中外飯店企業(yè)財務(wù)管理比較研究.doc

中外飯店企業(yè)財務(wù)管理比較研究 要：本文首先論述了現(xiàn)金流量表的性質(zhì)與作用，進(jìn)而引伸企業(yè)化管理的地勘單位編報現(xiàn)金流量表的必要性，同時從地勘單位的核算性質(zhì)、可采用的編報方法以及地勘單位的行業(yè)特點及某些特殊問題的處理，都提出了具體可操作性的意見。關(guān)鍵詞：地勘單位；現(xiàn)金流量表；績效考核一、現(xiàn)金流量表的性質(zhì)與作用現(xiàn)金流量表，是財政部編報現(xiàn)金流量表的必要性呢？對此，筆者提一些粗淺意見，供地勘單位和有關(guān)管理部門參考。1.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，地勘單位編報現(xiàn)金流量表是策劃經(jīng)營與開發(fā)的必要。地勘單位歷來是事業(yè)單位企業(yè)化管理，但改革開放前，屬于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)化管理，傳統(tǒng)的經(jīng)費來源是國家財政事業(yè)費撥款，較多的是考慮事業(yè)經(jīng)費的合理安排，以達(dá)到增產(chǎn)節(jié)約的目的。改革開放以來，地勘單位不斷深化改革，大力發(fā)展地質(zhì)市場，積極承擔(dān)社會地質(zhì)勘查工作，廣泛開展多種經(jīng)營項目，多渠道擴大社會創(chuàng)收力度；因此，已具有較大的社會化經(jīng)營程度，一般地勘單位吸收國家地勘費撥款額度與社會創(chuàng)收額度（毛收入）的比例關(guān)系，可達(dá)到14，甚之有的達(dá)到18的程度。除了地質(zhì)項目承包應(yīng)當(dāng)?shù)玫降牡乜辟M（屬于正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營收入）外，地勘費撥款已相當(dāng)于“補貼收入”的性質(zhì)。說明地勘單位對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性不斷增強，企業(yè)化經(jīng)營程度不斷提高。隨著地勘單位企業(yè)化經(jīng)營管理的推進(jìn)，并考慮其進(jìn)一步開發(fā)和發(fā)展取向，地勘單位的經(jīng)營者、主管部門的管理者，就必然需求以現(xiàn)金凈流量這一現(xiàn)實可信的會計信息，去評估其支付能力、周轉(zhuǎn)能力、償債能力、投資能力、開發(fā)能力、發(fā)展趨勢等方面的情況，科學(xué)合理地進(jìn)行資金運營，并為未來的經(jīng)營發(fā)展作出正確的決策。2.地勘單位為正確地進(jìn)行績效考核，排除權(quán)責(zé)發(fā)生制計算基礎(chǔ)固有的某些風(fēng)險因素和估計因素的缺陷。為此有必要融入現(xiàn)金流量的考核指標(biāo)，所以，也需要編報現(xiàn)金流量表。近年來地勘單位主管部門每年對地勘單位要進(jìn)行績效考核，雖然考核內(nèi)容比較豐富，但是存在比較側(cè)重的是對其所實現(xiàn)的“經(jīng)濟(jì)總量”（按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算基礎(chǔ)所計算的各項收入總量）和“節(jié)余與收益”的實現(xiàn)程度，而缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)的考核、制約與牽動。所以，不難發(fā)現(xiàn)一些地勘單位“經(jīng)濟(jì)總量”完成的可觀，“節(jié)余與收益”也符合考核要求，可是卻發(fā)不出工資、報不了藥費、還不了債務(wù)、缺少應(yīng)有的資金周轉(zhuǎn)能力，甚至隱虧現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然資金十分緊張，卻說不清明晰理由。如果編報現(xiàn)金流量表，就可以從現(xiàn)金流量的分類、分項的具體內(nèi)容上進(jìn)一步得知：究竟是對外創(chuàng)收利潤率太??；還是應(yīng)收款項回收率過低；是否某項投出資金不當(dāng)，或是存貨積壓沉淀等方面的問題，可以得出比較直觀、明晰、量化的會計信息。所以，融入現(xiàn)金流量考核指標(biāo)，不但得以正確進(jìn)行地勘單位的績效考核，特別是還可以“擠出” 某些收支指標(biāo)中的“水分”；并能找出癥結(jié)所在，以便對癥下藥，進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理。中外飯店企業(yè)財務(wù)管理比較研究摘要：文章主要從財務(wù)管理方面，對中外飯店企業(yè)的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)調(diào)控管理手段和財務(wù)報表種類等三方面進(jìn)行了具體詳盡的比較分析，并根據(jù)我國的具體國情提出了一些對策與建議，以提高國有飯店的競爭能力。關(guān)鍵詞：中外飯店財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)財務(wù)報表目前，我國國有飯店業(yè)在經(jīng)營管理方面與外資酒店還有一定的差距。本文對中外飯店企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行了具體詳盡的比較分析，并根據(jù)我國的具體國情提出了一些對策與建議，旨在能夠使我國飯店業(yè)同國際接軌，在比較中吸取經(jīng)驗，走出一條適合我國飯店業(yè)發(fā)展的道路。財務(wù)管理在飯店管理中舉足輕重。在西方發(fā)達(dá)國家，財務(wù)工作在其發(fā)展和運作中，通過反復(fù)的磨合和運轉(zhuǎn)已形成了一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的體系。并經(jīng)實踐證明切合實際，行之有效。本文主要從飯店的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)調(diào)控管理手段和財務(wù)報表種類等三方面做了比較分析。一、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置比較國外飯店財務(wù)部和國內(nèi)飯店財務(wù)部的設(shè)置有很大差異。1.國外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國內(nèi)飯店財務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個職位是很重要的，它直屬財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對于整個飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。2.國外飯店中，一般不單獨設(shè)立采購部，只設(shè)置采購代理，并將其直接隸屬財務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時掌握采購情況，任何物品的采購，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報價，吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監(jiān)手中有一張“酒店市場價格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類、調(diào)料等物品的最高價格和最低價格，而且還有市場調(diào)研價格對比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場調(diào)研，以調(diào)節(jié)價格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多，造成庫存、保養(yǎng)成本上升，占用流動資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會帶來更大的浪費。當(dāng)然，采購不及時，也會影響酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。3.國外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國內(nèi)酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，社會地位也較低，員工的流動性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護(hù)飯店的資產(chǎn)，保證其會計記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率及促進(jìn)管理政策落實。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營業(yè)部門很多，營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個部門的營業(yè)收入是否如實上繳，有無遺漏現(xiàn)象？對于夜審送達(dá)的各種報表是否真實可靠？要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據(jù)和報表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長期從事夜班工作，專門負(fù)責(zé)審計匯總當(dāng)日的營業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點上交來的營業(yè)報表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，編制當(dāng)日的營業(yè)收入報表，對于有收銀機系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機器的清整和回零工作，以便于第二天正常營業(yè)運轉(zhuǎn)。我國國內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。需要在機構(gòu)設(shè)置上，遵循科學(xué)化、規(guī)范化、市場化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較經(jīng)濟(jì)實用。二、財務(wù)調(diào)控管理手段比較國外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因為沒有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會有良好的財務(wù)狀況，也就談不上搞好整個飯店的經(jīng)營與管理。所以，國外的飯店財務(wù)總監(jiān)不僅介入各個部門的事務(wù)，有時甚至超過總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財務(wù)工作。因此，現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財務(wù)總監(jiān)，才能強化財務(wù)調(diào)控管理。目前，國內(nèi)飯店的財務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限，不可能每個決策都正確，必須有相關(guān)部門當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強調(diào)財務(wù)工作的重點不僅僅是會計的核算，更重要的是財務(wù)的控制作用。對食品、物品的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購，不象國內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。從上面的分析中可以看出，目前我國飯店的財務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒有從粗放型經(jīng)濟(jì)體制中轉(zhuǎn)變過來。所以容易造成財務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。三、財務(wù)報表比較財務(wù)報表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時也為內(nèi)部使用者（管理部門）進(jìn)行預(yù)測、決策等日常經(jīng)營管理活動提供依據(jù)。國際上飯店的會計報表門類齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會計報表外，還有以下一些報表，使會計管理工作更加細(xì)致具體，我國飯店企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報表，克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運行的有序性來應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。1.周預(yù)測表：預(yù)測未來一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計劃和促銷；2.現(xiàn)金流量分析表：以不斷循環(huán)的12個月為基礎(chǔ)，分析每個月現(xiàn)金的收入和支出，用于預(yù)測經(jīng)營所需現(xiàn)金的可獲性，提供期間內(nèi)財務(wù)所需要的信息；3.勞動生產(chǎn)率分析表：每周（月）一次計算勞動力的每小時費用及與提供產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的小時數(shù)，同經(jīng)營計劃中承諾的小時數(shù)進(jìn)行比較，用于通過預(yù)先設(shè)定的人員安排情況控制勞動力成本，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性；4.顧客歷史資料分析表：每月（季度）末對公司業(yè)務(wù)、旅行社和團(tuán)隊預(yù)訂情況的歷史記錄做出分析，為銷售部門在市場拓展方面提供指導(dǎo)；5.投資回報率報告：在預(yù)測的基礎(chǔ)上，每半年計算以所有者權(quán)益的百分率表示的盈余，用于分析預(yù)期目標(biāo)能否實現(xiàn)。以上從飯店的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)調(diào)控管理手段和財務(wù)報表種類三方面進(jìn)行中外飯店企業(yè)財務(wù)管理的對比分析，可以看出我國飯店的內(nèi)部管理雖然從改革開放以來發(fā)展的很快，但是同外國先進(jìn)的酒店管理還存在一定的差距。我們應(yīng)借鑒國外飯店的先進(jìn)管理手段和管理制度，提高國有飯店的競爭實力。21世紀(jì)財務(wù)管理問題分析及對策摘要：實現(xiàn)知識經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新是一個重大的理論和實踐課題，為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，文章對21世紀(jì)財務(wù)管理所面臨的問題作了簡要的分析并提出了相應(yīng)的建議。指出企業(yè)財務(wù)管理要轉(zhuǎn)變理財觀念，強化風(fēng)險管理，調(diào)整財務(wù)管理的內(nèi)容，提高財務(wù)人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理問題對策知識經(jīng)濟(jì)時代，給現(xiàn)代財務(wù)管理帶來了許多全新的機遇和挑戰(zhàn)。形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理在許多方面與知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理已顯示出不適應(yīng)，并面臨著許多新問題。筆者從知識經(jīng)濟(jì)的角度，分析了21世紀(jì)財務(wù)管理所面臨的新問題并提出了相應(yīng)的新對策。一、財務(wù)管理面臨的新問題1.原有的產(chǎn)權(quán)理論和產(chǎn)權(quán)制度加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，它使傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用。事實上，在目前的市場經(jīng)濟(jì)中，掌握知識技術(shù)的員工在企業(yè)財富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。因而，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)過渡時期，現(xiàn)代企業(yè)已不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”問題，實際上是財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”，是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)權(quán)理論及制度只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)，排斥智力勞動及其他相關(guān)利益者對企業(yè)的剩余分配權(quán)，從而，會使得所有者（股東）、經(jīng)營者和員工等利益相關(guān)者之間的矛盾與沖突更加突出。在這種情況下，財務(wù)人員有必要進(jìn)一步明確應(yīng)該以誰的利益最大化為企業(yè)的理財目標(biāo)。2.財務(wù)管理中“風(fēng)險”的涵義趨于復(fù)雜化。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)會面臨更多的風(fēng)險：（1）由于經(jīng)濟(jì)活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業(yè)當(dāng)局不能及時有效地選擇利用內(nèi)部或外部信息，會加大企業(yè)的決策風(fēng)險。（2）由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業(yè)及其員工不能及時作出反應(yīng)那就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，會進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險。（3）高新技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)風(fēng)險。（4）由于“媒體空間”的無限擴展以及 “網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨幣風(fēng)險進(jìn)一步加劇。（5）在追求高收益驅(qū)動下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險進(jìn)一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險，使企業(yè)更好地追求創(chuàng)新與發(fā)展，已是目前企業(yè)財務(wù)管理需要研究和解決的一個重要問題。3.現(xiàn)有的財務(wù)管理理論與內(nèi)容不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)；而在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對象。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，沒有予以充分地重視；在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運營。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代投資決策的需要。4.現(xiàn)有的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置與財務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識化理財。企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性；財務(wù)管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習(xí)慣地一切聽從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力；沒有能力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。這一切與知識經(jīng)濟(jì)時代的要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M(jìn)程。二、采取的新對策1.樹立人本化理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財務(wù)關(guān)系。一是建立多元化的財務(wù)主體。按照“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”理論，企業(yè)的理財主體應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。這里所說的利益相關(guān)者是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟(jì)利益的個體或群體，包括財務(wù)資本所有者（股東）、人力資本所有者（經(jīng)營者和員工）、政府、顧客等；另一類包括社會公眾、環(huán)境保護(hù)組織、消費者權(quán)益保護(hù)組織及所在社區(qū)等。這些利益相關(guān)者的財務(wù)要求都應(yīng)被看成是企業(yè)理財?shù)闹匾獌?nèi)容，但這一類是最主要的。二是重新確立財務(wù)管理目標(biāo)。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的“股東財富最大化”，這一目標(biāo)定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，考慮的只是財務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者（股東）的利益。從“利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)”的觀點出發(fā)，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)重新確立。第一，財務(wù)目標(biāo)多元化；第二，財務(wù)責(zé)任社會化。從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會責(zé)任的財務(wù)要求。把企業(yè)的社會責(zé)任納入財務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。這樣，既有助于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發(fā)展。三是樹立知識效益和人才價值觀念。知識經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，附著于人力資源的和以知識、信息等形態(tài)獨立存在的知識資源，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)要牢固地樹立起“以人為本”的理念，財務(wù)管理要把“人”作為核心，加大對人才的投入，加強對人才價值的計量與信息反饋。2.強化風(fēng)險管理，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一。市場經(jīng)濟(jì)使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能，這種可能性在知識經(jīng)濟(jì)時代更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的損失降到最低限度。3.創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點。知識經(jīng)濟(jì)時代使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最重要的投資對象，因此，要創(chuàng)新財務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。投資決策的重點應(yīng)以無形資產(chǎn)為主，并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標(biāo)準(zhǔn)。4.改革財務(wù)機構(gòu)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，增強企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)機構(gòu)高效靈活的要求，改革現(xiàn)有財務(wù)機構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高素質(zhì)財務(wù)人員的要求，首先要深化改革高等教育，對學(xué)生實施創(chuàng)新教育，既培養(yǎng)學(xué)生獲取知識、運用知識的能力，又培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能。其次，改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制，分設(shè)財務(wù)與會計機構(gòu)，使現(xiàn)有的財務(wù)人員明確自己的職責(zé)，有參與競爭適應(yīng)新形勢的緊迫感，促使他們充實、調(diào)整現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)，并使重設(shè)的財務(wù)機構(gòu)有利于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運營。參考文獻(xiàn)：1.洪智敏。知識經(jīng)濟(jì)：對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)研究，1998（6）2.方竹蘭。人力資本所有者擁有企業(yè)所有權(quán)是一個趨勢。經(jīng)濟(jì)研究，1997（6）上一頁 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2摘要：本文首先論述了現(xiàn)金流量表的性質(zhì)與作用，進(jìn)而引伸企業(yè)化管理的地勘單位編報現(xiàn)金流量表的必要性，同時從地勘單位的核算性質(zhì)、可采用的編報方法以及地勘單位的行業(yè)特點及某些特殊問題的處理，都提出了具體可操作性的意見。關(guān)鍵詞：地勘單位；現(xiàn)金流量表；績效考核一、現(xiàn)金流量表的性質(zhì)與作用現(xiàn)金流量表，是財政部于1998年3月發(fā)布的“企業(yè)會計準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表”所規(guī)定的（2001年1月18日進(jìn)行修訂），適用于所有企業(yè)單位，并要求至少按年度編報。據(jù)此，現(xiàn)金流量表已經(jīng)成為現(xiàn)行企業(yè)會計報表的“三大主表”（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）之一。企業(yè)現(xiàn)金流量表中所反映的“現(xiàn)金”是廣義的現(xiàn)金概念，包括“現(xiàn)金”及“現(xiàn)金等價物”。資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表所反映的會計信息是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為計算基礎(chǔ)的，側(cè)重考慮配比原則和“權(quán)、責(zé)”是否發(fā)生為前提，因此，不可避免地包含著某些財務(wù)風(fēng)險（如應(yīng)收款項是否能按期如數(shù)收回和其他各項資產(chǎn)的減值或損失因素等）以及某些資金沉淀現(xiàn)象。而現(xiàn)金流量表的特點是以收付實現(xiàn)制為計算基礎(chǔ)的，以現(xiàn)金實際流入和流出為前提，所提供現(xiàn)金流量的會計信息具有現(xiàn)實的使用價值；而且，現(xiàn)金流量表的內(nèi)容，是要求按經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行分類，以及按各類的分項具體內(nèi)容分別反映現(xiàn)金流量的。根據(jù)現(xiàn)金流量表提供的會計信息，還可以做出現(xiàn)金流量指標(biāo)的多種分析，如：現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量趨勢分析、凈利潤現(xiàn)金比率分析等等，對企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理都具有積極作用?，F(xiàn)金流量表是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的最有實際意義的補充，使企業(yè)會計報表，既有權(quán)責(zé)發(fā)生制，又有收付實現(xiàn)制的兩種計算基礎(chǔ)提供的會計信息，從而，更具完整性和實用性?，F(xiàn)金流量，特別是現(xiàn)金凈流入量，是企業(yè)經(jīng)營活動的關(guān)鍵要素，企業(yè)的支付能力、償債能力、周轉(zhuǎn)能力、投資能力、籌資狀況以及盈利水平的可信度等，最終都體現(xiàn)在現(xiàn)金凈流入量之中。編報現(xiàn)金流量表，是為會計報表的使用者，特別是企業(yè)的主管部門和決策層，提供企業(yè)在一定會計期間內(nèi)的現(xiàn)金流人量和現(xiàn)金流出量的信息，以便會計報表的使用者正確了解和評價企業(yè)在經(jīng)營過程獲取各類現(xiàn)金流入量的能力和相關(guān)信息；同時也便于預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量趨勢動態(tài)，便于做出切合實際的經(jīng)營決策。二、地勘單位編報現(xiàn)金流量表的必要性現(xiàn)行地質(zhì)勘查會計制度是1996年由財政部發(fā)布實施的，雖然主要依據(jù)是1993年發(fā)布實施的企業(yè)會計準(zhǔn)則（基本準(zhǔn)則）；而企業(yè)會計準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表（具體準(zhǔn)則）是1998年發(fā)布的；顯然，制定地勘會計制度的當(dāng)時，沒有考慮編報現(xiàn)金流量表的前提條件；企業(yè)會計準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表發(fā)布后，地勘單位正處在屬地化管理的隸屬關(guān)系變革過程，在此期間有關(guān)部門大概也無暇顧及一份會計報表的取舍問題。那么現(xiàn)在的地勘單位有沒有編報現(xiàn)金流量表的必要性呢？對此，筆者提一些粗淺意見，供地勘單位和有關(guān)管理部門參考。1.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，地勘單位編報現(xiàn)金流量表是策劃經(jīng)營與開發(fā)的必要。地勘單位歷來是事業(yè)單位企業(yè)化管理，但改革開放前，屬于計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)化管理，傳統(tǒng)的經(jīng)費來源是國家財政事業(yè)費撥款，較多的是考慮事業(yè)經(jīng)費的合理安排，以達(dá)到增產(chǎn)節(jié)約的目的。改革開放以來，地勘單位不斷深化改革，大力發(fā)展地質(zhì)市場，積極承擔(dān)社會地質(zhì)勘查工作，廣泛開展多種經(jīng)營項目，多渠道擴大社會創(chuàng)收力度；因此，已具有較大的社會化經(jīng)營程度，一般地勘單位吸收國家地勘費撥款額度與社會創(chuàng)收額度（毛收入）的比例關(guān)系，可達(dá)到14，甚之有的達(dá)到18的程度。除了地質(zhì)項目承包應(yīng)當(dāng)?shù)玫降牡乜辟M（屬于正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營收入）外，地勘費撥款已相當(dāng)于“補貼收入”的性質(zhì)。說明地勘單位對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性不斷增強，企業(yè)化經(jīng)營程度不斷提高。隨著地勘單位企業(yè)化經(jīng)營管理的推進(jìn)，并考慮其進(jìn)一步開發(fā)和發(fā)展取向，地勘單位的經(jīng)營者、主管部門的管理者，就必然需求以現(xiàn)金凈流量這一現(xiàn)實可信的會計信息，去評估其支付能力、周轉(zhuǎn)能力、償債能力、投資能力、開發(fā)能力、發(fā)展趨勢等方面的情況，科學(xué)合理地進(jìn)行資金運營，并為未來的經(jīng)營發(fā)展作出正確的決策。2.地勘單位為正確地進(jìn)行績效考核，排除權(quán)責(zé)發(fā)生制計算基礎(chǔ)固有的某些風(fēng)險因素和估計因素的缺陷。為此有必要融入現(xiàn)金流量的考核指標(biāo)，所以，也需要編報現(xiàn)金流量表。近年來地勘單位主管部門每年對地勘單位要進(jìn)行績效考核，雖然考核內(nèi)容比較豐富，但是存在比較側(cè)重的是對其所實現(xiàn)的“經(jīng)濟(jì)總量”（按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算基礎(chǔ)所計算的各項收入總量）和“節(jié)余與收益”的實現(xiàn)程度，而缺少現(xiàn)金流量指標(biāo)的考核、制約與牽動。所以，不難發(fā)現(xiàn)一些地勘單位“經(jīng)濟(jì)總量”完成的可觀，“節(jié)余與收益”也符合考核要求，可是卻發(fā)不出工資、報不了藥費、還不了債務(wù)、缺少應(yīng)有的資金周轉(zhuǎn)能力，甚至隱虧現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然資金十分緊張，卻說不清明晰理由。如果編報現(xiàn)金流量表，就可以從現(xiàn)金流量的分類、分項的具體內(nèi)容上進(jìn)一步得知：究竟是對外創(chuàng)收利潤率太??；還是應(yīng)收款項回收率過低；是否某項投出資金不當(dāng)，或是存貨積壓沉淀等方面的問題，可以得出比較直觀、明晰、量化的會計信息。所以，融入現(xiàn)金流量考核指標(biāo)，不但得以正確進(jìn)行地勘單位的績效考核，特別是還可以“擠出”某些收支指標(biāo)中的“水分”；并能找出癥結(jié)所在，以便對癥下藥，進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理。 畢業(yè)論文答辯開場白尊敬的主持人、評委老師：早上好，我是09春行政管理本科的學(xué)生xxx。我的畢業(yè)論文題目是論我國城市公共物品及其供給，指導(dǎo)老師是xxx老師。我的論文從確定題目、擬定提綱到完成初稿、二稿、三稿到最后的定稿，得到了x老師的精心指導(dǎo)，使我很快掌握了論文的寫作方法，并在較短的時間內(nèi)完成了論文的寫作。不論今天答辯的結(jié)果如何，我都會由衷的感謝指導(dǎo)老師的辛勤勞動，感謝各位評委老師的批評指正。首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的突飛猛進(jìn),國家之間的經(jīng)濟(jì)界限漸趨模糊,但卻使國家次級的經(jīng)濟(jì)形式城市經(jīng)濟(jì)的重要性日漸突出起來,城市之間的競爭正成為國家之間競爭的重要依托。世界各國(地區(qū))政府都正積極致力于培育和提高城市競爭力,而城市公共物品的供給則是推動城市競爭力提高的重要因素,城市公共物品的供給理所當(dāng)然地受到了各國(地區(qū))政府的高度重視。在二十一世紀(jì)的今天,城市化不僅是我國經(jīng)濟(jì)增長的一個支撐點,也是增進(jìn)國民福利的重要手段,若處理不當(dāng)則會成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的障礙。未來10幾年,中國城市化將進(jìn)入從40%發(fā)展到70%的國際公認(rèn)的加速發(fā)展時期。隨著中國城市化進(jìn)程的日益加快,如何在新的形勢下,實現(xiàn)城市公共物品有效地供給以滿足城市發(fā)展的需要,成為我們當(dāng)前急需解決的重大問題。為此，研究我國城市公共物品的問題，具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。于是最終將論文題目定為論我國城市公共物品及其供給。其次，說說文章的具體結(jié)構(gòu)。論文闡述了城市公共物品的定義及特點，分析了我國城市公共物品供給不足的現(xiàn)狀及城市公共物品供給方式，著重探討目前提高我國城市公共物品供給的方法：樹立“公共財政”觀念,轉(zhuǎn)變政府職能 ；加快投資融資體制的改革,加大對城市公共物品的投資 ；改進(jìn)政府對公共物品生產(chǎn)的管制方法 ；發(fā)揮市場與社會的力量,形成供給主體多元化格局等。只有切實做好對城市公共物品的供給，才能使公共物品滿足城市公眾的需要，更有效地為社會和民眾服務(wù)。唯有如此，和諧社會的建設(shè)才會事半功倍。我想談?wù)勥@篇論文存在的不足：限于各種條件的制約，使得本論文對城市公共物品的供給方式探索不夠深入，還需要繼續(xù)進(jìn)行思考和探索。最后，再次感謝x老師在我的畢業(yè)論文寫作過程中所給與的悉心幫助與指導(dǎo)；其次我要感謝各位專業(yè)老師在這兩年來我的教育與培養(yǎng)，使我初步掌握了行政管理專業(yè)的基本知識，還要感謝本專業(yè)同學(xué)對我的關(guān)心與支持，和你們生活在一起的日子很快樂！也很難忘！懇請各位老師、同學(xué)們進(jìn)行批評指正。謝謝大家！我的大學(xué)愛情觀目錄：1、 大學(xué)概念2、 分析愛情健康觀3、 愛情觀要三思4、 大學(xué)需要對愛情要認(rèn)識和理解5、 總結(jié)1、什么是大學(xué)愛情：大學(xué)是一個相對寬松，時間自由，自己支配的環(huán)境，也正因為這樣，培植愛情之花最肥沃的土地。大學(xué)生戀愛一直是大學(xué)校園的熱門話題，戀愛和學(xué)業(yè)也就自然成為了大學(xué)生在校期間面對的兩個主要問題。戀愛關(guān)系處理得好、正確，健康，可以成為學(xué)習(xí)和事業(yè)的催化劑，使人學(xué)習(xí)努力、成績上升；戀愛關(guān)系處理的不當(dāng)，不健康，可能分散精力、浪費時間、情緒波動、成績下降。因此，大學(xué)生的戀愛觀必須樹立在健康之上，并且樹立正確的戀愛觀是十分有必要的。因此我從下面幾方面談?wù)勛约旱膶Υ髮W(xué)愛情觀。2、什么是健康的愛情：1) 尊重對方，不顯示對愛情的占有欲，不把愛情放第一位，不癡情過分；2) 理解對方，互相關(guān)心，互相支持，互相鼓勵，并以對方的幸福為自己的滿足; 3) 是彼此獨立的前提下結(jié)合；3、什么是不健康的愛情：1)盲目的約會，忽視了學(xué)業(yè);2)過于癡情，一味地要求對方表露愛的情懷，這種愛情常有病態(tài)的夸張;3)缺乏體貼憐愛之心，只表現(xiàn)自己強烈的占有欲;4)偏重于外表的追求;4、大學(xué)生處理兩人的在愛情觀需要三思：1. 不影響學(xué)習(xí)：大學(xué)戀愛可以說是一種必要的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)是大學(xué)的基本和主要任務(wù)，這兩者之間有錯綜復(fù)雜的關(guān)系，有的學(xué)生因為愛情，過分的忽視了學(xué)習(xí)，把感情放在第一位；學(xué)習(xí)的時候就認(rèn)真的去學(xué)，不要去想愛情中的事，談戀愛的時候用心去談，也可以交流下學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同進(jìn)步。2. 有足夠的精力：大學(xué)生活，說忙也會很忙，但說輕松也是相對會輕松的！大學(xué)生戀愛必須合理安排自身的精力，忙于學(xué)習(xí)的同時不能因為感情的事情分心，不能在學(xué)習(xí)期間，放棄學(xué)習(xí)而去談感情，把握合理的精力，分配好學(xué)習(xí)和感情。3、 有合理的時間；大學(xué)時間可以分為學(xué)習(xí)和生活時間，合理把握好學(xué)習(xí)時間和生活時間的“度”很重要；學(xué)習(xí)的時候，不能分配學(xué)習(xí)時間去安排兩人的在一起的事情，應(yīng)該以學(xué)習(xí)為第一；生活時間，兩人可以相互談?wù)剳賽?，?