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國(guó)內(nèi)20知名品牌一、 國(guó)內(nèi)三大體育品牌1. 李寧(LINING)產(chǎn)地:廣東 針對(duì)群體:各年齡段男女老少價(jià)位:02000 店面數(shù)量:5000余家年?duì)I業(yè)額:80億 經(jīng)營(yíng)方式:特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位:中低檔1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作,透過體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。1995年,李寧公司成為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。2005年,李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,銷售額創(chuàng)下歷史新高,向著國(guó)際一流品牌的目標(biāo)沖刺。2008年12月30日,世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中,李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌榜單”大獎(jiǎng),贏得廣大消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。李寧在武漢的大中型商場(chǎng)均有專賣店,作為國(guó)內(nèi)銷量排名第一的運(yùn)動(dòng)品牌,李寧公司不管在知名度還是銷量上面都是遙遙領(lǐng)先,但是在新舊年交替之際,李寧公司陷入了一場(chǎng)風(fēng)波。因今年(2011年)第二季度訂貨量下跌,關(guān)店傳聞四起。對(duì)此,李寧方面不得不出面澄清:并非關(guān)店,而是整合銷售渠道。就經(jīng)銷商和分銷商而言,需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。下屬店家過多造成銷售額的下跌。這也是李寧公司近期需要解決的問題。2. 安踏(ANTA)產(chǎn)地:晉江 針對(duì)群體:各年齡段男女老少價(jià)位:01000 店面數(shù)量:5000余家年?duì)I業(yè)額:60億 經(jīng)營(yíng)方式:特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位:中低檔提到安踏,我們不得不說,這個(gè)品牌的成長(zhǎng)速度是驚人的。安踏的經(jīng)營(yíng)理念值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,從2001年開始 ,安踏邁出了決定性的一步,即產(chǎn)品的多元化和品牌的國(guó)際化。開始跨向運(yùn)動(dòng)員、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域,這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年,安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略,相繼在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開辦了安踏專賣店,銷售成績(jī)相當(dāng)喜人,同時(shí)又在匈牙利展開安踏業(yè)務(wù);在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,并以此為窗口,全面拓展歐洲市場(chǎng)。到目前為止,安踏公司在國(guó)內(nèi)外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。安踏公司較其他公司而言有他的獨(dú)到之處,安踏公司首先是在國(guó)外樹立其他形象宣傳自己公司品牌,在本公司在國(guó)際影響日益增長(zhǎng)的時(shí)候,安踏公司主動(dòng)出擊,迅速進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),躍居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體育服裝銷量第二,僅次于李寧,影響李寧公司一家獨(dú)大的局面。安踏公司在武漢的大中型商場(chǎng)都有開設(shè)專賣店,但相對(duì)于李寧而言,安踏的檔次要低于李寧。但是就近期看來(lái)安踏較李寧穩(wěn)定,這也是安踏公司現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)之一。安踏公司的店面設(shè)計(jì)比較一般,而且店面數(shù)量太多,但是給人一種數(shù)量太多,檔次不夠的感覺服務(wù)員男性女性都有,這也有助于銷售額的提高。3.匹克(PEAK)產(chǎn)地:福建 泉州針對(duì)群體:各年齡段男女老少價(jià)位:1500店面數(shù)量:2000家年銷售額:30億經(jīng)營(yíng)方式:特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位:中低檔匹克是福建匹克集團(tuán)有限公司旗下品牌,福建匹克集團(tuán)有限公司是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán),已經(jīng)具有17年的專業(yè)制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值近10億元人民幣,主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服,在全國(guó)擁有近2000個(gè)專賣店,出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。匹克在武漢的小型商場(chǎng)以及以個(gè)體形式出現(xiàn),這就進(jìn)一步的說明相對(duì)于中國(guó)體育服裝的一哥和二哥,匹克的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不夠。但是相對(duì)于其他品牌的全體育戰(zhàn)略,其營(yíng)銷方式也有獨(dú)到之處,匹克公司主要消費(fèi)群體定位在18到30的籃球運(yùn)動(dòng)員和愛好者,品牌目標(biāo)定位是專業(yè)籃球裝備第一品牌,在行業(yè)內(nèi)扮演籃球運(yùn)動(dòng)裝備專家的角色。匹克店面設(shè)計(jì)一般,并沒有說明獨(dú)到之處,但是其奉行的籃球裝備第一品牌戰(zhàn)略在店面中得到了充分的體現(xiàn),大幅的籃球明星海報(bào),給人震撼的感覺。重的而言,這三大運(yùn)動(dòng)品牌在款式,面料方面都比較服裝的功能性和舒適性,都是服裝與科技在現(xiàn)實(shí)生活中的具體體現(xiàn)。二、國(guó)內(nèi)主要休閑品牌1.美特斯邦威(Meters/bonwe)產(chǎn)地:寧波 針對(duì)群體:青少年價(jià)位:01000 店面數(shù)量:2211家,其中加盟店1927家,直營(yíng)店284家年銷售額:60億 經(jīng)營(yíng)方式:直營(yíng)店以及特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位:中低檔“美特斯邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾?!懊捞厮拱钔贝頌橄M(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國(guó)休
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