績效考核_績效考核表手冊14

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類 評 價 內(nèi) 容 滿分自評復評決定工作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備 5 2是否以長期的展望探索公司的未來 15 3是否有以負責人的眼光注意到全體 5 4是否重視經(jīng)營理念 5 5是否有敏銳的利益感覺 5 基本能力6為了達成目標是否有站在最前線指揮 15 7是否能省錢、早日、確實地達成目標 5 8是否重視長期目標的它施 5 9是否能嚴守期限。達成目標 5 10能隨機應變而修改目標值的；同時也能達成目標 5 業(yè)務熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5 12是否能以長期的觀點制定企劃5 13是否能以公司的觀點收集情報 10 14是否能與其他交流情報。 5 15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào) 5 責任感16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5 17是否其他部門協(xié)調(diào) 5 18是否適才適所 10 19是否熱心培育后繼者 5 協(xié) 調(diào) 性20仔細地聆聽部屬聽意見 5 21是否能與同級干部相處融洽 5 22是否謹慎地處理部門間協(xié)調(diào)事務 10 23是否熱心于部門內(nèi)部意見的溝通 10 24絕不引起異性問題 5 自我啟發(fā)25不與廠商勾結 5 26對社會及時代的變遷是否敏銳 3 27是否熱心于吸取新技術與知識 10 28站在國際的視野上是否能自我革新 5 29為了改善是否可以拋棄前例 10 30是否不怠于未來的預測 5 評價分數(shù)合計 200 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”職能系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分 類 評 價 內(nèi) 容 滿分自評復評決定領導能力 1領導部屬時是否自己率先示范 10 2遭遇困難時是否能沉著果斷地指導部屬或自己果斷處理 5 3是否公平且冷靜地對待部屬 5 4與同事相處是否充滿活潑、朝氣 5 5是否得到部屬與上級堅定的信賴5 培養(yǎng)6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5 7是否從旁給與幫助、建議以發(fā)揮領導的優(yōu)點5 8是否適才適所 10 9是否能引發(fā)同事的意見 5 10仔細地聆聽同事的意見 5 自我控制 11是否注意身體的健康 5 12是否謹慎地使用金錢 10 13是否熱心于部門內(nèi)部意見的溝通 5 14絕不引起異性問題 5 15不與廠商勾結 10 目標達成 16是否能以公司的方針擬定目標 5 17是否盡量最大的努力達成目標 15 18是否能省錢、早日、確實地達成目標 15 19是否能嚴守期限，達成目標 5 責任感 20能隨機應變，達成目標 5 21是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5 22是否能以長期的觀點制定計劃 5 23是否能以公司的觀點制定計劃 10 24是否能與其他部門交流情報 5 自我啟 發(fā) 25是否積極地與其他部門協(xié)調(diào) 5 26是否熱衷于人事的擴展 5 27是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見 5 28是否經(jīng)常汲取新的潮流、技術 5 29是否不怠于未來的預測 10 30為了改善，是否可以拋棄前例 5 評價分數(shù)合計 200 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”技術系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類評 價 內(nèi) 容滿分自評復評決定工作態(tài)度l很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真10 2細心地達成任務5 3做事敏捷、效率高 5 4遵守上司的指示5 基5不倦怠、且正確地向上司報告5 6精通職務內(nèi)容，具備處理事務的能力5 礎能力 7掌握職務上的要點5 8正確掌握上司的指示并正確的轉(zhuǎn)達5 9嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則10 10在既定的時間內(nèi)完成工作5 業(yè)務熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進行5 12能積極吸收和沿用新技術10 13有創(chuàng)新概念，且能創(chuàng)造新的產(chǎn)品5 14善于與同事研討，且說服力強5 15可以自己獨立承擔做新的項目。5 責任感16責任感強，確實完成交付的工作5 17即使是難的工作；身為組織的一員也勇于面對10 18努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生5 19預測過錯的可能性，并想出預防的對策10 協(xié)調(diào)性 20做事冷靜。絕不感情用事5 21與他人協(xié)調(diào)的同時也朝自己的目標前進5 22重視與其他部門的人協(xié)調(diào)5 23在工作上樂于幫助同事10 24盡心盡力地服從與自己意見相左的決定5 自 我 啟 發(fā) 25熱衰于吸收新情況報或知識10 26以市場的動向制定研究計劃10 27有進取心、決斷力5 28積極地革新、改革5 29即使是非曲直自己份外的事也能計劃或提出提案10 30以長期的展望制定目標或計計劃并付諸實行10 評價分數(shù)合計200 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”營銷系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）分類 評 價 內(nèi) 容 滿分自評復評決定工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細心地完成任務 53做事敏捷、效率高 54具備商品知識，能應付顧客上的需求 55不倦怠、且正確地向上司報告 5基礎能力6精通職務內(nèi)容，具備處理事務的能力 7掌握職務上的要點 58正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達 59嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則 510在既定的時間內(nèi)完成工作 5業(yè)務熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進行 312能隨機應變 1013有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值概念 514善于與廠商交涉，且說服力強 515善于與客戶交際應酬，且不浪費 5責任感16樹立目標，并朝目標前進 517有信念，并能堅持 1019預測過失的可能性，并想出預防的決策 5協(xié)調(diào)性20做事冷靜決不成情用事 521與他人協(xié)調(diào)的同時也朝白己的目標前進 522在工作上樂于幫助同事 523盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 1024有卓越的交涉與說服能力，且不樹立敵人 5自我啟發(fā)25以市場的動向樹立營業(yè)目標 1026有進取心、決斷力 1027積極地革新、改革 528即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案 1029熱衷于吸收新情報或知識 1030以長期的展望制定目標或計劃，并付諸實行10 評份分數(shù)合計 200 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差” 未滿100分為“不及格”試用期員工非量化評估表部門名稱：填表日期： 年 月 日姓名崗位/職務名稱任職時間評估時限直接上級工作表現(xiàn)簡述：（試用期所訂立的工作目標是什么？在過去的時間中是否達到了預期的工作目標？）類別評估項目評估狀況優(yōu)良中差不及格小計備注54321個人品質(zhì)方面準時有責任感處世小心謹慎誠實正直有自發(fā)性適應能力強創(chuàng)意性個人儀表整潔判斷與決策能力虛心上進對公司及工作進度自發(fā)性學習與改進正面態(tài)度服務意識接受任務工作投入可靠責任業(yè)務技術方面能力工作知識策劃與組織能力生產(chǎn)效益工作/業(yè)務素質(zhì)滿足客戶需要與人相處技巧樂意與別人分享站在對方角度考慮/理解別人合作性人際關系溝通方式領導能力幫助下屬成長授權把握戰(zhàn)略方向識人與用人綜合評估自我評估同事評估主