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文檔簡介
鉆井獎勵管理辦法細(xì)則一、總則(一)目的為了加強鉆井作業(yè)管理,提高鉆井效率,保證鉆井質(zhì)量,激勵全體鉆井工作人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本獎勵管理辦法細(xì)則。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有參與鉆井作業(yè)的部門、單位及個人。(三)基本原則1.公平公正原則:嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行獎勵評定,確保獎勵結(jié)果公平、公正,不受任何人為因素干擾。2.績效導(dǎo)向原則:以鉆井作業(yè)的各項績效指標(biāo)為主要依據(jù),對表現(xiàn)突出的部門、單位及個人給予獎勵,充分發(fā)揮獎勵的激勵作用。3.及時獎勵原則:對在鉆井作業(yè)中取得優(yōu)異成績的部門、單位及個人及時給予獎勵,以增強獎勵的時效性和激勵效果。二、獎勵分類及標(biāo)準(zhǔn)(一)鉆井效率獎1.提前完井獎勵若鉆井隊實際完井時間比合同規(guī)定的完井時間提前[X]天以上(含[X]天),給予鉆井隊一次性獎勵[X]元。提前完井時間每增加[X]天,獎勵金額增加[X]元。2.進(jìn)尺速度獎勵在一個月內(nèi),鉆井隊平均日進(jìn)尺超過當(dāng)月計劃進(jìn)尺指標(biāo)[X]%以上(含[X]%),給予鉆井隊一次性獎勵[X]元。平均日進(jìn)尺超過當(dāng)月計劃進(jìn)尺指標(biāo)的比例每增加[X]%,獎勵金額增加[X]元。(二)鉆井質(zhì)量獎1.井身質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵鉆井作業(yè)過程中,井身質(zhì)量完全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,無任何質(zhì)量問題,給予鉆井隊一次性獎勵[X]元。若在井身質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問題,但未影響后續(xù)作業(yè)且及時整改到位,給予鉆井隊獎勵[X]元;若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)整改后符合要求,給予鉆井隊獎勵[X]元,但需扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.固井質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵固井質(zhì)量經(jīng)檢測完全合格,各項指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,給予固井施工單位一次性獎勵[X]元。若固井質(zhì)量出現(xiàn)輕微缺陷,但不影響整體質(zhì)量且及時采取補救措施,給予固井施工單位獎勵[X]元;若出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)整改后合格,給予固井施工單位獎勵[X]元,但需扣除相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效獎金的[X]%。(三)安全作業(yè)獎1.無事故獎勵在一個鉆井周期內(nèi),鉆井隊未發(fā)生任何安全事故,給予鉆井隊一次性獎勵[X]元。連續(xù)[X]個鉆井周期無安全事故,給予鉆井隊額外獎勵[X]元,并對鉆井隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰。2.安全隱患排查獎勵鉆井工作人員在作業(yè)過程中及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患,避免了安全事故的發(fā)生,給予發(fā)現(xiàn)者一次性獎勵[X]元。對安全隱患排查工作表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎勵。(四)技術(shù)創(chuàng)新獎1.新工藝新技術(shù)應(yīng)用獎勵鉆井隊成功應(yīng)用新的鉆井工藝或技術(shù),提高了鉆井效率或質(zhì)量,經(jīng)公司技術(shù)部門評估認(rèn)可后,給予鉆井隊一次性獎勵[X]元。新工藝新技術(shù)應(yīng)用帶來顯著經(jīng)濟效益的,按照經(jīng)濟效益的一定比例給予鉆井隊額外獎勵,比例為[X]%至[X]%。2.技術(shù)難題攻克獎勵鉆井工作人員針對鉆井過程中遇到的技術(shù)難題提出有效解決方案,并取得良好效果,給予相關(guān)人員一次性獎勵[X]元。對攻克重大技術(shù)難題的團(tuán)隊,給予團(tuán)隊獎勵[X]元,并對團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰。(五)團(tuán)隊協(xié)作獎1.部門間協(xié)作獎勵在鉆井作業(yè)過程中,各部門之間密切配合、協(xié)作良好,確保鉆井工作順利進(jìn)行,給予相關(guān)部門一次性獎勵[X]元。對在跨部門協(xié)作中表現(xiàn)突出的個人,給予個人獎勵[X]元。2.班組內(nèi)部協(xié)作獎勵鉆井隊各班組內(nèi)部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效完成各項任務(wù),給予班組一次性獎勵[X]元。對班組內(nèi)協(xié)作優(yōu)秀的個人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎勵。三、獎勵評定程序(一)申報1.鉆井隊、部門或個人在取得符合獎勵條件的成果后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)填寫《鉆井獎勵申報表》,詳細(xì)說明取得成果的過程、指標(biāo)完成情況及相關(guān)證明材料,并提交至所屬單位或部門。2.所屬單位或部門對申報材料進(jìn)行初步審核,確認(rèn)無誤后簽署意見,并在[X]個工作日內(nèi)將申報材料報送至公司獎勵評審委員會辦公室。(二)評審1.公司獎勵評審委員會辦公室收到申報材料后,進(jìn)行整理分類,并組織相關(guān)專家和部門人員組成評審小組。2.評審小組根據(jù)本辦法規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和申報材料,對申報項目進(jìn)行評審。評審過程中可采取現(xiàn)場考察、聽取匯報、查閱資料等方式,確保評審結(jié)果客觀、公正。3.評審小組對每個申報項目進(jìn)行打分,按照得分高低確定獎勵等級和獎勵金額。評審結(jié)果經(jīng)公司獎勵評審委員會審議通過后生效。(三)公示1.公司將評審?fù)ㄟ^的獎勵結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi),任何單位或個人對獎勵結(jié)果有異議的,可向公司獎勵評審委員會辦公室提出書面申訴。公司獎勵評審委員會辦公室應(yīng)及時對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給申訴人。(四)獎勵發(fā)放1.公示無異議后,公司按照評審結(jié)果發(fā)放獎勵。獎勵金額在公示結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎部門、單位或個人。2.對于獲得獎勵的個人,獎勵金額將納入個人薪酬核算;對于獲得獎勵的部門或單位,獎勵資金可用于部門或單位的團(tuán)隊建設(shè)、設(shè)備更新等方面。四、獎勵監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督機制1.公司設(shè)立專門的獎勵監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對鉆井獎勵評定過程和獎勵結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.獎勵監(jiān)督小組定期對獎勵評定工作進(jìn)行抽查,檢查申報材料的真實性、評審過程的公正性以及獎勵結(jié)果的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)違規(guī)處理1.對于在獎勵申報過程中弄虛作假、騙取獎勵的部門、單位或個人,一經(jīng)查實,立即取消其獎勵資格,追回已發(fā)放的獎勵金額,并給予嚴(yán)肅批評教育。情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。2.參與獎勵評定的工作人員如有違反評審紀(jì)律、營私舞弊等行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(三)檔案管理1.公司建立鉆井獎勵檔案,對每次獎勵評定的申報材料、評審記錄、獎勵結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔保存。2.鉆井獎勵檔案作為公司績效考核和員工
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