




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
南京市復(fù)產(chǎn)企業(yè)管理辦法一、引言在經(jīng)歷了特殊時(shí)期后,南京市眾多企業(yè)迎來復(fù)產(chǎn)階段。為保障復(fù)產(chǎn)工作的有序推進(jìn),確保企業(yè)在恢復(fù)生產(chǎn)過程中兼顧安全、質(zhì)量與效益,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本《南京市復(fù)產(chǎn)企業(yè)管理辦法》。希望各企業(yè)能夠認(rèn)真遵循本辦法,順利完成復(fù)產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于南京市行政區(qū)域內(nèi)所有因各類原因暫停生產(chǎn)后,計(jì)劃恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),涵蓋工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各類行業(yè)領(lǐng)域。三、復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)與審批1.申請(qǐng)準(zhǔn)備企業(yè)應(yīng)成立復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)工作小組,由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括安全、生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)鍵部門的人員。希望大家充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作小組對(duì)于復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行的重要性,務(wù)必挑選專業(yè)、負(fù)責(zé)的人員加入。詳細(xì)制定復(fù)產(chǎn)方案,方案需包含企業(yè)基本情況、停產(chǎn)原因、復(fù)產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間表、復(fù)產(chǎn)期間安全保障措施、員工培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。我們鼓勵(lì)各企業(yè)在制定方案時(shí),進(jìn)行充分的內(nèi)部討論和調(diào)研,確保方案的可行性與科學(xué)性。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和調(diào)試,確保其能正常運(yùn)行。同時(shí),對(duì)工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行排查,消除安全隱患。企業(yè)要安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查與調(diào)試工作,做到不留死角,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。2.申請(qǐng)?zhí)峤黄髽I(yè)將復(fù)產(chǎn)方案、設(shè)備設(shè)施檢查報(bào)告、員工培訓(xùn)計(jì)劃等相關(guān)材料,以紙質(zhì)和電子兩種形式,提交至所在區(qū)(縣)的行業(yè)主管部門。提交材料要確保真實(shí)、完整,這是順利通過審批的基礎(chǔ)。3.審批流程區(qū)(縣)行業(yè)主管部門在收到企業(yè)復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)材料后的[X]個(gè)工作日內(nèi),對(duì)材料進(jìn)行初審。若材料不齊全或不符合要求,應(yīng)一次性告知企業(yè)需要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容。希望企業(yè)積極配合,盡快完善材料,以加快審批進(jìn)度。初審?fù)ㄟ^后,由區(qū)(縣)行業(yè)主管部門組織相關(guān)專家和工作人員,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。核查內(nèi)容包括企業(yè)復(fù)產(chǎn)方案的落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施等。在現(xiàn)場(chǎng)核查過程中,企業(yè)要積極配合工作人員的工作,如實(shí)提供相關(guān)信息。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果,區(qū)(縣)行業(yè)主管部門在[X]個(gè)工作日內(nèi)作出是否批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的決定。對(duì)于批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的企業(yè),發(fā)放復(fù)產(chǎn)批準(zhǔn)文件;對(duì)于不符合復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè),下達(dá)整改通知書,明確整改內(nèi)容和期限,整改完成后企業(yè)可再次提交復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)。四、人員管理1.員工返崗管理企業(yè)應(yīng)對(duì)擬返崗員工進(jìn)行全面排查,掌握員工假期行蹤、健康狀況等信息。對(duì)于來自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或與確診病例、疑似病例有密切接觸的員工,需按照南京市疫情防控相關(guān)規(guī)定,完成隔離觀察和核酸檢測(cè)等措施,確認(rèn)健康后方可返崗。請(qǐng)企業(yè)務(wù)必做好員工信息的收集與管理工作,保障全體員工的健康安全。建立員工健康監(jiān)測(cè)制度,每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè),做好記錄。如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀,應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門。希望大家重視員工健康監(jiān)測(cè)工作,將其作為日常管理的重要內(nèi)容。2.員工培訓(xùn)在復(fù)產(chǎn)前,企業(yè)必須對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、疫情防控知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用線上線下相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)覆蓋到每一位員工。我們鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高員工的參與度和培訓(xùn)效果。對(duì)新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工,要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),即廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),使其熟悉工作環(huán)境、掌握工作技能和安全注意事項(xiàng)。企業(yè)要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位。五、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)、設(shè)備產(chǎn)能等情況,合理制定復(fù)產(chǎn)初期的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃要具有一定的彈性,以便根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),建議企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,與上下游企業(yè)保持密切溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.原材料與物資管理對(duì)復(fù)產(chǎn)所需的原材料、零部件、輔助材料等進(jìn)行盤點(diǎn)和采購(gòu)計(jì)劃安排。優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商,以減少物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要確保原材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)要求。希望企業(yè)建立完善的原材料采購(gòu)管理制度,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估。合理儲(chǔ)備疫情防控物資,如口罩、消毒液、體溫計(jì)等,保障員工的健康防護(hù)需求。企業(yè)要定期對(duì)防控物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。3.設(shè)備運(yùn)行管理建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修情況等。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。巡檢工作要落實(shí)到人,確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)特種設(shè)備,如鍋爐、壓力容器、電梯等,要按照規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理,杜絕違規(guī)操作行為。六、安全與環(huán)保管理1.安全生產(chǎn)管理落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。希望企業(yè)負(fù)責(zé)人以身作則,帶領(lǐng)全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理,復(fù)產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改。同時(shí),建立常態(tài)化的隱患排查機(jī)制,定期開展隱患排查工作。企業(yè)要鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作,形成全員參與的安全生產(chǎn)氛圍。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。演練要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏等各類可能發(fā)生的事故場(chǎng)景,通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力和企業(yè)的整體應(yīng)急響應(yīng)水平。希望企業(yè)定期組織演練,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.環(huán)境保護(hù)管理企業(yè)要嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),確保污染物達(dá)標(biāo)排放。復(fù)產(chǎn)前對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。如廢水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施等,要確保設(shè)施參數(shù)符合環(huán)保要求。希望企業(yè)重視環(huán)保工作,積極履行環(huán)保責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、暫存和處置。建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,如實(shí)記錄危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處置等情況。危險(xiǎn)廢物的處置必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行,嚴(yán)禁私自傾倒、排放等違法行為。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理,杜絕環(huán)境安全事故的發(fā)生。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織與職責(zé)企業(yè)要成立應(yīng)急救援指揮小組,明確各成員的職責(zé)和分工。組長(zhǎng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作;副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開展工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的具體指揮;成員包括各部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援工作。希望大家明確自己在應(yīng)急救援中的職責(zé),做到各司其職、協(xié)同配合。2.應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故、突發(fā)疫情等緊急情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施,如緊急疏散、現(xiàn)場(chǎng)急救等。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。同時(shí),按照規(guī)定及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。在應(yīng)急響應(yīng)過程中,全體員工要聽從指揮,積極參與應(yīng)急救援工作,最大限度減少事故損失。3.后期處置事故應(yīng)急處置結(jié)束后,企業(yè)要組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí),對(duì)受傷員工進(jìn)行妥善安置和救治,對(duì)受損的設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行修復(fù)和更換。希望企業(yè)能夠從事故中吸取教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理工作。八、監(jiān)督與檢查1.政府部門監(jiān)督南京市各級(jí)行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)復(fù)產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查,定期對(duì)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)情況、人員管理、生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理等進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促企業(yè)進(jìn)行整改。希望企業(yè)能夠積極配合政府部門的監(jiān)督檢查工作,共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。建立復(fù)產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制,將企業(yè)在復(fù)產(chǎn)過程中的表現(xiàn)納入信用評(píng)價(jià)體系。對(duì)嚴(yán)格遵守本辦法、復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)的企業(yè),在政策扶持、項(xiàng)目申報(bào)等方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)存在違法違規(guī)行為、不落實(shí)本辦法規(guī)定的企業(yè),依法依規(guī)進(jìn)行處罰,并在信用評(píng)價(jià)中予以扣分。希望企業(yè)能夠重視自身的信用建設(shè),以良好的信用形象贏得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。2.企業(yè)自我監(jiān)督企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育政策在提升農(nóng)村地區(qū)教學(xué)質(zhì)量中的實(shí)踐探索
- 教育機(jī)器人技術(shù)的倫理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
- 2025屆山東省濟(jì)南市回民中學(xué)高一物理第二學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 創(chuàng)新教育模式下的教育游戲設(shè)計(jì)-兼談寓教于樂的探索與實(shí)踐
- 數(shù)字化教育時(shí)代的倫理挑戰(zhàn)學(xué)生數(shù)據(jù)隱私保護(hù)策略
- 國(guó)際教育技術(shù)合作的策略與方法探討
- 教育游戲化提升STEM學(xué)習(xí)體驗(yàn)的有效途徑
- 商業(yè)策略與投資視角下的干細(xì)胞教育市場(chǎng)分析
- 個(gè)性化教育的數(shù)字化轉(zhuǎn)型-利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行更高效的教學(xué)管理
- 基礎(chǔ)護(hù)士眼科考試題庫(kù)及答案
- 小學(xué)生中醫(yī)藥文化知識(shí)科普傳承中醫(yī)文化弘揚(yáng)國(guó)粹精神課件
- DL∕T 1022-2015 火電機(jī)組仿真機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 初一語文期末試卷及參考答案
- DL-T664-2016帶電設(shè)備紅外診斷應(yīng)用規(guī)范
- 四新四化的心得體會(huì)(24篇)
- 道路清障救援作業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 個(gè)人查擺問題及整改措施總結(jié)(二篇)
- 海南碧凱藥業(yè)有限公司二期外用制劑車間栓劑生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目 環(huán)評(píng)報(bào)告
- 【基于SLP方法的餐廳設(shè)施布局優(yōu)化的案例探析13000字(論文)】
- 前列腺癌護(hù)理個(gè)案查房課件
- 克羅恩病診斷與治療新指南課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論