




已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
用收視率分析電視媒體競爭態(tài)勢與策略 央視 索福瑞媒介研究 CSM 鄭維東2004年3月21日 北京 議程 收視率工具及其三維特征從收視率看電視媒體營銷從收視率看電視媒體競爭態(tài)勢節(jié)目競爭分析與評價頻道定位 組合與競爭電視臺競爭媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭從收視率看電視媒體競爭策略收視率與電視廣告營銷競爭 一 收視率工具及其三維特征 收視率工具 收視率調(diào)查產(chǎn)出 收視率數(shù)據(jù)對收視率數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用收視率調(diào)查回答 有多少觀眾是哪些觀眾什么時間看電視看了什么頻道看了什么節(jié)目看了多長時間 收視率工具 收視率的三維特征 收視率工具 收視率是定量化的工具 觀眾規(guī)模觀眾構(gòu)成市場結(jié)構(gòu)觀眾流動節(jié)目競爭頻道競爭電視臺競爭媒介集團(tuán)競爭 四大競爭層次 收視率工具 主要的指標(biāo) 收視量 時段收視率 節(jié)目收視率 總收視率 到達(dá)率收視結(jié)構(gòu) 市場份額 頻道貢獻(xiàn)率觀眾結(jié)構(gòu) 觀眾飽和度 觀眾集中度觀眾忠誠 觀眾重疊率 觀眾忠實度 收視率工具 對收視率指標(biāo)的綜合應(yīng)用時段分析節(jié)目分析觀眾分析組合分析用收視率指導(dǎo)電視臺經(jīng)營決策節(jié)目編排節(jié)目評價節(jié)目制作與購銷時段推廣與廣告定價市場競爭策略評估 收視率工具 收視率工具與電視媒體經(jīng)營決策節(jié)目 頻道電視臺 媒介集團(tuán) 二 從收視率看電視媒體營銷 收視率分析的方法 立場問題 市場本位與觀眾本位觀眾 受眾 消費者 從市場的角度 統(tǒng)一于受眾受眾概念的泛化外延的擴(kuò)大 電視基本成為全覆蓋媒體2000年我國電視人口覆蓋率93 7 2001年94 1 2000年全國城市百戶擁有電視機(jī)116 6臺 農(nóng)村百戶擁有電視機(jī)101 7臺內(nèi)涵的延伸 從信息的接受者延伸到商品的購買和使用者受眾 信息和商品的消費者 總和受眾 收視率分析的方法 方法論問題 對受眾電視媒介消費的研究媒介內(nèi)容是產(chǎn)品按照產(chǎn)品營銷的觀點經(jīng)營節(jié)目和頻道產(chǎn)品市場現(xiàn)狀的研究誰是目標(biāo)消費者 目標(biāo)受眾 消費的量怎樣 收視量 重復(fù)消費的可能性 觀眾忠誠 產(chǎn)品市場開發(fā)的研究產(chǎn)品市場細(xì)分 節(jié)目頻道差異化 新產(chǎn)品定位 尋找目標(biāo)受眾 新產(chǎn)品營銷 向更多的受眾推廣 收視率分析的方法 分析框架 產(chǎn)品 頻道 節(jié)目 市場供求態(tài)勢的分析播出的比重 供給收視的比重 需求 電視劇 新聞 電影 廣告 其他 體育 收視率分析的方法 分析框架 產(chǎn)品 頻道 節(jié)目 定位的策略安排讓節(jié)目在最適合的時段到達(dá)最適合的觀眾組合優(yōu)化策略 收視率分析的方法 分析框架 產(chǎn)品 頻道 節(jié)目 競爭力的分析看的觀眾更多 觀眾到達(dá)觀眾看的時間更長 觀眾忠誠 收視率分析的方法 分析框架 競爭媒體四象限區(qū)格 強勢媒體 優(yōu)勢媒體 問題媒體 弱勢媒體 三 從收視率看電視媒體競爭態(tài)勢 節(jié)目分析與評價 節(jié)目 F 時段 觀眾 指標(biāo) 平均收視率最高收視率目標(biāo)觀眾收視率市場份額 橫比 頻道貢獻(xiàn)率 縱比 觀眾到達(dá)率觀眾忠實度 節(jié)目分析與評價 節(jié)目競爭力分析與評價 1 市場份額 橫比 頻道貢獻(xiàn)率 縱比 頻道貢獻(xiàn)率 高 低 市場份額 高 低 I IV II III 節(jié)目分析與評價 新聞聯(lián)播 綜藝大觀 焦點訪談 新聞?wù){(diào)查 實話實說 社會經(jīng)緯 音樂電視城 現(xiàn)在播報 世界報道 晚間新聞 節(jié)目競爭力分析與評價 CCTV1各節(jié)目 節(jié)目分析與評價 節(jié)目競爭力分析與評價 2 觀眾到達(dá)率觀眾忠實度 頻道定位 組合與競爭 頻道的節(jié)目類型組合 頻道定位 組合與競爭 頻道的觀眾構(gòu)成 頻道定位 組合與競爭 頻道的時段收視結(jié)構(gòu) 頻道定位 組合與競爭 頻道專業(yè)化 差異化 策略安排 頻道定位 組合與競爭 頻道分時段競爭力評價到達(dá)率 觀眾覆蓋 觀眾忠實度 重度觀眾收視率 到達(dá)率 觀眾忠實度 全國樣本地區(qū) 頻道定位 組合與競爭 多頻道競爭 中央臺各頻道競爭力的比較 頻道定位 組合與競爭 廣州地區(qū)各主要頻道競爭力的比較 JADEp JADEc GZHTV ZHUJIANG ATVc ATVp GDS CCTV1 NFTVmo 廣州樣本地區(qū) 電視臺競爭 競爭資源微觀 節(jié)目 時段 觀眾宏觀 內(nèi)容 廣告 網(wǎng)絡(luò)競爭資源的優(yōu)化組合改善競爭結(jié)構(gòu) 提升競爭能力市場競爭策略差異化策略 頻道專業(yè)化 內(nèi)部差異化與外部差異化 集中化策略 臺臺合并 網(wǎng)絡(luò)整合 節(jié)目合營 廣告合營 電視臺競爭 競爭策略安排 縱向加強 電視臺競爭 競爭策略安排 橫向加強 電視臺競爭 電視臺競爭力評價市場份額 外部競爭評價觀眾重疊率 內(nèi)部競爭評價 競爭能力 競爭結(jié)構(gòu) 電視臺競爭 長沙電視市場的競爭結(jié)構(gòu)情況 電視臺競爭 廣州電視市場的競爭結(jié)構(gòu)情況 2002年1 3月收視調(diào)查數(shù)據(jù) 媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭 中國電視媒體的競爭戰(zhàn)略評價與選擇 麥肯錫戰(zhàn)略評價矩陣 媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭 投資發(fā)展 媒介與資本聯(lián)姻資本進(jìn)入內(nèi)容制作資本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)運營資本進(jìn)入內(nèi)容運營 有選擇發(fā)展 平王削藩 整合資源播出機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變 四級辦臺改為兩級辦臺有線無線合并網(wǎng)臺分營有線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合與購并跨媒體整合 媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭 媒介集團(tuán)化的做大 優(yōu)化競爭結(jié)構(gòu)形成穩(wěn)定的金字塔形的市場占有率結(jié)構(gòu)市場占有率是指一個電視傳媒機(jī)構(gòu)及其下屬臺 頻道或者節(jié)目在市場上所爭得的受眾比例 2002年1 3月全國電視市場結(jié)構(gòu) 媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭 媒介集團(tuán)化的做強 提升競爭能力擁有越來越多的忠誠觀眾 重復(fù)購買顧客 用觀眾重疊率表征一個電視傳媒機(jī)構(gòu)及其下屬臺 頻道或者節(jié)目在市場上所爭得的忠誠觀眾比例 2002年1 3月全天平均觀眾重疊率 四 從收視率看電視媒體競爭策略 兩種競爭策略路徑 III IV I III II I臺臺合并 提高觀眾到達(dá)頻道專業(yè)化 提高觀眾忠誠 提高觀眾到達(dá)的策略 觀眾覆蓋率 潛在觀眾規(guī)模受眾對象面 現(xiàn)實觀眾規(guī)模時段編排 提高由潛在觀眾向現(xiàn)實觀眾的轉(zhuǎn)化率競爭環(huán)境 同類節(jié)目 同類頻道同時段的競爭同一電視臺各頻道之間的市場配合 靠差異化策略提高總和觀眾到達(dá)率和市場占有率 提高觀眾忠誠的策略 節(jié)目和頻道觀眾定位 找準(zhǔn)找對目標(biāo)觀眾群 盡可能滿足目標(biāo)觀眾的收視習(xí)慣和收視偏好同一電視臺各頻道之間 通過頻道之間的觀眾 節(jié)目和時段優(yōu)化組合 盡量減少觀眾外流 保持較高觀眾重疊率 五 收視率與電視廣告營銷競爭 收視率與廣告營銷 電視媒體競爭力分析對廣告營銷的意義總收視率 到達(dá)率 暴露頻次 觀眾忠實度 電視媒體的廣告營銷競爭 廣告營銷效果傳播效果 廣告所投放的媒介有多大的到達(dá)和覆蓋 有多少受眾接觸到了該廣告促銷效果 廣告所傳達(dá)的信息被受眾接受的程度如何以及是否影響了受眾的消費行為廣告的訴求是否被目標(biāo)受眾認(rèn)同 廣告的創(chuàng)意和表達(dá)效果廣告所投放的媒體形象是否適合 媒介的競爭力和說服力 電視媒體的廣告營銷競爭 從受眾的角度研究廣告效果 重要的是媒介選擇 包括對媒介到達(dá)率和媒介說服力的選擇強勢媒體 較高的媒介到達(dá)率 媒介形象好 說服力強 綜合頻道優(yōu)勢媒體 媒介到達(dá)率雖低 但面向特定的受眾有較強說服力 專業(yè)化頻道問題媒體 高媒介到達(dá)率 但目標(biāo)觀眾群不穩(wěn)定 說服效果差弱勢媒體 媒介到達(dá)率低 說服效果也不好 電視媒體的廣告營銷競爭 從營銷效果到營銷效益考慮成本和收益的比較核算 Cost effective 傳播效益廣告營銷要達(dá)到目標(biāo)傳播效果 需要付出怎樣的單位成本 同樣的傳播效果 單位成本低者更合算每收視點成本 CPRP每千人成本 CPM促銷效益在一個廣告營銷期間及之后的一段時間內(nèi) 促銷商品銷售額的增長情況 市場檢驗 廣告促銷效果越好 銷售增長越明顯 促銷效益越高測量 廣告投入增長對銷售額增長的邊際貢獻(xiàn)率 電視媒體的廣告營銷競爭 從傳播效益到促銷效益遞減 AIDA模型 知道 Awareness 85 有興趣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 棋牌室衛(wèi)生管理制度
- 模具注塑廠管理制度
- 母乳期仔豬管理制度
- 比亞迪保安管理制度
- 民辦非會計管理制度
- 氣體滅火間管理制度
- 家用紡織品行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 漢堡店消防管理制度
- 家用傳感器技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用
- 汽車修車店管理制度
- 絲網(wǎng)除沫器小計算
- 制缽機(jī)的設(shè)計(機(jī)械CAD圖紙)
- 《土木工程生產(chǎn)實習(xí)報告》
- 11分泌性中耳炎學(xué)習(xí)課程
- 明基逐鹿eHR白皮書(DOC 30頁)
- 三年級下冊美術(shù)課件-第15課色彩拼貼畫|湘美版(共11張PPT)
- 水稻病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治工作總結(jié)
- 水在不同溫度下的折射率、粘度和介電常數(shù)
- 四柱特高弟子班絕密資料——席學(xué)易
- 呼吸機(jī)基礎(chǔ)知識最終版
- 廣安市教育局文件材料歸檔范圍及保管期限表
評論
0/150
提交評論