電力部門員工年終個人工作總結.doc

總結范本：_電力部門員工年終個人工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁電力部門員工年終個人工作總結自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標，特別是，我們公司全年大小工程1余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為，有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務。三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平，在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。最后談一下我工作中不足的地方.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。 2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。xx電力職工個人工作總結范文參加馬術俱樂部年終總結記者團成員個人工作總結xx年學校教學工作總結第 4 頁 共 7 頁電力部門工作者年終黨建工作總結各位領導、同志們： 你們好！ 我現(xiàn)任電力局黨委書記，年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領導下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下，不當之處，請領導和同志們批評指正。 一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強有力的保障體系 我們黨政領導班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動各項任務完成的強大動力，對黨建工作領導小組進行了充實和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領導小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責人員，專項負責黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。 二、抓重點，明責任，形成全員參與的聯(lián)動機制 在建立健全黨建組織機構的同時，我們十分重視黨建工作的責任制建設，切實將全局各級領導的思想、作風、組織建設納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實了“一崗兩責”，建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務工作，重新修訂完善了黨建工作責任書，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責任，加大了考核力度，并把考核結果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時根據(jù)責任制要求，建立了層層責任追究制度，真正使目標細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔人人挑，人人身上有指標，增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責，上下齊抓共管的良好氛圍。三、抓制度、打基礎，嚴格規(guī)范和落實黨建工作。按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法，我們結合工作實際，在工作實踐中，不斷充實、完善黨建工作制度，重新修訂、補充、完善了黨委會議制度、黨委民主生活會制度、黨風廉政建設制度、廉潔自律規(guī)定、黨風廉政建設責任追究制、三會一課制度、黨員管理制度等黨建工作制度共60余項，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務完成情況的量化管理與考核，減少了工作的隨意性，我們還著手制訂了孟村電力局黨員教育和干部理論學習管理辦法、黨委中心組理論學習意見，進一步完善了周三晚上集中學習考核制度、黨委中心組成員學習調(diào)研制度，通過建立“談心記錄本”，全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標責任制考核工作，開展各黨支部、黨小組的競賽活動，有效地營造了學先進、爭先進的濃厚氛圍。今年“七一”期間，我們在全局范圍內(nèi)評選出了十