某公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司滬東供電分公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2005年1 月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職 考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任考核期限：從 2005 年1 月 至 2005 年6 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成3分欄工作量的80。正常情況下，完成3分欄工作量的90%。正常情況下，完成當(dāng)月工作計(jì)劃及職責(zé)范圍內(nèi)工作。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的80%。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的100%。完成工作及時(shí)性工作不及時(shí)且造成整體工作進(jìn)程延遲的。工作不及時(shí)但未造成整體工作進(jìn)程延遲的。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)工作的。按要求提前完成各項(xiàng)工作的。按要求提前完成各項(xiàng)工作并獲得上級表揚(yáng)的。工作效果有效性因本崗工作失誤，導(dǎo)致多項(xiàng)工程無法實(shí)施同時(shí)直接造成經(jīng)濟(jì)損失.因本崗工作失誤，導(dǎo)致1項(xiàng)工程無法實(shí)施.但未造成經(jīng)濟(jì)損失。所做的工作切合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，且具可行性。在3分的基礎(chǔ)上工作得到分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。在4分的基礎(chǔ)上工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。工作態(tài)度沒有工作計(jì)劃、工作自由散漫的。工作計(jì)劃不全、帶有情緒工作。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成本崗工作。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)完成額外工作。在4分的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)完成額外工作，有可行性提議并得到總師室認(rèn)可。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門協(xié)調(diào)配合1、 與上級配合有所失誤。2、 與班組溝通所失誤。3、 與各職能部門溝通所失誤。1、 能配合上級工作。2、 能與各職能部門、班組有協(xié)調(diào)配合。3、 能與本部門工作人員協(xié)調(diào)配合。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動(dòng)積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項(xiàng)目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職 考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 15%完成工作的及時(shí)性 20%工作結(jié)果的有效性 20%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 20%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下