2025 年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析【版】（第 1 批次）

2025年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析【完整版】(第1批次)一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.下列工業(yè)投資項目中，項目資本金不應(yīng)低于項目總投資40%的是()。A.水泥項目B.鐵合金項目C.電解【本題解析】投資項目最低資本金比例1設(shè)施項目城市軌道交通項目港口、沿海及內(nèi)河航運項目鐵路、公路項目機(jī)場項目2房地產(chǎn)開發(fā)項目保障性住房和普通商品住房項目其他項目3目鋼鐵、電解鋁項目水泥項目4其他工業(yè)項目玉米深加工項目化肥(鉀肥除外)項目電力等其他項目2.根據(jù)《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》,對于需要備案的項目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則，通過項目在線監(jiān)管平臺進(jìn)行備案的時間是()。A.提交項目申請書前B.開工建設(shè)前C.施工圖設(shè)計后D.初步建設(shè)前通過項目在線監(jiān)管平臺將下列信息告3.采用施工總承包招標(biāo)的工程，投標(biāo)人投標(biāo)報價的基礎(chǔ)通常是()。A.施工圖設(shè)計B.技術(shù)設(shè)計C.初步設(shè)計D.方案設(shè)計施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報價，在工程開工前即有較為明確的合接簽訂合同的工程，業(yè)主工程管理的特點是()。A.合同管理工量大，造價控制風(fēng)險較大【職考答案】D【本題解析】在業(yè)主與位提供的文件是()。A.施工組織設(shè)計B.施工項目經(jīng)理任命書C.施工方案D.工質(zhì)量承諾書【職考答案】B【本題解析】首次師；②介紹工程質(zhì)量監(jiān)督計劃；③明確必須監(jiān)督的重要施工部位和重要環(huán)節(jié)；④檢查工程參建各方提供的有關(guān)任命文件(如總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理、建設(shè)單位代表任命書等);⑤宣布監(jiān)督工作紀(jì)6.施工項目管理是施工單位為履行工程施工合同，以()為核心的施工全過程管理活動。A.施工項目部核心價值B.施工項目責(zé)任成本C.施工項目整體效益D.施工項目經(jīng)理責(zé)任制【職考答案】D【本題解析】施工項目管理也即施工方項目管單位為履行工程施工合同，以施工項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對工程施工全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)7.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是()。A.項目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者B.項目領(lǐng)導(dǎo)者或協(xié)調(diào)者C.項目協(xié)調(diào)者弱矩陣式組織中，并未明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理。即使有項目負(fù)責(zé)人，其角色也只是一個項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個管8.施工項目總目標(biāo)分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)常會采用定性分析方法，而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃合理可行的的提下，關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法，正確的是()。A.計劃工期不應(yīng)超過計算工期B.計劃工期應(yīng)超過計劃工期【職考答案】B【本題解析10.下列費用中，應(yīng)在編制工程量清單時列入“其他項目清單”的容列項：(1)暫列金額。(2)暫估價。(3)計日工。(4)總承包服務(wù)費?！究键c來源】2.1.3基于工程量清單的投標(biāo)報價11.某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用狀況如下：年初結(jié)余100萬元，當(dāng)年提取800萬元，當(dāng)年實際支出1020萬元。該企業(yè)針對當(dāng)年安全生產(chǎn)費用赤字的解決辦法是()。A.當(dāng)年末補(bǔ)提安全生產(chǎn)費用120萬元B.當(dāng)年末從稅后利潤中彌補(bǔ)虧損120萬元C.來年每月多提取安全生產(chǎn)費用10萬元D.來年多提取安全生產(chǎn)費用220萬元【職考答案】A【本題解析】企業(yè)安全生產(chǎn)費用出現(xiàn)赤字(即當(dāng)年計提企業(yè)安全生產(chǎn)費用加上年初結(jié)余小于年度實際支出)的，應(yīng)當(dāng)于年末補(bǔ)提企業(yè)安全生產(chǎn)費用。【考點來源】6.2.2施工安全管理制度 施工C.各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工D.單位時間內(nèi)投入資源量較(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；(2)各工作隊實現(xiàn)工程質(zhì)量；(3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)工作隊之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)；(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組13.施工投標(biāo)資格預(yù)審中，與合格制相比，采用有限數(shù)量制時，需要對資格預(yù)審申請文件進(jìn)行的不同工作是()。A.初步審查B.面談答辯C.詳細(xì)審查D.量化打分【職考答別，都需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量制14.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,進(jìn)行施工文件立卷時，文字材料卷不宜超過的厚度是()mm。A.15B.25C.30D.20【職考答案】D【本題解析】案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm,圖紙卷厚度不宜超過15.工程施工過程中，需要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改的情形是過程中發(fā)生下列情形時，應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)16.為實現(xiàn)綠色施工，需要通過測定影響環(huán)境質(zhì)量要素的()來確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度。A.代表值B.平均值C.最低值境質(zhì)量要素代表值的測定，確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度，了解環(huán)措施關(guān)辦法的通知》,國有企業(yè)應(yīng)支付的建設(shè)工程進(jìn)度款占已完成工程價款的最低比例是()。析】政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工已完成工程價款的80%?！究键c來源】2.2.1施工合同管理18.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人應(yīng)確保其履約擔(dān)保在()前一直有效。A.發(fā)包人簽認(rèn)工程驗收證書B.工程竣工結(jié)算C.缺陷責(zé)任期屆滿D.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書【職考答案】D證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。【考點來專家論證結(jié)論為“通過”,同時提出了修改意見。施工單位針對該專項施工方案的正確做法是()。A.按照專家意見修改完善并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行意見修改完善并將修改情況書面報告論證專家C.參考專家意見自行修改完善后報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查D.按照專家意見修改完善后重危險性較大的分部分項工程專項施工方案經(jīng)20.將施工總成本分解到單項工程、單位工程，再進(jìn)一步分解到分部分項工程的方法是按()編制施工成本計劃的方法。A.成本組成B.實施進(jìn)度C.項目結(jié)構(gòu)D.施工組織【職考答總成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和21.下列影響施工進(jìn)度的不利因素中，屬于施工單位自身因素的是 ()。A.施工設(shè)備選型失當(dāng)B.施工圖紙出現(xiàn)差錯C.工程地質(zhì)【本題解析】施工單位自身因素影響：(1)施工技術(shù)因素。如施理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障；不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。(2)組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)施工過程之間交接配合不順暢等?！究键c來源】3.1.1施工進(jìn)度影響因素22.施工企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。針對項目重大安全風(fēng)險填寫的清單匯總造冊后，應(yīng)報告的主管部門是()。A.項目屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.項目屬地縣級責(zé)范圍報告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門?！究键c來23.某土方工程，計劃于2025年2月初至5月底月平均完成土方工程量2400m3,預(yù)算單價75元/m3,按計劃開工后施工至2025年3月底時，實際完成土方工程量5300m3,實際單價81元/m3,采用掙值法分析，該工程在3月底的進(jìn)度績效指數(shù)是24.下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.制定詳細(xì)的成本控制工作流程B.記錄實際支出的各項費用C.編制科技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不25.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系的，將被視為()行為。A.違約其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。【考點來源】2.2.2專業(yè)分包合同管理26.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,征得發(fā)包人同意后，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期()天前向承包人發(fā)出開工通知。托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出27.下列影響工程質(zhì)量的因素中，可變性最大的是()。A.人因影響因素B.施工工藝影響因素C.工程材料影響因素28.安裝工程一切險主要承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因()造成題解析】安裝工程一切險是指以各種大型機(jī)的，對承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因自然災(zāi)害或意外事故所造成29.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中的關(guān)鍵線路是()A.1B.2C.3D.4【職考答案】C【本題解析】關(guān)鍵線路有330.按照施工作業(yè)技術(shù)交底要求，分項工程技術(shù)交底書的編制人和批準(zhǔn)人分別是()。A.項目技術(shù)人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)D.項目技術(shù)人員和項目負(fù)責(zé)人【職考答案】A【本題解析】為做好技術(shù)交底，應(yīng)由項目技術(shù)人員編制技術(shù)交A.流動批B.穩(wěn)定批C.組合批D.全數(shù)批【職考題解析】只要條件允許，最好采用穩(wěn)定批形32.下列統(tǒng)計分析方法中，能夠根據(jù)不同目的和要求，按某一性質(zhì)A.相關(guān)圖法B.分層法C.排列圖法D.檢查表法【職考答案】的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法。【考點來源】4.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法33.根據(jù)《民法典》,訂立合同通常應(yīng)經(jīng)過的環(huán)節(jié)是()。A.招標(biāo)和投標(biāo)B.談判和簽約C.邀請和接受D.要約和承諾【職考諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)?！究键c來源】2.1.1施工招標(biāo)方式與程序34.企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系過程中，企業(yè)最A(yù).確保體系實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)B.確保獲得體系建立所需資源C.指導(dǎo)相關(guān)人員為體系有效性做出貢獻(xiàn)D.協(xié)調(diào)體系建立過程中有：(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。(2)向最高管理者定期匯報職業(yè)健康安全管理體系的運行情況，供管理評審時使用。(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運行過程中各部門之間的關(guān)系，為最高管理者的決策提供建議。【考點來源】6.1.2職業(yè)健康安全管理體系的建立和運行35.施工組織總設(shè)計對整個工程項目施工過程所起的作用是()。A.施工部署、進(jìn)度協(xié)調(diào)B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制C.資源配置、施工組織總設(shè)計對整個工程項目施工過程起36.某工程截至某時刻，已完工程預(yù)算費用7800萬元，已完工程實際費用8100萬元，擬完工程預(yù)算費用7600萬元。采用掙值法分析該工程實際狀況，可得到的正確結(jié)論是()。A.費用超支300萬元B.費用節(jié)約200萬元C.進(jìn)度拖后200萬元D.進(jìn)度提前500萬元【職考答案】A【本題解析】費用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工程實際費用37.施工現(xiàn)場容易導(dǎo)致傾覆事故的危險源是()。A.高處作業(yè)強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，拆除工程施工無方案，未按規(guī)定順序拆除，違規(guī)進(jìn)入危險區(qū)域，危險區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志、防護(hù)措施等。38.編制單位工程施工進(jìn)度計劃時，需要確定各項工作的施工順序，制約施工順序的因素是()。A.施工定額和工程計量規(guī)則B.施工定額和施工部署C.工程計量規(guī)則和施工工藝D.施工工計39.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,環(huán)境管理體系運行應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A.危險源辨識和防范B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.風(fēng)險評價和決策D.員工教育和培訓(xùn)【職考答案】B40.下列時間消耗中，需要在編制施工計劃的消耗定額時，計算人材機(jī)所需消耗的時間是()。A.暴雨造成的停工B.未及時供給機(jī)械燃料造成停工C.汽車裝貨時的停車時間D.因人為過錯導(dǎo)致41.在工程設(shè)計階段對工程施工危險源進(jìn)行分析評價，源于施工危險源辨識與風(fēng)險評價方法中的()分析方法。A.安全檢查表B.危險與可操作性C.初始危險危險分析，是指在每項生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計的開始階段，對識別和評價對象存在的危險類別、出現(xiàn)條略分析，盡可能評價出潛在的危險性?！究键c來源】6.2.1施工生42.下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是()。A.施工現(xiàn)場在用變電站B.缺乏防護(hù)裝置的加工機(jī)具C.堆碼過高的建析】第一類危險源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)生意外釋放能量(機(jī)械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等)的根43.原來的使用量是800m3,單價是75元/m3,損耗率4%,實際使用量是830m3,單價是80元/m3,損耗率3%,求價格變動導(dǎo)致成本增加()。A.2340B.4316C.-664D.62400【職考答案】B【本析】由于價格變動對成本造成的影響：830×(80-75)×1.04=4316元?！究键c來源】5.5.1施工成本分析44.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列施工合同文件解釋順序優(yōu)先的通知書；③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；④專用合同條款；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價工程量清單；⑨其他合同文件?！究键c來源】2.2.1施工合同管理進(jìn)度與計劃進(jìn)度的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況的是()。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.垂直圖比較法D.前鋒線整體進(jìn)度狀況?！究键c來源】3.4.2實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法()。A.由施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共施工單位制定，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后建設(shè)單位確認(rèn)D.由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定，經(jīng)建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)【題解析】工程施工前，應(yīng)由施工單位制定單項工程和檢驗批的劃分方案，并應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位“P”對應(yīng)的職業(yè)健康安全管理體系要素是()。A.持續(xù)改進(jìn)B.績效評價C.資源支持D.體系策劃【職考答是基于“策劃一實施一檢查一改進(jìn)”(PDCA)循環(huán)的管理方法，可被組織用于持續(xù)改進(jìn)?！究键c來源】6.1.1職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)48.某分部工程有3個施工過程，劃分為4個施工段組織非節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍見下表。該分部工程流水施工工期是()流水節(jié)拍(天)工3454Ⅱ4453Ⅲ354549.建立施工質(zhì)量保證體系需要進(jìn)行的工作有：①制定質(zhì)量計劃；②完善組織架構(gòu)；③明確施工過程控制要點；④建立質(zhì)量管理制度。僅就上述工作而言，正確的順序是()。A.④-③-②-①B.②-③-①-④C.④-①【本題解析】施工質(zhì)量保證體系建立的過程如下：(1)確定質(zhì)量強(qiáng)化人員培訓(xùn)。(5)建立質(zhì)量管理制度。(6)明確施工過程控制要點。(7)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。(8)開展內(nèi)部審核和管()。A.因施工工藝特點造成的工作中斷時間B.抹灰工修補(bǔ)偶析】損失時間，包括多余和偶然工作、停工的損失時間。偶然工作也是工人在任務(wù)外進(jìn)行的工作，但能夠獲得51.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款之規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)給予承包人工期和費用補(bǔ)償，但不補(bǔ)償利潤的情形是()。A.承包人采取措施保護(hù)施工現(xiàn)場文物B.發(fā)包人延遲提供施工場52.按照施工質(zhì)量事故原因分析步驟，在收集事故信息后、制定處理方案前需要進(jìn)行的工作是()。A.選擇事故原因分析方法步驟進(jìn)行：①收集事故信息。②確定受影響的因素。③制定分析理53.按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序，在網(wǎng)絡(luò)圖作是()。A.進(jìn)行工程項目分解B.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)C.調(diào)查析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制的工作是()。A.宣貫體系文件B.確定質(zhì)量方針C.編制質(zhì)量滿足企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理體系總體要求。該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識；組織落實，擬定計劃；確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀織結(jié)構(gòu)，配備資源等?！究键c來源】4.1.2質(zhì)量管理體系的建立和運行55.通過縮短工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度A.增加施工機(jī)械數(shù)量B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.采用預(yù)制裝配方施。如：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同程變更引起價格調(diào)整時，已標(biāo)價工程量清單中又無適用或類似子目價格的，應(yīng)由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人按照()的原則商定或確定變更A.成本加規(guī)費B.成本加酬金C.成本加利潤D.成本加稅金目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價?！究键c來源】2.2.1施57.按施工成本要素構(gòu)成劃分，質(zhì)量規(guī)劃費用屬于質(zhì)量成本中的()。A.間接成本B.預(yù)防成本C.損失成本D.鑒定成本費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量信息費等?！究键c來源】5類及影響因素58.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,除各類風(fēng)險發(fā)生的概率、可能造成的損失量和風(fēng)險等級外，施工項目風(fēng)險評估報告還應(yīng)包括的內(nèi)A.風(fēng)險相關(guān)的條件因素B.管理人員的責(zé)任C.風(fēng)險發(fā)展動態(tài)D.風(fēng)險傳遞路徑【職考答案】A【本題解析】風(fēng)險評估報告內(nèi)容包括：①各類風(fēng)險發(fā)生的概率；②可能造成的損失量和風(fēng)險等級；③風(fēng)險相關(guān)的條件因素。59.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作A的總時差為8天，自由時差為6天，如果該工作實際完成時間比計劃延遲4天，則對網(wǎng)絡(luò)計劃的影響是()。A.使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其后續(xù)工作的開始時間推遲4天C.使后續(xù)工作的開始時間推遲4天，且總工期延長2天D.既不影響總工期，也作實際進(jìn)度拖后的時間(偏差)未超過該工作的自由時差時，則該工作實際進(jìn)度偏差既不影響該工作后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不會影60.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)中“控制項”的要求，下列說法錯誤的應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容C.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置揚塵自動監(jiān)測儀D.應(yīng)制現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)而言，“控制項”包括以下內(nèi)容：(1)綠色施工策施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)置環(huán)境保護(hù)標(biāo)識。(3)施工現(xiàn)場的古跡、文物、樹木及生態(tài)環(huán)境等應(yīng)采取有效保二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)61.施工現(xiàn)場揚塵技術(shù)措施有()。A.現(xiàn)場搭設(shè)封閉式垃圾站B.對運輸易散落物料車輛進(jìn)行封閉C.采用覆膜方式養(yǎng)護(hù)混凝土D.現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽E.充分利用建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車槽。62.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》,發(fā)包人或監(jiān)理人未發(fā)出開工通知且無相關(guān)開工條件的事實并綜合考慮()所載明的時間。A.索賠報告B.施工合同C.施工許可證D.開工報告E.竣工出開工通知，亦無相關(guān)證據(jù)證明實際開工日期的，應(yīng)當(dāng)綜合考慮開載明的時間，并結(jié)合是否具備開工條件的事實，認(rèn)定開工日期。63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方向賣方支付60%合同價格前，賣方應(yīng)提交的單據(jù)有A.交貨清單B.設(shè)備出廠質(zhì)量合格證C.100%合同價格增值稅發(fā)題解析】賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備交的下列全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的60%:賣方出具的交貨清單正本一份；買方簽署的收貨清單正本一份；制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份；合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份?！究键c來源】2.2.4材料設(shè)備采購合同管理64.按照施工現(xiàn)場危險源公示、告知制度，應(yīng)向從業(yè)人員告知的內(nèi)的時段D.危險源涉及的危險因素E.工作崗位防范措施【職考體內(nèi)容：作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)65.企業(yè)辦理投資項目核準(zhǔn)手續(xù)時，向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交的項目申請書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.項目利用資源情況分析B.項目融資能力分析C.項目對經(jīng)濟(jì)的影響分析D.項目財務(wù)盈利能力分析目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等；③項目利用資源情況分析及對生態(tài)環(huán)境的影響分析；④項目對經(jīng)濟(jì)和社會的影響分析。66.對于允許多方案報價的施工招標(biāo)項目，投標(biāo)人宜采用多方案報價法進(jìn)行報價的情形有()。A.設(shè)計文件完整清晰B.招標(biāo)工程范圍不明確C.招標(biāo)文件條款不清楚D.技術(shù)規(guī)范要求過于苛責(zé)規(guī)范要求過于苛刻的工程?！究键c來源】2.1.4施工投標(biāo)報價策略67.建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工時，具有的特()。A.各施工段之間可能有空閑時間B.相鄰施工過程的流水步距相等C.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)D.不同施工過程的流水節(jié)拍相等E.流水步距與流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系【職考答案】BCE【本題解析】①同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系。②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。③專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)。對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目。④各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間?！究键c來源】3.2.3流水施工基本方式68.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中節(jié)點下方數(shù)字為相應(yīng)工作的持續(xù)時間。下列工作中，屬于非關(guān)鍵工作的有()。A954C27456463A.工作AB.工作BC.工作CD.工作EE.工作D【職考答案】BCD【本題解析】關(guān)鍵線路為：A→D→G→F?！究键c來源】3.3.3關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法69.下列施工單位行為中，總監(jiān)理工程師將會根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》簽發(fā)工程暫停令的有()。A.未對進(jìn)場的工程材料進(jìn)行報施工D.未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工之一的，總監(jiān)理工程師將會及時簽發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；(4)施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)70.某工程施工中發(fā)生一起混凝土坍塌事故，造成5人重傷。該事A.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告B.事故調(diào)查組位提出技術(shù)處理方案D.事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到報告后2h內(nèi)向上級主管部門報告E.事故發(fā)生地省級人民政府應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)查事故一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及調(diào)查?！究键c來源】4.4.3施工質(zhì)量事故調(diào)查處理71.施工測量工作開始前，施工單位應(yīng)向項儀器相關(guān)信息有()。A.儀器型號B.測量精度等級C.購置或租賃憑證D.使用年限E.法定計量部門標(biāo)定證明【職考答案】交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計量部門的標(biāo)定證72.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中箭線上方數(shù)字為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間。該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息A.工作2-6為關(guān)鍵工作B.工作3-4的總時差為2C.工作1-3的自由時差為2D.工作1-5的總時差為4E.工作6-7工作2-6為非關(guān)鍵工作。B錯誤，工作3-4的總時差為0。73.國際項目管理協(xié)會(IPMA)制定的個人能力基準(zhǔn)中，考核人能力”所包含的維度有()。A.環(huán)境能力B.決策能力C.行析】IPMAIC