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文檔簡介
安全生產(chǎn)制度封面第一章安全生產(chǎn)制度封面
1.封面設(shè)計要求
安全生產(chǎn)制度的封面是整個制度文件的門面,設(shè)計時要簡潔明了,突出安全生產(chǎn)的主題。封面顏色建議采用藍(lán)色或綠色,藍(lán)色代表安全、穩(wěn)定,綠色代表生命、健康。字體要清晰易讀,一般使用黑體或宋體,字號不宜過大,但要保證內(nèi)容醒目。封面上的文字內(nèi)容主要包括制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布日期等,排版要整齊有序,避免過于花哨。
2.必須包含的信息
封面必須包含以下幾項關(guān)鍵信息:
-制度名稱:如《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》,字樣要居中,字號略大于其他內(nèi)容。
-發(fā)布單位:填寫公司全稱,位于制度名稱下方。
-發(fā)布日期:標(biāo)注制度正式發(fā)布的日期,位于發(fā)布單位下方。
-版本號(如有):如果是修訂版,需標(biāo)注版本號,如“V1.0”或“2023版”。
-公司logo:如果需要,可以在封面左上角或右下角添加公司logo,但不宜過大,以免喧賓奪主。
3.材質(zhì)與制作要求
封面的材質(zhì)一般選擇普通膠版紙或銅版紙,厚度適中,不易變形。制作時要保證邊角平整,印刷清晰,避免出現(xiàn)錯別字或漏印。如果公司有統(tǒng)一的文件模板,應(yīng)遵循模板規(guī)范,保持風(fēng)格一致。封面制作完成后,應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查,確保每份文件的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4.保密等級標(biāo)注(如有)
對于涉及公司核心安全生產(chǎn)秘密的制度文件,封面需標(biāo)注“機(jī)密”或“內(nèi)部文件,注意保存”等字樣,并可采用加密鎖線裝訂,防止泄密。標(biāo)注位置一般位于封面右上角或左上角,字體較小但醒目。同時,發(fā)布單位需在文件管理系統(tǒng)中進(jìn)行登記,明確文件的保管和傳閱范圍。
5.封面與內(nèi)頁的銜接
封面是制度的引子,內(nèi)頁才是核心內(nèi)容。因此,封面的設(shè)計要與內(nèi)頁風(fēng)格保持一致,確保整體文件的協(xié)調(diào)性。封面下方可添加一條簡單的分割線,引出內(nèi)頁內(nèi)容。同時,封面上的信息要與內(nèi)頁目錄、頁碼等元素相呼應(yīng),形成完整的文件體系。
6.定期更新與維護(hù)
安全生產(chǎn)制度會隨著公司政策、法規(guī)變化而更新,封面信息也應(yīng)同步調(diào)整。每次修訂制度時,需重新制作封面,并在版本號中體現(xiàn)變更記錄。舊版本的制度文件應(yīng)及時回收或銷毀,避免混淆。公司檔案管理部門需建立封面管理臺賬,記錄每次更新的時間、內(nèi)容和責(zé)任人,確保文件管理的規(guī)范性。
第二章安全生產(chǎn)制度的主要內(nèi)容
1.制度的目的和依據(jù)
安全生產(chǎn)制度主要是為了規(guī)范公司的生產(chǎn)操作,防止發(fā)生安全事故,保護(hù)員工的生命安全和身體健康。制定這個制度的依據(jù)是國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》等,同時也要結(jié)合公司的實際情況,比如生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備狀況、員工素質(zhì)等。簡單來說,就是告訴大家怎么安全地工作,同時也要遵守國家的規(guī)定。
2.適用范圍
這個制度適用于公司所有的員工,包括正式工、臨時工、實習(xí)生等。如果公司有外包團(tuán)隊或者合作單位,根據(jù)合同約定,也可能需要遵守這個制度??傊灰窃诠痉秶鷥?nèi)工作,就得按照這個制度來執(zhí)行。
3.基本安全生產(chǎn)要求
基本安全生產(chǎn)要求主要包括以下幾個方面:
-遵守操作規(guī)程:每個崗位都有明確的操作規(guī)程,員工必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,不能隨意更改或者省略步驟。
-正確使用勞動防護(hù)用品:比如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等,這些防護(hù)用品是保護(hù)員工安全的,必須按規(guī)定佩戴和使用。
-保持工作場所整潔:工作環(huán)境要干凈整潔,通道要暢通,雜物要及時清理,防止滑倒、絆倒等事故發(fā)生。
-定期進(jìn)行安全檢查:公司會定期對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,確保安全生產(chǎn)。
4.員工的安全責(zé)任
員工在安全生產(chǎn)中也有自己的責(zé)任,主要包括:
-自覺學(xué)習(xí)安全知識:要主動了解和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識和技能,提高安全意識。
-正確使用安全設(shè)備:比如滅火器、急救箱等,要會正確使用,關(guān)鍵時刻能救命。
-及時報告安全隱患:發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,比如設(shè)備故障、線路老化等,要及時向公司報告,不能隱瞞不報。
-不違章操作:不能違反操作規(guī)程,比如酒后上班、疲勞作業(yè)等,這些行為都是不被允許的。
5.公司的安全管理職責(zé)
公司在安全生產(chǎn)方面也有相應(yīng)的職責(zé),主要包括:
-提供安全培訓(xùn):公司要定期組織安全培訓(xùn),讓員工掌握必要的安全知識和技能。
-配置安全設(shè)施:要提供必要的安全設(shè)施,比如消防設(shè)備、防護(hù)裝置等,確保員工安全。
-進(jìn)行安全檢查:公司要定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
-處理安全事故:發(fā)生安全事故時,公司要立即采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,并按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。
6.安全生產(chǎn)獎懲制度
為了鼓勵員工遵守安全生產(chǎn)制度,公司也會設(shè)立安全生產(chǎn)獎懲制度:
-獎勵:對于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工,比如提出合理化建議、防止事故發(fā)生等,公司會給予獎勵。
-懲罰:對于違反安全生產(chǎn)制度的行為,比如違章操作、隱瞞隱患等,公司會給予相應(yīng)的處罰,輕則批評教育,重則解除勞動合同。
通過獎懲制度,可以更好地督促員工遵守安全生產(chǎn)制度,形成良好的安全文化。
第三章安全生產(chǎn)操作規(guī)程的具體要求
1.設(shè)備操作規(guī)程
公司里的各種設(shè)備,比如機(jī)器、車輛、電動工具等,都有專門的操作規(guī)程。這些規(guī)程會告訴你怎么正確地開關(guān)設(shè)備、怎么調(diào)整設(shè)置、設(shè)備運(yùn)行時要注意什么。員工在操作前,必須先認(rèn)真閱讀并理解操作規(guī)程,不能憑感覺亂操作。如果設(shè)備有異常情況,要立即停止使用,并報告給維修人員。總之,用設(shè)備前要學(xué)明白,用設(shè)備時要按規(guī)矩來。
2.作業(yè)環(huán)境安全要求
工作的地方不安全,就容易出事。比如,車間里地面有油污要馬上擦干凈,電線不能亂拉亂接,高處作業(yè)要系好安全帶,易燃易爆的地方不能抽煙。公司會定期檢查工作環(huán)境,確保符合安全要求。員工自己也要愛護(hù)工作環(huán)境,不亂堆東西,保持通道暢通。如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境不安全,要及時告訴管理人員,大家一起想辦法解決。
3.勞動防護(hù)用品的使用規(guī)范
安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、口罩這些防護(hù)用品,是為了保護(hù)員工不被傷害的。上班時,根據(jù)工作需要,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。比如,在噪音大的地方要戴耳塞,在有毒氣體的地方要戴口罩。防護(hù)用品要定期檢查,壞了或者臟了要及時更換。公司會提供必要的防護(hù)用品,員工也要愛惜使用,不能隨便玩弄或者不用。
4.特種作業(yè)人員管理
有些工作比較特殊,比如電焊、高空作業(yè)、駕駛叉車等,需要專門培訓(xùn)才能做。這些叫特種作業(yè)。做特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格拿到操作證后,才能上崗。公司會定期讓這些員工復(fù)審,確保他們一直具備操作資格。不能沒證就干這些活,那很危險。
5.電氣安全操作
電氣操作最怕的就是漏電和短路,容易觸電死人。所以,所有接觸電的工作,都必須由懂電的人來做。平時不能隨意拆卸電器,更不能私拉亂接電線。發(fā)現(xiàn)電線破損或者插座松動,要馬上報修。用電設(shè)備要用完就斷電,不能一直開著。潮濕的環(huán)境更要小心用電,防止漏電。
6.火災(zāi)防范與應(yīng)急處理
每個地方都要準(zhǔn)備好滅火器,而且要定期檢查,確保能正常使用。不能隨便動用或者拿去玩。發(fā)現(xiàn)著火要及時喊人,并按下報警器。消防通道不能堵,滅火器要放在容易拿到的地方。如果著火了,要按照逃生路線跑,不能慌亂,用濕毛巾捂住口鼻,低著頭快速離開火場。
第四章安全教育培訓(xùn)與考核
1.安全教育培訓(xùn)的種類
安全教育培訓(xùn)不是一次性的,而是要經(jīng)常搞。主要有幾種:新員工入職安全培訓(xùn),就是剛來的員工,得系統(tǒng)地學(xué)公司的安全制度、崗位操作安全啥的;定期安全會議,比如每個月或者每個季度開一次會,講講最近的安全情況、要注意的問題;還有針對特定情況的培訓(xùn),比如換了一種新設(shè)備、或者出了安全事故之后,要專門培訓(xùn)相關(guān)的人員,讓大家知道怎么避免類似事情再發(fā)生??傊还苁裁慈?、什么情況,安全培訓(xùn)都不能少。
2.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容
培訓(xùn)的內(nèi)容要實在,能解決實際問題。比如,要學(xué)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),知道違法了要怎么處罰;要學(xué)公司的具體安全制度,比如怎么操作設(shè)備、怎么處理緊急情況;還要學(xué)一些實際的安全技能,比如怎么正確使用滅火器、怎么進(jìn)行急救;還要了解本崗位可能遇到的風(fēng)險和預(yù)防措施。不能光講理論,得結(jié)合實際工作來教。
3.安全教育培訓(xùn)的實施方式
培訓(xùn)不能照本宣科,得讓員工聽得懂、記得住??梢哉垖I(yè)的安全老師來講課,也可以請公司里做得好的老員工來分享經(jīng)驗。還可以用視頻、圖片、模擬操作等方式,讓培訓(xùn)更生動。有時候也會搞一些安全知識競賽、應(yīng)急演練,通過玩游戲、實際操作來提高大家的興趣和參與度??傊绞揭鄻?,讓大家愿意學(xué)。
4.員工的安全培訓(xùn)記錄
每次培訓(xùn)都要有記錄,誰參加了、學(xué)了什么內(nèi)容、考核結(jié)果怎么樣,都要記下來。這就像員工的培訓(xùn)檔案,可以查到誰受過什么培訓(xùn)。如果員工換了崗位,或者培訓(xùn)內(nèi)容更新了,還得繼續(xù)培訓(xùn),并做好記錄。這些記錄對員工和公司都很重要,員工要知道自己的培訓(xùn)情況,公司也要據(jù)此判斷培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作。
5.安全生產(chǎn)知識的考核
學(xué)了知識,得知道會不會用,所以要有考核??己丝梢怨P試,也可以實際操作。比如考考安全規(guī)程記住了沒有,遇到緊急情況會處理不會??己顺煽円浫雴T工檔案,成績不好可能要補(bǔ)考,甚至公司會根據(jù)考核結(jié)果來決定給不給你升職加薪。通過考核,可以逼著大家認(rèn)真對待安全培訓(xùn),真正把安全知識學(xué)到手。
6.考核不合格的處理
如果考核不合格,不能不管。公司會根據(jù)情況安排補(bǔ)考。如果補(bǔ)考還是不行,可能得參加更密集的再培訓(xùn),或者暫時不能上崗操作危險設(shè)備。如果多次考核都不合格,說明這個員工安全意識真的太差了,公司可能會考慮調(diào)崗,甚至解除勞動合同??傊?,考核是嚴(yán)肅的,是為了大家的安全,不合格就得想辦法解決,不能含糊。
第五章安全檢查與隱患排查治理
1.安全檢查的頻率與范圍
安全檢查得經(jīng)常搞,不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。比如,每天上班前,自己要先檢查一下自己操作的地方安全不,設(shè)備有沒有異常。班組長或者安全員要每天或者每周到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看大家有沒有按規(guī)矩來。公司也要定期搞大檢查,比如每個月或者每季度,檢查所有的地方和所有的工作。檢查范圍要廣,生產(chǎn)區(qū)、倉庫、辦公室、甚至食堂宿舍都要包括,不能只看生產(chǎn)不看其他地方。
2.安全檢查的內(nèi)容
檢查的時候得看仔細(xì),不能走馬觀花。要檢查設(shè)備有沒有壞,安全裝置是不是好使,比如機(jī)器的防護(hù)罩是不是到位,滅火器是不是過期。要檢查工作環(huán)境怎么樣,地是不是濕滑,通道是不是通暢,有沒有亂堆東西。要檢查員工是不是按規(guī)定穿戴了防護(hù)用品,是不是在干違章的事。還要檢查安全規(guī)章制度是不是掛在墻上,是不是真的在執(zhí)行??傊芟氲降娘L(fēng)險點(diǎn)都要看看。
3.隱患排查與記錄
檢查的主要目的就是找隱患。發(fā)現(xiàn)一個問題,就得記錄下來,寫清楚隱患是什么,在什么地方,誰發(fā)現(xiàn)的。記錄要詳細(xì),最好拍照留證。不能發(fā)現(xiàn)一個隱患就不管了,得有個臺賬,知道哪個隱患、誰負(fù)責(zé)去改、什么時候改完。這就像看病開藥方,得有記錄,得有人負(fù)責(zé)治療,還得有人檢查效果。
4.隱患的治理與整改
記錄了隱患,就得趕緊治。誰發(fā)現(xiàn)的隱患,或者誰負(fù)責(zé)的設(shè)備區(qū)域發(fā)現(xiàn)了隱患,通常就由他或者他所在的部門先想辦法整改。比如,設(shè)備壞了就報維修,地面濕滑就灑點(diǎn)干料,東西堆了就清理掉。如果自己解決不了,或者隱患比較大,就要上報給公司的安全管理部門,公司得組織人研究怎么改,定出整改方案,然后派人去落實。
5.隱患整改的驗收
隱患改完了,不能說萬事大吉,還得有人檢查合格才行。整改的責(zé)任人或者安全管理部門要去現(xiàn)場看看,確認(rèn)隱患真的被解決了,不會再次發(fā)生問題。如果檢查合格了,就在記錄上簽字,表示可以了。如果沒解決好,或者又發(fā)現(xiàn)了新的問題,就要要求重新整改,直到徹底消除隱患。這個驗收環(huán)節(jié)很重要,確保整改不是走過場。
6.隱患排查治理的閉環(huán)管理
從發(fā)現(xiàn)隱患到隱患徹底解決,這個過程要形成一個閉環(huán)。就是隱患得有記錄、有整改措施、有人負(fù)責(zé)、有時間限、有人驗收、最后在記錄上標(biāo)明關(guān)閉。這樣萬一以后出了事,可以查到當(dāng)初有沒有發(fā)現(xiàn)這個隱患,有沒有采取措施,措施效果怎么樣。這種閉環(huán)管理能確保隱患排查治理工作真正落到實處,而不是一陣風(fēng)。
第六章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處理
1.應(yīng)急預(yù)案的制定與內(nèi)容
公司得提前想好,萬一真出事了(比如火災(zāi)、設(shè)備爆炸、有人受傷),該怎么辦。這就叫應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案里要寫清楚,萬一發(fā)生什么事,先由誰負(fù)責(zé)喊人、誰負(fù)責(zé)救人、誰負(fù)責(zé)斷電、誰負(fù)責(zé)報火警或者打急救電話。還要寫明大家往哪里跑最安全,用什么設(shè)備來救火或者救人。預(yù)案不能光寫在紙上,關(guān)鍵崗位的人必須記在腦子里,知道自己在緊急情況下該干啥。
2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
制定好了預(yù)案,得讓大家都知道,不能是聾子的耳朵——擺設(shè)。要定期對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),讓大家明白每個環(huán)節(jié)誰負(fù)責(zé)。更重要的是要搞演練,模擬真的出事了,看看大家反應(yīng)快不快,配合好不好,預(yù)案是不是真的管用。演練可以搞突然的,也可以提前通知,通過演練發(fā)現(xiàn)問題和不足,然后改進(jìn)預(yù)案。
3.應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)
對于一些風(fēng)險特別大的公司,可能需要組建自己的應(yīng)急救援隊伍,比如消防隊、醫(yī)療急救隊。這些隊伍要定期訓(xùn)練,確保他們有戰(zhàn)斗力。平時也要配備好救援需要的工具和設(shè)備,比如擔(dān)架、破拆工具、呼吸器等。萬一出了事,公司自己的隊伍可以先上,能爭取到寶貴的救援時間。
4.事故報告的程序與要求
萬一真出事故了,不能藏著掖著,必須馬上向上報告。報告要按照規(guī)定的時間和要求來,比如是先口頭報告給誰,然后多長時間內(nèi)要寫書面報告。報告里要寫清楚事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等,不能瞎說,要真實準(zhǔn)確。拖延報告或者隱瞞事故,是要被處罰的。
5.事故現(xiàn)場的保護(hù)與調(diào)查
事故發(fā)生后,要把出事的地方保護(hù)起來,比如拉警戒線,防止別人再受傷,也方便調(diào)查事故原因。要趕緊收集證據(jù),比如照片、視頻、設(shè)備殘骸等。然后要組織相關(guān)人員(比如安全部門、生產(chǎn)部門、甚至警察或者政府部門)一起調(diào)查,弄清楚事故到底是怎么發(fā)生的,是哪個環(huán)節(jié)出了問題。
6.事故處理與責(zé)任追究
調(diào)查清楚之后,就要根據(jù)事故的原因和責(zé)任,來處理問題。該處罰的員工要處罰,該賠償?shù)囊r償。如果是領(lǐng)導(dǎo)或者管理上出了問題,領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。處理事故的目的,一方面是懲罰,另一方面是吸取教訓(xùn),防止以后再發(fā)生類似的事故。處理結(jié)果要公開,讓大家知道公司是重視安全的。
第七章安全生產(chǎn)責(zé)任與獎懲
1.公司各級人員的安全責(zé)任
安全生產(chǎn)不是一個人的事,是大家的事,但責(zé)任又要分清楚。公司老板或者最高領(lǐng)導(dǎo),要對整個公司的安全負(fù)總責(zé),要提供安全條件,出錢搞安全培訓(xùn)和安全設(shè)施。部門經(jīng)理要管好自己的部門安全,教育員工,檢查隱患。班組長或者工頭,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,天天在身邊,要直接督促員工遵守安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患馬上處理。員工自己也要對自己負(fù)責(zé),學(xué)安全知識,按規(guī)矩操作,不干危險的事。
2.管理人員的安全職責(zé)
管理人員不光管生產(chǎn),更要管安全。他們要帶頭遵守安全制度,不能自己違章。要安排好安全工作,檢查安全,發(fā)現(xiàn)不安全的行為要馬上糾正。要關(guān)心員工的安全,看到員工疲勞了或者狀態(tài)不好,可能影響安全,要提醒或者安排休息。還要配合處理安全事故,調(diào)查原因,防止再發(fā)生。
3.員工的安全義務(wù)
員工上班,首先要把自己保護(hù)好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,知道怎么安全工作。要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,不能嫌麻煩。要愛護(hù)安全設(shè)備,比如滅火器、急救箱,用壞了要報告。要主動發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患,報告給管理人員。不能違章操作,不能把安全規(guī)章制度當(dāng)耳旁風(fēng)。自己不安全,也可能給別人帶來危險。
4.安全生產(chǎn)獎懲制度的具體規(guī)定
做得好要有獎,做得不好要有罰。比如,誰提出了好的安全建議,避免了事故,公司可以發(fā)獎金。誰嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,連續(xù)多年沒有出事,可以評安全標(biāo)兵,給點(diǎn)榮譽(yù)或者物質(zhì)獎勵。但如果有人違章操作,造成了事故或者差點(diǎn)造成事故,就要處罰,輕的可能批評教育、扣獎金,重的可能扣工資、降級,甚至開掉。處罰要公平,不能看人下菜碟。
5.違規(guī)操作的認(rèn)定與處理
什么算違章操作,公司得有明確的規(guī)定,寫在制度里。比如,沒戴安全帽上班,這就是違章。操作機(jī)器時喝酒,這也是違章。處理違章要一致,不能今天罰你,明天罰他,后天就不罰了。發(fā)現(xiàn)違章了,管理人員要當(dāng)場指出,教育一下。如果屢教不改,或者違章造成了后果,就要按照制度處理,可能是罰款,也可能是更嚴(yán)厲的處罰。
6.對安全事故的責(zé)任追究
發(fā)生安全事故了,不能就這么算了,要查清楚責(zé)任,進(jìn)行追究。是誰的責(zé)任,就要追究誰??赡苁遣僮鞴さ呢?zé)任,比如違章操作;也可能是管理人員的責(zé)任,比如沒檢查、沒教育到位;也可能是設(shè)備或者環(huán)境的原因,也要找到責(zé)任方。追究的目的是為了讓大家記住教訓(xùn),以后不再犯。追究的方式可以是批評、處罰、甚至法律上的責(zé)任。
第八章安全生產(chǎn)投入與保障
1.安全生產(chǎn)所需資金保障
公司得保證有足夠的錢來搞安全。買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、修安全設(shè)施、處理安全事故,都需要錢。這筆錢不能省,得從公司預(yù)算里專門拿出來,不能挪作他用。每年要計劃好需要多少錢,用在哪,確保安全工作有錢可花。如果安全投入不夠,導(dǎo)致出事了,公司領(lǐng)導(dǎo)是要擔(dān)責(zé)任的。
2.安全設(shè)施設(shè)備的配置與維護(hù)
為了安全,公司得配上必要的設(shè)施設(shè)備。比如,機(jī)器得有防護(hù)罩,電線不能老化,要有滅火器、急救箱,要有安全警示標(biāo)志,危險地方得有防護(hù)欄。這些設(shè)備不能光買來放著,要定期檢查,壞了要及時修好或者換掉,確保它們能真正起到安全作用。安全部門要負(fù)主責(zé),但其他部門也要愛護(hù)自己區(qū)域的安全設(shè)備。
3.安全培訓(xùn)與教育的經(jīng)費(fèi)支持
培訓(xùn)員工安全知識不能沒有錢。買培訓(xùn)資料、請老師講課、組織演練、給員工發(fā)學(xué)習(xí)資料,這些都需要錢。公司要保證安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),不能因為省錢就減少或者不搞培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要專門列支,確保員工能學(xué)到真本事,提高安全意識。
4.勞動防護(hù)用品的配備與更新
員工上班需要的安全帽、手套、眼鏡、口罩等,公司得免費(fèi)提供,而且要符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量要好。不能發(fā)劣質(zhì)的,也不能數(shù)量不夠。這些東西還要定期檢查更換,比如口罩臟了、安全鞋磨破了就得換。保證員工有好的防護(hù)用品,是保護(hù)他們安全的基礎(chǔ)。
5.應(yīng)急救援器材與物資的準(zhǔn)備
應(yīng)急預(yù)案不是紙上談兵,得有真東西支撐。比如,消防隊得有水帶水槍,急救隊得有擔(dān)架藥品,萬一真需要就得用得上。這些器材和物資要放在明顯、容易拿到的地方,還要定期檢查,確保能用。公司得存一定量的應(yīng)急物資,以備不時之需。
6.安全生產(chǎn)條件的改善
隨著公司發(fā)展或者政策變化,以前覺得安全的地方可能又變得不安全了。比如,工藝變了,設(shè)備舊了,員工多了,安全條件可能就不夠了。公司要經(jīng)??纯?,是不是需要改進(jìn)工作環(huán)境,比如讓車間更亮堂、地面更防滑、通風(fēng)更好。改善安全生產(chǎn)條件,需要持續(xù)投入,不能搞一次就完事。
第九章安全生產(chǎn)文化的建設(shè)
1.安全文化的概念與意義
安全文化說白了,就是公司里大家怎么看待安全,怎么對待安全。是覺得安全重要,還是覺得無所謂,是主動想辦法安全,還是等出了事才后悔。好的安全文化,就是每個人都把安全放在心上,覺得安全是自己的事,工作時時刻刻都想著怎么才能更安全,不馬虎,不僥幸。這樣的文化能大大降低事故發(fā)生的可能。
2.營造重視安全的氛圍
要讓安全文化氛圍濃,不能光靠制度約束。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,不能嘴上說要安全,實際工作中卻為了趕產(chǎn)量而忽視安全。要經(jīng)常宣傳安全知識,比如在車間墻上貼安全標(biāo)語,開安全小會,講安全事故的教訓(xùn)。要讓員工感受到,公司是真正關(guān)心大家安全的,安全的員工才會得到表揚(yáng)和尊重。
3.員工安全意識的培養(yǎng)
安全文化里,員工的安全意識是最重要的。要讓大家明白,安全不是公司的事,也是自己的事,更是家人的事。要通過各種方式,比如培訓(xùn)、宣傳、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,讓員工知道安全的重要性,知道違章操作的后果。還要鼓勵員工主動學(xué)習(xí)安全知識,發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出安全建議。安全意識強(qiáng)的員工,自然會更小心,更注意安全。
4.鼓勵員工參與安全管理
安全工作不是安全部門一個人的事,要讓大家一起參與??梢猿闪踩〗M,讓員工代表參與討論安全問題。鼓勵員工報告隱患,對提出好建議的員工要給予獎勵。還可以搞一些安全競賽,比如誰發(fā)現(xiàn)隱患最多,誰的安全操作最好。讓員工覺得安全是大家的事,自己也能為安全出份力,這樣文化就建立起來了。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)兵的樹立與宣傳
公司里總有一些人
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