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文檔簡介
1、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)方案做好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)是改進(jìn)工程質(zhì)量、貫徹安全第一,服務(wù)至上的重要工作,也是維護(hù)企業(yè)形象、提升競爭力,維護(hù)企業(yè)品牌的重要舉措,為此,我們將做好如下工作:培訓(xùn)目的:改善工程質(zhì)量、提升服務(wù)技能和形象培訓(xùn)途徑:培訓(xùn)板報(bào)、圖片展、文件培訓(xùn)方式:會(huì)議、講座、授課培訓(xùn)效果檢測:考試、競賽、課時(shí)安排:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排,每周不低于2次,每次不低于1個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。其中,重點(diǎn)要做好質(zhì)量和安全教育培訓(xùn),具體如下:一、安全教育安全教育目的:廣泛深入地開展安全教育活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),養(yǎng)成自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的良好習(xí)慣,提高自身的安全防護(hù)能力。安
2、全教育培訓(xùn)內(nèi)容:各項(xiàng)安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。安全教育培訓(xùn)對(duì)象:施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部的安全管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。具體如下:1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 作為工地安全第一負(fù)責(zé)人,首先從個(gè)人做起,強(qiáng)化抓安全管理的重要性、全局性;由點(diǎn)到面,做好全面統(tǒng)籌和安全管控。2、安全管理人員1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施。2)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)新手段、新工具和新動(dòng)向。3、特殊工種、技崗人員 二、質(zhì)量教育培訓(xùn)
3、對(duì)象:項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。 培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理體系、施工工藝規(guī)范、質(zhì)量管理規(guī)定、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢測與控制方法。三、技術(shù)培訓(xùn)對(duì)標(biāo)志、護(hù)欄、標(biāo)線及相關(guān)配套備件的生產(chǎn)、加工制作和安裝工藝進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技能提升、讓技術(shù)人員了解操作規(guī)程和技術(shù)要點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位做好輔導(dǎo)指點(diǎn),便于改進(jìn)生產(chǎn)、制作效率,提高產(chǎn)品合格率。四、售后服務(wù)培訓(xùn)1、工程竣工后,對(duì)用戶組織一次關(guān)于產(chǎn)品使用與日常維護(hù)注意事項(xiàng)的基礎(chǔ)培訓(xùn),降低因人為操作或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的返工維修率。2、本工程的質(zhì)保期為一年,公司將對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做好售后服務(wù)監(jiān)督、培訓(xùn),派人定期巡檢,充分聽取客戶意見,搞好上門服務(wù)工作,做到快速響應(yīng),一次修改,改進(jìn)售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作,維護(hù)售后承諾、企業(yè)口碑和形象??傊?,公司將通過輪崗與定期培訓(xùn)相結(jié)合,探討與互動(dòng)相結(jié)合,理論與案例相結(jié)合,制作安全、質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)教材、規(guī)章、文件等,全面、深入、詳細(xì)的做好技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作,培訓(xùn)要橫向到邊
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