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機(jī)關(guān)年度干部考核工作總結(jié)人大機(jī)關(guān)年度干部考核工作總 結(jié)按照干部考核委員會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真做好年度黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員考核工作的通知(以下簡(jiǎn)稱(chēng)通知)的要求,人大堅(jiān)持把十六大和十六屆三中全會(huì)精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想,以履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)及平時(shí)考核為基本依據(jù),對(duì)單位全體職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核?,F(xiàn)將我單位年度干部考核工作總結(jié)一、認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。我單位接此通知后,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全體職工對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),特別是對(duì)考核的范圍和對(duì)象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,邊結(jié)合人大工作實(shí)際情況,確定考核人員范圍,討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,我單位 全體人員按時(shí)參加了考核。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好干部考核的各項(xiàng)工作,經(jīng)職工會(huì)議研究決定,考核領(lǐng)導(dǎo)小組還由上半年考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),制定了干部考核工作責(zé)任制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求:首先自己吃透文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行阿克蘇地區(qū)干部年度考核暫行規(guī)定,按照誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志,對(duì)考核工作不細(xì)致,不認(rèn)真,考核有誤,隱瞞問(wèn)題而造成結(jié)果失真的,要追究考核小組成員責(zé)任,增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。三、妥善安排,積極做好考前準(zhǔn)備工作。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),按照要求為每個(gè)辦公室購(gòu)買(mǎi)了一瓶藍(lán)黑墨水,特別是對(duì)于個(gè)人總結(jié)(述職報(bào)告)做了重點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在3000字以?xún)?nèi);科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告控制在1500字以?xún)?nèi);一般干部和工勤人員的個(gè)人總結(jié)控制在1000字以?xún)?nèi)。二是嚴(yán)格格式,按照個(gè)人職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績(jī)和今后的努力方向等四個(gè)部分認(rèn)真撰寫(xiě)。由于進(jìn)行干部年度考核時(shí),正值地區(qū)人大工委前來(lái)我縣觀摩評(píng)比人大工作的關(guān)鍵時(shí)期,人大工作尤其繁忙,白天忙于籌備工作,無(wú)時(shí)間撰寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告。根據(jù)實(shí)際情況,考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出了“兩不誤”的決定:白天繼續(xù)抓緊抓好觀摩評(píng)比的各項(xiàng)籌備工作,晚上抽時(shí)間撰寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告,正確處理業(yè)務(wù)工作和考核工作之間的關(guān)系,確保觀摩評(píng)比和目標(biāo)管理考核雙豐收。四、規(guī)范程序,嚴(yán)格落實(shí)文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照通知要求和程序逐項(xiàng)進(jìn)行。11月20日,我單位進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部述職測(cè)評(píng)時(shí),縣委組織部有關(guān)同志參加了述職大會(huì),并對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。在測(cè)評(píng)工作過(guò)程中,注意把測(cè)評(píng)工作和民主生活會(huì)結(jié)合起來(lái),發(fā)揚(yáng)我黨批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“懲前毖后,治病救人”的原則廣泛進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)批評(píng),消除了同志們之間的誤會(huì)和隔閡統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。目前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組正按照要求對(duì)干部年度考核手冊(cè)進(jìn)行認(rèn)真檢查,將此作為評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要依據(jù)。五、嚴(yán)格比例,積極做好評(píng)優(yōu)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)部分職工對(duì)評(píng)優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭(zhēng)優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作,教育職工要真正把那些“德、能、勤、績(jī)”表現(xiàn)俱佳的人員選出來(lái),使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用,使大家心服口服,收到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的效果。即要積極參與評(píng)優(yōu)工作,又要防止出現(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)的不正?,F(xiàn)象,考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例,我單位共有8 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中評(píng)選1名優(yōu)秀;一般干部10名,其中評(píng)選優(yōu)秀1名。六、按季操作,確保完成目標(biāo)任務(wù)??h人大機(jī)關(guān)干部考核辦公室嚴(yán)格按照縣考核辦的要求,每季度對(duì)全體干部職工按德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行公平、公正、合理的考核,一季一定等,促使每名干部職工勤奮工作,基本上都能夠履行職責(zé), 完成自己分管范圍內(nèi)的工作。七、落實(shí)辦法,加強(qiáng)考核日常管理。結(jié)合人大機(jī)關(guān)的實(shí)際工作,我們制定了切實(shí)可行的人大機(jī)關(guān)年目標(biāo)管理考核辦法,對(duì)目標(biāo)考核范圍、考評(píng)內(nèi)容 、考評(píng)原則 、考評(píng)級(jí)次 、目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲、目標(biāo)管理要求和目標(biāo)管理考勤都作了詳盡的規(guī)定,為實(shí)施辦法打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)分工的不同,由辦公室統(tǒng)一制定了工作任務(wù)目標(biāo)分解表,將黨建、黨風(fēng)、計(jì)生等各項(xiàng)工作落實(shí)到人,職責(zé)清楚,獎(jiǎng)罰分明。八、合理分工,明
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