房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文.doc

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文 在消防方面，在春節(jié)、五一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導督查，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。另外，年初我局在市委經(jīng)濟工作會議上，被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位，計生工作受到市委、市政府的肯定。 光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進行，行風整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務(wù)目標的完成。 房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文 一、工作完成情況 (一)物業(yè)管理工作 一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案，制定了關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案。同時，起草了沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定(討論稿)、前期物業(yè)管理招投標辦法等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。 二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法。 三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。 (二)直管公房管理工作 1、租金征收工作。 截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅實收104xxxx元;機關(guān)團體用房租金實收166.xxxx元;主輔分離房產(chǎn)租金實收10xxxx元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.xxxx元。 2、公房出售工作。 截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，歸集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房產(chǎn)16.xxxx平方米，歸集購房款3662.xxxx元;出售主輔分離房產(chǎn)7.xxxx平方米，歸集售房款1605.xxxx元;出售自行接收房產(chǎn)3.xxxx平方米，歸集售房款798.xxxx元xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)。 3、房屋修繕工作。 一是20*年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20*年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定20*年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。 4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了委托管理合同。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。 (三)房屋安全管理工作 一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。 (四)樓道整治工作 一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作 提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。 二是制定了沈陽市住宅樓道整治工作實施方案、樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實施意見下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)2xxxx干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊70xxxx冊，下發(fā)各相關(guān)單位。 三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近9xxxx。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達6xxxx。 四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰樱瑸殪柟虡堑勒纬晒蛳聢詫嵉娜罕娀A(chǔ)。 (五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作 一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。 二、下半年工作思路 (一)物業(yè)管理方面工作 1、出臺沈陽市物業(yè)管理規(guī)定 6月底沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。 2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平 一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。 二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按合同進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。 三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。 四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中. 3、建立新型物業(yè)管理體制 將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺 對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。 直管公房經(jīng)營管理工作 一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施 二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管