(zhí)行情況。6.負責與金融機構(gòu)等外部單位溝通協(xié)調(diào),獲取相關金融信息和支持。(三)成員企業(yè)成員企業(yè)作為資金拆借的主體,主要職責如下:1.根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理確定資金拆借需求,提出資金拆借申請。2.按照規(guī)定的程序和要求,提供真實、準確、完整的申請資料。3.嚴格按照拆借合同約定使用資金,確保資金安全和合理使用。4.按時足額償還拆借資金本息,維護集團良好的資金信用環(huán)境。5.配合集團財務管理部門做好資金拆借業(yè)務的管理和監(jiān)督工作。三、資金拆借的申請與審批(一)申請條件成員企業(yè)申請資金拆借應符合以下條件:1.具有獨立法人資格,依法合規(guī)經(jīng)營,財務狀況良好。2.有明確的資金使用用途,且該用途符合集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展需要。3.具備償還拆借資金的能力,有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和還款來源。4.無重大違法違規(guī)行為和不良信用記錄。(二)申請資料成員企業(yè)申請資金拆借時,應向集團財務管理部門提交以下資料:1.資金拆借申請書,包括拆借金額、期限、用途、還款來源等內(nèi)容。2.近三年經(jīng)審計的財務報表及近期財務報表,以反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。3.資金使用計劃和還款計劃,詳細說明資金的具體用途和還款安排。4.其他相關資料,如項目可行性研究報告、擔保資料等(如有需要)。(三)審批流程1.成員企業(yè)向集團財務管理部門提交資金拆借申請及相關資料。2.集團財務管理部門對申請資料進行初步審核,重點審核申請企業(yè)的財務狀況、資金使用用途、還款能力等。對于符合條件的申請,組織開展風險評估工作,評估拆借資金的風險程度。3.根據(jù)風險評估結(jié)果,財務管理部門提出審核意見和建議,報資金管理委員會審批。4.資金管理委員會對拆借事項進行審議,根據(jù)集團資金狀況和企業(yè)實際需求,作出審批決定。5.對于審批通過的資金拆借申請,集團財務管理部門與拆借雙方簽訂資金拆借合同,明確雙方的權(quán)利和義務。四、資金拆借的利率與期限(一)利率確定內(nèi)部資金拆借利率應根據(jù)市場利率水平、集團資金成本、拆借期限等因素合理確定。具體利率確定方式如下:1.參考同期銀行貸款利率,結(jié)合集團實際情況,制定內(nèi)部資金拆借利率區(qū)間。2.對于信用狀況良好、還款能力強的成員企業(yè),可以在利率區(qū)間內(nèi)適當下浮利率;對于信用狀況一般或存在一定風險的企業(yè),應在利率區(qū)間內(nèi)適當上浮利率。3.資金拆借利率可以根據(jù)市場情況和集團資金狀況進行動態(tài)調(diào)整,確保利率的合理性和公平性。(二)期限確定資金拆借期限應根據(jù)成員企業(yè)的資金使用需求和還款能力合理確定,一般不超過[X]年。對于臨時性資金周轉(zhuǎn)需求,拆借期限可以適當縮短;對于重大項目建設等長期資金需求,拆借期限可以根據(jù)項目建設周期和還款計劃適當延長,但最長不超過[X]年。五、資金拆借的操作與管理(一)合同簽訂資金拆借申請經(jīng)批準后,集團財務管理部門應與拆借雙方簽訂資金拆借合同。合同應明確以下主要條款:1.拆借雙方的名稱、法定代表人、地址等基本信息。2.拆借金額、利率、期限、還款方式等核心條款。3.資金用途和使用要求,明確資金不得挪作他用。4.雙方的權(quán)利和義務,包括出借方的資金提供義務和借款方的還款義務等。5.違約責任和爭議解決方式,明確雙方在違約情況下應承擔的責任和爭議解決的途徑。6.其他需要約定的事項。(二)資金劃撥拆借合同簽訂后,集團財務管理部門應按照合同約定的時間和方式,及時將拆借資金劃撥至借款方指定的銀行賬戶。借款方應在收到資金后及時確認,并向集團財務管理部門反饋資金到賬情況。(三)資金使用監(jiān)督借款方應嚴格按照拆借合同約定的用途使用資金,不得挪作他用。集團財務管理部門應定期對借款方的資金使用情況進行檢查和監(jiān)督,要求借款方定期報送資金使用情況報告。如發(fā)現(xiàn)借款方未按照約定用途使用資金,集團有權(quán)提前收回拆借資金,并追究借款方的違約責任。(四)還款管理借款方應按照拆借合同約定的期限和方式按時足額償還拆借資金本息。在還款日前,借款方應做好資金安排,確保還款資金及時到位。如借款方因特殊原因需要延期還款,應在還款日前[X]個工作日向集團財務管理部門提出書面申請,說明延期還款的原因和還款計劃。經(jīng)集團資金管理委員會審批同意后,雙方可以簽訂延期還款協(xié)議,重新約定還款期限和利率等條款。六、擔保與風險控制(一)擔保要求為降低資金拆借風險,對于拆借金額較大或信用狀況一般的借款方,集團可以要求其提供擔保。擔保方式包括保證、抵押、質(zhì)押等。擔保物應具有合法合規(guī)、價值穩(wěn)定、易于變現(xiàn)等特點。(二)擔保評估與管理集團財務管理部門應組織對擔保物進行評估,確定其價值和擔保能力。對于抵押物和質(zhì)押物,應辦理相關的登記手續(xù),確保擔保的有效性。在資金拆借期間,應定期對擔保物的狀況進行檢查和評估,如發(fā)現(xiàn)擔保物價值下降或出現(xiàn)其他風險情況,應及時采取措施,要求借款方追加擔保或提前收回拆借資金。(三)風險預警與處置集團財務管理部門應建立健全資金拆借風險預警機制,對拆借資金的風險狀況進行實時監(jiān)控。當出現(xiàn)以下情況時,應及時發(fā)出風險預警信號:1.借款方財務狀況惡化,出現(xiàn)虧損、資產(chǎn)負債率過高等情況。2.借款方未按照合同約定用途使用資金,或出現(xiàn)資金挪用等違規(guī)行為。3.借款方還款出現(xiàn)逾期或拖欠利息等情況。4.擔保物價值大幅下降或出現(xiàn)其他影響擔保有效性的情況。對于出現(xiàn)風險預警信號的拆借業(yè)務,集團財務管理部門應及時采取措施進行處置,包括與借款方溝通協(xié)商、要求借款方追加擔保、提前收回拆借資金等。如借款方拒不配合或無法履行還款義務,集團應通過法律途徑維護自身合法權(quán)益。七、信息披露與監(jiān)督檢查(一)信息披露集團財務管理部門應定期向資金管理委員會和成員企業(yè)披露內(nèi)部資金拆借業(yè)務的相關信息,包括拆借金額、利率、期限、資金使用情況、還款情況等。信息披露應真實、準確、完整,確保相關人員能夠及時了解資金拆借業(yè)務的動態(tài)。(二)監(jiān)督檢查集團審計部門應定期對內(nèi)部資金拆借業(yè)務進行審計和監(jiān)督檢查,重點檢

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