環(huán)境管理_環(huán)境管理大全

浙江盾安精工股份有限公司環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序編 號(hào)SXJY-EP01版 次A0EMS程序文件頁 次1/41 目的識(shí)別本公司在活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和可施加影響的環(huán)境因素，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，以確保重要環(huán)境因素得到有效地控制。2 范圍本程序適用于本公司覆蓋范圍內(nèi)所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。3 職責(zé)3.1 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和排查，填寫環(huán)境因素調(diào)查表。3.2 綜合辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總審核，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，填寫環(huán)境因素評(píng)價(jià)表和重要環(huán)境因素清單。a) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的審核批準(zhǔn)。4 程序4.1 環(huán)境因素的識(shí)別和調(diào)查4.1.1 綜合辦公室負(fù)責(zé)將環(huán)境因素調(diào)查表發(fā)放到公司體系覆蓋范圍內(nèi)的各部門。4.1.2 各部門依據(jù)部門活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境情況，盡可能全面地識(shí)別能夠控制和施加影響的環(huán)境因素，填寫好環(huán)境因素調(diào)查表，并將結(jié)果報(bào)送到XX部。4.1.2.1 各部門根據(jù)如下文件和資料識(shí)別環(huán)境因素：a） 廠區(qū)平面布置圖、工藝流程圖；b）物料使用及廢棄情況； c）能源、資源使用統(tǒng)計(jì)；化學(xué)品使用情況及化學(xué)品材料安全參數(shù)（MSDS）表；d）生產(chǎn)過程的廢棄物、排放物及排放頻率；e）設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)境影響；f）產(chǎn)品和服務(wù)中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的環(huán)節(jié)；g）公司機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分，現(xiàn)行環(huán)境管理措施、設(shè)備及控制文件；h）環(huán)評(píng)報(bào)告及批文、“三同時(shí)”驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、“一控雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、近一年來環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告等；排污管網(wǎng)圖、排放口和排氣筒位置；排污許可證等；浙江盾安精工股份有限公司環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序編 號(hào)SXJY-EP01版 次A0EMS程序文件頁 次2/4 I）相關(guān)方（供方、工程承包方、運(yùn)輸方、固廢處置方等）提供的產(chǎn)品和服務(wù)中可能產(chǎn)生的重大環(huán)境影響的環(huán)節(jié)； J）相關(guān)方投訴及處理結(jié)果；近五年來的重大環(huán)境、安全事故，全廠主要事故隱患；4.1.2.2 生產(chǎn)部門采用過程分析法逐一對(duì)每一活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的輸入、輸出進(jìn)行分析，從中識(shí)別出環(huán)境因素；4.1.2.3 非生產(chǎn)性部門根據(jù)職能所及的活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法等識(shí)別出環(huán)境因素；4.1.2.4 相關(guān)方的識(shí)別由職能歸口部門進(jìn)行；4.1.2.5 為全面識(shí)別環(huán)境因素各部門應(yīng)充分考慮到環(huán)境因素的三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種類型。三種時(shí)態(tài)為現(xiàn)在、過去和將來；三種狀態(tài)為正常、異常和緊急；七種類型為廢水、廢氣、噪聲、固體廢物、資源能源（或原材料）消耗、土地污染、其他環(huán)境問題（如振動(dòng)、電磁輻射、光熱輻射、放射性、有毒有害化學(xué)品使用、相關(guān)方影響等）。4.2重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)4.2.1重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)時(shí)依據(jù)以下幾方面：a、相關(guān)法律法規(guī)；b、環(huán)境影響的規(guī)摸及程度；c、發(fā)生的頻率及持續(xù)時(shí)間；d、監(jiān)控措施；e、相關(guān)方意見。4.2.2根據(jù)以上評(píng)價(jià)依據(jù)及本公司特點(diǎn)，制定直接判斷法（優(yōu)先）和打分法相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。（見附件一）4.2.3 各部門將識(shí)別登記好的環(huán)境因素調(diào)查表提交給XX部，由其依據(jù)廢氣、廢水、噪聲、固體廢物、資源能源、產(chǎn)品中、事故及緊急情況、相關(guān)方等方面的環(huán)境因素，審核其填寫是否規(guī)范、環(huán)境因素有無遺漏。4.2.4綜合辦公室根據(jù)審核完畢的環(huán)境因素調(diào)查表，依據(jù)附件一中的評(píng)價(jià)方法對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，能用直接判斷法的直接確定為重要環(huán)境因素，其余用打分法，評(píng)價(jià)后填寫于環(huán)境因素評(píng)價(jià)表上。浙江盾安精工股份有限公司環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序編 號(hào)-EP01版 次A0EMS程序文件頁 次3/44.2.3 綜合辦公室根據(jù)環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果，形成重要環(huán)境因素清單報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)至各職能部門。4.3綜合辦公室負(fù)責(zé)按每年內(nèi)審和管理評(píng)審的結(jié)果，依據(jù)公司新一年的發(fā)展情況，全面對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行更新。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，各職能部門應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境因素，更新時(shí)的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法執(zhí)行本程序的有關(guān)要求：a）進(jìn)行新、擴(kuò)、改或遷建項(xiàng)目時(shí)（在項(xiàng)目的可行性研究或試生產(chǎn)階段）； b）有新產(chǎn)品投產(chǎn)、工藝更新、原材料替代、新增設(shè)施和設(shè)備時(shí)；c）當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求變化時(shí)；d）遇到緊急狀態(tài)、特殊情況或相關(guān)方有合理抱怨時(shí)；e）管理者代表認(rèn)為有必要時(shí)。4.4 重要環(huán)境因素的管理對(duì)登錄在重要環(huán)境因素清單中的重要環(huán)境因素的管理應(yīng)盡量體現(xiàn)在環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及環(huán)境管理方案中，或通過制訂環(huán)境管理程序的方式來加以控制，對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的，要制定具體的實(shí)施計(jì)劃。5 記錄5.1 環(huán)境因素調(diào)查表5.2 環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表5.3重要環(huán)境因素清單5.4環(huán)境因素變更表紹興縣駿業(yè)羽球有限公司環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序編 號(hào)SXJY-EP01版 次A0EMS程序文件頁 次4/4附件一：重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法1、直接判斷法（此法優(yōu)先，當(dāng)出現(xiàn)如下情況即為重要環(huán)境因素）：a、違法或法律禁用或限用； b、危險(xiǎn)廢物； c、潛在的事故或緊急情況。d、能源、資源的消耗（主要原輔材料的使用、電消耗和水消耗等）的減少或替代綠色產(chǎn)品近期在技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)上可行時(shí)，判為重要環(huán)境因素（否則該能源、資源的消耗就直接判斷為一般環(huán)境因素，而無需再打分）。2、打分法評(píng) 價(jià) 因 子 及 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)分值A(chǔ)、法律法規(guī)的符合性偶然超標(biāo)/違規(guī)，但不嚴(yán)重3基本符合規(guī)定2全面達(dá)標(biāo)1B、發(fā)生的頻率持續(xù)發(fā)生3經(jīng)常發(fā)生2偶爾發(fā)生1C、影響程度危害性較大（公司外處理）3有一定影響（公司內(nèi)可處理）2影響小(作業(yè)者可處理)1D、監(jiān)控措施無3有,但運(yùn)行不理想2有，且運(yùn)行正常1E、事故/合理抱怨發(fā)生過但未采取措施3發(fā)生過并采取了