T售前——兩步法三角色九要點.pptx

T+售前兩步法,兩步法簡介,四步法：問題、根源、對策、案例（故事） 適用于有經(jīng)驗的人員 兩步法：簡化溝通步驟 應用場景系統(tǒng)實現(xiàn) 簡潔明了，易學易用 本PPT從財務、銷售、總經(jīng)理三個角色出發(fā)，選取3個/角色關鍵關注點，用兩步法來展示與對應角色進行溝通的內(nèi)容和步驟、方式 本PPT涉及傳統(tǒng)財務進銷存模塊，極少涉及分銷、零售,三角色九要點,實時成本/利潤 靈活立帳 自動現(xiàn)金流量表,財務經(jīng)理,銷售經(jīng)理,總經(jīng)理,接單有依據(jù)(毛利預估與庫存) 隨時跟蹤確保交付 銷售分析多角度排行/客戶/區(qū)域/品牌/部門,規(guī)模發(fā)展，多機構管理 移動應用,隨地掌控 經(jīng)營狀況全知道-全視圖,三角色 九要點,文檔結構介紹實時成本/利潤,此處列示涉及的知識點,此處列示場景,此處列示產(chǎn)品對策,實時成本、利潤,庫存核算簡單，既可選擇定時計價，也可選擇實時計價，更加符合商貿(mào)企業(yè)管理特征,此處列示產(chǎn)品介紹（截圖）,目錄,財務 實時成本、利潤 靈活立帳 自動出具現(xiàn)金流量表 銷售 總經(jīng)理,實時成本/利潤,實時成本、利潤,庫存核算簡單，既可選擇定時計價，也可選擇實時計價，更加符合商貿(mào)企業(yè)管理特征,實時成本、利潤,可按部門、地區(qū)、訂單、客戶、項目、業(yè)務員等多個維度分析企業(yè)的銷售收入、成本、費用、毛利等，讓老板及時了解哪些賺錢，哪些不賺錢,靈活立帳,靈活立帳,可以按照銷貨單、進貨單立帳，符合企業(yè)的實際情況，讓應收、應付賬款的管理更準確、更及時，操作更簡捷,自動現(xiàn)金流量表,自動出具現(xiàn)金流量表,現(xiàn)金流量表,自動匹配現(xiàn)金流量項目,無自動匹配,1、系統(tǒng)科學預置現(xiàn)金流量項目與科目的匹配 2、做憑證時無需手工匹配現(xiàn)金流量項目，也無需集中匹配 3、自動出具現(xiàn)金流量表,無自動匹配功能，只能做憑證或月底集中分配工作量大，容易出錯,T+如何讓您的現(xiàn)金流量表自動出具？,1,T+如何讓您的現(xiàn)金流量表自動出具？,2,T+如何讓您的現(xiàn)金流量表自動出具？,3,T+如何讓您的現(xiàn)金流量表自動出具？,4,目錄,財務 銷售 接單有依據(jù) 隨時跟蹤確保交付 銷售多角度分析 總經(jīng)理,接單有依據(jù)(毛利/庫存),接單有依據(jù)(毛利/庫存),接單即可預估整單毛利及單品毛利，快速準確報價，減少損失。成本可以取參考成本、最新成本,接單有依據(jù)(毛利/庫存),在訂單上及時知道庫存不足，哪個倉庫還有庫存？點擊現(xiàn)存量參照即可知道,接單有依據(jù)(毛利/庫存),接單有依據(jù)(毛利/庫存),該功能更能展示“可用量”情況，預計入庫多少，預計出庫多少？還可以看到相關單據(jù)詳情，幫助我們作出能否交付的判斷。,隨時跟蹤確保交付,隨時跟蹤確保交付,直觀列示某客戶的所有訂單,銷售訂單看板：銷售訂單的執(zhí)行進度、采購執(zhí)行的進度； 還能關聯(lián)所有相關單據(jù)。,銷售分析多角度,銷售分析多角度,多角度排行：客戶、業(yè)務員、商品、品牌、區(qū)域等,銷售分析多角度,報表與圖表結合，直觀統(tǒng)計業(yè)務員的利潤貢獻情況，也可統(tǒng)計客戶、商品、品牌、區(qū)域、機構等,目錄,財務 銷售 總經(jīng)理 規(guī)模發(fā)展，多機構管理 移動應用,隨地掌控 經(jīng)營狀況全知道-全視圖,規(guī)模發(fā)展，多機構管理,企業(yè)期望發(fā)展壯大，開設更多的機構 同時多機構的銷售管理，資金占用，業(yè)務規(guī)范等問題又是必須考慮的問題,規(guī)模發(fā)展，多機構管理,遠程倉庫、辦事處或分公司上網(wǎng)就能，與總部共用一個軟件，業(yè)務數(shù)據(jù)實時，消除時間差，減少人為的報表統(tǒng)計工作。,規(guī)模發(fā)展，多機構管理,您的經(jīng)銷商也能一同管理,移動應用,隨地掌控,移動應用,隨地掌控,看資金、看利潤、看趨勢,移動應用,隨地掌控,審批、業(yè)務員管理、定位,移動應用,隨地掌控,產(chǎn)品推薦、及時下單、應收預警、經(jīng)銷商庫存上報,經(jīng)營狀況全知道-全視圖,經(jīng)營狀況全