大型企業(yè)員工手冊

員工手冊前 言為進一步推進公司生產(chǎn)車間工作規(guī)范化、制度化建設，確保企業(yè)的長足發(fā)展，使生產(chǎn)車間各項工作制度明確，權限清晰，層次分明，管理科學，配合有力，充分發(fā)揮配合、協(xié)調(diào)、和諧、統(tǒng)一的整體優(yōu)勢，保證生產(chǎn)車間各項工作嚴謹、嚴密、高效地運行，結合本公司工作實際，制定了生產(chǎn)車間管理工作制度，并形成了員工手冊。車間管理制度的修訂完善，既體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)部門和員工的一貫要求，又體現(xiàn)了公司的工作特點和以人為本的精神，必將對加強生產(chǎn)車間內(nèi)部管理、提高工作效能起到積極和促進作用。本手冊經(jīng)公司董事會研究同意，望有關人員認真組織學習并遵照執(zhí)行。目 錄1.口號12.工作準則13.新員工入職須知14.員工守則25.出差管理規(guī)定46.公司保密管理規(guī)定67.工作服管理規(guī)定88.激勵與約束管理規(guī)定109.員工出勤與請假管理規(guī)定1310.員工辭職管理規(guī)定 1611.員工辭退管理規(guī)定 1612.生產(chǎn)進度考核辦法 1813.設備管理和維修保養(yǎng)規(guī)定及考核辦法 2014.焊機使用管理實施細則 2515.工具、機電配件、低值易耗品管理規(guī)定 2616.節(jié)能節(jié)約實施細則 2817.生產(chǎn)部安全職責 3018.專職安全員職責 3019.車間安全員職責 3120.班組長安全職責 3121.公司員工安全職責 3222.職業(yè)安全健康教育制度 3223.員工三級安全培訓制度 3424.安全獎懲制度 3625.安全生產(chǎn)“五同時”管理制度 3726.安全、消防管理制度 3927.車間管理制度 40四、員工守則第一條.本公司員工應遵守本公司規(guī)章制度、通知及公告。第二條.本公司員工應遵守下列事項：1、按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。上班時按規(guī)定著裝和佩戴勞防用品，不得酗酒、打鬧。2、盡忠職守，服從領導，不得有陰奉陽違或敷衍塞責的行為。3、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。4、全體員工必須時常提煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，確保質量第一、安全至上。5、不得泄露公司機密或進行商業(yè)賄賂。6、不得以公司名義在外招搖撞騙，損毀公司名譽。7、不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關物品進入工作場所。個人單車一律放于車棚內(nèi)，否則予以50元以上罰款。8、愛護公司財物，厲行節(jié)約，增收節(jié)支，開源節(jié)流，嚴禁私自攜帶公司物品（包括生產(chǎn)資料及復印件）出廠。9、未經(jīng)領導或部門負責人允許，嚴禁進入變電房、氣房、倉庫、及其他禁入重地，工作時間中不得任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后方可離開。10、經(jīng)常保持作業(yè)地點、辦公室及更衣室環(huán)境衛(wèi)生清潔。11、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。12、起身離座時要把椅子推入桌子底下。13、員工在作業(yè)開始后，不得怠慢拖延，作業(yè)時應全神貫注，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴禁看雜志、報紙，嚴禁抽煙。班前、班中、班后均要進行安全生產(chǎn)檢查。14、員工在廠內(nèi)不得吵鬧、打架斗毆，或搬弄是非，擾亂公司秩序；要以企業(yè)為家，顧全大局，以人為本，共創(chuàng)和諧，。15、全體員工必須深刻領會：唯有努力安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質量，才能獲得改善及增加福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。16、深刻貫徹落實科學發(fā)展觀，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，做到立足崗位成才，立足崗位謀發(fā)展。17、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導，團結同志，不斷提高自身素質，凝心聚力的推進企業(yè)文化建設，敢于同有損公司形象和利益的行為做斗爭。第三條 班組長以上干部應遵守下列事項：1、無條件執(zhí)行本公司方針、政策和管理規(guī)定。有想法、意見、建議按程序反饋，特殊情況可以越級反饋，但要對反饋情況的真實性負責。下級服從上級，上級要科學管理，用制度管人。2、各級要在公司一盤棋的意識下，提倡相對獨立開展工作，各級一把手對領導負全責，并根據(jù)本單位的工作性質，建立單位之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合渠道。3、在公司利益高于一切的前提下，提倡開拓、創(chuàng)新，努力創(chuàng)造佳績，不斷提升領導威信。4、加強對員工的培訓、教育、學會做員工的思想工作，構建與員工的交流平臺，不斷提升員工的思想素質和技術水平。5、對本單位的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量等指標負全責，對所轄的公司財物負責，并看好自家門，管好自家人。6、不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的意識和能力，增強解決問題的強烈欲望。工作不拖泥帶水，做到今日事今日了。7、提高個人素質，實現(xiàn)個人價值，促進公司管理向縱身發(fā)展，強調(diào)集體利益高于一切。8、各級主管單位負責人必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感，工作上有責任感，生活上有信任感。第四條 以上規(guī)定，作為公司各項管理制度細化的基本指導，作為干部和員工考核與重用的基本依據(jù)。第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，以下列規(guī)定處分：遲到、早退員工均須按規(guī)定時間上、下班，上班后5分鐘到崗者視為遲到；下班前15分鐘離崗者視為早退；每日遲到、早退累計達三次的罰款20元，不足三次不罰款；超過三次的每次罰款10元；曠工遲到30分鐘視為曠工半天，60分鐘以上視為曠工一天；無故提前30分鐘以上離崗者以曠工半天論，但因外出或請假（需報備并經(jīng)主管證明者）除外；未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處；生產(chǎn)員工曠工半天，按曠工一個工作日處理；曠工一個工作日罰款50元；無故連續(xù)曠工3日或當月累計無故曠工5日者，除經(jīng)濟處罰外，并給予辭退或除名；第六條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，應先賠償，后視情節(jié)和認識態(tài)度給適當處罰第七條 員工請假應按照員工出勤請假管理規(guī)定執(zhí)行，對于出滿勤員工公司將從當月罰款中予以獎勵。部門負責人請假，必須報總經(jīng)理批準。第八條 部門如有臨時發(fā)生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間應遵照辦理，不得借故推諉第九條 本公司各級員工有如違反上述第二條規(guī)定，應按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報者，應負連帶責任而受懲處第十條 以上條款希遵照執(zhí)行，解釋權歸綜合管理部五、出差管理規(guī)定為加強對出差公務及出差差旅費用的使用能效，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風，開支做到有章可循，特制定本規(guī)定。第一條 出差申請規(guī)定 1.出差由派遣單位根據(jù)實際情況，由出差人員填寫出差申請單，由派遣單位領導核定出差天數(shù)和借款額，出差申請單需經(jīng)公司副總經(jīng)理以上領導批準，到綜合部備案。 2.出差人憑出差申請單向財務部借出差款。 3.出差時間在兩日內(nèi)的原則上不予借款，除非出差情況特殊需要。 4.出差返回后七天內(nèi)報銷完畢，并結清借款。如無故未于七天內(nèi)報銷完畢的，財務部按每超一天罰款10元對當事人進行處罰。5.出差公務由哪個單位委托或問題發(fā)生在哪個單位，所發(fā)生費用由財務部記入委托單位成本。 6.公司副總經(jīng)理出差需向總經(jīng)理請假。 第二條 出差期間規(guī)定 1.出差期間不得因非公事原因借故延長差期，否則按非因公出差其費用自負。 2.因時間緊迫或合理成本考慮而搭乘飛機時，應報經(jīng)總經(jīng)理批準，否則飛機票按票價60%審核報銷。 第三條 員工出差乘座交通工具規(guī)定 1.乘火車在10小時之內(nèi)（晚上8小時之內(nèi)）到達的不得乘坐火車臥鋪。 2.乘火車在10小時以上（晚上8小時以上），可乘坐火車臥鋪，未乘坐臥鋪的，應給予臥鋪補助，補助標準為所購火車車票價格的60%。 3.乘輪船只能乘三等以下（含三等）等級艙。 4.如乘坐標準不符合以上規(guī)定，超額部分由當事人自付。第四條 差旅標準部 門出差區(qū)域長途 車費住 宿出差補助市內(nèi)交通費備注總經(jīng)辦不限憑電腦車票報銷150元/人、天50元/人、天30 憑票報銷其他不報部門負責人不限憑電腦車票報銷100-120元/人、天40元/人、天25 憑票報銷其他不報其 他人 員不限憑電腦車票報銷80-100元/人、天30元/人、天20 憑票報銷其他不報第五條 報銷細則 1.交通費憑據(jù)報銷，使用公司交通工具不報銷交通費。 2.外出住宿憑票核報，但公司備有住宿場所的不報銷住宿費。 3.因公電報、郵寄費用應出具電信局的收據(jù)或發(fā)票，經(jīng)核準確為工作需要可以報銷。 4.因公宴請應出具發(fā)票，但要經(jīng)公司總經(jīng)理以上領導批準。 5.費用支出無發(fā)票的一律不予報銷。 6.使用本公司車輛出差，如因駕駛員違章駕駛而罰款，一律不準報銷，由駕駛員自負，特殊情況導致罰款必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。 第六條 差旅費報銷程序 出差人員填寫報銷憑證-派遣單位負責人審核簽字-財務部審核-總經(jīng)理審批-財務沖帳（或核付現(xiàn)金） 第七條 報銷單據(jù)的填寫標準 1.按出差時間、路線寫明某年某月某日何人何地出發(fā)去往何地，交通費、補助費等逐行逐次填寫清楚。 2.出差的車票應明確記載出車的起始站名，如車票本身無起始站名的，出差人員應在車票背面注明起始站名。 3.若連續(xù)出差未及時報銷的，按每次出差的內(nèi)容，分別填寫報銷單據(jù)，不允許多次出差費用累計報銷。 第八條 報銷各程序審核職責 各單位對差旅費應進行監(jiān)督審核，因各單位職能不同，對整個出差過程及內(nèi)容不能全面了解，為嚴格財務紀律，各單位要對報銷內(nèi)容作如下審核： 1.報銷人應按規(guī)定填制報銷單，未按規(guī)定填制報銷單的，下道程序拒絕審核。 2.派遣單位負責人要嚴格審核出差時間、出差路線，以及有關票據(jù)價格和費用標準等。 3.財務綜合管理部負責審核各項費用標準、補助標準等。 4.財務綜合管理部嚴格審核發(fā)票是否合規(guī)，杜絕國家不允許報銷的單據(jù)入賬。 5.以上未按規(guī)定審核的，按工作失職論處。 6.出差的差旅費，應據(jù)實報銷，若發(fā)現(xiàn)有虛報不實之處，除將多報部分追回外，并按虛報金額的10倍罰款，并視情況停職檢查，情節(jié)嚴重的予以除名處理。附： 江淮揚天公司出差申請單姓 名所在單位需用時間需借錢款出差事由單位審核領導審批六、公司保密管理規(guī)定為了保障公司在市場中的優(yōu)勢，防止生產(chǎn)經(jīng)營和技術秘密泄露，維護公司利益，保障公司正常運營，根據(jù)國家相關法律規(guī)定制定本規(guī)定。第一條 公司商業(yè)秘密的范圍凡是在公司生產(chǎn)經(jīng)營和技術研制中形成的能為公司帶來經(jīng)濟利益又不為公眾知悉的一切經(jīng)營策略、經(jīng)營信息、科研成果、技術秘密及其他資料均為本制度規(guī)定的商業(yè)秘密范圍。公司重大決策中的秘密事項。公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃、項目規(guī)劃及其實施的進展情況。公司內(nèi)部長官的各種合同、協(xié)議書、意見書、可行性報告、談判記錄和主要會議記錄。公司財務預算報告及各類會計、統(tǒng)計報告、銀行賬戶及資金狀況，財務分析報告。公司內(nèi)部的各種技術規(guī)范、技術圖紙、操作技能、工藝方法及其技術資料。公司研究掌握的市場動態(tài)、市場信息、客戶檔案、供應商檔案、大宗業(yè)務及招、投標內(nèi)容。公司的各種材料采購價、產(chǎn)品成本價和銷售價。公司職員人事檔案、員工薪酬、福利等。其他公司確定應當保密的事項。第二條 公司商業(yè)秘密的保護措施屬于公司商業(yè)機密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理批準執(zhí)行；采用計算機技術存取、處理、傳遞的公司秘密由計算機部門保密。公司員工在其職務范圍內(nèi)研究發(fā)明的科技成果和技術秘密符合專利技術的商業(yè)秘密的，應及時申報專利或非專利技術。對于商標應當及時注冊。公司秘密文件的檔案由公司加蓋保密標識的，用公司專門的文件加以確認；秘密文件的檔案由各單位專人管理，秘密文件應存放在有保密設施的文件柜內(nèi)。計算機中的保密文件必須設置口令，并將口令報告部門負責人。凡知悉計算機保密文件口令的員工，必須嚴格保密，不得向任何人泄露該口令。對公司商業(yè)秘密的知悉人，公司與其簽訂競業(yè)限制與保密協(xié)議，并嚴格遵守該協(xié)議。公司保密文件、資料不準許私自翻印、拷貝、摘錄、借閱和外傳。因工作需要翻印、復制時，經(jīng)部門負責人批準后辦理相關手續(xù)，報綜合部備案。凡公司召開重要會議或公司與客戶的重要談判，與會人員和談判參與人員，不得隨意泄露會議和談判內(nèi)容，會議記錄和談判記錄要集中管理。公司員工不得向其他員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的公司秘密；員工離開辦公場所時，必須將文件資料放入抽屜或文件中。公司員工不得在公共場所談論公司秘密，不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準通過軟件拷貝、網(wǎng)絡等方式泄露公司秘密。公司的保密文件作廢時應用銷毀，公司員工不得亂扔亂丟，也不得講企業(yè)的秘密資料做廢品、廢紙出售。公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應當立即采取補救措施，并及時報告總經(jīng)理或綜合部。公司員工離職后泄露公司秘密的，按照相關法定程序予以追究。第三條 保密工作的獎懲對于忠于職守，堅持原則，對為護國寺秘密作出成績或有效地制止中的泄密事件者，講根據(jù)公司獎懲制度的有關規(guī)定給予表彰和鼓勵。出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處200-1000元的罰款：1、泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。2、泄露公司秘密但不采取補救措施未給公司造成嚴重損失的。有下列情況之一的予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：1、故意或過失泄露公司秘密造成嚴重后果或經(jīng)濟損失。2、違法公司保密制度之規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密。3、利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。對于泄露公司秘密造成特別嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的，公司將依法追究法律責任。第四條 公司內(nèi)部各部門因管理的需要有權獲悉已采取保密措施的商業(yè)秘密，但獲悉人員有保密義務，必須遵守本規(guī)定。七、工作服管理制度為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質和公司整體形象，特制定本制度。第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準，著裝要求等。第二條財務部、供應部、生產(chǎn)部負責公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。第三條工作服的發(fā)放標準1、公司一線員工及生產(chǎn)部、技質部人員每年發(fā)放春季工作服兩套，其他人員一套。公司統(tǒng)一發(fā)放時間為每年的二月份。2、新員工進入公司七天后發(fā)工作服一套。期間發(fā)放舊的工作服，進公司滿一個月后發(fā)第二套工作服。新員工所領工作服時間距統(tǒng)一發(fā)放時間不滿三個月，在公司統(tǒng)一發(fā)放時不予配發(fā)，滿三個月不滿六個月在公司統(tǒng)一發(fā)放時配發(fā)一套，滿六個月的同老員工一樣。3、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。第四條工作服的定制及領用1、 工作服使用年限：春季為一年，冬季為兩年。半年內(nèi)若離職公司統(tǒng)一回收，一年后的回收屬自愿行為。2、 后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況，及時報供應部進行定制申購，備足數(shù)量以便使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。3、 后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠由供應部組織進行驗收工作，合格后交由后勤保管。4、 綜合部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到后勤倉庫領取，倉管員按綜合部的要求如數(shù)發(fā)放，5、倉管員要做好服裝發(fā)放名單登、記統(tǒng)計工作，嚴格審查員工領取服裝的使用年限。第五條工作服的折舊標準1、 員工的夏裝工作服實行免費使用。2、 員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。綜合部依據(jù)倉管員出具的服裝發(fā)放時間和員工辭職、離職時間，審核后通知財務部按標準規(guī)定執(zhí)行。3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向綜合部申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)工作服的，可由員工所在部門申請，經(jīng)綜合部審核報總經(jīng)理批準后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關登記工作。6、折舊標準：工作服折舊分類 工作3個月內(nèi)（含）折舊費為40%； 工作3-6個月（含）折舊費為20%； 工作6-12個月（含）折舊費為10%； 一年以上0少件、丟失 按原價賠償 一年以上賠償0。第六條著裝的要求1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)。2、員工著裝要整潔（在休假期間自行換洗縫補），并不得自行轉借給非本公司人員。3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。第七條 其他：1、 安全帽、勞保鞋等予以參照執(zhí)行。八、激勵與約束管理規(guī)定為了提高企業(yè)的工作質量和效率，加強管理，規(guī)范員工工作行為，激發(fā)員工工作積極性，鼓勵全員參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全員的主動性、創(chuàng)造性，建立融洽的企業(yè)文化氛圍，使我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作步入快速、優(yōu)質、高效的發(fā)展軌道，特制定激勵與約束管理規(guī)定，現(xiàn)將考核管理規(guī)定的內(nèi)容和細則匯總如下，希遵照執(zhí)行。第一條 總則激勵與約束采用計分制，按每1分20元的原則計算。第二條 激勵1、年度被評為公司級或公司級以上的安全標兵、質量標兵、技術能手、優(yōu)秀（先進）工作者等榮譽稱號的；（按公司規(guī)定給予獎勵）2、見義勇為、勇于與損害企業(yè)利益行為作斗爭的；（獎5分以上）3、經(jīng)公司同意，對在地市級以上報紙、雜志上發(fā)表的宣傳企業(yè)的通訊報道或論文作品的。（獎5-15分）第三條 約束 1.干部、職工直接責任 1.1未按時完成限時完成事項；（扣2分） 1.2未按有關文件、規(guī)定、通知落實工作；（扣2分） 1.3未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；（扣1分） 1.4遺失重要文件、通知、規(guī)定；（扣1分） 1.5工作總結和工作計劃等常規(guī)性的材料不按時上交；（扣1分） 1.6停職檢查（1天）；（扣2分） 1.7違章指揮、違章操作、違反操作規(guī)程、違反工藝規(guī)定；（扣2分） 1.8工作推諉扯皮、效率低下；（扣2分） 1.9不服從領導工作安排，情節(jié)較輕；（扣2分） 1.10不保質保量完成例行工作；（扣1分） 2.違規(guī)違紀2.1上班遲到、早退、曠工等按員工出勤與請假管理規(guī)定執(zhí)行；2.2上班未簽到或指紋；（扣0.5分）2.3上班時間干與工作無關的事情（如看小說、報紙、玩游戲等）；（扣1分） 2.4上班時間吃早飯，工作時間吃零食；（扣2分） 2.5未經(jīng)允許交通工具進入生產(chǎn)區(qū)；（扣1分） 2.6損壞公物；（扣2分） 備注：損壞公物除按上述規(guī)定處罰外，另要按損壞的實際價值賠償。 2.7 工作例會沒開、無記錄；（扣1分） 2.8上班時間穿拖鞋（微機工作房除外），生產(chǎn)工人穿皮鞋、布鞋、短褲和裙子；（扣1分） 2.9離崗出門無手續(xù)；（扣1分） 2.10上班時間打逗、竄崗、閑聊；（扣2分） 2.11上班時間睡覺。（扣2分） 3.企業(yè)形象 3.1儀容著裝不整、不文明、服務態(tài)度較差；（扣2分） 3.2其它言行不符合企業(yè)的工作檢驗標準和企業(yè)宗旨；（扣2分） 3.3未戴上崗證或未穿工作服；（扣1分） 3.4舉止不得體（如赤膊、坦胸等），影響部門或企業(yè)形象；（扣2分） 3.5踐踏綠化草坪、攀折樹枝的；（扣2分）4.現(xiàn)場管理4.1生產(chǎn)區(qū)： 4.1.1工作場地亂涂亂畫，亂掛衣服；（扣1分） 4.1.2作業(yè)完工后未及時清理油污及無用廢料、邊角料；（扣2分） 4.1.3零件類未歸類擺設在臺架容器內(nèi)；（扣2分） 4.1.4 非作業(yè)區(qū)地面有散亂的零件；（扣2分） 4.1.5 危險品無明確標志，滅火器沒有定期點檢；（扣5分） 4.1.6下班衛(wèi)生責任區(qū)未打掃清理整潔；（扣1分） 4.1.7 地面有積水，電線、工具等物品浸泡在水里；（扣5分） 4.1.8 物品、工具及文件等未按規(guī)范放置；（扣1分） 4.1.9工作場所不衛(wèi)生、亂丟紙屑、瓜皮果殼，臟、亂、差；（扣1分） 4.1.10廠區(qū)道路、聯(lián)合廠房通道有油跡、廢棄物等；（扣1分） 4.1.11生產(chǎn)工人在電焊機線和氣瓶氣管纏繞在一起的情況下作業(yè)；（扣5分） 4.1.12廢物箱、保潔箱堆滿后清理不及時，不按指定位置倒放；（扣1分） 4.1.13 廢料箱、垃圾箱亂丟廢品；（扣2分） 4.1.14 占道作業(yè)或堆放原料、成品、半成品，通道不暢通；（扣2分） 4.1.15未戴安全帽進入生產(chǎn)廠區(qū)；（扣2分） 4.1.16 機具設備未按規(guī)定保養(yǎng)、維修、記錄、擺設不整齊；（扣1分） 4.1.17無作業(yè)指導書；（扣1分） 4.1.18成品、半成品、原材料沒按ISO9001及有關標識要求擺設；（扣1分） 4.1.19 下班后，氧氣、乙炔瓶未關，電焊機線、電風扇未收好；（扣2分） 4.2辦公區(qū)： 4.2.1地面、桌子物品零亂；（扣1分） 4.2.2垃圾桶滿后未及時清倒；（扣1分） 4.2.3辦公設備污濁或積有灰塵；（扣1分） 4.2.4下班時桌面未整理清潔；（扣1分） 4.2.5文件存放沒有定位化和歸檔原則；（扣1分） 4.2.6辦公室墻角有蜘蛛網(wǎng)；（扣1分） 4.2.7下班后，設備電源未關好；（扣2分）5.有下列情況之一，按待崗學習處理：5.1因服務不到位，被用戶投訴，經(jīng)調(diào)查投訴成立；5.2在廠區(qū)內(nèi)無照開車；5.3不服從職務任免、崗位分配、二天內(nèi)未到崗報到；5.4未經(jīng)允許攜帶危險品入廠；5.5不服從領導安排,情節(jié)惡劣； 5.6在公司內(nèi)無理糾纏、吵鬧；5.7上班時間打牌。備注：每月累計扣分總和超過20分（含20分）的待崗學習。6職工有下列情形之一者，予以除名：6.1在公司上班期間酗酒（滋事）造成惡劣影響者；6.2在公司內(nèi)聚眾賭博；6.3故意毀壞公物，金額較大者；6.4對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；6.5嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備安全事故者；6.6盜竊同仁或公司財物者；6.7在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者；6.8利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者；6.9工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者（中層以上干部免職，其它員工除名）。第四條 附則：1、經(jīng)濟獎勵與其他獎勵規(guī)定相重復的以最高獎勵計算；2、各部門自定激勵約束考核管理標準要以本管理規(guī)定為參考，可以結合實際情況作適當調(diào)整，但不得低于此標準；3、各部門要認真學習執(zhí)行，對照管理條款嚴格考核，并將考核結果報綜合部。九、員工出勤與請假管理規(guī)定 為加強對員工的出勤管理，簡化考勤程序和規(guī)范請假手續(xù)，提高工作效率和質量，特制定本規(guī)定： 第一條 出勤規(guī)定 1、考勤實行考勤表登記方式或指紋機，上班后15分鐘內(nèi)考勤完畢。2、考勤表登記適用于公司生產(chǎn)員工，指紋機適用于行管人員及保安，暫時不錄取的應認真填寫補錄登記。 3、員工出門一律實行登記（或出門證），保安科考核。4、員工遲到、早退、曠工、請假、出差等情況，考勤負責人須在員工考勤表上注明。第二條 勞動紀律考核 1、遲到、早退 （1）、員工均須按規(guī)定時間上、下班；上班后15分鐘到崗者視為遲到； （2）、下班前15分鐘離崗者視為早退；（3）、每遲到、早退累計達3次罰款20元（2次以內(nèi)部不罰款），三次以上每次罰10元 。 2、曠工 （1）、遲到、早退30分鐘視為曠工半天，60分鐘以上視為曠工一天；一線生產(chǎn)員工曠工一天罰款50元；（2）、未經(jīng)請假或假滿結束未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗以曠工論處；（3）、后勤管理、技術崗位曠工一天，視為曠工三天 （4）、無故連續(xù)曠工15日給予除名處理。第三條 請假規(guī)定1、請假分為事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假（骨折以上）等。2、員工請各類假必須填寫“請假單”，無請假單的按曠工處理。3、員工請事假，班組長具有二小時審批權限，單位負責人具有兩天批準權限，兩天以上必須經(jīng)單位審核后報公司領導審批。中層正職請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準。4、員工請假無特殊情況不得以電話向單位負責人請假，不得讓他（她）人代為請假，應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。5、員工請假假期結束未續(xù)假或雖續(xù)假但未經(jīng)批準而不到崗者，除確因生重大疾病不能自理或臨時發(fā)生意外等不可抗因素外，均以曠工論處。6、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期。7、員工請假不享受請假期間的績效工資，（婚假、喪假、探親假、工傷假不扣）。8、“員工請假單”經(jīng)批準后須及時交于綜合部存檔、考核。延長假期的必須提前辦理續(xù)假手續(xù)。 第四條 病假管理規(guī)定員工請病假必須經(jīng)縣級以上醫(yī)院開出病假證明、請工傷假必須經(jīng)勞保局特約醫(yī)院開出傷假證明及醫(yī)生建議休息的天數(shù)報單位同意后方可離開工作崗位。連續(xù)請病假時間超過二個月公司勸其退出勞動合同，連續(xù)請病假超過三個月公司有權解除勞動合同關系。1、生產(chǎn)類員工請病假不扣錢，患病或非因工負傷住院治療，各部門可酌情給予其病假工資或疾病救濟費，病假工資或疾病救濟費不能低于利辛縣最低生活保障工資的60。 2、除生產(chǎn)類以外的人員請病假每半天扣10元，連續(xù)請病假兩周以上的發(fā)職級工資60%；連續(xù)請病假一個月以上的發(fā)職級工資40%。3、病假證明和手續(xù)不齊備的，按事假處理。第五條 事假管理規(guī)定員工請事假必須理由充分，按程序批準后方可離開崗位。連續(xù)請事假超過一個月的，公司可酌情與之解除勞動合同。1、生產(chǎn)類員工請事假不扣錢，請假天數(shù)原則上4天/月，超過4天的每月扣20元。2、除生產(chǎn)類以外的人員請事假每半天扣20元，連續(xù)請事假超過一周的，扣除當月績效工資50%和當月的年度獎金；連續(xù)請事假超過半個月的，扣除當月的全部績效工資及當月的年度獎金。3、事假手續(xù)不齊備的，按曠工處理。第六條 探親假管理規(guī)定 1.請?zhí)接H假的條件及規(guī)定 （1）、未婚員工其原籍及父母不在本市及所轄各縣市的，在本公司工作滿一年后，從第二年起可以享受探親假，但要視生產(chǎn)情況由公司決定是否給假期，此探親假一年不得超出一次，假期為七至十天，含往返路程時間。 （2）、已婚員工其配偶不在本市及所轄各縣市的，在本公司工作滿一年后，從第二年起可以享受探親假，但要視生產(chǎn)情況由公司決定是否給假期，假期為4天/月。 （3）、已婚員工其父母不居住在本市及所轄各縣市的，在本公司工作滿一年后，從第二年起可以享受探親假，但要視生產(chǎn)情況由公司決定是否給假期，此探親假兩年不得超出一次，假期為十五至二十天，含往返路程時間。 （4）、假期時間均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。2請假原則 請?zhí)接H假必須經(jīng)綜合部簽字備案后才能送公司領導審批（否則視為無效），假期滿后應按規(guī)定及時到公司銷假上班。第七條 工傷假管理規(guī)定因公導致工傷，在住院治療期間，可享受380元/月的生活補助（三月以內(nèi)），由各部門支付。第八條 婚、喪假管理規(guī)定婚喪假期規(guī)定時間為3天，假期的工資獎金不予扣除。晚婚（國家法律規(guī)定晚婚年齡男25周歲、女23周歲）假期規(guī)定時間為23天，請假人員可享受380元的生活補助。第九條 產(chǎn)假管理規(guī)定產(chǎn)假法定規(guī)定時間為90天，特殊情況可以增加，請產(chǎn)假人員可享受380元/月的生活補助，另在年度獎金中扣除相應天數(shù)的獎金。 第十條 考勤管理 1、考勤以員工為單位，班組長每天分上午、下午應各考勤一次。 2、綜合部將對員工出勤情況進行不定期考勤和檢查，凡發(fā)現(xiàn)員工出勤和請假情況與員工考勤卡登記不符的，將按員工約束管理規(guī)定追究相關人員責任。 3、每月5號前，各部門對本單位上月的出勤報表報綜合部。4、財務部應建立員工出勤及請假臺帳，便于檢查、對照、考核員工出勤統(tǒng)計表。十、員工辭職管理規(guī)定 為規(guī)范公司員工辭職程序，避免人員流動對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，現(xiàn)對公司員工辭職事項作如下規(guī)定： 1、凡欲辭職離開公司的員工，一律提前一個月遞交書面辭職報告。中層以上干部、采購人員、技術人員、銷售人員辭職報告直接送交總經(jīng)理，批準后交綜合部；其它員工辭職報告必須經(jīng)單位負責人簽字后送交綜合部，按要求辦理相關手續(xù)。 2、對辭職的公司中層以上領導、采購人員、技術人員和銷售人員，綜合部和原單位要組織辦理審計手續(xù)。對于在審計過程中發(fā)現(xiàn)有違反公司管理規(guī)定或勞動協(xié)議條款的要追究相關違約和管理責任，如有破壞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動行為的要追究相關法律責任。 3、對中層以上干部審計主要包括財務制度執(zhí)行情況、分管賬款追繳情況、公款使用情況、公款購物（含二級機構公款購物退還情況）。對采購人員審計主要包括應收、應付賬款完成情況，公款購物退還情況等；對技術人員審計主要包括技術泄密、培訓、調(diào)研費用追回情況；對銷售人員審計主要包括銷售政策泄密、培訓、借款、應收賬款、定金等費用的追回情況。 4、所有辭職人員離開公司前都必須按員工辭職、辭退交接驗收表完成所有交驗手續(xù)，綜合部負責辦理相關報批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后離開公司。 5、對所有辭職人員，公司將扣除其在公司相關費用及最后一月工資收入。十一、員工辭退管理規(guī)定 為加強公司勞動紀律管理，提高員工隊伍素質，增強公司活力，促進公司的發(fā)展，公司對違紀員工經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權力，特制訂本規(guī)定： 第一條 公司對有下列行為之一者，給予辭退： 1、無故連續(xù)曠工達15日； 2、凡公司員工（包括安全保衛(wèi)人員）監(jiān)守自盜者； 3、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者； 4、工作疏忽，貽誤要務，致使公司蒙受重大損失者； 5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 6、無端聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 7、涂改公司機密文件者； 8、因破壞、竊取、毀棄、隱慝公司之設施、資料及文書等行為，致使公司業(yè)務遭受損失者； 9、品行不端、行為不檢、屢誡不改者； 10、擅自離職為其它公司工作者，或與公司簽訂勞動合同在外從事第二職業(yè)（指相同或與企業(yè)利益相沖突的職業(yè)）者； 11、違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者； 12、泄漏業(yè)務上的秘密，情節(jié)嚴重者（尤其對業(yè)務員在市場上出賣公司銷售秘密，并為其它企業(yè)推銷產(chǎn)品的）； 13、辦事不力，疏忽職守，有具體事實，情節(jié)重大者； 14、精神或機能發(fā)生障礙或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)公司認為不能再從事工作者，或因員工對所承受工作，雖無過失，但不能勝任者； 15、為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領各項費用者； 16、在單位內(nèi)謾罵他（她）人或打架、斗毆，干擾了正常生產(chǎn)、工作秩序，造成極壞影響者； 17、因公司業(yè)務緊縮須減少一部分員工時；18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；19、對于有直系親屬的員工同在公司工作的，有一方辭職，另一方也須一道辭職；20、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；21、盜用企業(yè)名義（含印信）在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽、利益受重大損害者；22、符合末位淘汰者；23、由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者；24、凡符合公司其它管理規(guī)定中的相關除名條款的。第二條 凡符合辭退條件辭退員工時，應提前一個月向員工出具員工辭退通知書。第三條 被辭退員工應及時到綜合部領取員工辭職、辭退交接表，按規(guī)定填妥后，持交接表向公司有關單位辦理簽證，再送綜合部審核備案；第四條 被辭退員工應及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。 第五條 被辭退員工無理取鬧，糾纏領導，影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。 第六條 綜合部對辭退的員工應及時登記備案。第七條 公司下屬各專業(yè)廠辭退員工，必須經(jīng)綜合部、公司工會審核批準方可執(zhí)行。第八條 公司因經(jīng)營上問題辭退員工必須提前一個月下達通知給當事人。十二、生產(chǎn)進度考核辦法 為規(guī)范流程，明確職責，提高效率，特制定本辦法。 1、生產(chǎn)供應部根據(jù)各班組的產(chǎn)能和銷售部下發(fā)的技術規(guī)范確認書之要求，制定生產(chǎn)計劃，并按計劃考核。2、生產(chǎn)進度的考核以生產(chǎn)計劃、各車型生產(chǎn)周期和質量進度傳遞卡為依據(jù)。3、生產(chǎn)供應部只考核各相關班組的銜接時間和最后完工時間，各班組內(nèi)部進度由各班組考核。4、質量進度傳遞卡在各班組之間交接時，交接人員應按傳遞卡上規(guī)定內(nèi)容填寫，工序完工時間以檢驗員簽字為準，違者罰款100元。5、傳遞卡應隨車傳遞，各班組、工組要妥善保管，防止丟失，如有發(fā)生，對直接責任人罰款100元。6、傳遞卡應如實填寫，不得涂改、污染、毀壞，違者罰款50元。7、總檢驗員檢驗合格后，應立即辦理入庫手續(xù)，最遲于入庫的次日上午9：00前將入庫單送交生產(chǎn)供應部。車輛竣工以總檢驗員檢驗合格交成品庫時的簽字時間為準。銷售部儲運部于車輛入庫的次日中午12：00之前將傳遞卡送到生產(chǎn)供應部。對不按時入庫或不按時報送傳遞卡和入庫單或銷售部內(nèi)勤或庫管員不及時開具入庫單，按工作失職考核直接責任人。8、生產(chǎn)過程中如遇待料（包括底盤），庫管員要及時開具待料單。來料后，庫管員要及時通知領用，并在待料單上簽字，注明來料時間。因待料影響生產(chǎn)或合同的，生產(chǎn)供應部相關采購員承擔責任。對庫管員不及時開具待料單的，每次罰款50元。9、按照生產(chǎn)供應部的計劃，凡延誤進度的，每臺罰款100元。如上道工序有延誤，下道工序將進度時間補救回來，上道工序的罰款全額獎勵下道工序。10、為確保合同兌現(xiàn)，提高生產(chǎn)效率，對直接影響生產(chǎn)的有關方面，考核規(guī)定如下：10.1對夜班完工車輛，掛車廠于早晨7：30前裝橋完畢，并于早晨8：00前將車輛移出工位。10.2在生產(chǎn)過程中，如遇設備故障要及時報修，機電維修工要做好維修記錄。如因維修不及時而延誤工期的由機電維修工承擔責任。 10.3對生產(chǎn)中使用的各種加工件、外協(xié)件、外購件各班組必須提前備料，如遇待料，開具待料單送倉庫。 10.4因漏檢造成返工或故意拖延時間而影響進度的，由檢驗員負直接責任。 10.5質檢員對車輛不合格項，要立即開具返工單并限時完成。 10.6各班組于次日上午9時前向生產(chǎn)供應部報送當日生產(chǎn)進度日報表。 10.7關于車輛竣工入庫：10.7.1連掛試車完畢后，總檢驗員檢驗辦理入庫手續(xù)。凡晚9時后入庫的車輛，列入各班組次日完工車輛考核。10.7.2儲運部要安排人值班，隨時接收總檢驗員入庫車輛。 10.8對合同評審（技術評審）考核規(guī)定如下： 10.8.1技術人員每日須根據(jù)所發(fā)合同的提車先后日期進行評審。 10.8.2各車型的評審周期按各車型生產(chǎn)周期及分解規(guī)定執(zhí)行。特殊情況，如新車型，技術質量部評審不能按規(guī)定時間完成的，要事先書面通知生產(chǎn)供應部備案。如無特殊原因造成評審延誤的由技術質量部承擔責任，評審失誤造成生產(chǎn)延誤亦由技術質量部承擔責任。 10.9各班組根據(jù)生產(chǎn)供應部的轉工要求，按時按質按量完工，進度考核按正常程序進行。11、銷售部根據(jù)公司各車型的產(chǎn)能及生產(chǎn)周期簽訂合同，生產(chǎn)周期提前和生產(chǎn)能力不能滿足的合同，簽訂前要經(jīng)生產(chǎn)供應部組織相關班組評審。12、合同車在生產(chǎn)過程中，因合同更改造成的返工和生產(chǎn)周期的延長，銷售部應在合同更改通知中注明并協(xié)調(diào)用戶的工作。13、外購外協(xié)件待料的，如屬供貨商原因造成由供貨商承擔，并按有關協(xié)議考核。 14、生產(chǎn)計劃安排不當或不及時組織生產(chǎn)，對各環(huán)節(jié)進度考核不力造成生產(chǎn)進度延誤，由生產(chǎn)供應部承擔責任。15、各班組對生產(chǎn)供應部下達的生產(chǎn)計劃，應及時組織生產(chǎn)，否則造成延誤由相關班組承擔責任。16、如因待料導致進度延誤，自料到之時，由生產(chǎn)供應部下達限時完成計劃，不按時完成，按延誤進度考核。17、以上所有考核項目，相關責任班組的負責人負管理責任。十三、設備管理和維修保養(yǎng)規(guī)定及考核辦法 1、設備管理 1.1設備固定資產(chǎn)的劃分標準： 1.1.1單機設備價值（包括購價，運雜費）在2000元以上和使用年限一年以上者。 1.1.2電機功率在7.5KW以上者。 1.1.3有一定機械性能，使用壽命可達五年以上者。 1.1.4自制設備，經(jīng)過投產(chǎn)考核滿一年，確認效果良好，制造費用滿3000元者。 1.1.5所有機器設備的附件、附機或附屬設備（包括它們的備用機），按規(guī)定雖然具備固定資產(chǎn)條件，但不作固定資產(chǎn)處理，但與主機同時購進的應與主機同列入固定資產(chǎn)。 1.2新增設備的購置和自制： 1.2.1、增添新設備（包括7.5KW以上電機），技術質量部根據(jù)各班組提交的設備購置申請，會同生產(chǎn)供應部、綜合部進行平衡，編制計劃，報公司領導或召開專業(yè)會議研究批準后執(zhí)行。 1.2.2設備在購置前，技術質量部會同生產(chǎn)供應部做全面經(jīng)濟技術分析選出最佳方案，由生產(chǎn)供應部采購員負責采購，其它任何班組或個人，未受公司委托不得自行采購設備。 1.2.3各班組如需自制設備或工裝，應提出報告，經(jīng)生產(chǎn)供應部審核后，報公司領導批準，由技術質量部完備圖紙資料及實施方案。 1.2.4自制和購置的固定資產(chǎn)設備，在安裝竣工投產(chǎn)后，生產(chǎn)供應部應在一個月之內(nèi)辦理項目竣工手續(xù)，并作編號、建賬、建卡等工作。 1.2.5凡不符合上述規(guī)定和手續(xù)不完備者，生產(chǎn)供應部不予辦理，相關責任由責任班組或責任人承擔。 1.3購進設備的開箱驗收 1.3.1設備的開箱驗收，由生產(chǎn)供應部會同技術質量部、使用班組，按裝箱單，對主機、輔機、附件、工具、備件及隨機文件等，逐一清點，詳細填入開箱驗收單，并做出驗收結論，如發(fā)現(xiàn)與合同不符等方面的問題，由生產(chǎn)供應部和綜合部負責處理。 1.3.2隨機圖紙、資料等文件，由生產(chǎn)供應部專人（一般為設備管理員）收存統(tǒng)一存檔保管，任何人不得私自收存，如因安裝、調(diào)試需要有關資料時，應到生產(chǎn)供應部辦理借用手續(xù)，但原始資料不得外傳，必須存檔。 1.3.3所有工具、備件、附件均由使用班組統(tǒng)一保管，任何個人不得私自占有。 1.4設備的臺賬、卡片及統(tǒng)一編號： 1.4.1全公司設備（固定資產(chǎn)）由生產(chǎn)供應部和綜合部統(tǒng)一管理，并填寫設備臺賬和設備卡片，每年復核一次。 1.4.2全公司設備進行統(tǒng)一編號，設備、臺賬、卡編號應一致。 1.4.3公司內(nèi)部各部門之間設備轉移后，統(tǒng)一編號不變，設備報廢或有償轉讓時，原有編號不予重用但要在設備卡片、臺賬上注明時間、原因。 1.4.5任何部門和個人未經(jīng)生產(chǎn)允許不得私自更改設備編號。 1.5設備的調(diào)撥、借用 1.5.1公司內(nèi)部之間的設備轉移須報生產(chǎn)供應部同意進行調(diào)動。 1.5.2公司設備原則上不允許外借，由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，外班組要借用設備時，應持借用班組介紹信，經(jīng)公司領導簽置意見后，到生產(chǎn)供應部辦理借用手續(xù)，方可借出。 1.6設備的閑置與封存 1.6.1由于生產(chǎn)情況的變化或其他原因，設備需停用時間六個月以內(nèi)的，一般應就地封存，由使用單位負責管理。 1.6.2超過六個月以上的閑置設備，由生產(chǎn)供應部負責入庫封存，嚴禁露天存放。 1.6.3閑置設備在封存前，原使用單位應組織人員對設備的主要部件進行清洗、涂油，要保證主機整潔，附件齊全。 1.6.4閑置設備上的部件及附件，不得擅自拆用。 1.6.5在車間內(nèi)部封存的閑置設備，應指定專人保養(yǎng)和管理。 1.6.6使用部門對閑置設備的啟用確切時間應及時報生產(chǎn)供應部以便辦理有關手續(xù)。 1.7設備的報