施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案.doc

施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案 為加強G318線D13標(biāo)建設(shè)管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從20XX年起，在G318線D13標(biāo)建設(shè)中開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化，全面提高公路建設(shè)管理水平。 二、活動目標(biāo) （一）總體目標(biāo)：通過開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，實現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。 （二）具體目標(biāo)：項目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100達到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達到規(guī)范要求。 三、活動內(nèi)容：開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。 （一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、試驗室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標(biāo)識及其他各類臨時設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。 （二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求，結(jié)合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達到規(guī)范要求。 （三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。 四、活動安排 （一）活動范圍：20XX年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動要求執(zhí)行。 （二）參加單位：各級施工班組 （三）時間與安排：活動時間為20XX年至20XX年。20XX年5月31日前為啟動階段，20XX年6月1日至20XX年上半年為全面推行階段，20XX年下半年為總結(jié)評比階段。 （四）各階段主要任務(wù)： 1啟動階段：項目部按照本活動方案，制定活動方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開展培訓(xùn)和動員。 2全面推行階段：項目部自20XX年6月1日起，在建設(shè)項目中推行施工標(biāo)準(zhǔn)化，至20XX年6月底，各專項工程及管理工作應(yīng)全部達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。其間，要針對標(biāo)準(zhǔn)化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并將考核結(jié)果記入市場信用體系。項目部將組織開展專項檢查，適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推進此項工作制度化、常態(tài)化。 3總結(jié)評比階段：為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，項目部將于20XX年下半年開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。 五、有關(guān)要求 （一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要充分認識開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，要成立由項目經(jīng)理任組長的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有項目總工程師、工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、后勤部等部門參與的施工標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，明確工作目標(biāo)，細化任務(wù)分工，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動取得實效?；顒悠陂g，每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動實施情況報項目部。 （二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部項目部的統(tǒng)一部署，建立施工標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，落實施工標(biāo)準(zhǔn)化各項要求。 項目部要制定項目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標(biāo)考核工作；施工班組要具體落實施工標(biāo)準(zhǔn)化活動要求，鼓勵結(jié)合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓(xùn)，改善職工生產(chǎn)生活條件。 （三）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實以人為本的建設(shè)理念，大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設(shè)法規(guī)和規(guī)范的培訓(xùn)，尤其是加強對一線施工人員的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會。 （四）鼓勵創(chuàng)新，提高活動成效。項目部要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科學(xué)管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標(biāo)準(zhǔn)化施工的機具裝備，研究總結(jié)新型施工工法，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推進技術(shù)革新，努力實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動與施工機械化、精細化有機結(jié)合，提高公路建設(shè)水平。 （五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，通過組織培