


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書一、設(shè)計(jì)方面技術(shù)服務(wù)計(jì)劃1、我方將指定技術(shù)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)師在本工程建設(shè)的全部過程中配合施工,進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交流,解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題并負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì),參加隱蔽工程驗(yàn)收和設(shè)備檢測,參加現(xiàn)場設(shè)備安裝指導(dǎo)和試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程竣工驗(yàn)收。2、派駐現(xiàn)場的設(shè)計(jì)服務(wù)人員,必須具備一定的設(shè)計(jì)資質(zhì)以及現(xiàn)場工程服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)和解決施工過程中存在的設(shè)計(jì)問題,能及時(shí)處理試運(yùn)行階段需要的設(shè)計(jì)解決的問題。 3、根據(jù)現(xiàn)場的情況業(yè)主有權(quán)要求和調(diào)整設(shè)計(jì)服務(wù)力量、專業(yè)配備以及人員進(jìn)場時(shí)間,但是要以工作聯(lián)系單的書面形式提前通知,進(jìn)行調(diào)整。4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場的工作時(shí)間與業(yè)主一樣,在現(xiàn)場做好所考勤記錄,并且安排好工作內(nèi)容,業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督和抽查。5、根據(jù)項(xiàng)目兩地設(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需,對所屬的現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)人員進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度;同時(shí),業(yè)主有權(quán)要求對人員在兩地進(jìn)行調(diào)配。6、設(shè)計(jì)服務(wù)人員不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場該專業(yè)存在的設(shè)計(jì)問題或提出解決方案滿足不了業(yè)主的要求,即視為該專業(yè)工程師不及格。二、設(shè)備采購技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書1、負(fù)責(zé)完成工程所有需要的一切物資,這些物資包括材料、設(shè)備、備件和其他消耗品。2、應(yīng)根據(jù)合同要求編制完善項(xiàng)目采購程序文件。3、確定項(xiàng)目采購范圍,明確采購部與項(xiàng)目各相關(guān)部門的接口關(guān)系。4、制定與業(yè)主相關(guān)部門的溝通和業(yè)主采購文件審查規(guī)則。5、制定與廠家或者供貨商的協(xié)調(diào)程序。6、明確項(xiàng)目采購的進(jìn)度與費(fèi)用的控制目標(biāo),并保證此目標(biāo)符合項(xiàng)目總體目標(biāo)的要求。7、制定總體采購原則,制定采購工作應(yīng)遵守的工作程序。三、施工過程、試運(yùn)行階段技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書做好工程項(xiàng)目的日常管理工作,包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理服務(wù)、質(zhì)量管理服務(wù)、安全文明施工管理服務(wù)、合同管理服務(wù)、材料管理服務(wù)、檔案資料管理服務(wù)、回訪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025關(guān)于版權(quán)合作出版合同范本
- 2025昆明市汽車交易合同
- 2025物業(yè)管理勞動合同范文
- 傳染病學(xué):傷寒與副傷寒
- 寧夏中衛(wèi)市2025屆高三二模數(shù)學(xué)試題
- 生活中的傳染病防控指南
- 員工分類管理策略
- 2025年急性胃腸炎試題
- 頸椎的術(shù)后護(hù)理
- 中國人失掉自信力了嗎語文教案
- 2025年浙江省金融控股有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 交管12123駕駛證學(xué)法減分題庫及答案(學(xué)法免分100題完整版)
- 2024-2030年中國家電維修市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報(bào)告
- 國家開放大學(xué)《煤礦安全管理》形考作業(yè)1-3
- 2024年12月英語四級真題及參考答案
- 搪瓷反應(yīng)釜安全操作規(guī)程模版(3篇)
- 腦卒中一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化成本控制方案
- 定金購車合同書
- 【基于單片機(jī)的智能送餐配送車設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(論文)11000字】
- 人工智能導(dǎo)論學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評論
0/150
提交評論