崗位職責(zé)_通信行業(yè)-財(cái)務(wù)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)4

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位編號(hào)CW-01所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部員工薪酬等級(jí)所轄人員15崗位分析日期2003年5月本職： 主持財(cái)務(wù)部全面工作，協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)下屬工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和辦法工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)定，擬定本公司會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理辦法監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和要求，做好本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，分解落實(shí)年度計(jì)劃指標(biāo)，確保年度計(jì)劃的完成對(duì)全省財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制及考核情況進(jìn)行整體的分析和評(píng)價(jià)，監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，并根據(jù)情況編制預(yù)算調(diào)整方案職責(zé)三職責(zé)表述：組織、指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)組織會(huì)計(jì)憑證的審核和編制，保證各類(lèi)憑證真實(shí)、合法和完整監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、分類(lèi)賬、總賬填制組織會(huì)計(jì)檔案的保管組織審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)決算組織檢查現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，組織定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額度，保證賬實(shí)相符負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào)工作規(guī)范財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值職責(zé)四職責(zé)表述：組織財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供支持工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)參與投資分析，提供決策支持關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司重大決策提供信息支持組織收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料組織財(cái)務(wù)分析工作，提交分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持參與資費(fèi)的定價(jià)測(cè)算工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織制定資金計(jì)劃，合理調(diào)度資金工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)測(cè)算資金需要量和使用量，制定年度與月度資金計(jì)劃組織資金繳撥工作組織籌措資金，保證資金供應(yīng)職責(zé)六職責(zé)表述：參與工程管理，組織工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算，組織對(duì)工程項(xiàng)目的審計(jì)工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)審批工程資金計(jì)劃，組織審核憑證，辦理工程撥款組織工程結(jié)算和竣工決算組織對(duì)工程的審計(jì)組織參加工程可研、設(shè)計(jì)和概預(yù)算會(huì)審，參與投資分析，參與招投標(biāo)工作，參加竣工驗(yàn)收職責(zé)七職責(zé)表述：組織開(kāi)展資產(chǎn)的管理工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)組織全省固定資產(chǎn)日常管理組織年度末固定資產(chǎn)的清查，辦理固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、盤(pán)虧、毀損的核銷(xiāo)報(bào)批工作對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行考核組織核對(duì)各項(xiàng)往來(lái)帳目，清理往來(lái)賬款組織核對(duì)庫(kù)存材料職責(zé)八職責(zé)表述： 績(jī)效考核管理工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我省的績(jī)效目標(biāo)值，以及公司經(jīng)營(yíng)情況，組織擬定績(jī)效考核辦法，報(bào)上級(jí)審批年終根據(jù)省公司業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的效績(jī)考核成績(jī)，組織匯總計(jì)算地市公司和直屬單位的年終效績(jī)考核成績(jī)職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司財(cái)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)對(duì)各地市分公司和直屬單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行定期的了解，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施組織定期檢查下屬公司的會(huì)計(jì)核算工作，保證賬務(wù)處理的真實(shí)、合法對(duì)派駐地市公司財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核檢查各地市公司資金管理工作職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分：10%工作任務(wù)向本部門(mén)人員布置的工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬員工的工作協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作，使員工工作目標(biāo)趨于一致性，激勵(lì)員工最大程度發(fā)揮效能擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出負(fù)責(zé)部門(mén)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，組織部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)職責(zé)十一職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：對(duì)部門(mén)員工獎(jiǎng)?wù)鞯臎Q定權(quán)對(duì)下屬員工的指揮權(quán)，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示有督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各部門(mén)、各地市公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、稅務(wù)局，審計(jì)局，銀行以及地方有關(guān)行政管理部門(mén) 任職資格：教育水平大學(xué)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律知識(shí)技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧， 技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、