物業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審整改方案_第1頁(yè)
物業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審整改方案_第2頁(yè)
物業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審整改方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、前言為了提高物業(yè)管理水平,確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)我國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,特制定本物業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審整改方案。通過本次內(nèi)審,全面查找物業(yè)管理中存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,提升物業(yè)管理水平,滿足業(yè)主需求。二、內(nèi)審目的1.查找物業(yè)管理中存在的問題,提高物業(yè)管理水平。2.保障業(yè)主的合法權(quán)益,提高業(yè)主滿意度。3.促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、內(nèi)審范圍1.物業(yè)管理服務(wù)制度及執(zhí)行情況。2.物業(yè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況。3.業(yè)主投訴處理及反饋情況。4.安全生產(chǎn)及消防安全管理情況。5.環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)情況。6.人力資源配置及培訓(xùn)情況。四、內(nèi)審時(shí)間本次內(nèi)審時(shí)間為XX年XX月至XX年XX月。五、內(nèi)審組織及人員1.成立內(nèi)審小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.內(nèi)審小組成員應(yīng)具備以下條件:(1)熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī);(2)具備豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);(3)具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。六、內(nèi)審方法1.文件審查:查閱物業(yè)管理相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:對(duì)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,了解實(shí)際情況。3.問卷調(diào)查:對(duì)業(yè)主進(jìn)行問卷調(diào)查,了解業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度。4.訪談:與業(yè)主、員工、相關(guān)部門進(jìn)行訪談,了解物業(yè)管理存在的問題。七、整改措施1.物業(yè)管理服務(wù)制度及執(zhí)行情況(1)完善物業(yè)管理服務(wù)制度,明確各部門職責(zé)。(2)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。(3)定期對(duì)制度進(jìn)行修訂,適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展需求。2.物業(yè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的巡檢、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(2)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,提高設(shè)備運(yùn)行效率。(3)建立設(shè)備維修檔案,提高維修質(zhì)量。3.業(yè)主投訴處理及反饋情況(1)設(shè)立業(yè)主投訴熱線,及時(shí)處理業(yè)主投訴。(2)建立投訴處理機(jī)制,明確投訴處理流程。(3)對(duì)投訴處理情況進(jìn)行跟蹤,確保問題得到有效解決。4.安全生產(chǎn)及消防安全管理情況(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識(shí)。(2)定期開展消防安全演練,提高消防安全應(yīng)急能力。(3)完善消防設(shè)施設(shè)備,確保消防通道暢通。5.環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)情況(1)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,確保小區(qū)環(huán)境整潔。(2)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),提高綠化景觀效果。(3)開展環(huán)保宣傳活動(dòng),提高業(yè)主環(huán)保意識(shí)。6.人力資源配置及培訓(xùn)情況(1)優(yōu)化人力資源配置,提高員工工作效率。(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。(3)建立健全激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性。八、整改期限1.物業(yè)管理服務(wù)制度及執(zhí)行情況:XX年內(nèi)完成。2.物業(yè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況:XX年內(nèi)完成。3.業(yè)主投訴處理及反饋情況:XX年內(nèi)完成。4.安全生產(chǎn)及消防安全管理情況:XX年內(nèi)完成。5.環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護(hù)情況:XX年內(nèi)完成。6.人力資源配置及培訓(xùn)情況:XX年內(nèi)完成。九、整改驗(yàn)收1.內(nèi)審小組對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.定期召開整改驗(yàn)收會(huì)議,對(duì)整改成果進(jìn)行評(píng)估。3.對(duì)未完成整改的,責(zé)令相關(guān)部門限期完成。十、總結(jié)通過本次物業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)審整改,我們將全面提高物業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論