供電局安全生產(chǎn)大檢查表 調(diào)查問卷.doc

安全生產(chǎn)檢查表序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況檢查結(jié)論及問題1檢查國家及有關(guān)部委安全工作布置的學(xué)習(xí)貫徹1、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）；l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對文件要求組織制定落實計劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。2、中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令（國資委令第24號）；l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對文件要求組織制定落實計劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。3、關(guān)于深入開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知（國資綜合20111242號）、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展安全大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知（安委明電20119號）、國務(wù)院安委會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知（安委明電20118號）。l 是否組織學(xué)習(xí)貫徹：是、否；l 是否針對文件要求組織制定落實計劃：全部、部分、否；l 執(zhí)行情況： %。2安全管理1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；l 制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全工作到位標(biāo)準(zhǔn)； 是、否；l 安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：是、否， l 管理人員安全工作到位情況：優(yōu)、良、 一般、差；l 建立安全生產(chǎn)工作獎懲制度，表彰和獎勵對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，對發(fā)生事故（障礙）和違章行為負(fù)有責(zé)任的集體和個人給予處罰：是、否2安全管理2、 規(guī)章制度完善和執(zhí)行l(wèi) 是否貫徹、落實上級制度、文件精神： 是、否；l 制度規(guī)程是否結(jié)合工作實際制訂并履行相應(yīng)的審批、簽發(fā)制度。 是、否；l 是否每年根據(jù)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場等變化對操作、檢修規(guī)程以及管理制度進(jìn)行了修訂。 是、否；l 日常作業(yè)、管理工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行：是、否l 是否對規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋到本部門管理人員和相關(guān)部門： 是、否l 班組應(yīng)具備的規(guī)程、制度是否齊全，工作人員是否了解、掌握相關(guān)的規(guī)程制度： 是、否3、 安委會及安全生產(chǎn)分析會l 每半年召開一次安委會會議：是、否， l 每月召開一次安全生產(chǎn)分析會或安全生產(chǎn)經(jīng)營例會：是、否， l 安委會會議及安全生產(chǎn)分析會要形成會議紀(jì)要，并發(fā)至各單位：是、否， 4、 安全日活動l 班組每周進(jìn)行一次安全日活動：是、否， ；l 安全日活動內(nèi)容有針對性、講求實效：好、一般、差；l 部門領(lǐng)導(dǎo)定期參加并檢查班組安全活動開展情況，并在記錄本上簽名：是、否， 。5、 班前、班后會l 每天交接班、開工或完工時由班長或班長指定人員主持召開班前、班后會，并做好活動記錄：是、否；l 班前會分工明確、交底清晰、危險點分析全面，預(yù)防控制措施得力，做到任務(wù)、措施責(zé)任到人：是、否， ；l 班后會回顧總結(jié)員工在工作中存在的問題、不足和發(fā)現(xiàn)的違章行為：是、否， 。2安全管理6、 三級安全網(wǎng)管理l 生產(chǎn)經(jīng)營單位、車間（部門）、班組三級安全網(wǎng)健全： 是、否， 。l 安全監(jiān)察部要定期組織安全網(wǎng)活動，指導(dǎo)車間、班組專(兼)職安全員的工作，活動要有記錄：是、否。7、 班組資料管理l 班組建立各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺帳、圖紙、報表、文件資料、設(shè)備說明書等材料的建檔、保管、使用制度：是、否， 。l 定期對舊的規(guī)程制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料進(jìn)行清理，并及時更新資料清單目錄：是、否， ；l 資料分類整理，保管妥善，放置在專用資料柜、文件盒或文件夾里：是、否， 。8、 安全信息傳遞l 及時編制及轉(zhuǎn)發(fā)安全通報、快報，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際，舉一反三，制定反事故措施，確保不發(fā)生同類事故：是、否， 。l 每月編寫安全簡報，并印發(fā)至有關(guān)單位和部門：是、否， 。l 及時發(fā)布本單位重要安全信息：是、否， 。l 按時上報安全生產(chǎn)相關(guān)信息：是、否， 。9、 勞動用工管理l 勞務(wù)派遣工、非全日制用工由依法設(shè)立的勞務(wù)派遣單位（或其他單位）與勞動者簽訂勞動合同：是、否；l 堅持先培訓(xùn)、后上崗、持證上崗、人崗匹配的用工準(zhǔn)入原則：是、否， 。l 按照規(guī)定建立職工名冊，并逐步推進(jìn)職工名冊的信息化、系統(tǒng)化管理：是、否， 。l 明確勞動用工的崗位（工種）及能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)等崗位規(guī)范內(nèi)容：是、否， 。l 定期對本單位勞動用工管理工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施：是、否， 。3安全監(jiān)督1、 今年歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況；l 對上次安全檢查提出的問題，研究和制定整改措施和計劃：是、否；l 已整改： %。2、 安全監(jiān)督月度計劃的制定及執(zhí)行情況；l 每月根據(jù)設(shè)備檢修、基建施工等計劃編制本月 安全監(jiān)督計劃： 是、否；l 制定計劃的質(zhì)量：優(yōu)、良、一般、差；l 每月對月度安全監(jiān)督計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)：是、否；l 總結(jié)質(zhì)量：優(yōu)、良、一般、差；3、 5類142條風(fēng)險預(yù)控措施和防范電網(wǎng)運行風(fēng)險39項重點措施的落實情況l 落實責(zé)任部門及責(zé)任單位：是、否；l 142項風(fēng)險預(yù)控措施執(zhí)行情況：優(yōu)、良、一般、差；l 防范電網(wǎng)運行風(fēng)險39項重點措施的落實情況： 優(yōu)、良、一般、差。4、 今年以來人身事故的學(xué)習(xí)討論l 及時轉(zhuǎn)發(fā)事故快報、通報：是、否；l 及時督促基層班組組織討論學(xué)習(xí)：是、否；l 檢查班組討論學(xué)習(xí)效果：優(yōu)、良、一般、差；（通過詢問班組人員）5、 災(zāi)害天氣預(yù)測分析l 定期與氣象部門會商，進(jìn)行災(zāi)害天氣預(yù)測分析：是、否；l 根據(jù)會商情況，編制電力供應(yīng)預(yù)案：是、否；4生產(chǎn)管理1、防冰抗冰工作進(jìn)展l 本單位有防冰抗冰工程項目： 項；l 年底前可完成： 項；l 完成防冰抗冰應(yīng)急預(yù)案修編：是、否。4生產(chǎn)管理2、設(shè)備隱患排查及治理情況l 本單位現(xiàn)有隱患： 項；l 已制定整改計劃的隱患： 項；l 已治理完成的隱患： 項。3、設(shè)備運行維護(hù)l 輸變電設(shè)備放污閃、防山火等措施落實：優(yōu)、良、一般、差；l 輸變電設(shè)備預(yù)試定檢：優(yōu)、良、一般、差；l 輸變電設(shè)備特殊維護(hù)：優(yōu)、良、一般、差；l 操作票、工作票：優(yōu)、良、一般、差；5系統(tǒng)運行管理1、 開展電網(wǎng)風(fēng)險分析，編制預(yù)控措施、發(fā)布風(fēng)險預(yù)警，并跟蹤落實情況l 及時根據(jù)電網(wǎng)運行方式的變化，開展電網(wǎng)風(fēng)險分析： 優(yōu)、良、一般、差；l 是否針對風(fēng)險分析發(fā)布風(fēng)險預(yù)警、制定預(yù)控措施：總是、經(jīng)常、偶爾；l 是否跟蹤風(fēng)險與空措施的落實情況：總是、經(jīng)常、偶爾。2、 檢查針對電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例開展的電網(wǎng)風(fēng)險分析及制定的應(yīng)對措施l 是否開展本區(qū)域電網(wǎng)的風(fēng)險分析：是、否；l 經(jīng)過風(fēng)險分析，存在： 個風(fēng)險點；是否已l 是否將風(fēng)險分析結(jié)果提交給本單位協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)：是、否；是否與其他部門一起制定應(yīng)對措施： 是、否。3、 電網(wǎng)日常運行管理l 是否按照經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的限電序位表拉閘： 是、否；l 檢查錯峰用電情況下，低頻、低周及事故限電情況下安穩(wěn)裝置的可切容量是否滿足要求：是、否，可切僅占需切容量的 %；4、 繼電保護(hù)等二次系統(tǒng)反措要求執(zhí)行情況l 完成220kV及以上系統(tǒng)保護(hù)專項檢查工作（調(diào)繼20114號）發(fā)現(xiàn)問題的整改： 是、否。l 完成防范地區(qū)電網(wǎng)較大面積停電風(fēng)險繼電保護(hù)專項核查工作及問題治理（調(diào)繼201117號）：是、否。5系統(tǒng)運行管理4、 繼電保護(hù)等二次系統(tǒng)反措要求執(zhí)行情況l 按要求開展220kV及110kV系統(tǒng)電流互感器校核工作(調(diào)繼201118號)，并針對存在的問題制定防范措施: 是、否。l 針對地區(qū)安穩(wěn)裝置控制策略和可靠運行檢查(系統(tǒng)201131號)發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施：是、否。l 二次系統(tǒng)反措能按時完成的占全部反措的 %。6市場營銷1、檢查有序用電l 是否編制有序用電方案：是、否；l 是否對有序用電方案進(jìn)行細(xì)化：是、否。2、檢查今冬明春保障電力有序供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案l 是否編制保電應(yīng)急預(yù)案：是、否；3、檢查重要客戶保供電措施l 是否重要用戶均配置了應(yīng)急電源：是、否；l 是否制定重要用戶的保電措施： 是、否。4、用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)檢查l 是否摸清用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)配置：是、否；l 是否已檢查用戶自備應(yīng)急發(fā)電機(jī)均裝設(shè)防止倒供電裝置： 是、否；7農(nóng)電管理1、檢查公司“農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動”開展情況l 按要求開展“農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動”：是、否；l 農(nóng)電安全生產(chǎn)整治月活動取得的成效：較好、好 一般、不明顯2、檢查縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（安全管理專題）的實施情況l 已開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作：是、否；l 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作成效：較好、好 一般、不明顯3、地市供電局對縣級供電企業(yè)專業(yè)管理l 地市供電局加強對縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和考核：是、否，主要原因 。l 對縣級供電企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督：是、否。4、縣級供電企業(yè)“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況l 員工“兩票三制”執(zhí)行、安全知識及崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)覆蓋率： %；l 執(zhí)行“兩票三制”情況：較好、好、一般、差8基建管理1、現(xiàn)場安全文明施工管理情況l 應(yīng)用公司安全文明施工檢查表： 是、否；l 是否開展日常檢查評價工作： 是、否；l 現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否齊全： 是、否 l 作業(yè)人員個人安全防護(hù)用品是否齊全：是、否 l 是否按公司要求實行“日站班會”制度：是、否；l 編制及落實“四措”情況：好、一般、差l 按規(guī)定設(shè)置工程施工“五牌一圖”。工作現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)志、設(shè)備名稱、編號牌等安健環(huán)設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)，指示清晰明確：較好、好、一般、差1、現(xiàn)場安全文明施工管理情況2、現(xiàn)場施工員工安全技能和知識培訓(xùn)l 進(jìn)入現(xiàn)場施工員工是否經(jīng)過安全技能培訓(xùn)及考試：是、否，僅有大部分、一般左右、少部分l 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)及考核：是、否，僅有大部分、一般左右、少部分8基建管理3、檢查業(yè)主現(xiàn)場項目部組織架構(gòu)及執(zhí)行公司規(guī)章制度，詢問l 現(xiàn)場項目部組織架構(gòu)：較完善、基本完善、不完善，主要是 ；l 各項規(guī)章制度：齊全、基本齊全、不齊全；l 審核“四措”及督促落實情況：好、一般、差l 工程WHS控制記錄：齊全、基本齊全、不齊全，主要是 ；4、檢查監(jiān)理工作情況l 監(jiān)理項目部開展安全檢查工作情況：較好、一般、較少開展，主要是 ；l 檢查監(jiān)理工作典型表：較好、好、一般、差；l 督促施工單位按要求對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改：較好、好、一般、差，主要是 。5、安全技術(shù)交底l 在開工前，項目單位必須對承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底：是、否；l 承包方根據(jù)安全技術(shù)交底和現(xiàn)場情況制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，審批后進(jìn)行內(nèi)部交底： 是、否l 作業(yè)前，施工單位必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底：是、否， 。8基建管理5、安全技術(shù)交底l 交底內(nèi)容清晰、具有針對性，包括施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工作票的詳細(xì)內(nèi)容，現(xiàn)場危險點控制的組織措施、技術(shù)措施和安全措施和和安全注意事項等：是、否。6、承包商安全管理l 對承包商提供的資料分別進(jìn)行安全資質(zhì)、能力的初審和審查：是、否， 。l 所有承包商必須簽訂承包合同和安全協(xié)議，明確規(guī)定承包商應(yīng)遵守的有關(guān)安全生產(chǎn)要求和雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，明確違規(guī)、違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：是、否。l 承包商嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和許可制度，承包商的簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和施工人員經(jīng)資質(zhì)考核和認(rèn)定：是、否 。8物資管理供應(yīng)商安全管理l 制定供應(yīng)商管理制度，規(guī)定相關(guān)部門的職責(zé)，制度有效運行。l 能對供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行安全評價，建立供應(yīng)商安全信息庫。- 22 -（一）管理人員調(diào)查問卷（管理類：安監(jiān)、生技、調(diào)度、農(nóng)電、基建、物資、市場、變運、檢修、線路等管理崗位）單位： 部門： 崗位： 1.您的性別： 男 女2.您的年齡： 2029歲 3039歲 4049歲 50歲以上3.您在本企業(yè)工作了多久？ 13年 35年 510年 1020年 20年以上4.您從事本專業(yè)管理工作有多久？ 13年 35年 510年 10年以上5.你部門所管轄的設(shè)備范圍（選擇管轄專業(yè)）：變電站( )個 輸電（電纜）線路長度(153km+280km)公里配變臺區(qū)( 135 )臺 重要用戶( )戶6.你部門的人員結(jié)構(gòu)情況：人員總數(shù)( )；年齡結(jié)構(gòu)：人員的平均年齡( )，其中：2029歲( )人 3039歲( )人4049歲( )人 50歲以上( )人知識結(jié)構(gòu)（初始學(xué)歷）： ?？萍耙韵? )人，本科( )人，碩士及以上( )人。技術(shù)資格：高級職稱 ( ) 人；中級職稱 ( ) 人；初級職稱 ( ) 人。7.你認(rèn)為你部門的定員配置標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作量需要：是 否。8.你部門所管理的班組人員是否按定員配足：是 否。你認(rèn)為每個專業(yè)班組增加幾個工作人員才能滿足現(xiàn)在的工作任務(wù)： 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人； 專業(yè)班組增加 人。9.你部門所管理的班組是否有勞務(wù)人員配合工作：是 否勞務(wù)人員是否參加本部門組織的安全學(xué)習(xí)：是 否10.你部門實際使用勞務(wù)人員有哪幾種方式；n 與本單位簽訂勞務(wù)派遣合同的勞務(wù)公司人員，有 人；n 掛靠某系統(tǒng)外施工單位的勞務(wù)人員，有 人；n 其他臨時用工人員，有 人；n 以上三類人員約占全部工作人員的比例大約為： %。11.你部門每月安排的非計劃性工作約占月度工作任務(wù)的 %。12.你每月參加班組安全學(xué)習(xí) 次，下工作現(xiàn)場 次。在工作現(xiàn)場你重點關(guān)注哪些方面 。13.你每月在管理工作中，你在以下工作上耗費了多少時間與精力：參加各類會議， ；處理非計劃性事務(wù)， ；與各有關(guān)部門的管理協(xié)調(diào)， ；安全風(fēng)險管控措施的組織和監(jiān)督落實， ；其他生產(chǎn)性事務(wù)， 。14.你所在部門召開安全生產(chǎn)運行分析會情況：每周；半月；每月；每季度。15.你部門是否建立健全基于崗位的安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：是 否你每年約參加 次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，感覺這些培訓(xùn)對自己是否有幫助：很大；一般；很??；沒有。你認(rèn)為在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面應(yīng)從哪些完善 。16.你是否清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)：是 否請你簡述最重要的三條：（1） ；（2） ；（3） 。17.你認(rèn)為目前的安全生產(chǎn)考核和處罰力度如何：過重；適當(dāng)；過輕；無所謂。18.你認(rèn)為當(dāng)前安全生產(chǎn)急需解決的問題有哪些？（按輕重緩急由重到輕排列）1、2、3、4、5、19.簡答題：結(jié)合本職崗位工作，請你談?wù)勀壳鞍踩a(chǎn)管理工作中最難的三個問題是什么？你有何建議？問題：1、 2、 3、建議：（二）班組調(diào)查問卷（班組：重點輸變配運行、檢修、試驗，營銷等）單位： 部門： 崗位： 1.你的性別： 男 女；2.你的年齡： 2029歲 3039歲 4049歲 50歲以上3.你在本企業(yè)工作了多久？ 13年 35年 510年 1020年 20年以上4.你在目前崗位上工作了多久？ 未滿1年 13年 35年 510年 10年以上5.你認(rèn)為計劃工作（檢修、試驗、定檢、業(yè)擴(kuò)、計量等專業(yè)）準(zhǔn)備時間是否充足：是、否，主要原因： 。6.你班組1個月最多大約負(fù)責(zé)多少項工作（操作、檢修、試驗、定檢、業(yè)擴(kuò)、計量等專業(yè)），最多出現(xiàn)在（ ）月。檢修（ ）項 試驗（ ）項 定檢（ ）項業(yè)擴(kuò)（ ）項 計量（ ）項 操作（ ）項你個人1個月最多負(fù)責(zé)多少項工作（操作、檢修、試驗、定檢、業(yè)擴(kuò)、計量等專業(yè)），最多出現(xiàn)在（ ）月。檢修（ ）項 試驗（ ）項 定檢（ ）項業(yè)擴(kuò)（ ）項 計量（ ）項 操作（ ）項7.你作為班員通過什么途徑知道本月計劃工作：部門或班組月度工作計劃不清楚部門或班組的工作計劃，由班長臨時通知8.你的班組在工作過程中有無出現(xiàn)過擴(kuò)大工作內(nèi)容的情況：經(jīng)常 偶爾 從不，有哪些原因 。9.你認(rèn)為作業(yè)表單、作業(yè)指導(dǎo)書是否能夠提高工作效率：沒有 有一點 有一定提高，但是表單、指導(dǎo)書部分內(nèi)容設(shè)計不符合現(xiàn)場實際。你認(rèn)為表單、指導(dǎo)書中的哪些內(nèi)容需要改進(jìn) 。10.你在實際工作中是否碰到下列情況：經(jīng)常碰到趕進(jìn)度的情況偶爾碰到趕進(jìn)度的情況從不碰到趕進(jìn)度的情況導(dǎo)致趕進(jìn)度的主要原因是： 。11.生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境是否讓你覺得安全？你比較認(rèn)同以下哪種說法。不小心容易發(fā)生事故非常安全，幾乎不會發(fā)生事故有的地方安全，有的地方隱患較多不太安全，要時刻小心不一定，看情況12.你和周圍的同事在最近的工作中，遇到過下面哪些情況？（可多選）急需的東西找不到 有一些雜物得不到及時處理為找一件工具、