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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。車間統(tǒng)計(jì)員職位說明書一、基本信息:職位名稱: 車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門: 總裝車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級:車間主任定員人數(shù):12人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)表。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)車間統(tǒng)計(jì)員(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱和人數(shù)(上級職位名稱)班長技術(shù)員工作關(guān)系(外部):/工作關(guān)系(職位范圍):請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù):113該職位直接下屬人數(shù):/ 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:/直接控制的預(yù)算額:/ 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1將各班組的工時(shí)、成品入庫數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng),監(jiān)督、指正、記錄“工時(shí)記錄”中存在的明顯錯(cuò)誤,督促各班不斷完善記錄質(zhì)量。差錯(cuò)率、及時(shí)性2按規(guī)定和車間要求,匯總、處理各種與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),提供所需報(bào)表。差錯(cuò)率、及時(shí)性3按規(guī)定要求對接受的文件、資料進(jìn)行管理。規(guī)范性4在特殊情況下,開領(lǐng)料單,領(lǐng)用車間所需物資。及時(shí)性五、工作權(quán)限:1.糾正、記錄統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的權(quán)力。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)有誤,有向原始資料記錄者詢問原因的權(quán)力。五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專(技校)財(cái)會(huì)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)技術(shù)2天所需經(jīng)驗(yàn)從事與生產(chǎn)相關(guān)工作1年以上。專業(yè)技能熟悉產(chǎn)品種類通用技能熟練操作OFFICE軟件、公司ERP軟件體能要求身體健康、能較長時(shí)間集中注意力工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù):主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依
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