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社團招新策劃書模板分享 作文協(xié)會社團的負責人，每年新生到來之后我們都要開展趙信工作，以下是好的社團招新策劃書模板分享，歡迎大家閱讀參考！ 一、招新背景： 金色九月，xx師范大學迎來了“新的希望”，他們的到來為xx注入了新的血液，各個社團也需要注入一股新的力量。新的環(huán)境，不一樣的氛圍意味著他們需要更多的鍛煉。此時步入大學的他們需要一個展示和鍛煉自己的平臺，以使自己各方面的才能得到發(fā)揮，而且面對圖書館的資源他們也不知道如何有效利用，陷入迷茫的他們需要有更多的人去引導。 二、招新目的： 通過舉行招新活動，把更多的讀書愛好者納入讀者協(xié)會，促進社團的發(fā)展，同時也有利于大一新生更好的適應大學生活，提高他們的文學修養(yǎng)。 三、招新時間：20xx年9月29日 四、招新地點：xx師范大學西區(qū)主干道 五、招新安排： 讀者協(xié)會值班人員在西區(qū)主干道設立值班處準備招新工作，招新工作的要求如下： 1.8:30值班人員要準時到達值班地點； 2.值班人員要熱情對待有意加入讀者協(xié)會的同學，并認真回答他們提出的相關問題； 4.17:30值班人員可以撤離值班處，但要求在招新期間值班初步的處于無人狀態(tài)； 5.招新報名工作結束后，要盡快落實招干工作，確立新進人員的職務并分配相關工作； 六、前期準備: 1.宣傳部：做好各方面的宣傳工作，使更多的人了解讀者協(xié)會，為招新工作做好鋪墊； 2.部：寫一份關于“讀者協(xié)會”的發(fā)展歷程以及其在發(fā)展過程中的影響和有關其特色活動的宣傳稿，交與網絡部； 4.辦公室：對整個招新過程的花費進行總結計算，并對宣傳稿的發(fā)放進行合理安排。 七、后期總結： 1.辦公室扶著工作結束后各項數據的工作； 2.各各個部門相關負責人扶著好笨不工作人員的安排事宜； 3.協(xié)會人員共同商討本次招新工作的不足之處與點睛之筆，為以后各項工作的提高其類經驗。 八、招新的意義： 招新工作的舉行，不僅使讀者協(xié)會充滿了生機，為協(xié)會的發(fā)展下堅實的基礎，有利于發(fā)展學生的讀書興趣，豐富校園文化。 在金秋這個收獲的季節(jié)，我們迎來了朝氣蓬勃的xx級學弟學妹們，為了給社團注入新鮮的血液，為了社團更好的發(fā)展，在社團協(xié)會的統(tǒng)一安排部署下，我們人力資源管理研究會xx年的招新工作也正式啟動?，F(xiàn)將招新策劃書詳述如下: 一、招新社團名稱:河南財經學院公共管理學院人力資源管理研究會。 二、招新時間:xx年10月15日 三、招新地點:河南財經學院西校區(qū)廣場。 四、招新負責人:陳鵬 人力資源管理研究會原本是一個純粹的學術性社團，經過本屆協(xié)會理事會討論決定，我們將協(xié)會重新定位為以愛好管理類的學生為主體的從事人力資源管理的理論學習與實踐、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃、大學生素質的拓展與開發(fā)的社團組織。這樣就能使協(xié)會的學術性與實踐性更好地結合；圍繞協(xié)會主旨舉辦契合大學生生活的活動為廣大會員服務。當然，協(xié)會的任務也進行了適應性變化: 1、幫忙會員及時了解國家出臺的人事政策及法律法規(guī)，熟悉人力資源管理的宏觀環(huán)境； 2、組織會員圍繞人力資源開發(fā)與管理的新狀況、新問題展開理論學習與實踐； 3、在會員與其他學生社團、企業(yè)之間搭建溝通平臺，透過系列交流活動，擴大會員的交往范圍，拉近與企業(yè)的距離； 4、舉辦各種講座、論壇及社會實踐活動，拓寬會員的管理知識，增強對社會的了解和認識； 5、幫忙會員做好大學生職業(yè)生涯規(guī)劃，為會員帶給人才測評、就業(yè)指導、就業(yè)素質培訓等； 6、出版會刊、會報等宣傳資料，傳播人管知識，協(xié)助會員進行人力資源與職業(yè)方面信息的收集與。 五、招新的對象:以xx級西校區(qū)新生為基本范圍，招收對管理感興趣，愿意了解有關管理方面的知識，期望透過參加本社團擴大交際范圍，提高自身潛力的同學。歡迎愛好交際，期望在社團中鍛煉自我的同學加入 六、招新的規(guī)模:為了更好的管理，更好的開展活動，計劃招新200250人。 七、招新工作過程； 1、宣傳板要提前做好并提前送到西區(qū)展示在學弟學妹們面前。宣傳板的資料應盡量介紹本會內涵，展示本會豐富多采的活動，講解入會的好處和作用為主，做到圖文并茂，資料充實。 2、做好會員登記表，資料以“會員基本資料(姓名、性別、出生年月、專業(yè)、班級、政治面貌、聯(lián)系方式、特長及愛好等”為主)。 3、招新當天當天安排:招新負責人周日早7:00帶找新工作人員及招新材料趕往西區(qū)。要求各負責人儀表成熟大方，待人熱情。到達西區(qū)后，布置好招新現(xiàn)場:擺好桌凳，放好宣傳板，拉上條幅等。 4、宣傳材料的主要資料: xx年4月下旬，我會和河南潤達盛典管理咨詢公司聯(lián)合舉辦“河南財經學院首屆校企人力資源管理高峰論壇”。xx年11月我會舉行第二屆高峰論壇。 xx年5月，我會組織會員到鄭州太古可口可樂公司參觀，感受外企企業(yè)文化，了解先進的生產流程，并品嘗了可口可樂。 xx暑假我會組織會員赴濮陽南樂呂村小學進行支教活動。 我們將組織本部學生干部和有關同學到西區(qū)對大家感興趣的學生會，考研，考公務員，獎學金等話題和大家進行交流。 八、西區(qū)組織結構設置: 1、人力資源管理研究會西區(qū)分會設會長一名，副會長一名 西區(qū)總負責人2名:男女各一名 辦公室主任副主任:各一名(男女各一名，職務不限) 策劃部:部長一名，副部長2-3名 組織部:部長