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,直銷新人成長三要素,“江山代有才人出，一代新人換舊人”。直銷領(lǐng)域，新陳代謝是必然的趨勢。新人如何快速成長，這是每個管理者都非常關(guān)注的話題。,膽大,直銷領(lǐng)域， 新人膽子必須要大。,這個“膽大”體現(xiàn)在兩方面：,其一，新人膽量大，敢于開口說話，敢于和同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶進行“溝通”。一旦畏手畏腳，就失去了存在的價值！,其二，對自己所在的企業(yè)有信心，對企業(yè)的產(chǎn)品有信心?！白鰻I銷就是做人”，當一個員工對企業(yè)、對企業(yè)的產(chǎn)品都沒有信心時，他想讓客戶心甘情愿購買企業(yè)的產(chǎn)品，那是不可能的。只有對自己企業(yè)的產(chǎn)品充滿自信、充滿激情，這樣才會讓客戶受到感染，讓客戶放心購買。,不要過多的考慮客戶,白天，該給客戶打電話就打電話，該聯(lián)系就聯(lián)系。大不了，客戶正好在忙，那么我們改個時間再和客戶溝通。不要怕被客戶拒絕！ 如果客戶真的很忙，那么我們利用下班時間，比如晚上或者周末，主動給客戶聯(lián)系，客戶也是人，不可能是一年365天、每天24小時工作。晚上或者周末正好是和客戶溝通的大好時機。,永遠不要被客戶牽著鼻子走。當客戶說“幾天后再聯(lián)系我”，或者是“一個月后再聯(lián)系我”，絕對不要相信客戶的這種說法。我們必須按照我們的進度來和客戶溝通，隨時保持與客戶的聯(lián)系。因為當客戶說這種話時，一般都是推委的詞語；一旦我們 “習慣”了客戶的這種說法，那么就會全面陷入被動，整天無所事事。,我們必須積極主動去“要”， 而不能“等”。,聽上級領(lǐng)導(dǎo)的話,很多新人總幻想著“一夜成名”，通過某個“創(chuàng)新性的業(yè)績”證明自己，成為核心骨干。所以，他們更多的想著“小聰明”，對于上級領(lǐng)導(dǎo)的話，“聽一半，丟一半”，甚至就是“左耳朵進，右耳朵出”。,上級領(lǐng)導(dǎo)做的指示和要求，肯定有其合理性和實用性，而且多是經(jīng)過實踐檢驗證明是科學(xué)合理的?！奥犐霞夘I(lǐng)導(dǎo)的話”，實質(zhì)上就是上級領(lǐng)導(dǎo)在幫助新人更快、更好的融入到新的團隊中去。 當新人進入一個新環(huán)境，他對新環(huán)境的方方面面其實都是陌生的；這個時候，新人不要想著“創(chuàng)新

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