XX股份公司招聘管理制度【精品HRM資料】.pdf

XX股份公司股份公司股份公司股份公司招聘管理招聘管理招聘管理招聘管理制度制度制度制度第1章總則第1條為規(guī)范公司員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才，以促進公司更快地發(fā)展，特制定本管理制度。第2條適用對象公司所有招聘員工。第3條權責單位綜合部是公司人力資源的歸口管理部門，由人力資源崗組織公司員工的招聘工作。第4條招聘錄用的原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。第2章年度招聘需求及計劃第5條年度招聘計劃1.每年年末，各部門填寫部門招聘需求表（附件1），經部門負責人及分管領導審核后，提交綜合部人力資源，由人力資源統(tǒng)一匯總并編制年度招聘需求表（附件2）報送總經理審批。2.人力資源根據(jù)審批后的年度招聘需求表，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源現(xiàn)狀和未來需求預測、生產經營實際需求編制年度招聘計劃，確保人力資源供給和需求達到動態(tài)平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置。編制完成經綜合主管審核后提交總經理審批。審批通過后由人力資源組織執(zhí)行。第7條臨時招聘計劃1企業(yè)各部門因業(yè)務發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時，需提前30天填寫臨時招聘需求表（附件3），經部門負責人及主管領導審核后，提交總經理審批。2.總經理批準后，人力資源與需求部門領導進行溝通，確定臨時招聘計劃。3.人力資源將臨時招聘計劃提交總經理審批。經總經理批準后，開始組織招聘工作。第8條人力資源在制定招聘計劃時可以選擇以下渠道發(fā)布招聘信息：1.向政府教育主管部門所屬高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心登記；2.在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息，供學生上網(wǎng)瀏覽；3.通過網(wǎng)絡、報紙、廣播等媒體發(fā)布需求信息；4.舉行單位專場招聘會；5.其他高效、經濟的發(fā)布渠道。第3章招聘實施第9條人力資源負責應聘人員的簡歷篩選和初試工作。第10條企業(yè)各用人部門負責應聘人員的復試工作，企業(yè)高層領導參與中高層管理職位的復試工作。第11條人力資源配合各用人部門，對應聘人員進行全面綜合評價，根據(jù)招聘人員信息及面試表現(xiàn)，編制招聘人員審批表（附件4）并在人力資源意見欄填寫相關意見，由用人部門責任人或主管領導簽署相關意見后報總經理審批。第12條人力資源在編制招聘人員審批表時應對招聘員工的信息的真實性進行確認，應向員工前單位詢問員工在前單位表現(xiàn)。特別關注招聘對象的職業(yè)道德。對于會計、出納、信息系統(tǒng)操作等易發(fā)生舞弊行為的崗位以及中、高級管理人員的招聘，人力資源應當專門審核招聘對象是否有違法犯罪、行政處罰、商業(yè)欺詐等前科。第4章試用與轉正第13條對于通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔并經公司考核合格的應聘人員，人力資源在作出錄用決策后的3個工作日內向其發(fā)出錄用通知；對于未被公司錄用的人員，人力資源部也應禮貌地以電話、郵件或者信函的形式予以告知。第14條新員工到崗時間由企業(yè)各部門確定，被錄用員工在接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時間內到公司報到。若在發(fā)出錄用通知后的15天內不能正常按時報到者，公司有權取消其錄用資格，特殊情況經批準后可延期報到。第15條企業(yè)新員工試用期為16個月不等，根據(jù)勞動合同法及企業(yè)的相關規(guī)定和各崗位的實際需要確定。第16條人力資源應當對試用人員的工作表現(xiàn)進行跟蹤了解，每月月底，試用人員向人力資源填報試用人員評價表（附件5）。人力資源提交部門負責人、主管領導簽署評價意見后及時存檔，作為試用人員轉正申請的審核依據(jù)。第17條員工試用期滿后填寫試用人員轉正申請表（附件6），經部門負責人、人力資源審核后提交總經理審批。第18條員工轉正申請批準后，人力資源負責為新員工辦理各項入職手續(xù)。根據(jù)相關制度做好為轉正員工定崗定級、提供相應待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。第19條人力資源應當定期對年度人力資源計劃執(zhí)行情況進評估，查找人力資源管理中存在的主要缺陷和不足，采取有效措施，及時加以改進，并將評估情況體現(xiàn)在本年度人力資源總結中，確保企業(yè)整體團隊充滿生機和活力。第5章附則第20條本制度解釋權歸綜