




已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
楚雄市機(jī)關(guān)幼兒園羅越萍 幼兒園班級常規(guī)管理中的問題及對策 幼兒園班級管理是指班級教師通過組織 計劃 實(shí)施 調(diào)整等環(huán)節(jié) 把幼兒園的人 財 物 空間 時間和信息等資源充分利用起來 以達(dá)到預(yù)期的目的 幼兒園班級管理的內(nèi)容包括生活管理 教育管理 家園交流管理 班級間交流管理 幼兒社區(qū)活動管理等幾方面組成的 幼兒園的生活管理為幼兒的健康成長提供了良好的物質(zhì)環(huán)境 為幼兒的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ) 幼兒園的一日生活包括了幼兒的飲食 睡眠及盥洗等各方面的內(nèi)容 因此幼兒園班級生活管理為其成長提供了方便 在日常生活中 幼兒在班級生活管理下會形成良好的生活習(xí)慣 衛(wèi)生習(xí)慣 飲食習(xí)慣以及睡眠習(xí)慣 為幼兒以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ) 生活管理 來園盥洗清潔餐點(diǎn)飲水睡眠離園 幼兒園教育管理可以使幼兒在認(rèn)知 情感 意志 個性以及社會性方面得到發(fā)展 通過班級教育管理可以使幼兒獲得關(guān)于體 智 德 美等各方面的粗淺知識 同時也可以形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 在游戲中可以形成良好的情感 意志 個性與親社會行為 通過環(huán)境包括精神環(huán)境 例如教師之間融洽的關(guān)系 和物質(zhì)環(huán)境 室內(nèi)墻壁與空間的主題環(huán)境 的潛移默化的教育也可以使幼兒各方面得到發(fā)展 教育管理 教學(xué)活動管理游戲活動管理環(huán)境管理 幼兒園的家園交流管理可以使幼兒園與家長密切合作 使得家長和教師都可以全面的了解幼兒 為其健康 和諧 安全的成長提供有利條件 教師可以通過家長會等各種形式幫助家長樹立正確的教育觀 為家園密切合作提供便利條件 家長與教師可以利用接送孩子之機(jī)交流孩子在家或在園的情況 從而為幼兒在幼兒園或家庭中的健康成長提供有利條件 家園交流管理 接送孩子交流管理突發(fā)事件交流管理日常生活交流管理家長會交流管理家園活動管理 幼兒園班級管理的策略 精心創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境 努力營造溫馨家園完善健康管理和健康服務(wù)家長工作的精細(xì)化管理 在幼兒園中 班級是孩子們的基本活動場所 幼兒在班級這個大家庭中快樂地生活 學(xué)習(xí) 游戲 要想科學(xué)合理地開展班級各項(xiàng)活動 保教并重是原則 常規(guī)管理是關(guān)鍵 常規(guī)管理應(yīng)滲透在幼兒一日生活各環(huán)節(jié)中 常規(guī)指人的日常行為規(guī)范 幼兒園的常規(guī)教育是幼兒園在保教過程中沿襲下來的 幼兒在日常生活和活動過程中經(jīng)常使用的標(biāo)準(zhǔn) 法則和習(xí)慣 一 幼兒園常規(guī)教育中存在的問題 一是自由型常規(guī)教育二是管制型常規(guī)教育三是教條型常規(guī)教育四是說教型常規(guī)教育 幼兒園教育指導(dǎo)綱要 試行 中指出 建立良好的常規(guī) 避免不必要的管理行為 逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理 建立常規(guī)時應(yīng)遵循的原則 1 常規(guī)的建立和實(shí)施必須考慮孩子的年齡特點(diǎn) 要求和規(guī)則要切合幼兒實(shí)際 2 營造寬松 溫馨的家庭式氛圍 同班人員經(jīng)常交流與溝通 步調(diào)一致 3 常規(guī)管理中要注重細(xì)節(jié) 做到持之以恒 4 在常規(guī)管理的過程中要以平等的師生關(guān)系為前提 5 做一個鉆研型 反思型的教師 在常規(guī)管理的方法上要充分體現(xiàn)出教師的智慧 針對幼兒常規(guī)管理中的問題應(yīng)采取的對策 一 規(guī)范幼兒行為 形成良好常規(guī) 二 以幼兒為本 促進(jìn)幼兒從他律轉(zhuǎn)為自律 三 不變性常規(guī)和可變性常規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 四 運(yùn)用多種方式促進(jìn)幼兒常規(guī)的養(yǎng)成 案例 你去放好 小 2 班活動室 小朋友根據(jù)自己的意愿選擇了不同的區(qū)域 越越拿著要舀米的操作盤坐到座位上開始活動 玩了大概5分鐘 娃娃家的嬉笑聲吸引了他 他站起來走到娃娃家 站在旁邊津津有味地看他們玩 值日生楠楠走過來 對越越說 越越 你不舀米了 我看看 那你先把操作盤放回家里去 我不要 老師不是說過了 操作盤哪兒拿哪兒放 我還要玩的 你不能串來串去的 你先去舀米 說完來推越越 哼 好吧 好吧 越越氣乎乎地回到位子上 楠楠也不高興地走了 姚老師看見這一幕 輕輕地走到楠楠旁邊 向她豎了豎大拇指 楠楠于是露出笑臉去玩自己的區(qū)域了 越越玩了一會兒 他東張西望地站起來拿著托盤隨手放在積木區(qū)的柜子上 走開了 姚老師看見了 但沒說什么 活動結(jié)束了 整理區(qū)域材料時 姚老師說 啊呀 這個家里少一個托盤寶寶了 你們幫我找一找 姚老師 我知道 托盤在這里 說完越越已經(jīng)從玩具柜上拿來了自己剛才玩過的托盤 越越眼睛真亮 對了 托盤哪兒拿哪兒放 以后你們別忘了 越越縮縮頭 第二天姚老師將舀米的內(nèi)容換成了給動物喂食 姚老師準(zhǔn)備了三個層次的材料 第一層次給小青蛙喂食 嘴巴又寬又大 第二層次給小狗喂食 嘴巴比青蛙小一些 第三層次給小兔喂食 三瓣嘴最小 思思給小兔喂食 越越給小狗喂食 聽到活動結(jié)束的信號后 越越第一個將托盤放到思思托盤的位置上 剛好是昨天越越給姚老師時姚老師放的地方 后到的思思大聲說 這個是我的托盤寶寶的家 你拿開 剛才我就是從這里拿的 越越不肯 說完人蹲在柜子前護(hù)著托盤 其他正在放托盤的小朋友都圍了上來 天天說 越越 這個位置是思思的 你讓一讓嘛 不行 是我的 見圍上來這么多小朋友 很要面子的越越更加不讓了 桑桑想了一個辦法 思思 你放這個空地方 對 反正放在這里也好的 晨晨也插上一句 不行 老師說的哪兒拿哪兒放 說完用力一拉 越越人一倒 托盤里的米也跟著灑落一地 眼看要吵架了 這時在一邊觀察的姚老師急忙過來 小動物的家可不可以亂放 不行 他們都說是自己托盤里小動物的家 請小朋友想想 怎樣才能一看就知道 不會放錯家呢 這里畫個小青蛙 小狗 小兔就不會弄錯了 好 我們就做個標(biāo)志 于是姚老師帶領(lǐng)小朋友對每個托盤做上標(biāo)記 在對應(yīng)的柜子上也做上同樣的標(biāo)志 這樣就解決了托盤會放錯的問題 分析與啟示 1 在班級常規(guī)管理中 設(shè)置 值日生 對常規(guī)進(jìn)行監(jiān)督 有一定的作用 2 在班級常規(guī)管理中 可以運(yùn)用及時獎勵的策略 給幼兒以肯定 樹立幼兒的信心 3 在班級常規(guī)管理中 教師可以根據(jù)觀察以及幼兒的特點(diǎn) 適時的采用正面引導(dǎo)法維護(hù)常規(guī) 4 在小班班級常規(guī)管理中 要充分利用具體的環(huán)境暗示的作用 5 在班級常規(guī)管理中 要盡量多的給孩子自己解決問題的機(jī)會 案例呈現(xiàn) 今天 正好是周五 幼兒園在每周五的中午都要安排大約2小時的工作會議 每個班級的主班與配班教師都必須參加會議 兩位教師離開自己班級去開會的時間段 正好是幼兒在午休室 寢室 的睡覺時刻 管理幼兒午睡的工作也自然交給班里唯一的成人 保育員阿姨 負(fù)責(zé) 午睡的時間對于某些幼兒來說總是那么漫長與 痛苦 所以 他們不自主地開始悄悄做起了小動作 包括偷偷玩藏匿著的小玩具 和其他伙伴聊聊天 吹吹牛 再來個手指游戲 直至高興地開始角色大冒險 可是 很不幸 保育員在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)了 她當(dāng)然不是來一起和幼兒玩耍這么幼稚的游戲的 她很生氣 于是 最普通而熟悉的懲罰教育手段一個接一個的嘗試效果 可是 今天 對于小輝來說 這些手段都失去了應(yīng)該有的效果 怎么辦呢 我很難想象接下來敘述的事情真的是我親眼看見的 但愿我的眼睛是在善良的欺騙我 可是 你我的理性知道 這是真的在發(fā)生 保育員首先出現(xiàn)在我的 舞臺 中央 她手里拽著一條從午休室拿出來的屬于某人的被子 然后把它平鋪在活動室內(nèi)一張矩形的桌子上 這是想要干什么呢 我的經(jīng)驗(yàn)思維讓我聯(lián)想到了一件事情的可能發(fā)生 那就是有個孩子尿床了 但是 對于中班下的孩子 這一點(diǎn)還是可疑的推測 也許是個能力略微薄弱的孩子吧 接下來 小輝出現(xiàn)了 他很小心翼翼的走到保育員身邊 是的 這樣的情景下 害怕是正常的表現(xiàn) 什么 保育員竟然讓那個可憐的孩子睡在墊了一半被子的桌子上 但是 小輝幾乎沒有表現(xiàn)出任何驚訝與反抗 而是很是自然地照做了 保育員隨之走進(jìn)了午休室 中間來活動室看過兩次 我從未想過讓自己近似瘋狂的做同樣的事情 另外需要提到的是 那天的天氣有點(diǎn)冷 活動室的窗戶是開著的 我穿了一件短袖能夠感到一絲涼意 桌子的長度正好與小輝的身長差不多一致 桌子的寬度僅夠小輝向左或者向右轉(zhuǎn)一下 而且需要在有意識下轉(zhuǎn)身 如果真的睡著了 誰會精確的知道自己的身體會不會轉(zhuǎn)到桌子邊緣 然后 再一動 砰 值得慶幸 小輝并不可能睡著的 是我 多想了 案例分析 幼兒園無論是班級管理 還是行政管理 切忌官僚形式化 這毫無意義 反而浪費(fèi)自己和他人的生命 如何抓好幼兒園班級常規(guī)的30條小經(jīng)驗(yàn) 1 區(qū)域活動結(jié)束時 放固定音樂提醒幼兒快速整理區(qū)域 2 積極運(yùn)用音樂律動 組織幼兒上課 3 讓愛說話的幼兒和安靜的幼兒坐在一起 把愛玩鬧的幼兒分開 4 上課時 有意識的經(jīng)常提問坐不住的孩子和愛玩鬧的孩子 5 班級中的三位老師分工合作 配合默契 對待幼兒的態(tài)度和觀點(diǎn)要一致 行動統(tǒng)一 6 給孩子充分的 反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會 反復(fù)去抓某一件事情 不斷的強(qiáng)化幼兒的行為習(xí)慣 在一日生活中 時時處處抓常規(guī) 7 多鼓勵調(diào)皮的孩子 幼兒老師要關(guān)注 關(guān)心所有的孩子8 用學(xué)過的知識感染幼兒 比如說故事 成語等榜樣事例 9 老師要不厭其煩地去說 去做 去引導(dǎo)幼兒 隨時告訴幼兒什么是對的 什么是錯的 10 示范法 讓幼兒與幼兒比較 樹立榜樣 互相學(xué)習(xí) 積極有效的表揚(yáng)好孩子 樹立幼兒心中的幼兒榜樣 11 樹立教師威信 要經(jīng)常抱抱親親孩子 12 家園同步配合 與家長溝通及時有效 做好家長工作 13 午睡時按流程操作 14 讓幼兒學(xué)會等待 謙讓 分享 15 上課時 用目光隨時與孩子交流 讓孩子知道老師隨時關(guān)心她 16 做任何事情之前 都要給幼兒講清楚活動規(guī)則 要求 17 教師多用豐富 形象的肢體動作 語言影響幼兒 18 進(jìn)餐時 分組依次進(jìn)行搬椅子 洗手 吃飯 要求安靜 19 教師以身作則 從坐 立 行 說等角度為幼兒做出榜樣 20 重點(diǎn)抓好個別調(diào)皮幼兒的常規(guī) 重點(diǎn)觀察 21 兒歌妙用 多用兒歌的形式 影響教育幼兒 22 多用游戲的形式 進(jìn)行聽口令行動 23 在游戲中學(xué)習(xí)常規(guī) 24 粘貼 紅花在常規(guī)中起到重要作用 25 運(yùn)用文學(xué)作品 促進(jìn)規(guī)則養(yǎng)成 26 師生共同討論 制定活動規(guī)則讓孩子參與常規(guī)的制定 27 要求和規(guī)則應(yīng)切合孩子實(shí)際 28 建立平等的師生關(guān)系 29 首先應(yīng)開班級全體老師會議 共同制定出本班的常規(guī)要求 30 常規(guī)就要從小班抓好 且要和老師平時的一言一行相結(jié)合起來 從小事抓 從幼兒的吃 睡 玩中進(jìn)行教育 對小班常規(guī)培養(yǎng)的幾點(diǎn)質(zhì)疑 1 一個拉著一個排隊走 建議 教師在引導(dǎo)幼兒練習(xí)一個跟著一個走時 不妨先開展小組練習(xí) 然后再進(jìn)行全班練習(xí) 為了幫助幼兒能整齊地排隊走 教師可要求幼兒先在窄窄的走廊里或沿著地上畫好的標(biāo)記走 然后再到比較廣闊或復(fù)雜的地帶 如樓梯 練習(xí) 采取這種由易到難的練習(xí)方法有利于提高幼兒排隊走的速度 2 誰哭得厲害就抱誰 建議 哭鬧的幼兒可由保育員帶著離開活動室去室外進(jìn)行安撫 這樣有利于減小哭鬧對其他幼兒的影響 教師對不哭的幼兒要多加表揚(yáng) 鼓勵 贊賞 以加強(qiáng)正面影響 3 上廁所要跟老師講 建議 允許幼兒隨時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)殺蟲防蟲方案(3篇)
- 美術(shù)機(jī)構(gòu)提價方案(3篇)
- 豬肉產(chǎn)品投標(biāo)方案(3篇)
- 工程材料代用管理制度
- 公交廣告企劃方案(3篇)
- 園區(qū)搬遷預(yù)算方案(3篇)
- 工廠生產(chǎn)外包方案(3篇)
- 公司采購領(lǐng)用管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)校自主管理制度
- 包裝印刷公司管理制度
- DLT 593-2016 高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備
- 【MOOC】森林食品資源學(xué)-南京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 【MOOC】微型計算機(jī)原理與接口技術(shù)-南京郵電大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 甘肅省隴南市多校2024-2025學(xué)年上學(xué)期期中檢測七年級數(shù)學(xué)試卷(無答案)
- 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)課件
- 狀元帽美術(shù)課件
- 脫硫檢修工個人工作總結(jié)
- 內(nèi)部工程項(xiàng)目承包合同范本
- 山西省2022年中考語文真題試卷(含答案)
- 甘肅省2024年中考生物試卷四套合卷【附答案】
- 民用無人機(jī)操控員執(zhí)照(CAAC)備考復(fù)習(xí)題庫-下部分(600題)
評論
0/150
提交評論