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人力資源管理論文-論商業(yè)轉型期營業(yè)員的素質提升內容摘要:隨著市場經(jīng)濟體系的不斷深化和完善,商業(yè)企業(yè)在管理方式、營銷理念等方面發(fā)生了重大變革。商業(yè)企業(yè)信息化要求營業(yè)人員表現(xiàn)出更高層次的素質水平。本文就其現(xiàn)狀進行列舉,旨在找出對策,提升營業(yè)員的素質。關鍵詞:商業(yè)轉型營業(yè)員素質提升隨著市場經(jīng)濟體系的不斷深化和完善,商業(yè)企業(yè)在管理方式、營銷理念等方面發(fā)生了重大變革。經(jīng)營業(yè)態(tài)從供銷社、門市店迅速演化為超市、大型綜合超市、倉儲式會員制商店、專賣店、百貨店、購物中心等多種零售業(yè)態(tài);經(jīng)營組織形式也由單體店發(fā)展為單體、連鎖、分銷并舉,形成了以供應鏈為主線的新的社會流通體系。由傳統(tǒng)商業(yè)向網(wǎng)絡化商業(yè)轉型是商業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,只有這樣才能提高市場競爭力和市場占有率,實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)的國際化、現(xiàn)代化。在此期間的商業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出雙重性,即實體與虛擬并存,現(xiàn)實商品與信息資源相結合,并隨著時間的推移將逐步提升后者的比重。這時營業(yè)員素質的高低直接影響商業(yè)企業(yè)的發(fā)展商業(yè)企業(yè)的轉型時期營業(yè)員素質有濃郁的時代氣息和豐富的內涵職業(yè)素質。營業(yè)員是商品的售賣者,應具有強烈的市場意識,及時根據(jù)自己售賣產(chǎn)品的不同,調整自己的經(jīng)營服務。這需要良好的職業(yè)意識和敬業(yè)精神。一般地說,它的確立有兩個層面:從淺層次而言,僅把職業(yè)作為謀生手段,并以此釋放工作熱情,它帶有一定的盲目性,也難以持久;深層次則是來源于對所從事工作的重要性和意義的深層理解,從而煥發(fā)出無窮無盡的光和熱。就必須從深層次把握職業(yè)意識和敬業(yè)精神,真正做到愛崗,敬業(yè),熱情服務,樂于奉獻。業(yè)務素質。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡單的一賣一買,實際商業(yè)企業(yè)是一項專業(yè)性較強的工作,從而其專業(yè)素質的要求也具有一定程度的復雜性。由于傳統(tǒng)的營業(yè)員主要從事進貨、銷售、服務、庫存的整理、儲存和傳遞工作,因此營業(yè)員知識結構仍以會計、統(tǒng)計為主。隨著計算機和網(wǎng)絡的發(fā)展及其在商業(yè)企業(yè)的應用,流通載體的變化和服務方式的改變,加上學科日益交叉和重疊,原來那種知識結構顯得相對單一而不能適應需要,代之的是由商業(yè)知識、信息科技知識、相關學科知識等構成的復合型知識結構,其要點是:熟悉日常的銷售和服務活動,又了解商業(yè)企業(yè)的狀況和動向,觸摸時代發(fā)展脈搏。信息素質。信息素質是指營業(yè)員的信息素養(yǎng)和信息品質,包括信息意識、信息觀念、信息覺悟、信息心理、信息主動性等。作為從事網(wǎng)絡化商業(yè)管理的營業(yè)員,其行為直接受本身信息素養(yǎng)程度的控制,從而影響自身信息行為效果的好壞。具備了良好的信息素質就能有效掌握信息工具,發(fā)現(xiàn)信息需求,尋找、判斷和發(fā)現(xiàn)信息以及使用信息,進而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場更好的工作。信息素質的內涵主要包括收集、整理、利用和評價的素養(yǎng),這是營業(yè)員能快速捕捉信息的基本素養(yǎng)。營業(yè)員素質培養(yǎng)途徑為了適應時代的需求,營業(yè)員應該邊工作,邊總結,邊發(fā)展。為此,商場不僅要制定規(guī)劃,充分重視,形成制度,建立一支訓練有素、機構組織合理、人員構成既科學又穩(wěn)定的營業(yè)員隊伍,還要通過多種途徑,有計劃、有步驟地培養(yǎng)他們的素質,不斷提高思想素質、業(yè)務能力和工作水平。選擇有基礎的學校開設現(xiàn)代商業(yè)課程,建立現(xiàn)代商業(yè)管理研究基地市場營銷、現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理、商業(yè)分析及商業(yè)企業(yè)信息管理等方面人才的缺乏,嚴重制約了各大商業(yè)企業(yè)的長足發(fā)展。為此建議各??圃盒<奥殬I(yè)技術學院將高級商業(yè)管理納入到教育的范疇,培養(yǎng)高級商業(yè)專門人才。同時,鼓勵商業(yè)企業(yè)中的領導、骨干員工,以專職或兼職的方式投身于商業(yè)人才的培育、開發(fā)、挖掘之中。對在職人員進行培訓,擴大知識面,增進業(yè)務水平由于目前尚無培訓正規(guī)營業(yè)員的教育體系,所以需要對現(xiàn)有營業(yè)員進行在職教育培訓,不斷提高他們的業(yè)務水平。培訓的主要內容為:對新增員工進行商業(yè)服務與基本知識的介紹;對老員工進行更新知識、加大外延知識面的培訓;對全體員工進行職業(yè)道德方面的培訓和教育。給新員工“洗腦”。當新員工進入企業(yè)后,不論其原來從事什么職業(yè),現(xiàn)在從事的均是營業(yè)員的崗位,為此企業(yè)要根據(jù)崗位的具體要求進行入職培訓,轉換新員工的思想,更新意識,讓新員工快速投入到工作中去。給老員工“輸血”。隨著人們生活水平的提高,對商品的需求也在不斷提高,因此對營業(yè)員的素質要求也是與日俱增。因此,加強老營業(yè)員的培訓,及時更新老營業(yè)員的知識結構,須作為商場的常規(guī)工作來抓。在培訓中注重計算機技術與網(wǎng)絡技術在商業(yè)企業(yè)中的應用,從總體上提高營業(yè)人員對現(xiàn)代化技術的掌握、利用能力,要做到營業(yè)人員的“軟件”與企業(yè)經(jīng)營的商品一同發(fā)展,與商場的現(xiàn)代化水平同步。給所有員工“吸氧”。由于職業(yè)道德決定著商場的形象,體現(xiàn)了營業(yè)員的素質,關系到商場的前途。若失去職業(yè)道德或職業(yè)道德不良的商場,經(jīng)不起市場經(jīng)濟和改革開放的考驗,即使能紅火一時,也不能維持長久,其結果必然失去顧客、失去市場,在競爭中被無情的淘汰。為了促使營業(yè)員更好地履行職責,保證服務質量,并在公眾中樹立良好的職業(yè)形象,有必要對營業(yè)員進行職業(yè)道德培訓。創(chuàng)造參觀與交流機會讓營業(yè)員加強對商品的感性認識,讓他們不僅知道產(chǎn)品,而且在可能的情況下知道產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及原料,這樣在介紹產(chǎn)品時如數(shù)家珍,增加了商品的賣點也提升了商品的可信度。應用軟件的最后的使用人是營業(yè)員,讓他們參與軟件的設計、測試過程,讓他們提出對應用軟件的修改意見和建議,參加到企業(yè)信息化工作的進程中來,了解應用軟件的益處,更好的做好基礎數(shù)據(jù)的錄入及服務

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