配套中心主任崗位職責(zé)

配套中心主任職位說明書崗位名稱配套中心主任所在部門配套中心直接上級生產(chǎn)安全部直接下級配套中心內(nèi)部人員崗位定員1人所轄人員11一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實施年度生產(chǎn)計劃 占全部工作時間的百分比：30%工作任務(wù)按生產(chǎn)作業(yè)計劃向分管各崗位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)監(jiān)督檢查各崗位期量指標(biāo)的完成情況組織落實生產(chǎn)作業(yè)會提案職責(zé)二職責(zé)表述：組織實施質(zhì)量管理目標(biāo) 占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)制定并貫徹執(zhí)行本部門質(zhì)量方針目標(biāo)展開圖負(fù)責(zé)檢查分管各崗位質(zhì)量職責(zé)的有效落實負(fù)責(zé)考核分管各崗位質(zhì)量指標(biāo)的完成情況職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)及時與生產(chǎn)管理部門溝通，保證生產(chǎn)指令的順利執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系，解決生產(chǎn)過程中的各種問題保持良好的內(nèi)部溝通渠道，保證工作協(xié)調(diào)一致建立和保技良好的對外協(xié)作關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對外協(xié)作廠家的考評 占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量，定期考核評價外協(xié)廠家的配套協(xié)作能力和質(zhì)量保證能力組織考察和推薦符合生產(chǎn)需要的新的對外協(xié)作廠家職責(zé)五職責(zé)表述：日常管理工作 占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)安排當(dāng)日工作，調(diào)配運輸?shù)能囕v檢查勞動紀(jì)律，考核出勤率外協(xié)費用審核各崗位的生產(chǎn)安全工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 占全部工作時間的百分比：10%二、職權(quán)：權(quán)限1對下級人員的考核權(quán)、獎懲權(quán)權(quán)限2對職責(zé)范圍內(nèi)的決策權(quán)，資金支配權(quán)權(quán)限3 向上級的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)配套廠家四、任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷職稱等級中級及以上專業(yè)企業(yè)管理、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間生產(chǎn)管理培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)財務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)兩周以上經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗？專業(yè)知識、技能通曉機(jī)械制造知識管理知識、技能了解管理知識，具備較強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力五、其它：使用工具/設(shè)備電話、計算機(jī)、打印機(jī)工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特性正常工作時間，偶爾加班，偶爾