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文檔簡介

組員：2009111211 楊蘭香 2009111216 林純澤,商品二因素在企業(yè)管理中的應用,供不應求,加大生產,價格上升,供過于求,價格下降,減少生產,生產規(guī)律,商品的概念及其二因素,商品是用來交換的能滿足人們某種需要的勞動產品，具有使用價值和價值兩個因素，是使用價值和價值的矛盾統(tǒng)一體。,商品二要素,使用價值：指商品能滿足人們某種需要的社 （自然屬性） 會屬性。,價值： 指凝結在商品中的無差別的一般人 （社會屬性） 類勞動，即人類腦力和體力的耗費。,商品二因素與企業(yè)管理的辯證關系,生產是社會主體獲得使用價值的過程。消費是社會主體享用使用價值的過程。 企業(yè)競爭日益追求成本最小化、利潤最大化，而消費者偏好日益多元化且追求效用最大化。 企業(yè)的目標是使產品實現(xiàn)最大價值，消費者的目標是獲得產品的最大使用價值。,1.“要生產商品，他不僅要生產使用價值，而且要為別人生產使用價值，即社會的使用價值，”,2.“一切商品對它們的所有者是非使用價值，對它們的非所有者是使用價值”。,商品二因素在企業(yè)管理中的應用,商品二因素在企業(yè)管理中的應用,1.企業(yè)管理過程中的價值創(chuàng)造 2.創(chuàng)造使用價值是企業(yè)的核心任務,價值與價值量,商品的價值的量是如何決定商品的價值大小的？,商品的價值的大小,決定,商品的價值量,決定,生產商品所耗費的勞動量,生產商品的勞動時間,決定,生產商品的社會必要勞動時間,計量,決定,對生產過程進行的管理活動及人力資源的分配與培訓，也是一種價值創(chuàng)造，要進行合理的、科學的人性管理。,我的只要幾百塊，還有上網和照相功能呢！,這大哥大我可是花了好幾千呢！,企業(yè)管理,戰(zhàn)略層面,宏觀分析,執(zhí)行層面,微觀經濟,商家的企業(yè)管理戰(zhàn)略,質量和品牌相對于顧客來說實質上提供的是使用價值。企業(yè)通過對品牌的內涵和外延不斷的再創(chuàng)造、調整、完善、強化、延伸和擴展，逐步達成自己短期、中期和長期的品牌戰(zhàn)略的目的來創(chuàng)造、提供這種使用價值給消費者。,品牌、質量效應,戰(zhàn)略層面,立足當下市場現(xiàn)狀 預測未來可能的市場形勢 研究技術創(chuàng)新機制和體制 創(chuàng)新機制來研發(fā)新產品,最高層次宏觀決策,微觀經濟,結合具體的行業(yè) 企業(yè)自身的條件 外部的可能取得和利用的資源情況 結合相關理論和方法 制定具體經營戰(zhàn)略,執(zhí)行層面,整合資源、創(chuàng)造條件、創(chuàng)新和運用方法 采用改進科技提高生產力 用價

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