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規(guī)章制度:_安全質(zhì)量明細(xì)化管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)安全質(zhì)量明細(xì)化管理制度安全質(zhì)量明細(xì)化管理,是安全管理機(jī)制創(chuàng)新的重要成果。安全質(zhì)量明細(xì)化管理就是明確、細(xì)致的管理,其基本內(nèi)涵是各級(jí)各類人員的安全質(zhì)量工作目標(biāo)明確、工作責(zé)任明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、工作考核明確、日事日畢。1、明細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都要把安全放在首位,真正體現(xiàn)安全工作抓與不抓不一樣,管與不管不一樣,抓的力度大小不一樣。解決安全工作抓兩不緊、抓而不嚴(yán)、抓而不細(xì)、抓而不實(shí)的問(wèn)題。做到?jīng)]有一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人,沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任的事,沒(méi)有一項(xiàng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作,沒(méi)有一項(xiàng)沒(méi)有完成的任務(wù)。2、明細(xì)化管理的主要原則崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山3的原則。安全為天、質(zhì)量為本的原則。持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則。3、明細(xì)化管理的支撐體系目標(biāo)體系:是指每個(gè)干部和工人在自己的崗位上,圍繞本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)確定的字處理目標(biāo)和工作目標(biāo)。即工作要達(dá)到什么目的。責(zé)任體系:是指每個(gè)干部和工人,根據(jù)本單位的管理權(quán)限和自身的崗位要求,必須履行的職責(zé)。即干什么工作。標(biāo)準(zhǔn)體系:是指每個(gè)干部和工人,根據(jù)自己的崗位職責(zé),遵循國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而必須執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)??刂企w系:是指各級(jí)干部和每個(gè)工人對(duì)自身和相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和操作。即怎么管和怎么干??己梭w系:是指各級(jí)干部,對(duì)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)上任進(jìn)行指導(dǎo)和綜合評(píng)價(jià),并進(jìn)行排名和獎(jiǎng)罰。即工作干好了怎么辦,干不好怎么辦。信息體系:是指各級(jí)干部,對(duì)每次工作安排、工作的進(jìn)展情況和上級(jí)指等信息,建立傳遞反饋決策信息網(wǎng)絡(luò)。即上情下傳、下情上達(dá)。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工程質(zhì)量責(zé)任制一、定期對(duì)全礦采掘頭面工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)收,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。二、參加局、礦采掘安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收活動(dòng),負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)所查安全質(zhì)量隱患的整改工作。三、對(duì)井下所查的安全質(zhì)量隱患,必須同區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,安排整改,升井后認(rèn)真填寫安全質(zhì)量問(wèn)題,并按照問(wèn)題掛、消號(hào)制度,督促整改,并消號(hào)。四、徹底治理井上下現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無(wú)空擋、無(wú)死角。五、協(xié)助抓好全礦員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,促使員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)全面、全方位得到整體提升,真正實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。六、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作,消滅不合格品工程和廢品巷道。七、做好十個(gè)一標(biāo)桿工程的申報(bào)和評(píng)驗(yàn)工作,樹立起真正的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程、推動(dòng)礦井整體標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷升

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