工廠各崗位及職責.doc

.工廠各崗位及職責一、 董事會（董事長，總經理，副總經理）（1） 董事長職責：1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。 2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針和投資方案。 3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。 4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。 5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。 6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、組織討論通過公司的章程的修改。 8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。 9、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。 10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。 11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 12、處理其他由股東會授權的重大事項。（2）總經理職責：1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。（3）副總經理職責：1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃； 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃； 5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選； 6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系； 7、對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務； 8、負責對企業(yè)文化的建設工作 9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。 10、總經理臨時授權的其他工作 11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權二、產品研發(fā)中心（1）產品開發(fā)部（工程師及研發(fā)人員）職責：1.收集和分析產品設計資料，研究產品發(fā)展趨勢，跟進行業(yè)動態(tài)、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用，開展各類產品的研究，在集團內部進行推廣；2.組織相關部門總結和分析已完成產品的設計缺陷和問題,擬制、修訂集團開發(fā)項目的產品標準；3.編制概念及方案設計任務書，組織集團相關部門評審后提交設計單位，與相關部門編制初步設計、施工圖設計任務書，并與設計單位溝通聯(lián)系，監(jiān)控設計單位的設計質量和進度；4.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，并落實設計單位進行修改完善；5.聯(lián)系確定策劃公司，協(xié)助相關部門落實；6.集團閑置資產的盤活。（2） 品控部成品質管組職責：1.負責質量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質量體系運行狀況，按月統(tǒng)計、上報質量分析報告。2.組織領導質量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢，保證出廠產品質量合格率100%。3.組織領導材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產；按檢驗規(guī)程對工序產品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。4.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術指導、培訓、考核；對生產部設備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。5.保證檢驗數(shù)據(jù)準確、質量記錄齊全、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）報表完整。6.完成部門負責人交辦工作。7.負責檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。工藝流程品控組職責：1、在總經理的領導下，建立有效的質量管理模式，全面負責生產中心質量體系運行；2、制定監(jiān)督、檢查、服務的程序和計劃并安排實施，全面負責生產過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預防措施的驗證；3、完成在計劃規(guī)定內工藝準備工作，確保新產品的投產和生產任務的完成；4、根據(jù)公司需要，及時對產品工藝進行調整和改進，保證公司資源合理使用；5、審查簽署工藝技術文件，工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料，確保正確性、安全性、合理性、完整性；6、質量管理觀念的培訓，質量認證（ISO,HACCP）、質量分析會、巡查評估、質量體系內審、質量管理人員培訓、提供咨詢、監(jiān)督考核質量標準執(zhí)行，指導并督促解決生產中出現(xiàn)的質量問題7、定期總結產品質量，并對在線檢驗、成品檢驗等方面的工作進行匯總分析，提高產品質量的穩(wěn)定性。8、當產品出現(xiàn)質量問題時，與生產、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決質量問題。9、 按照技術部提供的質量標準制定檢測流程，控制檢驗成本。10、品控部費用申報、工作計劃的安排。11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況，并進行考核。三、 供應中心 （1）倉庫（倉管員）倉管員職責: 1準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。 3不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。 5認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。 8認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。 9認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。 10認真做好手動工具和機具的借收登記工作。 11有責任提出倉庫管理的合理建議。 12認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作（2）采購部（采購經理）采購經理職責：1、擬訂采購部門工作方針與目標；2、負責主要原料或物料的采購；3、編制年度采購計劃與預算；4、簽核訂購單與合約；5、建立與改善采購制度；6、撰寫部門周報或月報；7、主持采購人員的教育訓練；8、建立與供應商的良好關系；9、督導采購部門全盤業(yè)務及人員考核；10、主持或參與采購相關業(yè)務的會議，并做好部門間的協(xié)調工作。三、 生產中心（成品生產車間）（1）質檢部（質檢員）質檢員職責： 1服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；2負責公司產品出售前的質量檢查工作；3負責對公司產品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；4負責產品率的分析工作；5協(xié)助做好產品質量保證體系的標準； 6協(xié)助做好公司iso9000質量管理標準； 7對所承擔的工作全面負責。（2）生產部（生產部經理，車間主任，生產統(tǒng)計員，收貨組長，發(fā)貨組長，裝卸組長，鍋爐工）生產部經理職責：1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經理搞好公司的生產經營管理工作。14、向公司領導提出工作改進建議。車間主任職責：1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協(xié)助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產記錄并簽字。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。生產統(tǒng)計員職責：1、根據(jù)生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。2、協(xié)助生產部經理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。8、完成上級交給的其它任務。收貨組長職責：1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按收貨員作業(yè)規(guī)程工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質的原料入庫(倉)。5、對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。6、經常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。7、做好庫房的管理工作，注意通風，經常檢查庫內原料，防止原料在保管期間霉爛、變質，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。8、經常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質，拒腐蝕，永不沾。9、加強同生產車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車，防止發(fā)生安全事故。11、有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。12、向公司和生產部領導提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。發(fā)貨組長職責：1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。3、合理安排本組員工工作，嚴格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車，防止發(fā)生安全事故。6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。8、加強同生產車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工進行20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務。裝卸組長職責：1、對裝卸工合理分工，勞逸結合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質量情況。6、帶領部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。7、班長有權調整本班組的員工工作，有權對本班組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。8、向公司和生產部領導提出工作改進建議。9、完成上級交給的其它任務。鍋爐工職責：1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產品種、數(shù)量，以及各品種生產安排的先后順序。2、認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關措施進行處理。7、煤炭燃燒應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內部沖洗一次，確保管路內部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質檢驗工作，并做好相關記錄。11、嚴格按鍋爐安全操作規(guī)程進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可*，確保*基本無遺留問題。14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。15、向公司和生產部領導提出工作改進建議。16、 完成上級交給的其它任務。（3） 設備部（機電組長，機修工，電工，五金保管員，機電組長職責：1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產中設備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。5、定期進行設備的調校、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術，不斷提高和創(chuàng)新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。8、堅持：無動火許可證，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。9、制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。13、向公司和生產部提出工作改進建議。14、完成上級交給的其它任務。機修工職責：1、日常工作：1）根據(jù)設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。2）至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：立即停機修理;減負荷運行，完成當班生產任務后修理;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。3）根據(jù)巡查和設備運轉的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。4）必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。5）日常工作嚴格按照相關的安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作：1）嚴格做到“生產不動火，動火不生產”。2）凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交臨時動火申請，并要取得由辦公室開具的動火許可證，在動火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動火。3）動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。4）登高作業(yè)時必須要求生產部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。5）各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。6）在接到生產設備故障通知后，必須在5分鐘內帶常用工具趕到現(xiàn)常7）檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。8）檢修結束必須擦凈設備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務。電工職責：1、日常工作：1）每天對公司內電器線路、開關、用電情況進行巡檢和日常維護，根據(jù)有關要求，定期給電機軸承加油。2）每周至少一次清掃配電柜(箱)內電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。3）至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：立即停機修理;減負荷運行，完成當班生產任務后修理;照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。4）嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作：1）巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大于最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。2）檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監(jiān)護。3）高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務。五金保管員職責：1、驗收、入庫1）新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。2）同等質量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產部經理。3）專人驗質，合格入庫。請生產部經理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好材料入庫單，并將驗質情況一并填入，相關人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。2、保管1）入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。2）入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。3）掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產部經理。4）審查把關，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產部經理。5）保持庫房整潔、安全。經常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。3、五金庫發(fā)料程序1）由保管員詳實填寫材料領料單，務必寫明用途。2）由領料人將領料單交給領料人所在部門負責人簽字(生產專用材料必須經生產部經理簽字)后方可發(fā)料。3）發(fā)料后及時下賬。4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當月入庫及領料情況，填報五金材料進用存月報表，報生產部、財務部、總經理5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。6、向公司和生產部領導提出工作改進建議。7、完成上級交給的其它任務。五、行政中心 （1）人力資源部 （人力資源部主管，招聘主管，培訓主管，績效主管及人事主管）人力資源部主要職責：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責3、建立公司績效考核體系，并組織實施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓計劃，并督導實施6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項人力資源部主管職責：人力資源部主管工作職責：1、主持人力資源部日常管理工作2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃3、組織建立外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調管理技能，支持服務于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系4、掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進行審核，有針對性地組織參加招聘，為滿足公司經營需求吸納優(yōu)秀人才5、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵員工的潛力和積極性，增強公司凝聚力6、設定公司培訓體系，實施培訓目標，開發(fā)人才，提高素質，增加公司發(fā)展動力7、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質，加速提升公司管理水平8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時整合、完善各種管理制度9、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理10、依據(jù)人力資源政策，組織部門內職位設置，人員聘用，實施培訓，考核，晉升，激勵，提高員工素質，完成部門的職責目標招聘主管職責：1根據(jù)公司職能部門招聘計劃，準備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；2組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見；3建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫；4做好公司招聘服務、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；5做好季度、半年度、年度招聘分析報告；6做好人力資源狀況統(tǒng)計分析報告。培訓主管職責：1建立健全公司的培訓體系，制訂培訓課程；2選購、審校和組織編寫培訓教材，建設及管理內部培訓師隊伍；3安排實施內部培訓，管理外派培訓，評估培訓的效果；4做好年、季、月度培訓分析報告；5了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，員工的職業(yè)生涯管理工作?？冃е鞴苈氊煟?負責擬定績效管理制度；2及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；3指導各部門實施績效考核工作，核對考核結果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議；4及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。人事主管職責：1負責總公司員工各類社會保險的辦理及各子公司員工各類社會保險辦理的指導工作；2負責總公司員工勞動合同的簽訂工作及各子公司員工勞動合同簽訂的指導工作；3負責建立并管理員工檔案，即時掌握人員增減變化；4負責結合實際情況，執(zhí)行國家和地方相關法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關制度、避免出現(xiàn)勞動爭議；5參與職工傷亡事故的調查處理，根據(jù)國家和公司相關規(guī)定，提出處理意見；（2）公關部 （公關員）職責：1、負責本公司大型活動的公關接待工作；2、增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機會；3、促進公司與外界的學術、文化、理論、實踐等方面交流；4、密切聯(lián)系其他企業(yè)、以及相關協(xié)會、社團，借鑒并引進其成功的管理經驗和優(yōu)秀的活動，為其他各職能部門提供信息支持；（3）法律事物部 （律師）職責：1、參與決策，為企業(yè)的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析，為公司的集團化發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持；2、確保公司在涉及的法律事務糾紛中占據(jù)有利的地位，維護公司經濟利益及業(yè)務名譽不受損害；3、協(xié)助集團企業(yè)及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度；4、參與企業(yè)重大經濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見；5、審查、修改、會簽經濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經濟合同、協(xié)議的履行；6、處理或委托律師事務所的專業(yè)律師對集團企業(yè)及各下屬企業(yè)的訴訟案件、經濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務；7、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件；8、負責集團企業(yè)及各下屬企業(yè)進行相關法律宣傳、教育、培訓；9、及時完成上級交辦的其他工作事項（4） 行政部 網(wǎng)絡組（網(wǎng)站工作人員）職責：1、負責網(wǎng)站的新聞、信息、資訊等類別頻道的更新。2、負責網(wǎng)站的文字性廣告撰寫。3、網(wǎng)站運營推廣工作任務。4、打造本站原創(chuàng)文章，獨立策劃專題。5、起草網(wǎng)站相關內容文案。6、完成網(wǎng)站編輯的工作任務。7、負責網(wǎng)站整體的業(yè)務廣告的美工與FLASH動畫設計。8、建立專題頁靜態(tài)頁面，完成待開發(fā)項目的演示效果圖制作。9、完成一部分網(wǎng)站運營推廣人員的工作任務。10、負責公司的名片、宣傳品，各種印刷品與圖案設計。11、完成公司接納的網(wǎng)站建設效果圖設計與制作。12、按照客戶要求對頁面進行售后服務的簡單修改。文控組（文控文員）職責：1.負責公司的行政文件、iso系統(tǒng)文件、技術文檔、工程圖紙、生產資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.負責規(guī)劃、協(xié)調全公司文件、資料工作，對各部門文件、資料工作進行監(jiān)督、指導檢查。3.負責起草公司各種技術資料及文件圖檔的標準范本，制訂和組織實施公司關于文件資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓、教育基地之一。4.外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實施。6.文件更改時更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷毀。7.定期對文件進行檢查、評審（使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等）。8.協(xié)助完成內部審核工作。9.嚴格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。10.開展文件、資料宣傳、咨詢活動，做好文件、資料開放和利用工作，主動為公司各項工作和員工服務。11.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用12.做好防火、防盜、防蟲等工作，確保文件資料安全。（5）財務部 （財務總監(jiān)，會計，出納員）財務總監(jiān)職責：1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。2、建立和完善財務部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。3、貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。4、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關財經法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。6、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。13、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；制定財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。16、加強財務人員的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。17、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。18、審核財務報表，提交財務管理工作報告。19、完成總經理臨時交辦的其他任務。會計職責：1、認真做好會計核算和監(jiān)督,保證會計帳務處理及時,會計科目運用準確,會計核算信息真實完整。2、對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進行審核,對銀行結算票據(jù)的印鑒、日期和背書內容是否正確進行審核。3、錄入(編制)記帳憑證,負責會計憑證匯總、帳簿登記,打印輸出記帳憑證和帳簿。4、正確、及時編制單位會計報表,并根據(jù)學院工作需要,適時提供有關會計信息。5、對會計憑證、帳簿、報表、磁盤和有關文件制度等會計資料,定期分類裝訂立卷,妥善保管,按規(guī)定移交檔案室。6、會同人勞處嚴格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎金的發(fā)放。7、協(xié)助學院編制預算,做好財務分析,增強服務意識,處理好服務與監(jiān)督的關系。8、完成計財處領導交辦的其他工作。出納員職責：1、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金、銀行存款的收付結算業(yè)務。2、及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結，帳實相符。3、嚴格支票使用管理，辦理對外結算業(yè)務，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶，不坐收現(xiàn)金。4、及時與總帳、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調節(jié)表，做到帳帳相符。5、負責與所內部各單位往來款項的劃轉、核算。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準確，依據(jù)充分。6、負責與所財務處的業(yè)務聯(lián)系，及時接受其業(yè)務指導。7、定期向中心主任和公司經理匯報公司貨幣資金結存情況。（6）后勤部 （分為基建工程部部和保衛(wèi)部）基建工程部（經理）職責：1、 配合技術部、生產部等部門進行項目前期運作及施工過程中對外的協(xié)調與配合。2、 基建工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、 負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。4、 協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。6、 負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。保衛(wèi)部（部長）職責：1、負責本部門日常管理、組織安排工作、培訓學習、勤務和其他各項工作任務。2、負責對隊員的考勤記錄，上報本部門人員獎懲情況，主持本部門各類會議，總結和布置工作。表揚先進，批評落后。3、帶領本部門門紀守法，嚴格執(zhí)行商場各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀委性和良好的工作作風。4、熟悉各崗位特點，執(zhí)勤區(qū)及主要職責，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調整、糾正。5、負責檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負責落實本部門的規(guī)章制度，認真檢查、及時處理，負責安排和調動保安員工作。6、遇到重大活動，協(xié)助各部門做好安全保衛(wèi)工作，管理保安人員日常生活，督促搞好內務工作。7、做好隊員思想工作，掌握隊員工情情緒，關心隊員工作及生活，保持旺盛的團隊斗志，隨時掌握及向上級匯報隊員思想狀態(tài)。8、 不定時地巡視商場的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。9、完成上級領導交辦的其他工作。六、營銷中心 （1）銷售部 （銷售主管，業(yè)務員）銷售主管職責：1.根據(jù)公司銷售政策，進行區(qū)域市場拓展和客戶管理。2.負責市場規(guī)劃與渠道布局，建立并優(yōu)化市場拓展業(yè)務體系。3.負責市場信息收集，調查分析同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產品款式、產品質量和網(wǎng)點布局情況；4.根據(jù)公司市場戰(zhàn)略，制訂行之有效的促銷活動計劃，并監(jiān)督代理商的實施；5.協(xié)助經銷商銷售，做好日常的客戶維護工作，并持續(xù)關注客戶的營運狀況，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決客戶營運方面存在的問題；6.保持區(qū)域內生意穩(wěn)健的增長，維護管理現(xiàn)有渠道，同時增加網(wǎng)點覆蓋率業(yè)務員職責：1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃。2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大產品在所負責區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場占有率。3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。4、根據(jù)公司產品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調并監(jiān)督公司各職能部門操作。5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。8、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平。9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標，并配合銷售主管的工作。10、辦理各項業(yè)務工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。11、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應收銷售款項。12、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關部門或單位妥善解決。13、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進新產品開發(fā)等提出參考意見。14、填寫有關銷售表格，提交銷售分析和總結報告。15、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，在外收回的外欠款，要在三個月內上交公司，逾期未交，構成犯罪，按挪用公款罪追究法律責任。16、對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道。18、出差時應節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務（2） 策劃部（策劃總監(jiān)，策劃經理，策劃文案，策