價值工程在投資控制中的作用

價值工程在投資控制中的作用一、選擇題（每題2分，共30分）1.價值工程的核心是（）A.功能分析B.成本分析C.費用分析D.價格分析2.在價值工程活動中，價值指數(shù)VI的計算式為（）A.VI=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)B.VI=功能系數(shù)/成本指數(shù)C.VI=功能指數(shù)/成本評價系數(shù)D.VI=功能指數(shù)/成本指數(shù)3.價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。但在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)品的（）之間存在此消彼長的關(guān)系。A.使用成本與維護(hù)成本B.生產(chǎn)成本與使用及維護(hù)成本C.生產(chǎn)成本與壽命周期成本D.壽命周期成本與維護(hù)成本4.某產(chǎn)品有F1、F2、F3、F4四項功能，采用環(huán)比評分法得出相鄰兩項功能的重要性系數(shù)為：F1/F2=1.75，F(xiàn)2/F3=2.20，F(xiàn)3/F4=3.10。則功能F2的重要性系數(shù)是（）A.0.298B.0.224C.0.179D.0.1365.價值工程應(yīng)用中，如果評價對象的價值系數(shù)V<1，則正確的策略是（）A.剔除不必要功能或降低現(xiàn)實成本B.剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本C.不作為價值工程改進(jìn)對象D.提高現(xiàn)實成本或降低功能水平6.通過應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計，使某房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程達(dá)到了縮小結(jié)構(gòu)構(gòu)件幾何尺寸，增加使用面積，降低單方造價的效果。該提高價值的途徑是（）A.功能不變的情況下降低成本B.成本略有提高的同時大幅提高功能C.成本不變的條件下提高功能D.提高功能的同時降低成本7.在價值工程活動中，通過分析求得某研究對象的價值指數(shù)VI=1，則表明（）A.該研究對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)B.該研究對象的功能比較重要，但分配的成本較少C.該研究對象的功能現(xiàn)實成本偏高D.該研究對象的功能現(xiàn)實成本偏低8.價值工程活動過程中，針對具體改進(jìn)目標(biāo)而尋求必要功能實現(xiàn)途徑的關(guān)鍵工作是（）A.功能分析B.功能整理C.方案創(chuàng)造D.方案評價9.在價值工程活動中，功能整理需要完成下列工作：①選出最基本的功能；②編制功能卡片；③明確各功能之間的關(guān)系；④繪制功能系統(tǒng)圖；⑤對功能定義作必要的補(bǔ)充、修改功能定義。進(jìn)行上述工作的正確順序是（）A.②→①→⑤→③→④B.①→③→②→④→⑤C.②→⑤→①→③→④D.①→⑤→②→③→④10.在價值工程活動中，采用功能指數(shù)法計算得到價值指數(shù)大于1，出現(xiàn)這種情況的原因可能是（）A.目前成本偏低，不能滿足評價對象應(yīng)具有的功能要求B.功能過剩，已經(jīng)超過了其應(yīng)具有的功能水平C.功能成本比較好，正是價值分析所追求的目標(biāo)D.功能很重要但消耗的成本很少，不必列為改進(jìn)對象11.價值工程活動中，方案評價階段的工作順序是（）A.綜合評價—經(jīng)濟(jì)評價和社會評價—技術(shù)評價B.技術(shù)評價—經(jīng)濟(jì)評價和社會評價—綜合評價C.經(jīng)濟(jì)評價—技術(shù)評價和社會評價—綜合評價D.技術(shù)評價—經(jīng)濟(jì)評價—社會評價—綜合評價12.某產(chǎn)品的功能現(xiàn)實成本為5000元，目標(biāo)成本為4500元，該產(chǎn)品分為三個功能區(qū)，各功能區(qū)的重要性系數(shù)和現(xiàn)實成本如下表所示，則應(yīng)用價值工程時，優(yōu)先選擇的改進(jìn)對象依次為（）|功能區(qū)|功能重要性系數(shù)|功能現(xiàn)實成本（元）||---|---|---||F1|0.34|2000||F2|0.42|1900||F3|0.24|1100|A.F1—F2—F3B.F1—F3—F2C.F2—F1—F3D.F3—F1—F213.價值工程活動中，功能評價前應(yīng)完成的工作有（）A.方案創(chuàng)造B.方案評價C.功能整理D.功能定義14.在價值工程活動中，通過分析求得某評價對象的價值系數(shù)V>1，則該評價對象（）A.功能現(xiàn)實成本高于功能評價值B.功能現(xiàn)實成本低于功能評價值C.功能現(xiàn)實成本等于功能評價值D.功能現(xiàn)實成本與功能評價值的大小關(guān)系不確定15.價值工程中，確定產(chǎn)品價值高的標(biāo)準(zhǔn)是（）A.成本低，功能大B.成本低，功能小C.成本高，功能大D.成本高，功能小二、判斷題（每題2分，共20分）1.價值工程的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的價值。（）2.價值工程中的成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）3.功能評價系數(shù)大的功能，其價值也一定大。（）4.在價值工程活動中，功能分析是核心環(huán)節(jié)。（）5.價值指數(shù)VI=1時，表明功能評價值等于功能現(xiàn)實成本，此時評價對象的價值為最佳。（）6.價值工程活動中，方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。（）7.進(jìn)行功能整理時，上位功能是手段，下位功能是目的。（）8.價值工程中的功能是指產(chǎn)品的使用功能。（）9.價值工程活動中，對方案進(jìn)行評價時，首先進(jìn)行技術(shù)評價，然后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價和社會評價，最后進(jìn)行綜合評價。（）10.提高產(chǎn)品價值的途徑之一是在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品的功能。（）三、填空題（每題2分，共20分）1.價值工程涉及價值、功能和（）三個基本要素。2.價值工程的工作程序一般分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新和（）四個階段。3.功能整理的主要任務(wù)是建立（）。4.在價值工程活動中，通過（）來確定功能的評價值。5.價值工程中，功能按重要程度可分為基本功能和（）。6.價值工程活動中，方案創(chuàng)造常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、（）等。7.價值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行（）。8.價值指數(shù)法中，價值指數(shù)（）時，表明評價對象的功能比較重要，但分配的成本較少。9.對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析是價值工程的核心，功能分析又包括功能定義和（）。10.價值工程活動中，功能評價的基本問題是功能的（）。四、簡答題（每題15分，共30分）1.簡述價值工程在投資控制中的主要作用。2.價值工程中提高產(chǎn)品價值的途徑有哪些？答案一、選擇題1.A2.D3.B4.A5.B6.D7.A8.C9.C10.A11.D12.B13.CD14.B15.A二、判斷題1.√2.×（價值工程中的成本是指產(chǎn)品壽命周期成本）3.×（功能評價系數(shù)大，價值不一定大，還需考慮成本）4.√5.√6.√7.×（上位功能是目的，下位功能是手段）8.×（功能包括使用功能和美學(xué)功能等）9.√10.√三、填空題1.成本2.實施3.功能系統(tǒng)圖4.功能重要性系數(shù)5.輔助功能6.專家意見法（德爾菲法）7.功能分析8.VI>19.功能整理10.量化四、簡答題1.價值工程在投資控制中的主要作用：能幫助分析項目功能與成本的關(guān)系，找出不必要功能，降低成本；通過功能分析，明確關(guān)鍵功能，合理分配投資；在方案設(shè)