項目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制度.doc_第1頁
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文檔簡介

管理制度參考范本項目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1、負(fù)責(zé)監(jiān)督各類人員履行其質(zhì)量職責(zé)，向施工負(fù)責(zé)人報告工作。2、組織貫徹實(shí)施項目部質(zhì)量管理體系文件。3、負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)并作好記錄。4、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，并督促三檢一驗(yàn)制度的落實(shí)情況和記錄資料的完整性、準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)檢查工程材料、成品、半成品的質(zhì)量，制止使用不合格材料。6、參加工程質(zhì)量事故的處理，對不合格品糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、跟蹤和驗(yàn)證。7、對本項目的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。8、負(fù)責(zé)實(shí)施項目部相關(guān)人員的質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作，作好培訓(xùn)記錄。9、參加隱、預(yù)檢的驗(yàn)收，監(jiān)督分項工程的狀態(tài)標(biāo)識情況。10、起草質(zhì)量保證工作計劃和檢查制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。11、對預(yù)防措施效果進(jìn)行分析、評價和驗(yàn)證，收集質(zhì)量記錄并保證相關(guān)質(zhì)量記錄的完整性。12、及時收集影響過程質(zhì)量的信息、顧客意見和質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，并分析質(zhì)量狀況趨勢，提出預(yù)防措施。13、參加質(zhì)量分析會，作好會議記錄，對相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保培訓(xùn)。14、對質(zhì)量控制

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