大學(xué)薪酬福利制度全套.docx

精選資料*大學(xué)薪酬福利管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于*大學(xué)全體教職員工。第二條 目的制定本方案的目的在于營造公平合理的薪酬管理氛圍，建立員工能上能下的薪酬通道，并將員工與學(xué)校教學(xué)教研質(zhì)量提升、管理服務(wù)質(zhì)量提升和運營效果有效結(jié)合起來。第三條 原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、公平公正及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：綜合考慮員工承擔的責任大小、員工所具備的與履行職責相關(guān)的技能/能力高低、工作量的大小、付出的努力程度及工作成效。第五條 薪酬總額與薪酬水平在綜合考慮學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每學(xué)期期末，根據(jù)本學(xué)期招生情況、運營業(yè)績、薪酬總額與薪酬水平、下學(xué)期招生目標，并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬變化情況，由人事科擬定經(jīng)薪酬績效管理委員會批準后實施。第二章 薪酬體系第六條 學(xué)校教職員工根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)的不同分成四個類別：高級管理類、教師類、職能管理類、其它類。（一）高級管理類：董事會和校務(wù)管理委員會成員（以下簡稱校委會）崗位，即名譽校長、校長、副校長等崗位；（二）教師類包括：各專業(yè)教師、教授等崗位；（三）職能管理類：除了上述兩類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位；（四）其它類：技工勤類基層員工。說明：針對招生營銷的獎勵性薪酬應(yīng)當隨當季招生策略變化而變化，不在本方案中反映，因此招生類不單列。第七條 針對這四種類別，薪酬體系分別采取三種不同類別：與學(xué)校年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與教學(xué)時間和質(zhì)量相關(guān)的課時工資制；與崗位職責和業(yè)績相關(guān)的崗位工資制。第八條 享受年薪制的員工，其工作特征是以學(xué)期和年度為周期對學(xué)校經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括董事會、校委會成員以及其他董事會批準可享受年薪的教職員工。第九條 實行課時工資制的員工是學(xué)校一線教學(xué)員工。第十條 實行崗位工資制的員工是學(xué)校內(nèi)從事非教學(xué)工作的員工，即除董事會、校委會、教師以外的所有教職員工。第十一條 特聘人員的薪酬由薪酬績效管理委員會商議確定。第三章 年薪第十二條 年薪的適用范圍年薪適用于董事會成員、校委會成員以及其他由董事會批準可享受年薪制管理的成員。第十三條 實行年薪制管理的辦法見高管人員薪酬管理辦法（待定）。第四章 教師薪酬收入第十四條 適用范圍：各專業(yè)教師、教授等崗位。第十五條 教師薪酬收入由以下幾個部分組成： （一）工資：包括基礎(chǔ)工資、課時工資、績效工資，按月度核算發(fā)放；（2） 獎金：期末獎金、年終獎、其它嘉獎；（3） 津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（4） 其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、交通補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第十六條 教師薪酬收入水平根據(jù)其職稱、教齡、崗位價值分析、外部工資水平比對確定。第十七條 基礎(chǔ)工資教師類基礎(chǔ)工資設(shè)置四個等級，從3000元/月到5000元/月，每個等級相差500元（見附件一： 教師基礎(chǔ)工資等級表）。教師入職初始基礎(chǔ)工資根據(jù)學(xué)歷和職稱確定，此后每個學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊第八章：工資調(diào)整。第十八條 課時工資課時工資標準如下：課時工資共設(shè)置四個等級，專職、兼職教師從80元/課時到200元/課時，（見附件二： 教師課時工資等級表）。本方案中教師類課時工資根據(jù)教師的職稱和學(xué)歷確定，待學(xué)校建立本校的教師能力（校內(nèi)職稱）評定體系后，教師課時工資根據(jù)評定后的教師能力等級確定課時工資等級。第十九條 績效工資績效工資與考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)教師在當前教學(xué)教研、學(xué)生管理崗位上、現(xiàn)有教學(xué)能力水平上、教學(xué)滿意度上通過自身努力為學(xué)校實現(xiàn)的價值。教師績效工資按月度進行考核及發(fā)放。教師績效工資核算方法：當月績效工資績效考核工資績效考核系數(shù)（其中績效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十條 期末獎金、年終獎、其它嘉獎（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（2） 年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據(jù)當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（3） 其它嘉獎其他嘉獎是學(xué)校對超標準完成任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績的教師給予的額外嘉獎和鼓勵（例如：教育教學(xué)論文發(fā)表、教學(xué)競賽或活動成果、指導(dǎo)學(xué)生獲獎等）。其他嘉獎的發(fā)放標準另行規(guī)定，每學(xué)期末予以核發(fā)。第五章 職能管理類薪酬收入第二十一條 適用范圍：除了高層管理和教師類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位的教職員工。 薪酬收入由以下幾個部分組成： （一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資； （二）獎金：期末獎金、年終獎、其他嘉獎；（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、交通補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。 第二十二條 員工薪酬收入水平綜合考慮崗位相對價值分析、外部工資水平確定。 第二十三條 職能管理類員工的基礎(chǔ)工資、崗位工資和績效工資 （一）工資等級職能管理類員工的工資分為5個職等，每個職等的薪級跨度為10級，級差范圍為200-600員。（見附件三： 職能管理人員工資等級表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第三個等級（含）以下，此后每個學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊第八章：工資調(diào)整。 （二）績效工資績效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成的工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造的價值回報。績效工資按月度進行考核發(fā)放。 績效工資核算方法：當月績效工資績效考核工資績效考核系數(shù)（績效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十四條 職能管理類員工的獎金分為期末獎金和其他嘉獎（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據(jù)當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎其他嘉獎是學(xué)校對超標準完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績的員工給予的額外嘉獎和鼓勵。其他嘉獎的發(fā)放標準根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 其他類薪酬收入 第二十五條 適用范圍：技工勤類基層員工。 第二十六條 薪酬收入由以下幾個部分組成： （一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資； （二）獎金：期末獎金、年終獎、其他嘉獎； （三）津貼：包括話費津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會保險、住房公積金、住房補貼、餐費補貼、節(jié)假日過節(jié)費、過節(jié)物資、生日福利及其他等。 第二十七條 基礎(chǔ)工資、崗位工資和績效工資（1） 工資等級其他類員工的工資分為4個職等，每個職等的薪級跨度為10級，級差范圍為100-200元。（見附件四： 其他類員工工資等級表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第5薪級以下，此后每個學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊第八章：工資調(diào)整。（二）績效工資績效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造價值的回報。績效工資按月度進行考核發(fā)放?？冃ЧべY核算方法：當月績效工資績效考核工資績效考核系數(shù)（績效考核工資為基礎(chǔ)工資的10%-20%）績效考核辦法另行規(guī)定。第二十八條 獎金（一）期末獎金期末獎金基數(shù)為一個月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當期實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎年終獎基數(shù)為目標利潤的超額部分，根據(jù)當期貢獻大小、職級、實際在職時長、出勤情況、績效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎其他嘉獎是學(xué)校對超標準完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績的員工給予的額外嘉獎和鼓勵。其他嘉獎的發(fā)放標準根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章 津貼、福利 第二十九條 津貼（一）兼職津貼教師擔任班主任、教研組長等兼職職務(wù)的或管理崗位1人兼任多個職務(wù)的，發(fā)放相應(yīng)的津貼，津貼的額度為500元/個職務(wù)。（二）職稱津貼對應(yīng)不同職稱的教職員工每月可按以下標準享受相應(yīng)的職稱津貼：講師700元/月，副教授1000元/月，教授1500元/月。（三）校齡津貼學(xué)校予以在校滿一個學(xué)年以上的教職員工發(fā)放校齡津貼，教職員工的校齡津貼標準為100元/學(xué)年，10個學(xué)期封頂。校齡按照進校上崗之日起，以整學(xué)年為單位計算。（四）話費津貼根據(jù)崗位的職級每月予以核發(fā)相應(yīng)的話費津貼（見附件六： 津貼、補貼標準等級表）（五）特殊津貼 根據(jù)學(xué)校的特殊需要（如特殊人才等）的相關(guān)規(guī)定對符合該規(guī)定的教師發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額和對津貼的考核辦法由薪酬績效管理委員會研究決定。第三十條 福利（1） 社會保險 學(xué)校參照當?shù)厣绫Ｕ邽楹皆杭瘓F員工購買社會保險，包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。（二）住房公積金學(xué)校為正式在職教職員工購住房公積金，其中單位繳存比例為12%，個人繳存比例為12%，個人繳存部分由公司統(tǒng)一代為支付，在當月工資中扣減。（3） 住房補貼 根據(jù)不同職級提供兩室一廳、一室一廳或單間配套不同房型的職工公寓，或根據(jù)職稱、專業(yè)、地域的不同一次性給予緊缺專業(yè)人才、具有博士學(xué)位的副高級職稱（含）以上的人員5-20萬元內(nèi)的安家費。在來賓市購房有困難的優(yōu)秀教職員工，學(xué)校酌情提供低息或免息貸款優(yōu)惠政策。具體實施條款另行規(guī)定。（4） 餐費補貼 學(xué)校給予兼職人員、勞務(wù)人員免費提供一餐工作餐，正式在職人員每月給予500元的餐費補貼。（5） 交通補貼對常住居住地不在來賓的教職工，學(xué)校報銷每周往返居住地的高鐵、快巴費用或提供相應(yīng)金額的補貼。（見附件六：津貼、補貼標準等級表）享受交通補貼的人員不再予以核銷非出差性質(zhì)的公務(wù)辦公所產(chǎn)生的交通費用，且不允許再使用學(xué)校的工作車輛（特殊情況需使用的，需經(jīng)授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準）；由學(xué)校統(tǒng)一配置工作車輛的人員不予享受交通津貼；享受交通津貼的人員每月需提供相應(yīng)車輛費用票據(jù)限額內(nèi)據(jù)實填報核銷。 （六）生日福利學(xué)校將在每位員工生日前發(fā)放生日禮金/禮物，員工生日禮金/禮物標準：試用期員工100元；轉(zhuǎn)正員工200元。在條件允許時集中為當月生日的員工舉辦簡短的生日慶祝會，費用由學(xué)校承擔。員工生日以人事處登記為準，一律以公歷計算，如與實際情況有異，員工可及時憑身份證到人事處進行更改。（七）節(jié)日慰問節(jié)日慰問主要包括中秋節(jié)禮品、春節(jié)年貨等特殊法定節(jié)日的福利發(fā)放，具體視學(xué)校而定的節(jié)日方案推行。（八）結(jié)婚賀禮試用期滿后的在職合同制員工登記初次結(jié)婚，學(xué)校給予發(fā)放結(jié)婚禮金(需查驗結(jié)婚證)。結(jié)婚禮金標準：500元/次。（九）生育慰問符合計劃生育政策的在職女員工分娩的，在其生育住院期間，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問。因距離（市外）或其他特殊原因未能前往慰問的，學(xué)校給予補發(fā)生育慰問金。符合計劃生育政策的在職男員工，在其妻子（非本公司員工）分娩后一月內(nèi)，提供相關(guān)證明（出生證、準生證、女方身份證），學(xué)校給予發(fā)放生育慰問金。生育慰問可購買慰問品，也可直接發(fā)放慰問金。生育慰問金標準：500元。（十）傷病慰問 1、因公受傷或因疾病住院7天以上的正式員工，由人事處代表學(xué)校組織前往探病，并發(fā)放傷病慰問金。因公受傷傷病慰問金標準：500元。2、 員工發(fā)生交通意外等嚴重事故受傷不能上班的，學(xué)校在獲悉1-2天內(nèi)，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問。慰問金為300元。 （十一）亡故慰問 在職員工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女及兄弟姐妹）不幸亡故2天內(nèi)，人事處組織人員代表公司對員工進行安撫，并發(fā)放亡故慰問金。亡故慰問金標準：400元。學(xué)校在職員工不幸亡故的，學(xué)校組織人員慰問其直系親屬。（十二）家庭發(fā)生重大變故慰問對于家中發(fā)生重大變故的員工（如發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、重大意外等），學(xué)校酌情發(fā)放慰問金。（十三）員工活動學(xué)校視當年經(jīng)營情況，為模范員工提供旅游、外出帶薪學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的機會，組織員工各種形式的文體活動，如家庭日、各類運動比賽、市內(nèi)郊游等，豐富員工的文化生活。 （十四）培訓(xùn)進修 學(xué)校鼓勵員工參加各項專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)申請備案同意的，學(xué)校給予工作時間的合理安排并給予一定補助，具體規(guī)定按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。上述津貼（補貼）于員工轉(zhuǎn)正之日方可核放，兼職津貼、話費津貼、職稱津貼、校齡津貼、餐費補貼、交通補貼每月根據(jù)實際出勤天數(shù)隨工資一起核發(fā)（即當月員工津貼（補貼）=津貼全額*實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）。病假、事假、產(chǎn)假、停薪留職、寒暑假期間不享有上述補貼。第八章 工資調(diào)整第三十一條 學(xué)校工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。第三十二條 學(xué)校工資整體調(diào)整形式是工資、獎金計提比例調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)學(xué)校效益與學(xué)校發(fā)展情況決定。第三十三條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底綜合考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。（一）根據(jù)全年考核結(jié)果，對薪酬等級進行調(diào)整。調(diào)整原則如下：當年年底綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，其薪酬可以晉升一個等級；連續(xù)兩年年底綜合考核結(jié)果為良好的員工，其薪酬可以晉升一個等級；當年年底綜合考核結(jié)果為合格的員工，其薪酬等級保持不動；當年年底綜合考核結(jié)果為需改進的員工，其薪酬降低一個等級。（二）崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當前職稱、學(xué)歷系列的工資等級。（三）崗位績效工資比重調(diào)整。根據(jù)崗位價值及承擔風險的變化進行調(diào)整。第三十四條 工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到本崗位系列的最高等級，則工資等級不再變動。第九章 薪酬管理組織第三十五條 薪酬績效管理委員會（一）成立目的為確保學(xué)校各項運營目標能層層落實和實現(xiàn)，同時確?？冃Э己诉^程和工資、獎金發(fā)放過程的公平、公正，特別成立薪酬績效管理委員會。（二）成員包括：董事會成員、校長、財務(wù)管理負責人、人事處負責人。其中，名譽校長為薪酬績效管理委員會總負責人。（三）權(quán)利：（見附件七：薪酬管理權(quán)限表）（四）職責： 1.決策性職責 1.1薪酬規(guī)劃決策； 1.2薪酬績效管理策略方向決策； 1.3批準薪酬績效實施方案； 1.4批準崗位及編制計劃及年度薪酬預(yù)算； 1.5批準年度薪酬調(diào)整方案。 2.監(jiān)督性職責 2.1監(jiān)督薪酬績效管理政策執(zhí)行過程； 2.2處理投訴。 3.指導(dǎo)性職責 3.1指導(dǎo)員工理解學(xué)校薪酬績效管理文化； 3.2其他：如指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展等。 第三十六條 人事處是學(xué)校薪酬管理制度的設(shè)計和管理執(zhí)行部門。負責： （一）薪酬策略研究和市場薪酬水平調(diào)研等；（二）薪酬預(yù)算分析和建議；（三）薪酬報表收集、制作、審核和分析；（四）薪酬管理制度和相關(guān)辦法擬定；（五）其他：如崗位和人員職責變化跟蹤與薪酬調(diào)整建議、薪酬解釋等。 第三十七條 各部門管理者和薪酬績效統(tǒng)計、核算員職責 （一）負責具體的績效信息統(tǒng)計和工資核算，提交人力資源部審核； （二）崗位或人員職責調(diào)整建議或匯報；（三）收集員工對薪酬、績效管理體系的建議，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。第十章 附則第三十八條 本方案人力資源部負責解釋。第三十九條 對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人事管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。附件一 教師基礎(chǔ)工資等級表等級職稱學(xué)歷基礎(chǔ)工資績效考核工資 （基礎(chǔ)工資的20%）一級教員、助教本科3000600二級講師碩士3500700三級副教授博士4000800四級教授博士50001000補充說明1、寒暑假休假人員只計發(fā)基礎(chǔ)工資；2、外部兼職人員只計發(fā)課時工資，年薪制人員除外。附件二 教師課時工資等級表等級 人員類別 課時工資職稱專職外部兼職內(nèi)部兼職一級教員、助教808050二級講師12012080三級副教授160160100四級教授200200120補充說明1、 專職教師每周課時上限為12節(jié)，內(nèi)部兼職人員每周課時上限為4節(jié)。2、 每月根據(jù)實際上課課時量計發(fā)課時工資。 可修改編輯附件三 職能管理人員工資等級表職等級別標準薪資薪級（元）月績效工資占比基礎(chǔ)工資級差（元）1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級一正處級20%二副處級20%三正科級20%四副科級20%五科員20%備注1、 寒暑假休假人員只計發(fā)基本工資；2、 月績效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%；3、試用工資為全額工資的80%及以上，試用期間不享有其它津貼；4、每一級別第5級的工資水平基本與市場水平持平。附件四 其他類員工工資等級表職級崗位類別級差基礎(chǔ)工資12345678910績效工資E3級管理類 專技類工勤類E2級管理類專技類工勤類E1級專技類工勤類附件五 職級規(guī)劃表層級級別職級各級別涵蓋崗位決策層（A）名譽校長A1名譽校長管理層（B）